Theo Luật Thương mại 2005 của Việt Nam nêu rõ: “Xuất khẩu hàng hoá là việc hàng hoá được đưa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc đưa vào khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”.
LỜI CẢM ƠN Suốt chặng đường học tập giảng đường Trường Cao đẳng Kinh tế – Kỹ thuật Cần Thơ, dạy dỗ truyền đạt kiến thức quý thầy, cô em đã chuẩn bị cho mình được những hành trang kiến thức để bước vào cuộc sống Trong thời gian thực tập vừa qua, đặc biệt hướng dẫn tận tình Giảng viên với nhiệt tình giúp cơ, chú, anh, chị Công ty TNHH Trái Cây Mekong tạo điều kiện cho em củng cố kiến thức vận dụng lý thút vào thực tiễn cơng việc, góp phần hoàn thành tốt đề tài Để hoàn thành chuyên đề này, nỗ lực thân, em cịn giúp đỡ thầy cơ, gia đình bạn bè Em xin bày tỏ ở lời cảm ơn chân thành gửi đến Khoa Quản trị Kinh doanh và tập thể quý thầy cô thuộc khoa Quản trị Kinh doanh - Trường Cao đẳng Kinh tế- Kỹ thuật Cần Thơ, gia đình bạn bè động viên giúp đỡ em suốt thời gian qua Đặc biệt, em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Giảng viên Ths người tận tình bảo giúp đỡ em suốt chặng đường nghiên cứu để em hoàn thành chuyên đề nghiêm túc, hiệu quả Em xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH Trái Cây Mekong, anh, chị, cơ, cơng ty tận tình giúp đỡ em thời gian thực tập Thay lời cảm tạ, em xin kính chúc q thầy khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Cao đẳng Kinh tế- Kỹ thuật Cần Thơ tồn thể thành viên cơng ty TNHH Trái Cây Mekong dồi sức khoẻ gặt hái được nhiều thành cơng! Tuy có nhiều cố gắng lúc thực chắn chuyên đề khơng tránh khỏi sai sót khả kiến thức thời gian có hạn Rất mong quý thầy cô bạn thông cảm đóng góp ý kiến để chun đề hồn thiện Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên i DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.2: Kim ngạch xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.3: Kim ngạch xuất khẩu của Công ty phân theo hình thức xuất khẩu Bảng 2.4: Bảng phân phối thị trường xuất khẩu của Công ty theo kim ngạch giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.5: Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu tại Công ty giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.6: Sản lượng xuất khẩu của Công ty giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.7: Sản lượng xuất khẩu của Công ty phân theo hình thức xuất khẩu Bảng 2.8: Bảng phân phối thị trường xuất khẩu của Công ty theo sản lượng giai đoạn 2018 – 2020… Bảng 2.9: Kim ngạch các mặt hàng xuất khẩu tại Công ty giai đoạn 2018 – 2020 Bảng 2.10: Một số nhà cung ứng hiện tại của Công ty……………………………… 50 Bảng 2.11: Một số đối thủ cạnh tranh của Công ty………………………………….52 Bảng 2.12: Bảng thể hiện nguồn nhân lực tại Công ty………………….………… 54 Bảng 2.13: Ma trận SWOT Công ty TNHH Trái Cây Mekong…………………… 55 Bảng 2.14: Chiến lược Ma trận SWOT của Công ty TNHH Trái Cây Mekong…….55 ii DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỜ Hình 2.1: Logo và quảng cáo Cơng ty TNHH Trái Mekong Hình 2.2: Huy chương vàng thực phẩm sạch An toàn vì sức khỏe người tiêu dùng – Vietnam Trust Food 2015 Hình 2.3: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Hình 2.4: Biểu đồ thể hiện tình hình kinh doanh công ty giai đoạn 2018 – 2020 Hình 2.5: Biểu đồ thể hiện sự thay đổi sản lượng theo phân hình thức xuất khẩu Công ty Hình 2.6: Biểu đồ thể hiện kim ngạch xuất khẩu theo thị trường tại Công ty TNHH Trái Cây Mekong Hình 2.7: Một số sản phẩm của Công ty có gắn chữ Trung Quốc Hình 2.8: Biểu đồ thể hiện kim ngạch xuất khẩu qua mặt hàng của Công ty Hình 2.9: Biểu đồ thể hiện sự thay đổi sản lượng theo phân bổ hình thức xuất khẩu Công ty Hình 2.10: Biểu đồ thể hiện sản lượng xuất khẩu theo thị trường tại Công ty TNHH Trái Cây Mekong Hình 2.11: Biểu đồ thể hiện sản lượng xuất khẩu theo cấu mặt hàng tại Công ty TNHH Trái Cây Mekong Hình 2.12: Một số sản phẩm thay thế tại thị trường Nhật Bản iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BẢNG 1: DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH STT Từ đầy đủ Tiếng Anh Từ đầy đủ/ ý nghĩa Advanced Manifest System Phí bắt buộc của Hải quan fee Mỹ Bunker Adjustment Factor Phụ phí biến động giá nhiên Từ viết tắt AMS BAF liệu Comprehensive and Hiệp định Đối tác Toàn diện CPTPP Progressive Agreement for Tiến xuyên Thái Bình Trans-Pacific Partnership Dương Container Freight Station Phí xếp Contairner lẻ CFS fee DEMURRAGE Phí lưu container bãi DEM cảng DETENTION Phí lưu container kho DET riêng khách Emergency Bunker Phụ phí xăng dầu EBS Surcharge European Union–Vietnam Hiệp định thương mại tự Free Trade Agreement Việt Nam – EU Local charges Phụ phí phát sinh cảng EVFTA LCC địa phương trả cho việc bốc xếp hàng hóa lên tàu chi phí khác 10 Terminal Handing Charge Phí phải trả cho hoạt THC hoạt động cảng 11 The Vietnam - UK Free Hiệp định Thương mại Tự Trade Agreement Việt Nam - Vương quốc Anh iv UKVFTA DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BẢNG 2: DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT STT Từ đầy đủ Từ viết tắt Bán hàng BH Chi phí CP Chi phí bán hàng CPBH Doanh thu bán hàng DTBH Doanh thu thuần DTT Hợp đồng HĐ Lợi nhuận trước thuế LNTT Lợi nhuận sau thuế LNST Nhập khẩu 10 Thu nhập doanh nghiệp TNDN 11 Tài sản cố định TSCĐ 12 Trách nhiệm hữu hạn TNHH 13 Xuất khẩu 14 Vệ sinh an toàn thực phẩm NK XK VSATTP v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .i DANH MỤC BẢNG BIỂU .v DANH MỤC HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ .vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii BẢNG 1: DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH vii BẢNG 2: DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT .viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập thông tin .3 5.2 Phương pháp phân tích xử lý số liệu Kết cấu đề tài PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU 1.1 Khái quát xuất 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất 1.1.2.1 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc dân 1.1.2.2 Vai trò hoạt động xuất doanh nghiệp .5 1.1.3 Mục tiêu của xuất khẩu 1.1.4 Nhiệm vụ của xuất khẩu 1.1.5 Các hình thức xuất khẩu vi 1.1.5.1 Xuất trực tiếp .7 1.1.5.2 Xuất gián tiếp 1.1.5.3 Buôn bán đối lưu 1.1.5.4 Gia công quốc tế 1.1.5.5 Giao dịch tái xuất .10 1.1.5.6 Xuất theo nghị định thư 10 1.2 Khái quát về thị trường xuất khẩu .10 1.2.1 Khái niệm về thị trường xuất khẩu 10 1.2.2 Vai trò của thị trường xuất khẩu 11 1.2.3 Đặc điểm của thị trường xuất khẩu 13 1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu 14 1.3.1 Doanh thu 14 1.3.2 Chi phí .14 1.3.3 Lợi nhuận 16 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp 17 1.4.1 Môi trường vĩ mô 17 1.4.1.1 Môi trường kinh tế 17 1.4.1.2 Mơi trường trị - pháp luật 18 1.4.1.3 Môi trường văn hóa - xã hội 19 1.4.1.4 Môi trường tự nhiên công nghệ 20 1.4.2 Môi trường vi mô 20 1.4.2.1 Nhà cung ứng 20 1.4.2.2 Khách hàng 21 1.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh hiện tại 21 1.4.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 21 1.4.2.5 Sản phẩm thay thế 22 1.4.3 Môi trường bên doanh nghiệp 22 1.4.3.1 Nguồn nhân lực 22 1.4.3.2 Cơ sở vật chất 23 1.4.3.3 Tài chính 24 1.4.3.4 Nguyên liệu đầu vào 24 vii CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TRÁI CÂY MEKONG 26 2.1 Giới thiệu về Công ty TNHH Trái Cây Mekong 26 2.1.1 Thông tin chung .26 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 26 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 28 2.1.4 Tình hình kinh doanh tại công ty giai đoạn 2018 - 2020 29 2.2 Thực trạng tình hình xuất khẩu của Công ty TNHH Trái Cây Mekong .32 2.2.1 Phân tích kim ngạch xuất khẩu của Công ty 32 2.2.1.1 Phân tích kim ngạch xuất khẩu theo thị trường .34 2.2.1.2 Phân tích kim ngạch xuất khẩu theo cấu mặt hàng .38 2.2.2 Phân tích theo sản lượng xuất khẩu của Công ty .40 2.2.2.1 Phân tích sản lượng xuất khẩu theo thị trường 43 2.2.2.2 Phân tích sản lượng xuất khẩu theo cấu mặt hàng .46 2.3 Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu tại Công ty 49 2.3.1 Môi trường vĩ mô 49 2.3.1.1 Môi trường kinh tế 49 2.3.1.2 Môi trường chính trị – pháp luật 49 2.3.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội 49 2.3.1.4 Môi trường khoa học – công nghệ 50 2.3.2 Môi trường vi mô 50 2.3.2.1 Nhà cung ứng 50 2.3.2.2 Khách hàng 51 2.3.2.3 Đối thủ cạnh tranh 52 2.3.2.4 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 53 2.3.2.5 Sản phẩm thay thế 53 2.3.3 Môi trường bên doanh nghiệp 54 2.4 Xây dựng ma trận SWOT 54 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TRÁI CÂY MEKONG 57 3.1 Cơ cấu đề xuất giải pháp 57 viii 3.1.1 Tiềm phát triển xuất khẩu của ngành nông sản chế biến 57 3.1.2 Phương hướng phát triển Công ty giai đoạn tới .58 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu tại Công ty 59 3.2.1 Giải pháp thâm nhập, mở rộng và phát triển thị trường 59 3.2.2 Giải pháp nâng cao nguồn nhân lực 59 3.2.3 Giải pháp phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm .60 3.2.4 Giải pháp nâng cao thương hiệu 60 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 61 Kết luận 61 Kiến nghị 61 2.1 Kiến nghị với Công ty .61 2.2 Kiến nghị với Nhà nước 62 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN CƠNG TY TNHH TRÁI CÂY MEKONG GIAI ĐOẠN 2018 - 2020 .1 BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TRÁI CÂY MEKONG GIAI ĐOẠN 2018 – 2020 TÀI LIỆU THAM KHẢO ix PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong xu hội nhập kinh tế thế giới nay, quốc gia phải tham gia tích cực vào q trình phân cơng lao động quốc tế, hay nói cách khác phải tiến hành hoạt động xuất nhập cách có hiệu dựa lợi so sánh nước Việt nam khẳng định đường lối chiến lược phát triển mối quan hệ kinh tế đối ngoại, đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, tạo điều kiện cho cơng cơng nghiệp hố đại hố nhanh chóng hồ nhập vào nhịp phát triển kinh tế chung giới khu vực Việt Nam là một nước khí hậu nhiệt đới gió mùa, đất đai phì nhiêu quanh năm màu mỡ nên có rất nhiều loại trái ngon và bổ dưỡng Nông sản Việt Nam được thị trường quốc tế đánh giá cao về chất lượng và hương vị Khi Việt Nam mở cửa hội nhập quốc tế sâu rộng, nông sản Việt Nam cũng được lựa chọn là những mặt hàng xuất khẩu sang các thị trường nước khác với những yêu cầu về chất lượng chặt chẽ Tuy nhiên, thực tế trái Việt Nam xuất nước ngồi lại chưa có thương hiệu vững chắc, thiếu tính ổn định lâu dài, cạnh tranh khách hàng diễn gay gắt Nếu đưa trái bình thường xuất khó đạt tiêu chuẩn nhập nước, đồng thời có quảng bá thương hiệu trái của nước ta Vì vậy, xuất nhập khẩu trái hấp dẫn về lợi nhuận các doanh nghiệp nước vẫn chưa đẩy mạnh và đáp ứng được nhu cầu của q́c tế Vì Cơng ty TNHH Trái Cây Mekong chọn sản xuất xuất mặt hàng trái sấy thay trái tươi Với việc sản xuất xuất hàng sản phẩm trái sấy khơ đóng gói, Cơng ty khơng đem lợi ích kinh tế cho quốc gia mà còn khẳng định vị mặt hàng nông sản Việt Nam bạn bè khu vực quốc tế Trong thời gian thực tập Cơng ty TNHH Trái Cây Mekong, em có hội tìm hiểu rõ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động tình hình hoạt động sản xuất, xuất cơng ty Từ lí nêu nên em định thực đề tài: “Phân tích hoạt động xuất Công ty trách nhiệm hữu hạn Trái Cây Mekong giai đoạn 2018 – 2020” Trong đề tài, ... Cơng ty TNHH Trái Cây Mekong, em có hội tìm hiểu rõ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động tình hình hoạt động sản xuất, xuất cơng ty Từ lí nêu nên em định thực đề tài: “Phân tích hoạt động. .. dựng ma trận SWOT 54 CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH TRÁI CÂY MEKONG 57 3.1 Cơ cấu đề xuất giải pháp 57 viii 3.1.1 Tiềm... 1.1 Khái quát xuất 1.1.1 Khái niệm xuất 1.1.2 Vai trò hoạt động xuất 1.1.2.1 Vai trò hoạt động xuất kinh tế quốc dân 1.1.2.2 Vai trò hoạt động xuất doanh nghiệp