Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 2 - Nguyễn Quang Vinh
Trang 1Chương 2
Trang 2NỘI DUNG TÓM LƯỢC
Trang 42.2 CÁC LOẠI KHÁCH HÀNG
„ Khách hàng ngoài tổ chức: người chỉ mua
— Người tiêu dùng (consumer) hoặc người sử dụng cuoi cung (End-user customer)
— Khach hang ký hợp đồng với tô chức (các nhà
cung cấp, các đại lý, nhà phân phôi, )
‹ Khách hàng trong tô chức (khách hàng nội
bộ): những người tiêp nhận công việc của
Trang 5Trong nhiều trường hợp, tổ chức có
nhiêu loại khách hàng khác nhau, cho
nên phải phân biệt rõ và xác định đâu
là khách hàng “ruot” (core customers)
Câu hỏi: Tại sao cân phân biệt các loại
Trang 62.3 THÁI ĐỘ VÀ SỰ TRUNG THÀNH CỦA KHÁCH HÀNG
°„ Một khách hàng phân nàn trung bình sẽ
kế lại cho 9-10 người nghe Nếu khiếu nại đã được giải quyết thì chỉ kế lại cho
5 người “mà thôi”!
- Tỷ lệ trung bình lời phàn nàn mà tô
Trang 7‹ Đề thay thế một khách hang cũ (tức đã mất đi một khách hang) thi Ke chức
phải bỏ ra chi phí đắt hơn từ 5-10 lân đề có được một khách hàng mới!
‹ Các tổ chức chỉ dành 5% trong tong
thời gian đề tìm hiểu nguyên nhân khách hàng không hài lòng!
Trang 82.4 THỦ THẬP Ý KIÊN KHÁCH HANG
° Phân tích các phản hồi tiêu cực Ví dụ: SG nàn của
khách hàng, khiêu nại bảo hành, hồ sơ sửa chữa,
Phân tích các phản hồi tích cực Ví dụ: thăm dò ý
kiên khách hàng, các nhóm khách hang “ruột”, nhân
viên với tư cách là “khách hàng”
Phân tích các sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh Biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng
Trang 92.5 MỘT VẢI LƯU Y KHI THAM DO Y
KIÊN KHÁCH HÀNG
N00 (0020/00 Á0( 2 00 0 (¡À2 lel
hàng là rât quan trọng nhưng có kêt
quả hay không là một vẫn đề khác
- Trong điều tra, không bao giờ có một
Trang 10° Nhiều cuộc điều tra thất bại vì vướng
phải nhiều sai lâm!
° Hai nguyên nhân sai lâm quan trọng
thường gặp:
- Sai lâm về chọn mẫu (sampling errors) - Sai lâm về nội dung điều tra (content
Trang 112.5.1 Sai Lâm Về Chọn Mẫu (Về Người)
2.5.1.1 C& mau (sample size): can chon bao nhiêu người đề tiên hành điêu tra? Câu trả lời không phải dễ dàng vì tùy
thuộc vào số lượng khách hàng, độ tin
cậy, tài nguyên, phương tiện (thi giờ và
Trang 122.5.1.2 Chọn mẫu không có tính chất ngẫu nhiên(non-random)
Ví dụ: hỏi về sự thỏa mãn của học viên
trong quá trình học nhưng chỉ dựa vào
những người giỏi, đứng đâu danh
Trang 13Nêu khách hàng đông đảo, có nhiêu
loại hoặc nhiêu nhóm, S216 có đại diện trong mẫu điêu tra thì mẫu phải được
dart tang (stratify) trước khi chọn ngầu nhiên
Ví dụ: Khách hàng được chia ra 5 nhóm thu nhập: cao, trung bình, RuCl rồi sau đó chọn ngẫu nhiên từ mỗi nhóm khi
Trang 142.5.2 Sai Lâm Về Nội Dung Điều Tra (Ve
Phương Hướng, Về Đo Lường, Về
Cách Diễn Đạt Các Câu Hỏi)
2.5.2.1 Xem cảm nhận (perception)
khách hàng như là những thước đo xác
Trang 15Ví dụ: các kết quả điêu tra từ những
nhà đại lý về chất lượng không phải là
thước đo khách quan, xác thực hơn so
với các dữ liệu liên quan đến việc bảo
hành xe
Sự thỏa mãn của khách hàng không phải là thước đo trực tiêp vẽ chât
Trang 162.5.2.2 Không tính đến những thông tin
liên quan đến sự không thỏa mãn
Ví dụ: chỉ hỏi các câu hỏi như “bạn có
hải lòng không 2”
Các cuộc điêu tra thường có giá trị hạn
chế nễu thiêu các câu hỏi làm thê nào đề cải tiến khi các phản hồi khách hàng
Trang 172.6 VÀI GỢI Ý KHI VIẾT CÁC CÂU HỎI THĂM DÒ °ồ Tránh dài dòng Thường chỉ dai 1-2 trang va in trên một mặt giây * Thang diem — Tránh các loại câu hỏi Y/N khi hỏi ý kiên khách hàng
— Thang điểm được chỉ dẫn rõ ràng Ví dụ: 5 - hoàn
toàn đồng ý; 1 - hoàn tồn khơng đơng ý
¢ Đừng phá bung các câu trả lời Ví dụ: đưa ra
Trang 18°„ Đừng quên thu thập những thông tin
đề phân loại (phân tâng) các dữ liệu khi
phân tích
Ví dụ: khi điều tra sự hài lòng của học viên liên quan đến việc ghi danh thì nên hỏi thêm
Trang 19° Khi hỏi về sự ưa chuộng của khách
Trang 20°ồ Tránh những câu hỏi mở một cách
chung chung Ví dụ: đầu là những môn
hoc bo ich ma ban yeu thích nhât2
- Khó khăn khi phân tích các kết quả đối với các câu hỏi đại loại như thế này
- Có thể hữu ích cho các câu hỏi tiếp theo nhưng
Trang 21° Dùng một số câu hỏi đan chéo đề:
= Nhận diện lại các cau ee lời có thê khó
hiểu hoặc không hiểu đối với khách hàng;
¬ Nhận diện những câu hỏi được dự đoán chỉ đem lại ít thông tin;
- Xác định các câu hỏi thêm vào giúp hiều
Trang 222.7 DOI SANH CAC KY VONG CUA
KHÁCH HÀNG VÀ CÁC DỊCH VỤ THỰC TẾ
„ Có thê sử dụng các điều tra đề nhận
diện khoảng cách giữa kỳ vọng của
khách hàng và cảm nhận thực tê về
Trang 23° Một kỹ thuật : dùng một “câu hỏi kép”
Trang 242.8 BÀI THỰC HÀNH
Bài 1
Viết một phiêu thăm dò ngắn gọn cho
một sản phâm hoặc một dịch vụ cụ thê
Trang 25Quy định:
Phiêu thăm dò ý kién cua ban gồm ít nhất là 6
câu hỏi Trong đó:
Có 1 câu hỏi nêu lên mục đích thăm dò của
bạn;
Co it EL là 2 cau hoi vé background khách
hàng đề giúp phân loại khi phân tích; Có 1 câu hỏi kép (cặp đồi);
Có 1 câu hỏi đề nghị người trả lời cho biết
Trang 26Bài 2
Giả sử bạn muôn tìm hiều nguyên nhân gây
ra sự không thỏa mãn từ phía học viên trong việc đăng ký các môn học Hãy CẤU trong
phiếu điêu tra của bạn những câu trả lời có sẵn đề khách hàng thuận tiện chọn lựa
Ví dụ:
° Phải chờ đợi lâu đề có thể hỏi được thông