LỜI MỞ ĐẦU 10 LỜI CAM ĐOAN Sinh viên Trịnh Tiến Tùng Mã SV CQ513343 Lớp Quản trị kinh doanh thương mại B – K51 Tôi xin cam đoan đề tài “Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH p[.]
LỜI CAM ĐOAN Sinh viên: Trịnh Tiến Tùng Mã SV: CQ513343 Lớp: Quản trị kinh doanh thương mại B – K51 Tôi xin cam đoan đề tài: “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát” viết hướng dẫn Th.S Đinh Lê Hải Hà giúp đỡ Công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát Các số liệu đề tài thu thập tổng hợp từ cơng ty số tài liệu khác Nếu có sai với thực tế tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Ký tên Page1 Trịnh Tiến Tùng Trịnh Tiến Tùng CQ513343 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CĐ CMTND ĐH TNHH : Năng lực cạnh tranh Page1 NLCT : Cao đẳng : Chứng minh thư nhân dân : Đại học : Trách nhiệm hữu hạn Trịnh Tiến Tùng CQ513343 Mục Lục LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………… Sự cần thiết đề tài nghiên cứu ……………………………………………………………………………………… Mục dích nghiên cứu…………………………………………………………… Đối tượng phạm vi nghiên cứu……………………………………………… Phương pháp nghiên cứu……………… …………………………………… Kết cấu luận văn………………………………………………………………….8 CHƯƠNG 1………………………………………………………………………… 1.1 Giới thiêu khái quát công ty phát triển công nghệ Tấn Phát………………………………………………………………………………… 1.1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty TNHH phát triển cơng nghệ Tấn Phát:………………………… …………………………………….9 Page1 1.1.2 Tầm nhìn công ty: ………………………………………………………9 Trịnh Tiến Tùng CQ513343 1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức công ty:…………… ………… 1.2.1 Chức công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát: ………… 1.2.2 Nhiệm vụ công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát: ………… 11 1.2.3 cấu tổ chức công ty:……… ………………… ………… ……….Error! Bookmark not defined 1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty…………………………………14 1.3.1 đặc điểm mặt hàng kinh doanh……………………………………………14 1.3.2 đặc điểm thị trường kinh doanh…….… ………………………………….14 1.3.3 đặc điểm đối thủ cạnh tranh……………………… ………………………14 Page1 1.3.4 đặc điểm nguồn nhân lực……………………………………………….15 Trịnh Tiến Tùng CQ513343 1.3.5 đặc điểm nguyên liệu………… ……………………………………… 15 CHƯƠNG 2………………………….…… ………………………………………16 2.1 KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY: .16 2.2 PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TẤN PHÁT: ………………………………………………20 2.2.1 Đặc điểm kinh tế-kỹ thuật khoai tây ảnh hưởng đến NLCT………………………………………………………………………………20 2.2.1.1 Đặc điểm khoai tây xuất khẩu……………… ……………………….20 2.2.1.2 Đặc điểm công nghệ chế biến sản phẩm khoai tây…………………………… ……………………………………………………22 2.2.1.3 Đặc điểm kỹ thuật chế biến khoai tây công ty……………………………………………………………………………………22 2.2.2 Phân tích yếu tố cấu thành NLCT công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát: ……………………………………………………………………27 Page1 2.2.2.1 Phân tích khả cạnh tranh Cơng ty thông qua yếu tố nội lực…………………………………………………………… .27 2.2.2.1.1 Nguồn lực tài vật chất…………………………… ………….27 Tổng nguồn vốn……………… ………………………………………………….28 2.2.2.1.2 Nguồn nhân lực…………………………………………………………29 Tổng lao động………………………………………………………… ………….30 Trịnh Tiến Tùng CQ513343 2.2.2.1.3 Chiến lược kinh doanh………………………………………………….32 2.2.2.1.4 Uy tín, thương hiệu Cơng ty………………………………… 33 2.2.2.2Phân tích khả cạnh tranh Cơng ty thông qua công cụ………………………………………….……….……………………………….34 2.2.2.2.1 Chất lượng sản phẩm…………….…………… ………………………34 2.2.2.2.2 Giá sản phẩm xuất khẩu…………………………………………….37 2.2.2.2.3 Hoạt động marketing tiêu thụ sản phẩm……… ……………… …….39 2.3 Các kết luận rút sau phân tích thực trạng: ……………………………40 2.3.1 Điểm mạnh…………………………………………………… …………….40 2.3.2 Điểm yếu………………………………………………………… ………….41 2.3.3 Cơ hội……………………………………………………………………… 44 2.3.4 Thách thức …………………………………….………………… …….45 Page1 CHƯƠNG 3……… …………………………………………… ……………….47 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI……… ………………………………………………47 3.1.1 Dự báo thị trường rau đến năm 2015…… ……… ………………….47 3.1.2 Hướng phát triển công ty kinh doanh xuất khẩu………………….47 Trịnh Tiến Tùng CQ513343 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG XUẤT KHẨU RAU QUẢ CỦA TỔNG CÔNG TY RAU QUẢ, NÔNG SẢN…………………………………………………………….………………… 48 3.2.1 Các giải pháp thuộc Tổng công ty rau quả, nông sản………………… 48 3.2.2 Một số kiến nghị với nhà nước…………………………………………… 55 KẾT LUẬN……………………………………………………………………… 62 LỜI MỞ ĐẦU Cạnh tranh xu tất yếu khách quan kinh tế thị trường, nhân tố thúc đẩy phát triển kinh tế thị trường Trong điều kiện toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế nay, cạnh tranh không giới hạn phạm vi quốc gia mà cịn vươn ngồi thành cạnh tranh quốc tế, gay gắt dội nhiều Vì cạnh tranh trở thành mối quan tâm hàng đầu, nhân tố quan trọng thúc đẩy tồn phát triển quốc gia, doanh nghiệp Doanh nghiệp tế bào kinh tế quốc dân, việc thành cơng q trình lại chủ yếu phụ thuộc vào lực cạnh tranh (NLCT) Trịnh Tiến Tùng CQ513343 Page1 Sự cần thiết đề tài nghiên cứu doanh nghiệp Hiện nay, NLCT doanh nghiệp Việt Nam mức thấp, xét tất tiêu chí như: qui mơ kinh doanh nhỏ bé, vốn ít, công nghệ lạc hậu, suất thấp, kinh nghiệm quản lý chưa cao…Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại giới WTO, bên cạnh kết đạt đáng khích lệ doanh nghiệp Việt Nam vấp phải khơng khó khăn thách thức Vì để tồn phát triển tốt doanh nghiệp Việt Nam cần phải tìm cách nâng cao NLCT mình, phương cách hữu hiệu doanh nghiệp công ty TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TẤN PHÁT doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nông sản khơng nằm ngồi xu hướng biến động Bước vào xu hội nhập kinh tế quốc tế, công ty có kế hoạch chuẩn bị để thích ứng với biến đổi mơi trường kinh doanh Thực tế chứng minh hoạt động kinh doanh công ty đạt kết vượt bậc, doanh thu lợi nhuận ổn định, thị phần mở rộng …Tuy nhiên, cơng ty gặp khơng khó khăn thách thức, bộc lộ nhiều hạn chế quản lý kinh doanh, đặc biệt NLCT chưa cải thiện nhiều Vì việc nghiên cứu NLCT, biện pháp để nâng cao NLCT Tổng công ty vấn đề cần thiết tồn phát triển bền vững công ty thời gian tới Trong thời gian thực tập cơng ty TNHH PHÁT TRIỂN CƠNG NGHỆ TẤN PHÁT tiếp xúc, tìm hiểu nghiên cứu mơ hình tổ chức, chiến lược kế hoạch phát triển kinh doanh, tình hình kinh doanh cơng ty, em nắm bắt mặt Trên sở kiến thức học lớp, hướng dẫn bảo tận tình thầy cơ, giúp đỡ nhiệt tình cán cơng ty, em định chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát” làm chuyên đề thực tập Mục dích nghiên cứu Trịnh Tiến Tùng CQ513343 Page1 phần thực trạng hoạt động, hội thách thức mà công ty phải đối - Phân tích thực trạng NLCT cơng ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát đánh giá thành tựu, hạn chế, nguyên nhân hạn chế NLCT công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát - Xác định u tơ hình thành lợi cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát - Đưa phương hướng giải pháp nhằm nâng cao NLCT xuất rau Tổng công ty rau quả, nông sản Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: lực cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát - Phạm vi nghiên cứu: + Các hoạt động kinh doanh xuất khoai tây công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát + Thời gian từ năm 2009 đến 2013 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp vật biện chứng - Kết hợp logic, lịch sử, phân tích tổng hợp - SWOT: phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức - Kế thừa nghiên cứu có khảo sát thực nghiệm thu thập thông tin, tài liệu phục vụ cho việc nghiên cứu làm sáng tỏ chủ đề Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài gồm chương: Chương 1: Tồng quan công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát Chương 2: thực trang lực cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát Chương 3: số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát Trịnh Tiến Tùng CQ513343 Page1 Kết cấu đề tài CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ TẤN PHÁT 1.1 Giới thiêu khái quát công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát 1.1.1 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty TNHH phát triển Page1 công nghệ Tấn Phát: Công ty TNHH phát triển công nghệ Tấn Phát, Tên giao dịch quốc tế: TAN PHAT TECHNOLOGY DEVELOPMENT COMPANY LIMITED, Tên viết tắt: TAN PHAT T&D CO.,LTD 10 Trịnh Tiến Tùng CQ513343