CHƯƠNG1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VINACONEX 7 Chuyên đề thực tập GVHD Th S Mai Xuân Được LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng là một ngành sản xuất đặc thù trong nền kinh tế quốc dân, quá trình sản[.]
Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng ngành sản xuất đặc thù kinh tế quốc dân, trình sản xuất kinh doanh lại bắt đầu hoạt động tiêu thụ thơng qua ký kết hợp đồng xây dựng Chính vậy, tất phát triển doanh nghiệp xây dựng phụ thuộc vào khả thắng thầu bao thầu xây lắp Vì việc hồn thiện cấu Công ty để tăng khả cạnh tranh đấu thầu Công ty quan trọng Mặc dù, bước vào chế thị trường, doanh nghiệp đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh mình, nhảy sang đoạn thị trường nhà ở, kinh doanh bất động sản, trang trí nội thất… hoạt động chủ yếu Công ty nhận thầu đấu thầu, coi hoạt động hoạt động mang lại doanh thu nhiều cho Công ty Thực tế cho thấy để đứng vững chiến thắng cạnh tranh này, Công ty xây dựng phải vận dụng hết khả có, ln nắm bắt hội kinh doanh môi trường kinh doanh Tuy nhiên, mơi trường cạnh tranh ngày gay gắt, hội nhiều, thách thức khơng ít, việc nâng cao “ nội lực” Công ty điều quan trọng Vì thế, q trình thực tập Cơng ty CPXD số – Vinaconex 7, em nhận thấy vấn đề cần thiết với Công ty, nên em chọn đề tài: “Khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty CPXD số 7Vinaconex 7”, với mong muốn đóng góp phần cho phát triển lên Cơng ty Kết cấu chuyên đề gồm chương: Chương 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex Chương 2: Thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex7 Chương 3: Giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số - Vinaconex Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp mình, em xin chân thành cảm ơn ThS Mai Xuân Được khoa QTKD CN& XD tận tình hướng dẫn em trình viết Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo phịng ban Cơng ty, đặc biệt hai phịng tổ chức – hành (nơi em thực tập ) phòng kế hoạch – kỹ thuật ( nơi em xin số liệu viết chuyên đề ), người nhiệt tình giúp đỡ em để hoàn thành xong chuyên đề Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CPXD SỐ VINACONEX 1.1 Thông tin chung Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex7 Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Contrustion Joint Stock Company No7 Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng ( năm mươi tỷ đồng) Hình thức pháp lý: Cơng ty cổ phần Địa chỉ: Tầng 3, nhà CC2, Khu đô thị Mễ Trì Hạ , xã Mễ Trì, Huyện Từ Liêm, Thành phố Hà Nội Điện thoại: 04.32182954 Fax: 04.7852069 Website: www.vinaconex7.com.vn Emai: vinaconex7@gmai.com Mã cổ phiếu: VC7 1.2 Qúa trình hình thành phát triển Cơng ty xây dựng số trước tên VINAOFSTROL, có trụ sở đặt Sôphia nước CH Bungari, chuyên nhận thầu xây dựng cơng trình cơng nghiệp dân dụng thủ đô Sôphia CH Bungari, chịu đạo trực tiếp Bộ Xây dựng mà đại diện trực tiếp Công ty xuất nhập Xây dựng Việt Nam (Vinaconex) Bắt đầu từ năm 1988 đến năm 1991 khối XHCN Đông Âu bị khủng hoảng, Công ty tổ chức sản xuất có hiệu nhiều hình thức khác hợp tác lao động, nhận thầu nhân cơng cho cơng trình xây dựng, nhận thầu cơng trình xây dựng theo hình thức chìa khóa trao tay Trong khoảng thời gian này, công ty đạt doanh thu triệu Lêva tiền Bungari (khoảng 6,3 tỷ đồng ) mang lại lợi nhuận cho đất nước gần 400 triệu đồng Đến cuối tháng 4/1991 tình hình phức tạp Bungari, Cơng ty tạm thời chấm dứt hoạt động nước Theo định số 414 BXD/TCLĐ ngày 06/08/1991, VINAOFSTROL đổi tên Công ty xây dựng số (VINANINCO), trì chức nhận thầu xây dựng cơng trình cơng nghiệp, dân dụng kỹ thuật nước, tổ chức sản xuất kinh doanh dịch vụ sản xuất vật liệu xây dựng, trì hợp tác lao động với Bungari dạng chi nhánh xây dựng VINAOFXTROL Ngày 05/05/1993 thành lập theo định số 170A/BXD – TCLĐ Tên gọi Công ty xây dựng số 9, tên giao dịch VINANICO Ngày 19/07/1995 theo định số 703/BXD – TCLĐ đổi tên thành Công ty dựng số – 1, tên giao dịch VINANICO Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được Ngày 02/01/1996, Công ty thức mang tên Cơng ty xây dựng (Vinaconex7), DNNN có trụ sở đặt thành phố Hà Nội với chức nhiệm vụ nêu Ngày 19/12/1996, theo định số 2065 QĐ/BXD Bộ trưởng Bộ Xây dựng chuyển Công ty xây dựng số – doanh nghiệp nhà nước thành viên Công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam thành Công ty cổ phần Ngày 19/02/2002, Công ty chuyển đổi hình thức từ sở hữu nhà nước sang hình thức cổ phần, tên giao dịch Công ty cổ phần xây dựng số – VINACONEX7 Ngày 28/12/2007, thức giao dịch cổ phiếu phiên Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán VC7 theo Quyết định số 406/QĐ – TTGDCKHN ngày 24/12/2007 Giám đốc Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội việc chấp thuận niêm yết cổ phiếu Ngành nghề kinh doanh Nhận thầu xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, bưu điện, cơng trình thuỷ lợi, giao thông đường cấp, sân bay, bến cảng, cầu cống, cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị khu cơng nghiệp, cơng trình đường dây, trạm biến đến 110KV; - Thi công san lấp móng, xử lý đất yếu cơng trình xây dựng cấp nước; - Lắp đặt đường ống công nghệ áp lực, điện lạnh; - Trang trí nội thất; - Xây dựng phát triển nhà; - Kinh doanh bất động sản; - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng; - Tư vấn đầu tư thực dự án đầu tư; - Các dịch vụ cho thuê, sửa chữa bảo dưỡng xe máy, kinh doanh thiết bị xây dựng; - Kinh doanh xuất nhập hàng hóa; - Sản xuất, tiêu dùng đồ gỗ, xuất nhập thủ công mỹ nghệ, hàng nông lâm thủy sản, hàng tiêu dùng; - Sản xuất buôn bán nước tinh khiết; - Sản xuất, lắp đặt, mua bán loại cấu kiện bê tông, kết cấu thép, hệ thống kỹ thuật cơng trình, loại máy móc, thiết bị (thang máy, điều hịa, thơng gió, phịng cháy, cấp nước); Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được - Xây dựng cơng trình thủy điện, nhiệt điện Tình hình hoạt động: Cơng ty hoạt động số lĩnh vực sau: + Xây lắp cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi; + Sản xuất, kinh doanh sản phẩm kính dán an toàn cao cấp; + Sản xuất, kinh doanh nước uống tinh khiết - Hiện Công ty mở rộng số lĩnh vực khác như: + Đầu tư kinh doanh nhà văn phòng cho thuê; Từ sau cổ phần hố đến nay, Cơng ty cổ phần có bước phát triển mạnh, cụ thể: + Vốn điều lệ tăng lần; + Giá trị tài sản doanh nghiệp tăng thêm 1,33 lần (so với thời điểm 31/12/2006); + Doanh thu lợi nhuận tăng trưởng mức cao; + Ln hồn thành kế hoạch năm đề ra; + Chi trả cổ tức đạt 10,7%/năm (năm 2007); Hiện công ty tham dự số dự án đầu tư có triển vọng mang lại lợi nhuận cao góp phần ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Cơ cấu tổ chức Công ty Hiện Cơng ty có: - 05 Phịng nghiệp vụ: Phịng Tổ chức - Hành chính, Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật quản lý dự án, Phịng Tài - Kế tốn, Phịng Quản lý thiết bị thi cơng, Phịng Đầu tư - 13 đội sản xuất: bao gồm 04 đội điện 08 đội xây dựng 01 đội khí xây dựng - 01 nhà máy kính an toàn Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xn Được Ta có mơ hình cấu tổ chức Công ty: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty CPXD số - Vinaconex ( nguồn: phòng tổ chức – hành ) Tồn cấu tổ chức quản lý Công ty CPXD số - Vinaconex thể sơ đồ Theo sơ đồ thấy, máy tổ chức quản lý Công ty thiết lập theo kiểu cấu tổ chức trực tuyến chức Nghĩa là, Công ty, Giám đốc người lãnh đạo cao nắm quyền định tất vấn đề sản xuất kinh doanh Công ty Giúp việc tham mưu cho Giám đốc gồm có hai Phó giám đốc phịng chức Các phịng chức có trách nhiệm tham mưu cho hệ thống trực tuyến Những định quản lý phòng chức nghiên cứu, đề xuất Giám đốc thông qua biến thành mệnh lệnh truyền đạt từ xuống theo tuyến quy định Chức năng, nhiệm vụ cụ thể phận cấu tổ chức máy quản lý Công ty sau: - Giám đốc Công ty: Là người lãnh đạo cao nhất, qn xuyến cơng việc cho Phó giám đốc phịng chức Giám đốc Cơng ty người chịu trách nhiệm trước Công ty việc thực kế hoạch giao điều hành chung hoạt động sản xuất kinh doanh Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được - Phó giám đốc Cơng ty: Có bốn Phó giám đốc Cơng ty giúp việc cho Giám đốc, đó: + Hai Phó giám đốc kỹ thuật thi cơng: Giúp giám đốc Công ty mặt giải pháp kỹ thuật, chất lượng, tiến độ, an tồn cơng trình Công ty thi công, giúp Giám đốc Công ty việc lập kế hoạch theo dõi, quản lý vật tư, máy móc thiết bị, cơng nghệ xây dựng thay mặt Giám đốc Công ty điều hành Giám đốc vắng + Hai Phó Giám đốc kinh tế: Giúp Giám đốc Công ty công tác kinh tế kế hoạch, định mức, đơn giá dự toán tiền lương, cơng tác hạch tốn kinh tế, cơng tác tiếp thị, đấu thầu, thu hồi vốn - Phòng Tổ chức - Hành chính: Có nhiệm vụ nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý, xây dựng chức nhiệm vụ cho phận, thực tuyển chọn, đề bạt sử dụng cán bộ, lập kế hoạch nhu cầu lao động, đào tạo, phục vụ kịp thời cho nhu cầu thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh - Phịng Đầu tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn hạn dài hạn báo cáo Công ty triển khai thực kế hoạch nội Công ty, nắm bắt khai thác thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Phịng Tài - Kế tốn: Có nhiệm vụ quản lý mặt tài chính, cung cấp tài cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty xí nghiệp đội sản xuất trực thuộc Lập báo cáo tài hàng kỳ, theo dõi biến động tài chính, đảm bảo thực tiết kiệm kinh doanh có lãi - Phịng Kế hoạch - Kỹ thuật: Có nhiệm vụ thu thập thơng tin, cơng trình cần đấu thầu phương tiện thơng tin đaị chúng sau phân tích để lập hồ sơ dự thầu Phịng có nhiệm vụ chuyên trách vấn đề đấu thầu - Phịng Thiết bị - Vật tư: Có nhiệm vụ cung cấp máy móc cho cơng trình thi cơng, báo váo với Giám đốc việc mua maý móc, bảo dưỡng máy móc, thiết bị Qua sơ đồ ta thấy cấu tổ chức quản lý Công ty thiết lập theo kiểu trực tuyến chức năng, giúp cho q trình xử lý cơng việc chun mơn hố vấn đề xử lý cách nhanh chóng Điều ảnh hưởng tốt đến công tác dự thầu Công ty Cơ cấu sản xuất Công ty Công ty Vinaconex có tất là: 13 đội sản xuất gồm 04 đội điện 08 đội xây dựng 01 đội khí xây dựng Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được - Đội điện nước đội xây dựng đảm nhiệm cơng việc thuộc m móc thi cơng cơng trình cơng tác điện nước phục vụ cơng trình - Đội khí xây dựng: Có nhiệm vụ thực hoạt động thi công xây lắp công trình xây dựng Các đội xây dựng nhận cơng trình từ Cơng ty sau thực hạch tốn gần độc lập giá trị lãi cơng trình Như vậy, trực tiếp tham gia thi cơng cơng trường xí nghiệp đội Do sản phẩm xây dựng có tính đơn nên q trình sản xuất khơng ổn định, tổ chức sản xuất phải đảm bảo tính linh hoạt cao để thực thi cơng nhiều cơng trình lúc đội tổ chức theo hình thức đội chun mơn hố Đây điều kiện thuận lợi cho Công ty tham gia đấu thầu 1.4 Một số đặc điểm cuả Công ty 1.4.1 Đặc điểm máy móc Xây dựng ngành sản xuất vật chất đặc thù, chu kỳ sản xuất thường kéo dài, khối lượng công việc lớn địi hỏi phải sử dụng nhiều máy móc thiết bị khác nhau, sử dụng nhiều loại công nghệ khác Vì vậy, tham gia thi cơng xây lắp cơng ty phải có nhiều máy móc thiết bị khác đủ lớn để tương xứng với yêu cầu công việc Máy móc thiết bị Cơng ty trang bị đầy đủ, Công ty thường nhập máy móc thiết bị từ nước ngồi chủ yếu của: Nhật, Trung Quốc, số Hàn Quốc, Pháp, máy móc nhập từ Việt Nam nhiều Dựa vào hồ sơ giới thiệu lực Công ty phần lực xe, maý thi công xây lắp chủ yếu Công ty ta thống kê được: 21 máy nhập từ Nhật, 14 máy nhập từ Trung Quốc, máy nhập từ Nga, từ Đức, từ Hàn Quốc, từ Pháp từ Việt Nam Với lực có máy móc thiết bị Cơng ty hồn tồn có khả tự chủ cao sản xuất, đảm bảo cho hoạt động sản xuất diễn cách liên tục, độc lập đáp ứng yêu cầu máy móc thiết bị thi cơng Bên cạnh đó, Cơng ty cịn quan tâm đến việc bảo hành bảo trì máy móc thiết bị, cụ thể qua công văn, định ban giám đốc việc bảo trì, bảo hành loại m móc Như vậy, nhìn chung Cơng ty quan tâm đến việc đầu tư cho máy móc thiết bị để phục vụ cho công trường, công tác bảo quản máy móc thiết bị trì, thực tốt, tăng tính sử dụng m móc thiết bị, tuổi thọ chúng Tuy nhiên, đến mùa xây dựng, tình trạng thiếu máy móc, thiết Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được bị công trường cịn, gây việc cơng nhân ngồi chơi khơng có việc làm ( tình trạng phổ biến công trường xây dựng) Do vậy, việc đầu tư vào máy móc thiết bị cần phải trọng để tránh tình trạng trên, góp phần nâng cao khả cạnh tranh công ty 1.4.2 Đặc điểm vật tư nguồn cung ứng Như ta biết, nguyên vật liệu đóng vai trị quan trọng xây dựng, thường chiếm từ 60 – 70% tổng chi phí xây dựng cơng trình, khối lượng vật tư cần vận chuyển lớn Việc cung ứng vật tư không kịp thời, đồng bộ, không đảm bảo chất lượng ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ xây dựng, chất lượng cơng trình Về phía Cơng ty Vinaconex 7, nhận thức tầm quan trọng vật tư việc cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh, nên Công ty liên kết với Cơng ty cung ứng nguồn ngun liệu bên ngồi, mà xây dựng số nhà máy để tự phục vụ cho mình, ví dụ Nhà máy kính an tồn Nhà máy nước Cơng ty cịn dựa vào Cơng ty mẹ việc cung cấp xi măng, Tổng Cơng ty cổ phần xuất nhập & xây dựng Việt Nam (Vinaconex) có nhiều Nhà máy xi măng, cán thép để nâng cao tính cạnh tranh, bớt phụ thuộc vào nhà cung ứng Tuy nhiên, đặc điểm ngành xây dựng, nên thường nguyên vật liệu cơng ty mua từ Hà Nội, cịn khơng mua ln địa phương nơi có cơng trình thi cơng Ví dụ là: Cơng ty có nhận sửa chữa, nâng cấp cho bệnh viện đa khoa Tân Yên Tỉnh Bắc Giang, nên gạch xây mua Bắc Giang, gạch để ốp lấy Hà Nội Đối với Công ty CPXD số - Vinaconex7, việc tận dụng khai thác nguyên vật liệu cho thi cơng cơng trình phương châm Công ty Khai thác nguyên vật liệu theo phương châm vừa tránh chi phí vận chuyển bốc dỡ, vừa đảm bảo nhu cầu kịp thời cho thi cơng Từ đó, góp phần làm giảm giá dự thầu xây lắp Để làm điều đó, cơng ty ln cố gắng tạo lập trì mối quan hệ với nhà cung ứng địa bàn hoạt động để có nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầy đủ, kịp thời, đảm bảo chất lượng mà tiết kiệm chi phí, thu mua với giá phù hợp, đồng thời tích cực tìm kiếm đối tác 1.4.3 Đặc điểm nguồn lao động Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được Về đội ngũ CBCNV, Cơng ty CPXD số có ban lãnh đạo bao gồm kỹ sư chun ngành, có trình độ, lực, phẩm chất đạo đức tốt, động nhiệt huyết với công việc Ban lãnh đạo chủ chốt có thời gian kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng đầu tư kinh doanh Nhiều người số trước đảm nhiệm vị trí lãnh đạo công ty thuộc ngành xây dựng; đặc biệt từ tháng 10/2006 Cơng ty có giám đốc mới, Kỹ sư Nguyễn Trọng Tấn, giữ vị trí Phó Giám đốc Cơng ty CP Xây dựng số (Vinaconex 3) dày dạn kinh nghiệm lĩnh vực xây dựng, kinh doanh Bất động sản. Do đặc điểm Ngành Xây dựng : hoạt động kinh doanh theo mùa vụ, cơng trình số lượng người cơng ty bao gồm nhóm: Những cán CNV ngân sách Những cán CNV thuê ngồi Ta có biểu lao động sau: Bảng 1: Cơ cấu lao động Công ty Chỉ tiêu ĐVT 2004 2005 2006 2007 2008 Số lượng Người 1366 1360 1460 1560 1900 Trên đại học Người 0 0 Đại học cao đẳng Người 126 112 113 124 131 Trung học chuyên nghiệp Người 24 14 19 21 20 Công nhân kỹ thuật Người 1047 1146 1230 1289 1569 Lao động chưa qua đào tạo Người 169 88 98 126 180 Trong Cơ cấu lao động: -Lao động trực tiếp Người 1216 1234 1328 1415 1749 -Lao động gián tiếp Người 150 126 132 145 151 % lao động trực tiếp % 89,02 90,73 90,95 90,70 92,05 % lao động gián tiếp % 10,98 9,27 9,05 9,3 7,94 ( Nguồn : Phòng tổ chức – hành chính) Nhìn vào bảng số liệu ta thấy số lượng lao động tăng qua năm, đặc biệt năm 2008 lượng lao động tăng nhiều hẳn so với năm trước, 340 người ( lượng tăng chủ yếu lượng công nhân kỹ thuật tăng lên, lao động chưa qua đào tạo tăng ), năm 2008 Công ty thắng thầu nhiều cơng trình nên nhu cầu lao động tăng lên đáng kể, mục tiêu Công ty tạo công ăn việc làm cho người Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được lao động Nhìn vào bảng biểu ta có nhận thấy tỷ lệ % lao động trực tiếp gián tiếp công ty hợp lý, từ năm 2004 đến năm 2008 lao động gián tiếp có xu hướng giảm dần, lượng lao động gián tiếp có xu hướng tăng dần, tín hiệu tốt Cơng ty hồn thiện cấu lao động để có đội ngũ lao động lành nghề, đội ngũ quản lý thực sự, có chất lượng để nâng cao hiệu Công ty 1.4.4 Đặc điểm vốn kinh doanh Vốn phần thiếu hoạt động kinh doanh, đánh giá hồ sơ dự thầu, chủ đầu tư quan tâm đến tình hình tài nói chung đặc biệt tình hình sử dụng khả vốn lưu động để thi cơng cơng trình Đối với vốn cố định sử dụng chủ yếu để mua sắm thiết bị xe máy thi cơng Cịn vốn lưu động giá trị sử dụng sản phẩm xây dựng lớn, chu kỳ xây dựng dài, phần dở dang có giá trị lớn nên tác động đến hoạt động sản xuất chung Công ty Bảng 2: Nguồn vốn Cơng ty Đvt: nghìn đồng Vốn cố định Năm Tổng vốn Số tiền Tỷ lệ% Vốn lưu động Số tiền Tỷ lệ % 2004 121.424.338 28.045.629 23,09 93.378.709 76,91 2005 130.749.802 25.095.088 19,19 105.654.714 80,81 2006 143.494.468 21.458.070 14,95 122.036.398 85,05 2007 190.545.123 22.654.533 11,88 167.890.590 88,12 2008 241.196.032 24.006.639 9.95 217.189.393 90,06 6T/2009 332.924.457 39.534.081 11,87 293.390.376 88,13 ( Nguồn : phịng kế tốn – tài chính) Nhìn vào bảng biểu ta thấy tổng số vốn kinh doanh Công ty tăng qua năm Điều cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty khả quan Hằng năm tỷ trọng vốn lưu động luôn cao tỷ trọng vốn cố định Điều hồn tồn hợp lý thân ngành xây dựng ln địi hỏi phải huy động lượng vốn lớn Vì vậy, qua thấy Cơng ty có khả huy động vốn tốt Từ năm 2004 đến năm 2008 lượng vốn cố định có xu hướng giảm dần qua năm, thời gian Cơng ty tăng cường hợp tác liên doanh để đầu tư phát triển dự án liên quan đến nhà, đầu tư kinh doanh bất động sản, phát Nguyễn Thị Thúy – CNXD48A 10 ... thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CPXD SỐ - VINACONEX 2.1 Kết dự thầu Công ty thời gian qua Do từ thành lập, Công ty. ..Chuyên đề thực tập GVHD: Th.S.Mai Xuân Được CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CPXD SỐ VINACONEX 1.1 Thông tin chung Công ty Tên công ty: Công ty cổ phần xây dựng số – Vinaconex7 Tên... Cơng ty than Núi Beo 19 Xây dựng hàng rào, nhà bao nhà máy bia Sài Gòn – Hà Tĩnh (Nguồn: Phòng Kế hoạch – kỹ thuật) 2.2 Các yếu tố cấu thành khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Năng lực cạnh tranh