Thuyết trình chiến lược marketing dầu ăn simply (tailieuluatkinhte com)

90 38 0
Thuyết trình chiến lược marketing dầu ăn simply (tailieuluatkinhte com)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thành lập năm 1996 với số vốn ban đầu 22 triệu đô la và tổng vốn đầu tư cho tới nay lên tới 261 triệu đô la, Calofic là một trong những công ty liên doanh hàng đầu đã đặt nền móng cho ngành công nghiệp sản xuất và chế biến dầu thực vật tại Việt Nam. Hiện nay, Calofic có 2 nhà máy sản xuất đặt tại tỉnh Quảng Ninh, TP. Hồ Chí Minh với tổng công suất lên đến 2.300 tấn ngày đêm, cùng hai văn phòng đại diện tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, đưa tổng số nhân viên trên toàn quốc lên 1.000 người. Từ khi thành lập cho đến nay, Calofic đã không ngừng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm, liên tục đầu tư xây dựng và lắp đặt trang thiết bị máy móc hiện đại, tự động hóa sản xuất những sản phẩm dầu ăn chất lượng cao phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Bên cạnh các sản phẩm tiêu dùng, Calofic cũng cung cấp các sản phẩm dầu và chất béo chuyên dụng, được đóng gói trong các loại bao bì đa dạng với các kích cỡ khác nhau, dùng trong các ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, dược phẩm và các ngành công nghiệp khác.

Sản phẩm dầu ăn Simply công ty Calofic Họ tên: MSV: Lớp: MKT301 01 Khái quát công ty Calofic 05 02 Quan điểm định hướng hàng hóa, value proposition 06 Vịng đời sản phẩm, điểm mạnh ĐTCT, học marketing 03 Nhân tố nhà cung cấp môi trường marketing vi mô 07 Hệ thống phân phối đề xuất 04 Nghiên cứu thị trường 08 Phân đoạn thị trường thị trường mục tiêu (S – T) Chiến lược marketing kéo đẩy, công cụ xúc tiến khuyến quát công ty Calofic Ở giai đoạn bao cấp, đồ ăn nấu mỡ lợn, coi mỡ lợn hàng hóa tương đối xa xỉ Tuy nhiên sử dụng nhiều mỡ lợn ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng, đặc biệt bệnh béo phí, bệnh tim mạch Khi thấu hiểu điều đó, nhiều tập đoàn sản xuất dầu thực vật đời, tiếng ngày sản phẩm Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân (Calofic) Công ty TNHH Dầu thực vật Cái Lân (Calofic) là Công ty liên doanh Tổng Công ty Công Nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (Vocarimex) và Tập đoàn Wilmar International, Singapore Thành lập năm 1996 với số vốn ban đầu 22 triệu đô la tổng vốn đầu tư lên tới 261 triệu đô la, Calofic công ty liên doanh hàng đầu đặt móng cho ngành công nghiệp sản xuất chế biến dầu thực vật Việt Nam Hiện nay, Calofic có nhà máy sản xuất đặt tỉnh Quảng Ninh, TP Hồ Chí Minh với tổng cơng suất lên đến 2.300 tấn/ ngày đêm, hai văn phòng đại diện Hà Nội TP Hồ Chí Minh, đưa tổng số nhân viên toàn quốc lên 1.000 người Từ thành lập nay, Calofic không ngừng đẩy mạnh chất lượng sản phẩm, liên tục đầu tư xây dựng lắp đặt trang thiết bị máy móc đại, tự động hóa sản xuất sản phẩm dầu ăn chất lượng cao phục vụ nhu cầu tiêu dùng nước xuất Bên cạnh sản phẩm tiêu dùng, Calofic cung cấp sản phẩm dầu chất béo chuyên dụng, đóng gói loại bao bì đa dạng với kích cỡ khác nhau, dùng ngành công nghiệp chế biến thực phẩm, dược phẩm ngành công nghiệp khác Calofic năm gần nào? Calofic trở thành thương hiệu quen thuộc khách hàng người tiêu dùng thông qua nhãn hiệu dầu thực vật tiếng như Neptune, Simply, Meizan, Kiddy, Cái Lân Nhờ nỗ lực không ngừng, sản phẩm Calofic khách hàng ưa chuộng quan nhà nước phủ, ban ngành tổ chức uy tín trong ngồi nước ghi nhận thơng qua nhiều khen giải thưởng Calofic thực nhiều chương trình có ý nghĩa như Khám Tư vấn Sức khỏe Tim mạch miễn phí, tư vấn sức khoẻ tim mạch dinh dưỡng miễn phí cho hàng triệu người dân vùng sâu vùng xa khắp miền đất nước, Hội thi nấu ăn gia đình điểm 10 Bên cạnh đó, Calofic đặc biệt quan tâm đến lĩnh vực giáo dục lứa tuổi thiếu niên toàn quốc với sân chơi học thuật hữu ích diễn hàng năm Quan điểm 2.1 Nội dung quan điểm định hướng hàng hóa Những doanh nghiệp theo quan điểm định hướng hàng hóa thường cho rằng: người tiêu dùng lựa chọn sản phẩm để ý đến chất lượng mà có nhiều tính phục vụ nhu cầu họ Điều thúc doanh nghiệp theo quan điểm không ngừng cải tiến để đem đến cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng Hiện thị trường có nhiều dòng sản phẩm tương tự với thương hiệu khác nhau, tính cạnh tranh cao khiến cho doanh nghiệp theo quan điểm đầu tư nghiên cứu để nâng cao tính sản phẩm, từ khẳng định vị trí đồ định vị Tuy nhiên, nhược điểm quan điểm doanh nghiệp khơng ý nhiều vào biến đổi nhu cầu khách hàng, không ý đến thị hiếu mà quan tâm đến vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm 2.2 Vận dụng quan điểm định hướng hàng hóa thương hiệu Simply Nhận thấy thị trường sản xuất nhiều sản phẩm dầu ăn chưa thực đảm bảo chất lượng, Simply từ đầu nhập thị trường tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm, cụ thể áp dụng nhiều máy móc tiên tiến với nhập nguyên liệu đầu vào chất lượng: đầu nành hoàn toàn từ thiên nhiên Cho nên giai đoạn này, người tiêu dùng mua dùng thử u thích sản phẩm, từ số người trở thành khách hàng trung thành Simply Khi đạt số thành tựu định, Simply không ngừng nâng cao chất lượng, tiếp tục tung thêm sản phẩm dầu ăn chiết xuất từ loại hạt khác giàu giá trị dinh dưỡng, giàu loại Vitamin, chất béo khơng bão hịa hướng dương, gạo lứt, hạt cải Tuy nhiên khách hàng mua nhiều sản phẩm dầu đậu nành original so với loại dầu loại dầu có chất lượng tốt Có thể tương lai Simply tung nhiều sản phẩm tốt hơn, tiện ích hơn, đặc biệt bảo vệ sức khỏe tim mạch cho người tiêu dùng 2.3 Value proposition gì?  Value proposition tuyên bố giá trị đề cập đến tuyên bố kinh doanh mà cơng ty sử dụng để tóm tắt lý người tiêu dùng nên mua sản phẩm sử dụng dịch vụ thương hiệu  Tuyên bố thuyết phục người tiêu dùng tiềm sản phẩm dịch vụ cụ thể tăng thêm giá trị cho họ giải vấn đề họ tốt vấn đề so với dịch vụ tương tự khác  Các công ty sử dụng tuyên bố để nhắm mục tiêu khách hàng, người hưởng lợi nhiều từ việc sử dụng sản phẩm công ty Làm đem tới tuyên bố giá trị tốt nhất? Thu thập tiếng nói khách hàng Các tuyên bố giá trị tốt sử dụng giọng nói từ khách hàng thương hiệu Việc sử dụng truyền đạt xác giọng nói khách hàng dễ dàng thu hút khách hàng tương lai hết.  Nhấn mạnh rõ ràng trước sáng tạo Tuyên bố giá trị thương hiệu cần phục vụ nhiều mục đích Khi đánh giá dự thảo, đảm bảo trả lời câu hỏi sau: bạn bán sản phẩm gì, nên mua sản phẩm bạn, khách truy cập nên mua từ thương hiệu bạn mà khơng phải từ phía đối thủ Tập trung vào lợi ích, khơng cường điệu hóa Vô số sản phẩm đảm bảo tốt nhất, khiến cho khách hàng ngày cảm thấy hoài nghi sản phẩm chứa đựng cường điệu hóa Hãy tập trung vào lợi ích khác biệt giá trị cụ thể mà sản phẩm thương hiệu mang lại ... hạn Giá nguyên vật liệu tăng làm tăng chi phí sản xuất, từ khiến doanh nghiệp phải suy xét tăng giá thành sản phẩm chịu thiệt hại lợi nhuận • • Simply thương hiệu dầu ăn tiếng Calofic, công ty... điểm định hướng hàng hóa thương hiệu Simply Nhận thấy thị trường sản xuất nhiều sản phẩm dầu ăn chưa thực đảm bảo chất lượng, Simply từ đầu nhập thị trường tăng cường nâng cao chất lượng sản phẩm,... ĐTCT, học marketing 03 Nhân tố nhà cung cấp môi trường marketing vi mô 07 Hệ thống phân phối đề xuất 04 Nghiên cứu thị trường 08 Phân đoạn thị trường thị trường mục tiêu (S – T) Chiến lược marketing

Ngày đăng: 26/03/2023, 11:44

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan