Đang tải... (xem toàn văn)
1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD TS Võ Nhất Trí MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT 3 DANH MỤC SƠ ĐỒ 3 DANH MỤC BẢNG BIỂU 3 LỜI MỞ ĐẦU 3 1 Lý do chọn đề tài 3 2 Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu 3 3 Đối tượ[.]
1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .3 DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG BIỂU .3 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu .3 Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đối tượng đề tài Kết cấu luận LỜI CAM ĐOAN CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.1.Một số khái niệm vai trị cơng tác tuyển dụng nhân lực 11 1.1.1.Một số khái niệm 11 1.1.2.Vai trò công tác tuyển dụng nhân .14 1.2 Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực 15 1.3 Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực 16 1.3.1 Nội dung công tác tuyển mộ: 16 1.3.2 Nội dung tuyển chọn 22 SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí 1.3.3 Bố trí sử dụng nguồn nhân lực .28 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân 28 1.4.1 Nhân tố thuộc môi trường bên tổ chức 28 1.4.2 Nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi tổ chức 29 1.5 Bài học kinh nghiệm 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP CNTT &TT SUNNET .32 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 32 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty .33 2.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 39 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty 41 2.2 Phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 43 2.2.1 Xác định nhu cầu tuyển dụng 43 2.2.2 Đánh giá bước quy trình tuyển dụng .46 2.2.3 Kết tuyển dụng nguồn nhân luwc 51 2.2.4 Tình hình bố trí, sử dụng nguồn nhân lực tuyển 56 2.2.5 Các tiêu chí đánh giá hiệu trình tuyển dụng Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 59 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP CNTT &TT SUNNET .62 SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí 3.1 Phương hướng phát triển Cơng ty thời gian tới 62 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 63 3.2.1 Hồn thiện cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực 63 3.2.2.Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu tuyển dụng 65 3.2.3 Hồn thiện bước khác quy trình tuyển dụng 65 3.2.4 Hồn thiện cơng tác phân tích cơng việc đánh giá thực cơng việc để bố trí sử dụng hợp lý nguồn nhân lực 67 3.2.4 Hồn thiện sách tạo động lực, sách thù lao lao động, chương trình đào tạo nhân lực, phúc lợi khác để thu hút trì nguồn nhân lực 70 3.2.6 Ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản trị nhân 73 3.2.7 Giải pháp khác 73 KẾT LUẬN 75 SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Tổng giám đốc: TGĐ Phòng Hành - Nhân Phịng HCNS Lao động LĐ Đại học ĐH Cao đẳng, trung cấp CĐ, TC SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí DANH MỤC SƠ ĐỒ Cơ cấu tổ chức công ty cũ………………………………………………………34 Cơ cấu tổ chức công ty mới…………………………………………………….34 Quy trình tuyển chọn……………………………………………………………49 SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Kết sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.2: Biến đoong nguồn nhân luwc công ty giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.3: Nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân luwc công ty giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.4: Kết tuyển mộ qua kênh tuyển dụng giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.5: Kết tuyển dụng nguồn nhân luwc công ty giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.6: Mức độ đáp ứng nhu cầu tuyển dụng nguồn nhân luwc Công ty giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.7: Tình hình bố trí sử dụng nguồn nhân luwc tuyển dụng Công ty giai đoạn 2013 -2015 Bảng 2.8 : Chi phí tuyển dụng cơng ty giai đoạn 2013- 2015 SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí LỜI MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Tuyển dụng nhân luwc có vai trị, ý nghiax lớn tổ, chức tuyển dụng khaau, công tác quản, trị nhân sự, tác đoong! Tới mảng; đào, tạo, mô, tả coong vieec sau Hoạt đoojng tuyển, dụng nhằm đảm bảo có đủ số, lượng chất Lượng nguoon nhân luwc đáp, ứng hoạt; đoong sản xuất kinh! Doanh diễn thường, xuyên lieen tục Bởi lẽ con, nguwoi nguồn luwc quan, trọng đối; với tồn! Tại hoạt đoong một, tổ chức, cho dù doanh Nghiệp có sử Dụng dây chuyền sản, xuất đại bậc; khơng có con, người cũng, công cụ đặc trưng Tuy nhiên, doanh! Nghiệp quan; tâm và, làm tốt cơng ‘ tác Vì vậy, để nâng, cao chất lượng nguồn! Nhân luwc, nâng cao hiệu, sản xuaat kinh doanh, doanh nghiệp, cần tìm hiểu, phân tích có chieen lược, cho “đầu vào” để đạt hiệu; cơng; vieec, với chi phí bỏ; thấp Và thu lợi, nhuận cao Với ảnh; hưởng raat lớn tới phát, triển tổ, chức tác giả lựa,chọn đề tài tuyeen, dụng nhân, luwc doanh, nghiệp nghiên! cứu Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet, với quy moo 100 nhân, vieen hoạt đoong Trong lĩnh, vực công, nghệ thơng tin truyền; thơng thuộc nhóm Cơng! Ty nhỏ vừa Cơng ty có tiếng tăm lĩnh vự;c sản xuất game, nhiên công , tác tuyển, dụng nhân luwc còn, nhiều hạn chee, đặc biệt phát ,triển lĩnh vực công nghệ thông, tin ngày càng; lown mạnh, xuất nhiều, doanh nghiệp trong! Cùng lĩnh vực , có tác; đoong mạnh mẽ; đến cơng tác tuyển, dụng Cơng ty Vì vậy, tác giả luwa chọn nghiên, cứu đề tài “tuyển dụng nhân Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet” 2.Mục tiêu, nhiệm vụ nghiên cứu -Mục tiêu nghiên cứu: +Hệ, thống hóa một, số vấn đee lý; luận cơng, tác tuyển! Dụng nhân luwc, vai trị của, tuyển dụng đối với, xã hội, doanh nghiệp ;và người lao đoong SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí +Đánh giá thực, trạng công tác; tuyển dụng nhân, luwc doanh; nghiệp, từ ,đưa mặt tích! Cực ;cơng tác tuyển, dụng cần ,được phát, huy, đưa bài, học cơng tác; tuyển dụng và; tìm nguyeen, nhân dẫn đến cơng; tác tuyển dụng! Cịn hạn chế +Đề xuất một, số giải pháp để; nâng cao hiệu, công tác; tuyển dụng nhân, luwc doanh Nghiệp -Nhiệm vụ nghiên cứu: +Nêu quy! trình tuyển, dụng nhân luwc; Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet +Chỉ nhuwng mặt tích , cực hạn; chế công! tác tuyển dụng nhân; luwc Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet +Đưa giải; pháp nhằm nâng, cao hieeu trong, công, tác tuyển; dụng cho Công ty cổ, phần giải pháp CNTT & TT SunNet 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu -Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển; dụng nhân luwc Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet -Phạm vi nghiên cứu: +Về không gian: Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet, số 1, ngõ 120 Trường Chinh, Đống Đa, Hà Nội +Về thời gian: Số liệu nghiên cứu từ năm 2013-2015 4.Phương pháp nghiên cứu -Phương, pháp phân ; tích tổng; hợp lý, thuyết - Phương; pháp phân loại hệ thống hóa lý, thuyết - Phương pháp phân! tích tổng, kết kinh, nghiệm - Phương ;pháp đọc và, phân, tích tài; liệu SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí 5.Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đối tượng đề tài Hiện nay, có nhieeu chuyên đề, luận văn nghiên cứu công; tác tuyển dujng doanh nghiệp, giải phasp nhằm nâng cao, coong tác tuyển dụng để doanh, nghiệp có kees hoạch tuyển dụng Nhân luwc tốt hơn, tác giả xin lấy daazxn chứng 03! Chun đề sau: -Hồn thiện cơng tác tuyeern dụng, nhân luwc Công ty cổ, phần sữa quốc tế IDP -Nâng cao chaast lượng công tác; tuyển dụng nhân công, ty cổ phần hỗ trợ phát Triển công nghệ Detech -Thực trạng coong tác tuyển dụng, nhân luwc công ty cổ phần; đầu tư vật liệu PVV Tuy nhiên, Công ty cổ phần giải, pháp CNTT & TT SunNet; chưa có đee tài được, nghiên cuwu công tác tuyển; dụng nhân luwc, điều kiện thuận lợi để Tác giả nghiên cứu đề; tài 6.Kết cấu luận: gồm chương Chương 1: Cơ sở lý luận về, tuyển dụng nhaan luwc doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác; tuyeern dụng nhân luwc Công ty cổ phần giải pháp CNTT &TT SunNet Chương 3: Các giải pháp nhằm, nâng cao hiệu coong tác; tuyển dụng nhân luwc Công Ty cổ phần giải pháp CNTT &TT SunNet Trong trình thực tập, em vận dụng kieen thức; lý thuyết vào thực tiễn tiếp thu kinh nghieem; thực tế thông qua hoạt đoong, tuyển dụng nhân luwc thực tế Trong q trình hồn thieen đề ,tài nghiên cứu cho chuyeen đề thực! tập tốt nghiệp em nhận; giúp đỡ nhiệt, tình thầy giáo TS., Võ Nhất Trí – Giảng vieen hướng dẫn thực taap, giúp đowx ban giám đốc, anh chị phịng Hành – Nhaan, Công ty coor phần, giải pháp CNTT & TT SunNet Mặc dù nỗ luwc cố ,gắng để hoàn thiện chuyên; đề thực tập tốt nghiệp, thân chuwa nhiều Kinh nghiệm nên nhiều hạn, chế SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực 10 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Võ Nhất Trí chuyên đề Em kính mong nhaan ý kiến đóng góp các; thầy cô để em rút kinh nghieem có kỹ , kiến thức nghiên! cứu khác Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Thị Oanh 54B MSV: 11123013 Lớp: Quản trị nhân lực ... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP CNTT &TT SUNNET .32 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet 32 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ. .. tác tuyển; dụng cho Công ty cổ, phần giải pháp CNTT & TT SunNet 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu -Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển; dụng nhân luwc Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet... giải pháp CNTT & TT SunNet +Chỉ nhuwng mặt tích , cực hạn; chế công! tác tuyển dụng nhân; luwc Công ty cổ phần giải pháp CNTT & TT SunNet +Đưa giải; pháp nhằm nâng, cao hieeu trong, công, tác tuyển;