Đề tài: phân tích về môi trường kinh doanh của công ty vinamilk và định hướng chiến lược của công ty thông qua mô hình SWOT ppt

Thành viên nhóm 5 1 2 3 4 5 6 7 8 Đỗ Thị Luyến ( nhóm trưởng) Liễu Ngọc Tuyết Phan Thị Quỳnh Nguyễn Thị Huyền Diệu Nguyễn Thanh Hải Trần Thế Cường Đỗ Thị Hà Trần Thị Phượng Bố cục 1 Các yếu tố vĩ mô – Cơ hội và thách thức a.Tác động của yếu tố dân số Quy mô và tốc độ tăng dân số: dân số của Việt Nam 2011 là 87,84 triệu người, dự báo năm 2012 có thể vượt ngưỡng 88 triệu người; tốc độ tăng dân số cao 1,04 % b.Yếu tố kinh tế  Tổng sản phẩm trong nước (GDP) chín tháng năm 2012 ước tính tăng 4,73% so với cùng kỳ năm trước  Chỉ số giá tiêu dùng bình quân chín tháng năm 2012 tăng 9,96% so với bình quân cùng kỳ năm 2011  Chỉ số giá nguyên, nhiên, vật liệu dùng cho sản xuất 9 tháng 2012 tăng 10,72% so với cùng kỳ năm trước, trong đó chỉ số giá quý III giảm 0,17% so với quý trước và tăng 4,86% so với cùng kỳ năm trước  Lãi suất chỉnh giảm từ 14% xuống còn 12% Việt Nam đã và đang được Chính phủ có chính sách hỗ trợ cho người chăn nuôi bò sữa theo Quyết định 167 /2001/QĐ-TTg ngày 26/10/2001 của Thủ tướng Chính phủ Với chính sách giúp cho nguồn nguyên liệu sữa dồi dào hơn  Công ty có thêm vốn để tiếp tục tái đầu tư mở rộng sản xuất Mức lương tối thiểu Tháng 5/2010 730.000đ/tháng Tháng 5/2011 830.000đ/tháng Tháng 5/2012 1050.000đ/tháng Lương của người lao động tăng lên sẽ làm cho sức mua của cả nước phần nào được tăng lên đáng kể, tuy nhiên nó cũng làm cho công ty Vinamilk phải tăng chi phí do quỹ lương tăng lên d.Yếu tố văn hóa – xã hội Sản phẩm cạnh tranh • • • • • Sữa bột: Nhóm sữa đặc: Sữa tươi: Sữa chua: Sản phẩm thay thế: bột ngũ cốc, nước tăng lực cho cơ thể… Các lợi thế của vinamilk so với các đối thủ cạnh tranh là: c Các lực lượng bên trong công ty Bảng 1: Tình hình tài chính của Vinamilk (đơn vị: tỷ đồng) Năm Tổng doanh thu LNTT LNST Tổng tài sản Vốn điều lệ 2007 6675 995 963 5425 1753 2008 8381 1371 1249 5967 1753 2009 10820 2731 2376 8482 5313 2010 16081 4251 3616 10773 5331 2011 22071 4979 4218 15583 5561 Bảng 2: Các công ty con liên kết với Vinamilk STT Tên Công ty 1 Công ty TNHH một thành bò sữa Việt Nam Công ty TNHH một thành sữa Lam Sơn Công ty TNHH một thành đầu tư bất động sản quốc tế Công ty TNHH một thành sữa Dielac Công ty cổ phần nguyên thực phẩm Á Châu - Sài (“AFI”) 2 3 4 5 6 Công ty TNHH Miraka Ngành nghề kinh doanh Vốn điều lệ chính (tỉ đồng) Tỉ lệ sở hữu của Vinamilk (%) viên Chăn nuôi bò sữa 840 100 viên Sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ sữa và nước giải khát viên Kinh doanh bất động sản( chưa hoạt động) viên Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm từ sữa liệu Sản xuất bột crème dùng cho Gòn thực phẩm 80 100 160 100 146 100 114 15,79 Sản xuất, kinh doanh các sản 55 triệu Đô phẩm từ sữa New Zealand 19,3 Kỹ thuật công nghệ sản xuất Vinamilk đã không ngừng đổi mới công nghệ, dây truyền sản xuất.Vinamilk đã sử dụng nhiều loại công nghệ, các dây chuyền thiết bị có tính đồng bộ, thuộc thế hệ mới, hiện đại, tiên tiến Hệ thống vắt sữa tự động Dây chuyền sản xuất hiện đại Nguồn nhân lực và tổ chức quản lý Đào tạo nguồn nhân lực với trình độ và chất lượng cao 4 Những tổ chức, cá nhân cung ứng các yếu tố sản xuất Nguồn cung ứng sữa: xây dựng và đi vào hoạt động các trang trại bò sữa hiện đại hàng đầu Việt Nam tại Tuyên Quang, Thanh Hóa, Nghệ An, Bình Định và Lâm Đồng, với quy mô thiết kế là mỗi trang trại từ 2.000 – 3.000 con, với tổng vốn đầu vốn đầu tư khoảng hơn 700 tỷ đồng (hơn 140 tỷ đồng cho mỗi trang trại) Tăng cường công tác thu mua và phát triển vùng nguyên sữa tươi từ các hộ dân, thực hiện các chính sách hỗ trợ nhằm nâng cao chất lượng con giống, tăng năng suất và tăng quy mô đàn để phát triển bền vững Khó khăn: – Ngành chăn nuôi bò sữa là một nghề mới ở Việt Nam – Quy mô chăn nuôi bò sữa còn nhỏ, phương thức chăn nuôi còn hạn chế – Phần lớn nguồn nguyên liệu thức ăn tinh và các chất premix, vitamin… dùng trong chăn nuôi bò sữa phải nhập khẩu – Đất dành cho chăn nuôi bò sữa còn nhiều hạn chế – Thời tiết và khí hậu nhiệt đới nóng ẩm ở Việt nam không thích hợp với việc chăn nuôi bò sữa cao sản ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng và giá thành sản phẩm chăn nuôi • Về quản lý chất lượng sữa: chưa có cơ quan nào đứng ra giám sát chất lượng sữa b nguồn lao động Dân số đông, đang trong thời kỳ “dân số vàng” nên lực lượng trong độ tuổi lao động (LĐ) dồi dào Tuy nhiên, chất lượng nguồn nhân lực của VN còn thấp Công chúng: – Giới tài chính – Công chúng thuộc các phương tiện thông tin – Công chúng thuộc cơ quan nhà nước: – Vinamilk đã và đang tich cực hoạt động trong các lĩnh vực xã hội, nhân văn vì cộng đồng III.Đánh giá mô hình SWOT Phân tích môi trường bên ngoài Các cơ hội Các mối đe dọa  Dân số đông  Nền kinh tế và tốc độ tăng không ổn định cao (lạm phát,  Các chính sách khủng hoảng ưu đãi của kinh tế….)  Trình độ khoa Chính Phủ về chăn nuôi bò học kỹ thuật sữa ngày càng cao,  Các chính sách tuổi thọ công nghệngày càng ưu đãi về thuế ngắn, tuổi thọ  Nguồn cung sản phẩm bị rút cấp nguyên ngắn liệu ổn Phân tích môi trường bên trong Cơ hội Thách thức  Thương hiệu mạnh, thị phần lớn  Mạng lưới phân phối rộng khắp (64 tỉnh)  Dây chuyền sản xuất tiên tiến  Ban lãnh đạo có năng lực sản xuất  Chủ yếu tập trung vào sản phẩm thị trường trong nước  Hoạt động Marketing của công ty tập trung chủ yếu ở trong Nam III.Đánh giá mô hình SWOT Phân tích môi trường bên ngoài Phân tích môi trường bên trong Các cơ hội Các mối đe dọa Cơ hội  Gia nhập WTO: mở rộng thị trường,học hỏi kinh nghiệm  Gia nhập WTO: thêm nhiều đối thủ cạnh tranh  Xuất hiện nhiều các sản phẩm thay thế  Tình hình chính trị còn nhiều bất ổn  Danh mục sản phẩm đa dạng, mạnh và giá cả cạnh tranh  Quan hệ bần vững với đối tác  Đội ngũ tiếp thị và nghiên cứu sản phẩm giàu kinh nghiệm Thách thức Sữa Vinamilk ... Các công ty liên kết với Vinamilk STT Tên Công ty Công ty TNHH thành bị sữa Việt Nam Cơng ty TNHH thành sữa Lam Sơn Công ty TNHH thành đầu tư bất động sản quốc tế Công ty TNHH thành sữa Dielac Công. ..  Chủ yếu tập trung vào sản phẩm thị trường nước  Hoạt động Marketing công ty tập trung chủ yếu Nam III.Đánh giá mơ hình SWOT Phân tích mơi trường bên ngồi Phân tích mơi trường bên Các hội Các... chúng thuộc phương tiện thông tin – Công chúng thuộc quan nhà nước: – Vinamilk tich cực hoạt động lĩnh vực xã hội, nhân văn cộng đồng III.Đánh giá mơ hình SWOT Phân tích mơi trường bên ngồi Các hội