Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường MỤC LỤC Contents Error! Hyperlink reference not valid MỤC LỤC 11 LỜI MỞ ĐẦU 12 CHƯƠNG 1 34 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦ[.]
Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường MỤC LỤC Contents Error! Hyperlink reference not valid.MỤC LỤC 11 LỜI MỞ ĐẦU 12 CHƯƠNG .34: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH LUÂN .34 Lịch sử hình thành phát triển Công Ty 34 1.1 Lịch sử đời 34 1.2 Các giai đoạn phát triển 45 1.3 Ngành nghề kinh doanh 56 Các đặc điểm chủ yếu Công ty sản xuất kinh doanh 56 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức 56 2.2 Đặc điểm đội ngũ lao động 88 2.3 Đặc điểm tình hình tài 910 2.4 Đặc điểm sở vật chất 1011 Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 - 2013 1112 3.1 Kết cung cấp sản phẩm dịch vụ 1112 3.2 Kết mở rộng thị trường 1314 3.3 Kết doanh thu lợi nhuận 1415 3.4 Kết nộp ngân sách thu nhập bình quân người lao động 1516 CHƯƠNG 1718: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG VẬN CHUYỂN CỦA 1718 CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH LUÂN 1718 Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị hoạt động vận chuyển công ty .1718 1.1 Các nhân tố bên 1819 1.2 Các nhân tố bên 2122 Phân tích thực trạng quản trị hoạt động vận chuyển Công ty 2425 Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường 2.1 Công tác xây dựng kế hoạch vận chuyển 2829 2.2 Tổ Chức thực kế hoạch vận chuyển 2930 2.3 Đánh giá việc thực kế hoạch vận chuyển 3031 Đánh giá chung quản trị hoạt động vận chuyển Công ty 3032 3.1 Những ưu điểm, nhược điểm 3032 3.2 Nguyên nhân hạn chế 3234 CHƯƠNG 3436: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNG 3436 VẬN CHUYỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH LUÂN 3436 Định hướng phát triển Công ty 3436 1.1 Cơ hội nguy Công ty 1.2 Định hướng phát triển chung 3537 1.3 Kế hoạch kinh doanh 2015 3739 3436 Các giải pháp chủ yếu 4143 2.1 Đổi công tác xây dựng kế hoạch vận chuyển 4143 2.2 Giải pháp đầu tư đổi trang thiết bị4143 2.3 Q trình tăng cường cơng tác giám sát 2.4 Tạo động lực cho đội ngũ lao động 4244 4244 2.5 Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản trị 4245 Một số kiến nghị 4447 KẾT LUẬN 4850 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP .4951 Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Đội ngũ lao động công ty giai đoạn 2011 – 2013 .8 Bảng 2: Nguồn vốn kinh doanh Công ty giai đoạn 2011 – 2013 Bảng 3: Các sản phẩm chủ yếu Công ty cung cấp cho thị trường giai đoạn 2011 – 2013 12 Bảng 4: Doanh thu lợi nhuận Công ty giai đoạn 2011 - 2013 15 Bảng 5: Nộp ngân sách thu nhập bình quân người lao động công ty giai đoạn 2011 – 2013 15 Bảng 6: Chỉ tiêu kế hoạch năm 2015 38 Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường LỜI MỞ ĐẦU Trong thời gian vừa qua, kinh tế nước ta diễn biến phức tạp Thị trường bất động sản chưa thực sôi động trở lại Đây khó khăn lớn tác động tiêu cực tới thị trường nguyên vật liệu xây dựng Bên cạnh đó, lên xuống giá xăng dầu, chi phí đầu vào tăng cạnh tranh với sản phẩm nhập (chưa kể yếu tố thời tiết thời kỳ) ảnh hưởng nhiều tới hoạt động sản xuất kinh doanh công ty kinh doanh ngun vật liệu thơ ( có Cơng Ty Cổ Phần Thành Ln) Cơng Ty Cổ Phần Thành Luân có thị trường tiêu thụ sản phẩm rộng lớn Bên cạnh đó, số lượng xe, thiết bị, máy móc, phục vụ cho xây dựng sẵn sàng để đáp ứng yêu cầu khách hàng Do nhu cầu thị trường khả tự có mình, Cơng Ty Cổ Phần Thành Ln có bước phát triển tích cực việc tìm kiếm khách hàng khả cung cấp sản phẩm Công Ty Cổ Phần Thành Luân nhiều khách hàng tín nhiệm, thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty rộng khắp miền Bắc Để giữ vững mục tiêu trên, vấn đặt làm để có định vận chuyển tối ưu, đáp ứng nhu cầu khách hàng, tiết kiệm chi phí, đem lại lợi nhuận cho công ty Đối với thị phần kinh doanh lớn tồn miền Bắc, làm tốt vấn đề vận chuyển, Cơng Ty Cổ Phần Thành Ln khơng trì lượng khách hàng trung thành mà thu hút lượng khách hàng góp phần tăng độ phủ rộng thương hiệu Công ty thị trường Trong trình vận chuyển, Cơng Ty Cổ Phần Thành Ln gặp phải nhiều khó khăn việc phối hợp xử lý đơn hàng để vận chuyển chưa hiệu quả, bố trí phương tiện chưa hợp lý phương thức vận chuyển chưa đạt tối ưu Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường Vì vậy, thời gian thực tập Công ty, em định chọn đề tài chuyên đề : Quản trị hoạt động vận chuyển Công Ty Cổ Phần Thành Ln Căn vào tình hình thực tế Cơng Ty Cổ Phần Thành Luân, qua thời gian thực tập, chuyên đề em có kết cấu sau: - Chương : Giới thiệu khái quát Công Ty Cổ Phần Thành Luân - Chương : Thực trạng quản trị hoạt động vận chuyển Công Ty Cổ Phần Thành Luân - Chương : Một số giải pháp hồn thiện q trình vận chuyển Cơng Ty Cổ Phần Thành Luân Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CƠNG TY CỔ PHẦN THÀNH LN Lịch sử hình thành phát triển Công Ty 1.1 Lịch sử đời Những năm đầu kỷ 21, với kinh tế phát triển nước ta, thời kỳ mở cửa kinh tế thị trường phát triển đa dạng nhiều ngành nghề nhu cầu xây dựng sở hạ tầng lớn Để đáp ứng nhu cầu xây dựng hàng loạt cơng ty xây dựng công ty chuyên kinh doanh vật liệu xây dựng đời, có Công Ty Cổ Phần Thành Luân Công Ty Cổ Phần Thành Luân thành lập nhằm đáp ứng nhu cầu vật liệu xây dựng khu vực miền Bắc Cơng ty có tư cách pháp nhân đầy đủ theo luật pháp Việt Nam, độc lập tài chính, có dấu riêng Công ty tự chịu trách nhiệm tài sản, chịu trách nhiệm với khoản nợ phạm vi vốn điều lệ hoạt động sản xuất kinh doanh Được hạch toán kế toán độc lập, tự chủ tài Cơng Ty Cổ Phần Thành Ln đời năm 2001 với số vốn điều lệ 3.000.000.000VNĐ, với cổ đơng sáng lập là: Ơng Phạm Huy Hồng Ơng Lê Hồng Danh Bà Đinh Ngọc Diệp Ông Vũ Văn Sỹ Ngành nghề kinh doanh Công ty lúc mua bán, vận chuyển nguyên vật liệu Hà nội vùng lân cận Là doanh nghiệp thành lập, với số vốn ỏi, nghiên cứu thị trường kỹ nắm bắt hội, Công ty ngày phát triển nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường miền Bắc Và đến ngày 11 tháng 01 năm 2013, Sở kế hoạch đầu Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường tư thành phố Hà Nội cấp “giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần” với nghành nghề kinh doanh Công ty tập trung vào kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng thô, với số vốn điều lệ 7.000.000.000 VNĐ Sự tập trung vào lĩnh vực mang lại cho Công ty nhiều hội với điều hành Giám đốc Phạm Huy Hồng, vượt qua nhiều khó khăn, Cơng ty khẳng định chỗ đứng thị trường nguyên vật liệu xây dựng 1.2 Các giai đoạn phát triển Năm 2001 Công Ty Cổ Phần Thành Luân thành lập với số vốn điều lệ 3.000.000.000VNĐ, với ngành nghề kinh doanh Công ty lúc mua bán, vận chuyển nguyên vật liệu Hà Nội vùng lân cận Sau năm hoạt động, phấn đấu đến năm 2006, Công Ty Cổ Phần Thành Luân xin cấp lại giấy phép kinh doanh với số vốn điều lệ tăng lên 5.000.000.000VNĐ Với số vốn điều lệ đó, Cơng ty mở rộng kinh doanh thêm dịch vụ cho thuê máy móc, thiết bị khí phục vụ cho thi cơng xây dựng, cho thuê kho, nhà xưởng Đến năm 2009, vốn điều lệ công ty tăng lên đáng kể 10.000.000.000VNĐ có chuyển đổi ngành nghề kinh doanh với nhiều chức Lúc này, ngành nghề kinh doanh cơng ty đa dạng, ngồi việc kinh doanh vật liệu xây dựng (cả nước), cho thuê máy móc thiết bị xây dựng, Cơng ty cịn cấp phép xây dựng nhà ở, xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác Tuy nhiên, vật liệu xây dựng ngành phụ thuộc nhiều vào thị trường bất động sản nên việc thị trường bất động sản “đóng băng” khó khăn lớn doanh nghiệp vật liệu xây dựng Những năm vừa qua, thị trường bất động sản chưa thực sụ sôi động trở lại nên sức tiêu thụ vật liệu xây dựng bị giảm sút Điều ảnh hưởng trực tiếp với hoạt động kinh doanh Cơng ty, có Cơng Ty Cổ Phần Thành Luân Và đến ngày 11 tháng 01 năm 2013, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường “ giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần” với nghành nghề kinh doanh Công ty tập trung vào kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng thô, với số vốn điều lệ 7.000.000.000 VNĐ 1.3 Ngành nghề kinh doanh Theo đăng ký kinh doanh cấp lại ngày 11 tháng 01 năm 2013, ngành nghề kinh doanh Công ty đa dạng phong phú Tuy nhiên, nay, Công ty tập trung vào ngành nghề kinh doanh nguyên vật liệu xây dựng thô (mặt hàng chủ yếu gạch, cát, đá, xi măng, sỏi, ) Bên cạnh đó, Cơng ty cịn cung cấp thị trường dịch vụ cho th máy móc, thiết bị khí phục vụ cho thi công xây dựng, cho thuê kho, nhà xưởng Các đặc điểm chủ yếu Công ty sản xuất kinh doanh 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức Do quy mô Công ty nhỏ, số lượng lao động nên cấu tổ chức Cơng ty đơn giản, gọn nhẹ sau: - Sơ đồ cấu tổ chức : Hội Đồng Quản Trị Ban Tổng Giám Đốc Ban Kiểm Sốt Phịng Phịng Phịng Phịng Tổ Kinh Kế Kế Chức Doanh Hoạch Toán Đội Đội Kho Kho Xe Xe Bãi Bãi Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường Ghép sau Hội đồng quản trị : quan quản trị cao công ty hai kỳ đại hội cổ đơng; HĐQT có thành viên Đại hội cổ đông bầu miễn nhiệm Giám đốc Công ty : người đứng đầu lãnh đạo Công ty, chịu trách nhiệm chung phạm vi góp vốn tồn q trình kinh doanh Cơng ty Do đó, Giám đốc có trách nhiệm thực chế độ sách Nhà nước, trực tiếp điều hành tổng thể trình hoạt động kinh doanh, định hướng phát triển Công ty + Chức năng, nhiệm vụ phận - Phòng tổ chức hành : Có trách nhiệm mở sổ ghi chép văn bản, lưu trữ bảo quản công văn công văn đến Tham mưu cho lãnh đạo kế hoạch xây dựng lao động, tiền lương theo yêu cầu phát triển Công ty Quản lý cán cơng nhân viên chức hồ sơ, có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, đề bạt cán bộ, nâng cao nghiệp vụ tay nghề cho cán công nhân viên Công ty để phù hợp với phát triển Công ty Tổ chức thực chế độ sách tiền lương sở hiệu sản xuất kinh doanh, theo quy định Nhà nước Quản lý tồn văn phịng phẩm tồn Cơng ty - Phịng kinh doanh : Xây dựng kế hoạch kinh doanh để đạt hiệu cao Chịu trách nhiệm điều tra, tìm hiểu, nghiên cứu thị trường tìm đầu sản phẩm Tham mưu cho Giám đốc Công ty việc ký kết hợp đồng đảm bảo có hiệu Trang Chuyên đề thực tập SV Trần Thu Hường Chịu trách nhiệm việc tìm kiếm khách hàng, việc nhập nguyên vật liệu đảm bảo yêu cầu khách hàng, xây dựng chiến lược marketing có hiệu nhằm chiếm lĩnh thị trường - Phòng kế hoạch : Dựa vào kế hoạch kinh doanh Phòng kinh doanh, Phòng kế hoạch triển khai công việc Căn vào đơn hàng từ Phòng kinh doanh chuyển sang, phòng kế hoạch có trách nhiệm phân bổ xuống chi nhánh, đảm bảo công bằng, phảiI tạo thuận tiện vận chuyển bảo quản Chịu trách nhiệm việc hoạt động chi nhánh Quản lý đội xe, điều động xe kịp thời để phục vụ vận chuyển ngun vật liệu tới chân cơng trình Khách hàng Có kế hoạch sửa chữa bảo quản xe cách hợp lý, tránh lãng phí, nhằm tiết kiệm bớt chi phí sửa chữa - Phịng kế tốn : Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính, theo dõi tồn thu nhập từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Tổ chức ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình hoạt động, sử dụng vốn quản lý vốn Lập gửi báo cáo tài cho quan chức năng, tổ chức bảo quản lưu trữ chứng từ Tham mưu giúp Giám đốc Công ty công tác kế tốn tài Cơng ty nhằm sử dụng vốn có hiệu cao, hạch tốn kết kinh doanh cung cấp thông tin giúp Giám đốc Công ty đưa định biện pháp quản lý kinh tế tài hữu hiệu - Hệ thống sản xuất công ty Hệ thống sản xuất chịu trách nhiệm cung cấp hàng hóa hay dịch vụ mà Trang ... khái quát Công Ty Cổ Phần Thành Luân - Chương : Thực trạng quản trị hoạt động vận chuyển Công Ty Cổ Phần Thành Luân - Chương : Một số giải pháp hồn thiện q trình vận chuyển Công Ty Cổ Phần Thành. .. thực tập Công ty, em định chọn đề tài chuyên đề : Quản trị hoạt động vận chuyển Công Ty Cổ Phần Thành Luân Căn vào tình hình thực tế Công Ty Cổ Phần Thành Luân, qua thời gian thực tập, chuyên đề... 2.1 Công tác xây dựng kế hoạch vận chuyển 2829 2.2 Tổ Chức thực kế hoạch vận chuyển 2930 2.3 Đánh giá việc thực kế hoạch vận chuyển 3031 Đánh giá chung quản trị hoạt động vận chuyển Công ty 3032