lời nói đầu PAGE Chuyên đề thực tập MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI CẢM ƠN 1LỜI NÓI ĐẦU 3CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 31[.]
Chuyên đề thực tập MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU LỜI CẢM ƠN LỜI NÓI ĐẦU .1 CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG CÔNG TY 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò công tác tuyển dụng nhân Công ty 1.1.2.1 Đối với Công ty 1.1.2.2 Đối với người lao động 1.1.2.3 Đối với xã hội 1.1.3 Yêu cầu nguyên tắc tuyển dụng nhân 1.1.3.1 Yêu cầu 1.1.3.2 Nguyên tắc 1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ VỚI CÁC NỘI DUNG KHÁC CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1.2.1 Mối quan hệ tuyển dụng nhân bố trí sử dụng lao động 1.2.2 Mối quan hệ tuyển dụng nhân với đào tạo phát triển nhân sự.7 1.2.3 Mối quan hệ tuyển dụng đãi ngộ nhân 1.3 CÁC NGUỒN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP .8 1.3.1 Nguồn tuyển bên doanh nghiệp .8 1.3.1.1 Ưu điểm 1.3.1.2 Nhược điểm 10 1.3.2 Nguồn tuyển bên doanh nghiệp: 10 1.3.2.1 Ưu điểm 13 1.3.2.2 nhược điểm 13 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập 1.4 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 14 1.4.1 Chuẩn bị thông tin, tài liệu : 14 1.4.2 Lựa chọn phương pháp tuyển dụng: 14 1.4.2.1 Thi viết: 14 1.4.2.2 Phỏng vấn .15 1.4.2.3 Trắc nghiệm tâm lý: .15 1.4.2.4 Phương pháp mơ tình .15 1.4.3 Lựa chọn người tiến hành tuyển dụng: 16 1.4.4 Thời gian, địa điểm tiến hành tuyển dụng: 16 1.5 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG CƠNG TY .16 1.5.1 Định danh công việc cần tuyển dụng 17 1.5.1.1 Bản mô tả công việc: 18 1.5.1.2 Bản tiêu chuẩn công việc: 18 1.5.2 Thông báo tuyển dụng 19 1.5.2.1 Thiết kế nội dung hình thức thơng báo 19 1.5.3 Thu thập xử lý hồ sơ 20 1.5.4 Tổ chức thi tuyển 21 1.5.5 Đánh giá ứng cử viên 21 1.5.6 Ra định tuyển dụng .22 1.5.7 Hội nhập nhân viên .23 1.6 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ .23 1.6.1 Số lượng: .23 1.6.2 Chất lượng: 23 1.6.3 Tiến độ: 24 1.6.4 Chi phí: 24 1.7 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ .24 1.7.1 Nhóm nhân tố bên Công ty 24 1.7.2 Nhóm nhân tố bên ngồi Cơng ty 25 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 27 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY .27 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty TNHH Tùng Khánh 27 2.1.1.1 Thành tích đạt .28 2.1.1.2 Nhiệm vụ .28 2.2 TÌNH HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CƠNG TY TNHH TÙNG KHÁNH .29 2.2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty 29 2.2.1.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý công ty 29 2.2.1.2 Chức nhiệm vụ phận 30 2.3 ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT-KINH DOANH CỦA CÔNG TY .32 2.3.1 Tình hình sản xuất công ty .32 2.3.2 Sản phẩm Công ty 36 2.3.3 Đặc điểm thị trường tiêu thụ 37 2.3.4 Đặc điểm thị trường kinh doanh .38 2.4 MƠ HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY .38 2.5 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 40 2.5.1.Kết hoạt động sản xuất Công ty TNHH Tùng Khánh 41 2.5.2 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tùng Khánh 42 2.6 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 44 2.6.1 Kết tuyển dụng nhân Công ty thời gian từ 2008 đến 2012 44 2.6.2 Phân tích tình hình quản lý sử dụng lao động công ty năm từ 2008 đến 2012 46 2.6.2.1 Tổng số cấu lao động công ty .46 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập 2.6.2.2 Trình độ lao động công ty năm (từ 2008-2012) .51 2.6.3 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân công ty thông qua nguồn tuyển dụng 53 2.6.3.1 Nguồn tuyển dụng bên công ty .53 2.6.3.2 Nguồn tuyển dụng bên ngồi cơng ty 54 2.6.4 Đánh giá công tác tuyển dụng nhân cơng ty thơng qua quy trình tuyển dụng nhân 54 2.6.4.1 Định danh công việc nhu cầu tuyển dụng 55 2.6.4.2 Thông báo tuyển dụng 56 2.6.4.3 Tiếp nhận xử lý hồ sơ .56 2.6.4.4 Phỏng vấn 56 2.6.4.5 Quyết định thử việc định tuyển dụng 57 2.6.4.6 Hội nhập nhân viên vào môi trường làm việc .58 2.7 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 59 2.7.1 Những kết đạt 59 2.7.2 Nhược điểm nguyên nhân tồn công tác tuyển dụng nhân 60 2.7.2.1.Nhược điểm 60 2.7.2.2 Nguyên nhân tồn 61 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 62 3.1 MỤC TIÊU, PHƯƠNG HƯỚNG KINH DOANH VÀ PHÁT TRIỀN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 62 3.1.1 Mục tiêu phương hướng kinh doanh 62 3.1.1.1 Mục tiêu 62 3.1.1.2 Phương hướng 63 3.1.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân công ty thời gian tới 64 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 66 3.2.1 Các giải pháp chủ yếu 66 3.2.1.1 Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng .66 3.2.1.2 Đổi quy trình tuyển dụng .70 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC 78 KẾT LUẬN 80 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập DANH MỤC VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU STT Tên viết tắt Tên đầy đủ TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn LĐ Lao động ĐH Đại học SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng báo cáo số lượng sản phẩm sản xuất từ 2008 đến 2012 .32 Bảng 2.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty TNHH Tùng Khánh .33 Bảng 2.3: Lợi nhận Công ty 33 Bảng 2.4: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tùng Khánh .41 Bảng 2.5: So sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ 20082012 42 Bảng 2.6: Kết tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh 44 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động công ty năm 2008 đến 2012 .47 Bảng 2.8: So sánh cấu lao động Công ty qua năm từ 2008 đến 2012 48 Bảng 2.9: Trình độ lao động Công ty 51 Bảng 2.10: Bảng so sánh trình độ lao động Công ty 52 Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển dụng nhân doanh nghiệp .16 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 30 Sơ đồ 2.2: sơ đồ kinh doanh 36 Sơ đồ 2.3 Quy trình sản xuất đệm 39 Sơ đồ 2.4: Quy trình tuyển dụng nhân Cơng ty 55 Sơ đồ 3.1: Sơ đồ quy trình tuyển dụng nhân 71 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập LỜI CẢM ƠN Qua thời gian thực tập, đuợc tìm hiểu Cơng ty TNHH Tùng Khánh giúp em hiểu nhiều tình hình sản xuất thực tế Công ty, cho em bước đầu tiên, kiến thức đầu tiền kinh nghiệm Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cán công nhân viên Cơng ty TNHH Tùng Khánh nhiệt tình giúp em thời gian thực tập Công ty, thầy cô giáo nhà trường dạy dỗ em thời gian qua để em có kiến thức em áp dụng vào thực tiễn đặc biệt hướng dẫn tận tình thầy giáo Tiến sĩ Vũ Tuấn Anh thời gian thực tập Em xin chân thành cảm ơn! SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập LỜI NÓI ĐẦU Ngày với phát triển nhanh chóng khoa học kỹ thuật phân cơng lao động xã hội ngày sâu sắc phạm vi toàn giới, nước ngày phụ thuộc lẫn xuất tồn cầu hóa Trong bối cảnh Việt Nam ngày phát triển đường hội nhập kinh tế quốc tế Quá trình tồn cầu hóa đen đến cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội đồng nghĩa với khơng thách thức Nền kinh tế thị trường đầy biến động cạnh tranh ngày gay gắt, khốc liệt nên khơng biết làm khơng thể tồn Để đứng vững phát triển hồn cảnh doanh nghiệp cần phải phát huy hết nguồn lực Cùng với vốn, sở vật chất, khoa học kỹ thuật nguồn nhân lực thiếu nguồn lực quan trọng doanh nghiệp người làm chủ vốn vật chất vốn tài Các yếu tố vật chất máy móc thiết bị ngun liệu, tài trở nên vơ dụng khơng có bàn tay trí tuệ người tác động vào Thành công doanh nghiệp tách rời yếu tố người Trước nguy tụt hậu khả cạnh tranh bối cảnh tồn cầu hóa hết yếu tố nhân lực cần doanh nghiệp nhận thức đắn sử dụng hiệu Tuy nhiên Việt Nam xây dựng định vị doanh nghiệp thông thường yếu tố vốn công nghệ xem mấu chốt chiến lược phát triển yếu tố nhân thường khơng trọng giai đoạn khởi đầu Sự thiếu quan tâm quan tâm không mức tới yếu tố yếu tố nhân dẫn đến tình trạng doanh nghiệp bị “loại khỏi vòng chiến” mức độ cạnh trang ngày gia tăng Vì để nâng cao hiệu trình doanh nghiệp cần phải đặt cơng tác tuyển dụng nhân lên vị trí số nhằm mục đích có đội ngũ nhân đủ số lượng, có chất lượng tốt, đáp ứng u cầu cơng việc luôn thay đổi để phù hợp với biến động môi trường Xuất phát từ nhận thức công tác tuyển dụng nhân thân tầm quan trọng nó, thời gian tìm hiểu thực tế đặc biệt SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập hướng dẫn tận tình thầy Vũ Tuấn Anh, cán nhân viên Công ty TNHH Tùng Khánh em chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh” làm chun đề tốt nghiệp Ngồi lời mở đầu kết luận, chuyên đề em kết cấu gồm chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận tuyển dụng nhân Công ty Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 ... luận tuyển dụng nhân Công ty Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân Công ty TNHH Tùng Khánh. .. hoạch tuyển dụng nhân công ty thời gian tới 64 SV: Nguyễn Thị Nga Lớp: KDTH 13A02 Chuyên đề thực tập 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG... xuất kinh doanh Công ty TNHH Tùng Khánh 42 2.6 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TÙNG KHÁNH 44 2.6.1 Kết tuyển dụng nhân Công ty thời gian từ