Quản lý giáo dục kỹ năng mềm cho sư phạmtrường đại học sư phạm hà nội theo tiếp cận năng lực

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM LÊ HÀ THU QUẢN LÝ GIÁO DỤC KỸ NĂNG MỀM CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Hà Nội, 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO VIỆN KHOA HỌC GIÁO DỤC VIỆT NAM LÊ HÀ THU QUẢN LÝ GIÁO DỤC KỸ NĂNG MỀM CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Chuyên ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 60.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đặng Bá Lãm Hà Nội, 2016 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực, không trùng lặp với đề tài khác thông tin trích dẫn luận văn ghi rõ nguồn gốc Hà Nội ngày tháng 10 năm 2016 Tác giả Lê Hà Thu LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Viện Khoa học giáo dục Việt Nam, Trung tâm Đào tạo - Bồi dưỡng quý Thầy, Cô Viện Khoa học giáo dục Việt Nam tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho suốt thời gian học tập, nghiên cứu thực Luận văn Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn PGS TS Đặng Bá Lãm quan tâm hướng dẫn, giúp rèn luyện kỹ nghiên cứu khoa học để hoàn thành tốt Luận văn Tôi xin cảm ơn Lãnh đạo trường Đại học Sư Phạm Hà Nội tập thể GV, SV trường quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi, hướng dẫn, giúp đỡ trình nghiên cứu, khảo sát thực trạng góp ý xây dựng biện pháp để hoàn thành Luận văn Xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè, đồng nghiệp quan tâm, động viên, giúp đỡ để có điều kiện thực tốt nhiệm vụ học tập nghiên cứu Do kiến thức kinh nghiệm hạn chế nên luận văn tránh khỏi thiếu sót định Kính mong nhận thơng cảm đóng góp ý kiến thầy, cơ, đồng nghiệp người quan tâm tới vấn đề đề cập luận văn để tơi hoàn thiện luận văn tốt Hà Nội ngày tháng 10 năm 2016 Tác giả Lê Hà Thu DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa CBQL Cán quản lý CSVC Cơ sở vật chất CTGD Chương trình giáo dục ĐH Đại học GD Giáo dục GV Giảng viên KT – ĐG Kiểm tra - đánh giá SP Sư phạm SV Sinh viên MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Khách thể đối tượng nghiên cứu 4 Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ GIÁO DỤC KỸ NĂNG MỀM CHO SINH VIÊN THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 1.1 Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Tổng quan nghiên cứu giáo dục kỹ mềm 1.1.2.Tổng quan nghiên cứu vấn đề giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm 10 1.1.3 Tổng quan nghiên cứu vấn đề quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm 12 1.2.Các khái niệm đề tài 13 1.2.1 Kỹ năng, kỹ sống, kỹ mềm; 13 1.2.2 Năng lực, tiếp cận lực; 21 1.2 Giáo dục kỹ mềm, giáo dục kỹ mềm theo tiếp cận lực; 22 1.2.4 Quản lý, quản lý giáo dục kỹ mềm, quản lý giáo dục kỹ mềm theo tiếp cận lực 23 1.3 Giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm theo tiếp cận lực; 24 1.3.1 Mục tiêu giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm theo tiếp cận lực 24 1.3.2 Khung kỹ mềm cần giáo dục cho sinh viên sư phạm theo tiếp cận lực 25 1.3.3 Các phương pháp giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm theo tiếp cận lực 27 1.4 Quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên sư phạm theo tiếp cận lực 30 1.4.1 Mục tiêu quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên theo tiếp cận lực; 30 1.4.2 Cách tiếp cận quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên theo tiếp cận lực 31 1.4.3 Nội dung quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên theo tiếp cận lực 33 Kết luận chương 40 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ GIÁO DỤC KỸ NĂNG MỀM CHO SINH VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI 41 2.1 Khái quát trường Đại học Sư phạm Hà Nội 41 2.2 Thực trạng quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 42 2.2.1 Mơ tả q trình khảo sát 42 2.2.2 Thực trạng quản lý phát triển chương trình giáo dục kỹ mềm cho sinh viên Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 44 2.2.3 Thực trạng quản lý việc bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ giảng viên giảng dạy học phần giáo dục kỹ mềm 47 2.2.4 Thực trạng quản lý việc mua sắm, sử dụng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giảng dạy phục vụ hoạt động giáo dục kỹ mềm cho sinh viên; 49 2.2.5 Thực trạng quản lý trình giáo dục kỹ mềm cho sinh viên khuôn khổ lớp học 52 2.2.6 Thực trạng quản lý kết đầu chương trình giáo dục kỹ mềm 56 Kết luận chương 58 Chương 3: CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG MỀM CHO SV TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 60 3.1 Nguyên tắc xây dựng biện pháp 60 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa; 60 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn; 60 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính pháp lý; 60 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 61 3.2.Các biện pháp quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên trường Đại học Sư phạm Hà Nội theo tiếp cận lực 61 3.2.1.Biện pháp 1: Quản lý xây dựng, thiết kế Khung kỹ mềm cốt lõi dành cho sinh viên sư phạm 61 3.2.2.Biện pháp 2: Quản lý phát triển chương trình giáo dục kỹ mềm cho sinh viên theo tiếp cận lực 63 3.2.3.Biện pháp 3: Tổ chức thường xuyên khóa bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giảng viên giáo dục kỹ mềm theo tiếp cận lực; 66 3.2.4.Biện pháp 4: Tăng cường tổ chức hoạt động kiểm tra, đánh giá việc thực học phần giáo dục kỹ mềm cho sinh viên; 68 3.2.5.Biện pháp 5: Chỉ đạo đổi hình thức tổ chức kiểm tra – đánh giá kết học tập rèn luyện kỹ mềm sinh viên 71 3.2.6.Biện pháp 6: Chú trọng quản lý kết đầu chương trình giáo dục kỹ mềm cho sinh viên; 72 3.3.Khảo sát tính cần thiết khả thi biện pháp 74 3.3.1.Khảo sát tính cần thiết biện pháp 74 3.3.2.Khảo sát tính khả thi biện pháp 77 Kết luận chương 83 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT 87 PHỤ LỤC DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Mơ hình q trình giảng dạy học tập sở giáo dục theo CIPO 31 Hình 2.1 Đánh giá CBQL, GV, SV kỹ mềm GD cho SV chương trình GD kỹ mềm 44 Hình 2.2: Đánh giá CBQL, GV, SV mức độ phù hợp chương trình GD kỹ mềm 45 Hình 2.3: Đánh giá CBQL, GV mức độ tổ chức bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ GD kỹ mềm cho GV 47 Hình 2.4: Đánh giá CBQL, GV mức độ hiệu chương trình bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho GV GD kỹ mềm 48 Hình 2.5: Đánh giá CBQL, GV, SV mức độ tổ chức kiểm tra, đánh giá học liên quan đến GD kỹ mềm nhà trường 55 Hình 3.1: Kết khảo sát tính cấp thiết khả thi củacác biện pháp theo đánh giá CBQL 80 Hình 3.2: Kết khảo sát tính cấp thiết khả thicủa biện pháp theo đánh giá GV 80 Nội dung bồi dưỡng □ □ □ □ Ông/ bà cho biết mức độ hiệu chương trình bồi dưỡng GV? Rất hiệu quả□ Hiệu quả□ Không hiệu lắm□ Không hiệu quả□ 10 Theo Ơng/ bà, mức độ hiệu hình thức giáo dục KNM cho SV khuôn khổ lớp học trường ông/ bà? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Một học phần tự chọn □ □ □ □ Tích hợp vào học phần khác □ □ □ □ 11 Theo ông/ bà, khó khăn làm giảm hiệu hoạt động giáo dục KNM cho SV khuôn khổ lớp học gì? (Có thể chọn nhiều ý mà ơng/ bà cho đúng) Do chương trình GD KNM chưa phù hợp □ Do chương trình nặng □ Do SV chưa ý thức tầm quan trọng KNM □ Điều kiện CSVC, phương tiện dạy học chưa đáp ứng với yêu □ cầu phương pháp/ hình thức tổ chức dạy học Mục khác:………………………………………………………… □ 12 Ông bà cho biết mức độ tương ứng với hình thức phối hợp, hỗ trợ từ phía doanh nghiệp tổ chức bên ngồi nhà trường cho trường ông/ bà việc tổ chức hoạt động GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Hỗ trợ kinh phí □ □ □ □ Hỗ trợ tổ chức hoạt động □ □ □ □ Hỗ trợ chế, sách □ □ □ □ Hình thức khác: □ □ □ □ Nếu hình thức khác, xin ông/ bà ghi cụ thể: …………………………………………………………………………… 13 Ông/ bà cho biết mức độ kiểm tra, đánh giá học GD KNM cho SV trường ông bà sau? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Thỉnh thoảng□ Không bao giờ□ 14 Ông/ bà cho biết mức độ hiệu hình thức kiểm tra, đánh giá học liên quan đến KNM nhà trường (nếu có)? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Hình thức tổ chức KIỂM Mức Mức Mức Mức Định kì □ □ □ □ Đột xuất có báo trước □ □ □ □ Đột xuất khơng báo trước □ □ □ □ Hình thức khác: □ □ □ □ TRA - ĐÁNH GIÁ Nếu hình thức khác, xin ơng bà ghi rõ:……………………………… 15 Ông/ bà cho biết mức độ đáp ứng số lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ 16 Ông/ bà cho biết mức độ đáp ứng chất lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ Trang thiết bị □ Phương tiện giáo dục □ 17 Ơng/ bà cho biết mức độ □ □ □ □ □ □ cần thiết phải xây □ □ □ dựng/ sửa chữa/ mua sắm thêm sở vật chất/ trang thiết bị phục vụ hoạt động GD KNM?(Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Xây dựng phòng học □ □ □ □ Nâng cấp / sửa chữa phòng học □ □ □ □ Thay trang thiết bị phòng học □ □ □ □ □ □ □ □ Mua thêm trang thiết bị phục vụ giảng dạy 18 Ông/ bà đồng ý với biện pháp sau để quản lý GD KNM cho SV trường ông/ bà? Nội dung biện pháp Quản lý xây dựng, thiết kế Khung KNMcốt lõi dành cho SV SP; Phát triển chương trình GD KNM cho SV theo tiếp cận lực; Tổ chức thường xuyên khóa bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho GV GD KNM theo tiếp cận lực; Tăng cường tổ chức kiểm tra – đánh giá hoạt động GD KNM cho SV khuôn khổ lớp học; Đổi hình thức tổ chức KT – ĐG kết học tập rèn luyện KNM SV; Chú trọng quản lý kết đầu cho SV; □ □ □ □ □ □ PHỤ LỤC 2: PHIẾU KHẢO SÁT GIẢNG VIÊN Đơn vị công tác: Chúng tiến hành khảo sát với mục đích nghiên cứu biện pháp nâng cao chất lượng quản lý giáo dục KNM (GD KNM) cho SV SP Rất mong nhận hợp tác ông/ bà Xin chân thành cảm ơn! Hãy đánh dấu X vào lựa chọn ông/ bà Theo quan điểm ông/ bà, SV trường ông bà GD KNM sau chương trình GD KNM thống? Kỹ giao tiếp □ Kỹ làm việc nhóm □ Kỹ giải vấn đề □ Kỹ lập kế hoạch tổ chức công việc □ Kỹ quản lý thân □ Kỹ học tập suốt đời □ Kỹ công nghệ □ Theo ông/ bà, KNM sau nên bổ sung vào chương trình GD KNM khuôn khổ lớp học? Kỹ giao tiếp □ Kỹ làm việc nhóm □ Kỹ giải vấn đề □ Kỹ lập kế hoạch tổ chức công việc □ Kỹ quản lý thân □ Kỹ học tập suốt đời □ Kỹ cơng nghệ □ Ơng/ bà cho biết mức độ tổ chức đánh giá chương trình GD KNM cho SV nhà trường? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Thỉnh thoảng□ Không bao giờ□ Sau tổ chức đánh giá chương trình GD KNM, trường ơng/ bà có tổ chức hiệu chỉnh lại chương trình GD KNM cho SV khơng? (Chọn ý sau) Có □; Khơng □; Khơng biết □ Nếu có, xin ơng bà cho biết mức độ hiệu chỉnh thành tố chương trình (mức thấp nhất, mức cao nhất): Các thành tố Mức Mức Mức Mức Mục tiêu □ □ □ □ Nội dung □ □ □ □ Phương pháp giảng dạy □ □ □ □ □ □ □ □ Hình thức KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ Ông/ bà cho biết mức độ phù hợp chương trình GD KNM cho SV trường anh/chị với yêu cầu xã hội theo quan điểm đánh giá Ông/ bà? Rất phù hợp□ Phù hợp□ Không phù hợp lắm□ Không phù hợp□ Theo ông/ bà mức độ hiệu hình thức giáo dục KNM cho SV sau nào? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Một học phần tự chọn □ □ □ □ Tích hợp vào học phần khác □ □ □ □ Ơng/ bà có tham gia giảng dạy GD KNM khơng? (Chọn ý sau đây) Có □ Khơng□ Nếu có, ơng/ bà cho biết mức độ tham gia khóa bồi dưỡng GV nhà trường tổ chức để đáp ứng yêu cầu giảng dạy GD KNM cho SV? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Ít khi□ Chưa bao giờ□ Ông/ bà cho biết mức độ tổ chức bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ GD KNM cho GV? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Thỉnh thoảng□ Không bao giờ□ Theo ông/ bà, mức độ phù hợp thành tố chương trình bồi dưỡng GV nào? Mức Mức Mức Mức Mục tiêu □ □ □ □ Hình thức tổ chức bồi dưỡng □ □ □ □ Phương pháp bồi dưỡng □ □ □ □ Nội dung bồi dưỡng □ □ □ □ 10 Ông/ bà cho biết mức độ hiệu chương trình bồi dưỡng GV? Rất hiệu quả□ Hiệu quả□ Không hiệu lắm□ Không hiệu quả□ 11 Ông/ bà cho biết mức độ kiểm tra, đánh giá học GD KNM nhà trường? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Thỉnh thoảng□ Không bao giờ□ 12 Ông/ bà cho biết mức độ hiệu hình thức kiểm tra, đánh giá học liên quan đến KNM nhà trường (nếu có)? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Hình thức tổ chức KT -ĐG Mức Mức Mức Mức Định kì □ □ □ □ Đột xuất có báo trước □ □ □ □ Đột xuất không báo trước □ □ □ □ Hình thức khác: □ □ □ □ Nếu hình thức khác, xin ơng bà ghi rõ:……………………………… 13 Ơng/ bà cho biết mức độ đáp ứng số lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Phòng học/ hội trường Trang thiết bị Mức □ □ Mức □ □ Mức □ □ Mức □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ 14 Ông/ bà cho biết mức độ đáp ứng chất lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học/ hội trường □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ 15 Ơng/ bà cho biết mức độ cần thiết phải xây dựng/ sửa chữa/ mua sắm thêm sở vật chất/ trang thiết bị phục vụ hoạt động GD KNM?(Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Xây dựng phòng học □ □ □ □ Nâng cấp / sửa chữa phòng học □ □ □ □ Thay trang thiết bị phòng học □ □ □ □ □ □ □ Mua thêm trang thiết bị phục vụ giảng dạy □ 16 Theo ông/ bà mức độ hiệu hình thức giáo dục KNM cho SV sau nào? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Một học phần tự chọn □ □ □ □ Tích hợp vào mơn học khác □ □ □ □ 17 Theo ơng/ bà, khó khăn làm giảm hiệu hoạt động giáo dục KNM cho SV khn khổ lớp học gì? Do chương trình GD KNM chưa phù hợp Do chương trình nặng Do SV chưa ý thức tầm quan trọng KNM Điều kiện CSVC, phương tiện dạy học chưa đáp ứng với yêu cầu phương pháp/ hình thức tổ chức dạy học □ □ □ □ Mục khác:……………………………………………………………… □ 18 Ông/ bà cho biết mức độ đáp ứng số lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ 19 Ông/ bà cho biết mức độ đáp ứng chất lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục trường ông/ bà việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ 20 Ơng/ bà cho biết mức độ cần thiết phải xây dựng/ sửa chữa/ mua sắm thêm sở vật chất/ trang thiết bị phục vụ hoạt động GD KNM?(Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Xây dựng phòng học □ □ □ □ Nâng cấp / sửa chữa phòng học □ □ □ □ Thay trang thiết bị phòng học □ □ □ □ Mua thêm thiết bị phục vụgiảng dạy □ □ □ □ 21 Thầy/ cô đồng ý với biện pháp sau để quản lý GD KNM cho SV trường ông/ bà? Nội dung biện pháp Quản lý xây dựng, thiết kế Khung KNMcốt lõi dành □ cho SV SP; Phát triển chương trình GD KNM cho SV theo tiếp cận lực; Tổ chức thường xuyên khóa bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ cho GV GD KNM theo tiếp cận lực; Tăng cường tổ chức kiểm tra – đánh giá hoạt động GD KNM cho SV khuôn khổ lớp học; Đổi hình thức tổ chức KT – ĐG kết học tập rèn luyện KNM SV; □ □ □ □ Chú trọng quản lý kết đầu cho SV; □ Ý kiến khác □ Nếu ý kiến khác, xin thầy/ cô ghi rõ: PHỤ LỤC 3: PHIẾU KHẢO SÁT SINH VIÊN Chúng tiến hành khảo sát với mục đích nâng cao chất lượng quản lý giáo dục KNM (GD KNM) cho SV SP Rất mong nhận hợp tác anh/ chị Xin chân thành cảm ơn! Hãy cho biết bạn SV ĐHSư phạm Hà Nội khoa gì:……………… Năm thứ 1-2□ Năm thứ 3-4□ Đã trường□ Anh/ chị cho biết mức độ hiệu hình thức GD KNM mà anh/ chị tham gia sau đây: (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Tích hợp vào mơn học khác □ □ □ □ Một học phần tự chọn □ □ □ □ Anh/chị cho biết mức độ hài lòng anh chị yếu tố sau tham gia học phần liên quan tới GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Chương trình GD KNM □ □ □ □ Phương pháp giảng dạy GV □ □ □ □ Hình thức kiểm tra, đánh giá □ □ □ □ Theo quan điểm ông/ bà, SV trường ông bà GD KNM sau chương trình GD KNM thống? Kỹ giao tiếp Kỹ làm việc nhóm □ □ Kỹ giải vấn đề Kỹ lập kế hoạch tổ chức công việc Kỹ quản lý thân □ □ □ Kỹ học tập suốt đời Kỹ công nghệ □ □ Theo anh/ chị, KNM sau nên bổ sung vào chương trình GD KNM khn khổ lớp học? Kỹ giao tiếp □ Kỹ làm việc nhóm □ Kỹ giải vấn đề □ Kỹ lập kế hoạch tổ chức công việc □ Kỹ quản lý thân □ Kỹ học tập suốt đời □ Kỹ công nghệ □ Theo anh/ chị, khó khăn làm giảm hiệu hoạt động giáo dục KNM anh/ chị khn khổ lớp học gì? Do trường chương trình GD KNM chưa đáp ứng đầy đủ □ Do chương trình q nặng □ Do anh/ chị chưa hiểu tầm quan trọng KNM □ Điều kiện CSVC, phương tiện dạy học chưa đáp ứng với yêu □ cầu phương pháp/ hình thức tổ chức dạy học Mục khác:…………………………………………………………… □ Anh/ chị cho biết mức độ tổ chức kiểm tra, đánh giá học GD KNM nhà trường? Rất thường xuyên□ Thường xuyên□ Thỉnh thoảng□ Không bao giờ□ Anh/ chị cho biết mức độ đáp ứng số lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục nhà trường việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ Anh/ chị cho biết mức độ đáp ứng chất lượng sở vật chất, trang thiết bị, phương tiện giáo dục nhà trường việc GD KNM? (Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Phòng học □ □ □ □ Trang thiết bị □ □ □ □ Phương tiện giáo dục □ □ □ □ Anh/ chị cho biết mức độ cần thiết phải xây dựng/ sửa chữa/ mua sắm thêm sở vật chất/ trang thiết bị phục vụ hoạt động GD KNM?(Mức thấp tăng dần đến mức cao nhất) Mức Mức Mức Mức Xây dựng phòng học □ □ □ □ Nâng cấp / sửa chữa phòng học □ □ □ □ Thay trang thiết bị phòng học □ □ □ □ □ □ □ □ Mua thêm trang thiết bị phục vụ giảng dạy PHỤ LỤC 4: PHIẾU KHẢO SÁT TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT Sau tiến hành phân tích kết khảo sát thực trạng quản lý giáo dục KNM cho SV sư phạm trường ĐH Sư phạm Hà Nội, đề xuất số biện pháp quản lý giáo dục KNM cho SV SP trường ĐH Sư phạm Hà Nội Phiếu khảo sát nhằm trưng cầu ý kiến ơng/ bà tính cấp thiết tính khả thi biện pháp đề xuất Rất mong nhận hợp tác ông/ bà Xin chân thành cảm ơn! Ông/ bà cho biết đơn vị cơng tác ơng/ bà? …………………………………………………………………………… Ơng/ bà cho biết vị trí cơng tác ơng/ bà? o Hiệu trưởng/ hiệu phó o Cán quản lý phòng chức o Cán quản lý khoa o GV o Khác: ……………………………………………………………… Ông/ bà đánh giá mức độ cấp thiết biện pháp quản lý giáo dục KNM cho SV sau theo ý kiến ông/ bà? Mức độ cấp thiết Các biện pháp quản lý Quản lý xây dựng, thiết kế Khung KNMcốt lõi dành cho SV SP Phát triển chương trình GD KNM cho SV theo tiếp cận lực Rất cấp Cấp Ít cấp Khơng thiết thiết thiết cấp thiết □ □ □ □ □ □ □ □ Tổ chức thường xun khóa bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ cho □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ GV GD KNM; Tăng cường tổ chức kiểm tra – đánh giá hoạt động GD KNM cho SV khuôn khổ lớp học; Đổi hình thức tổ chức KT – ĐG kết học tập rèn luyện KNM SV Chú trọng quản lý kết đầu chương trìnhGD KNM cho SV Ơng/ bà đánh giá mức độ khả thi biện pháp quản lý giáo dục KNM cho SV sau theo ý kiến ông/ bà? Mức độ khả thi Các biện pháp quản lý Quản lý xây dựng, thiết kế Khung KNMcốt lõi dành cho SV SP Quản lý phát triển chương trình GD KNM cho SV theo tiếp cận lực Rất khả Khả Ít khả Khơng thi thi thi khả thi □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ Tổ chức thường xun khóa bồi dưỡng chun mơn nghiệp vụ cho GV GD KNM; Tăng cường tổ chức kiểm tra – đánh giá hoạt động GD KNM cho SV khuôn khổ lớp học; Chỉ đạo đổi hình thức tổ chức KT – ĐG kết học tập rèn luyện □ □ □ □ □ □ □ □ KNM SV Chú trọng quản lý kết đầu chương trìnhGD KNM cho SV ... 1.2.1 Kỹ năng, kỹ sống, kỹ mềm; 13 1.2.2 Năng lực, tiếp cận lực; 21 1.2 Giáo dục kỹ mềm, giáo dục kỹ mềm theo tiếp cận lực; 22 1.2.4 Quản lý, quản lý giáo dục kỹ mềm, quản lý giáo dục. .. Hội; 1.4 Quản lý giáo dụckỹ mềmcho sinh viênsư phạm theo tiếp cận lực 1.4.1 Mục tiêu quản lý giáo dục kỹ mềm cho sinh viên theo tiếp cận lực; Quản lý GDkỹ mềm cho SV SP theo tiếp cận lực tổ hợp... khung kỹ mềm áp dụng thành công cách thức giáo dục kỹ mềm cho sư phạm Với lý trên, tác giả đề xuất đề tài nghiên cứu ? ?Quản lý giáo dục kỹ mềm cho sư phạmTrường Đại học Sư phạm Hà Nội theo tiếp cận