Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh xây dựng hoàn mỹ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG HUỲNH THANH TOÀN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒN MỸ LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83.40.101 Vĩnh Long, tháng 11 năm 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CỬU LONG HUỲNH THANH TỒN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HOÀN MỸ LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 83.40.101 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS ĐẶNG DANH LỢI Vĩnh Long, tháng 11 năm 2019 CAM KẾT KẾT QUẢ Tôi xin cam đoan luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu Các số liệu, thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép cơng bố, trích dẫn rõ nguồn gốc kết chưa dùng cho luận văn cấp khác Ngày 01 tháng 11 năm 2019 Tác giả thực Huỳnh Thanh Toàn LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc chân thành, cho phép tơi bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Lời đầu tiên, tơi bày tỏ lịng biết ơn đến quý Thầy, Cô giáo giảng dạy giúp đỡ tơi suốt khố học Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Đặng Danh Lợi, người thầy giáo hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tơi hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Cửu Long; Khoa sau đại học Khoa, Phòng ban chức Trường trực tiếp gián tiếp giúp đỡ tơi hồn thành khóa học Tơi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Cơng ty TNHH xây dựng Hồn Mỹ; quan quản lý xây dựng; nhà tư vấn xây dựng; khách hàng Công ty; đồng nghiệp bạn bè nhiệt tình cộng tác, cung cấp tài liệu thực tế thông tin cần thiết để tơi hồn thành Luận văn Cuối cùng, xin chân thành cám ơn đến tất người thân, bạn bè nhiệt tình giúp đỡ, động viên suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài Trong q trình viết luận văn khơng thể tránh khỏi sai sót, mong góp ý q Thầy, Cơ tồn thể bạn Tác giả thực Huỳnh Thanh Toàn i MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể 2.3 Câu hỏi nghiên cứu ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4.1 Phương pháp thu thập số liệu 4.2 Phương pháp tổng hợp phân tích số liệu TỔNG QUAN VỀ TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1.1 Cơ sở lý luận cạnh tranh 1.1.1.1 Những vấn đề cạnh tranh 1.1.1.2 Đặc trưng cạnh tranh 1.1.1.3 Các loại hình cạnh tranh 1.1.1.4 Vai trò cạnh tranh 12 1.1.1.5 Lợi cạnh tranh 12 1.1.1.6 Các yếu tố góp phần tạo nên lợi cạnh tranh doanh nghiệp 12 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 13 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 13 1.2.2 Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh 14 1.2.3 Các yếu tố tác động tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 ii 1.3 NHỮNG ĐẶC THÙ TRONG CẠNH TRANH CỦA NGÀNH XÂY DỰNG 19 1.3.1 Một số khái niệm hoạt động xây dựng DN xây dựng 19 1.3.2 Đặc điểm sản phẩm xây dựng 20 1.3.3 Những đặc điểm thị trường xây dựng 21 1.3.4 Một số tiêu đánh giá lực cạnh tranh DN xây dựng 21 1.3.5 Tiêu chí chọn đối thủ cạnh tranh 25 1.4 MỘT SỐ MƠ HÌNH LÝ THUYẾT PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DN 25 1.4.1 Ma trận EFE (Ma trận yếu tố ngoại vi) 25 1.4.2 Ma trận IFE (Ma trận yếu tố nội bộ) 26 1.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 28 1.4.4 Xây dựng ma trận SWOT (Strengths–Weaknesses–Opportunities– Threats) 29 Chương 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH HIỆN NAY CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HOÀN MỸ 31 2.1.KHÁI QT VỀ CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒN MỸ 31 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 31 2.1.2 Kết hoạt động kinh doanh 32 2.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ 36 2.2.1 Công tác quản trị công ty 36 2.2.2 Cơ sở vật chất trang thiết bị 36 2.2.3 Nguồn nhân lực 38 2.2.4 Tài 40 2.2.5 Marketing 44 2.2.5.1 Về tiến độ thi công chất lượng cơng trình 44 2.2.5.2 Về giá thành sản phẩm 45 2.2.5.3 Uy tín thương hiệu 45 2.2.5.4 Hoạt động tiếp thị 46 iii 2.2.6 Ma trận đánh giá yếu tố bên 47 2.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG BÊN NGOÀI 51 2.3.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 51 2.3.1.1 Môi trường kinh tế 51 2.3.1.2 Mơi trường trị, pháp luật 51 2.3.1.3 Văn hoá, xã hội 53 2.3.1.4 Môi trường công nghệ 54 2.3.1.5 Môi trường tự nhiên 55 2.3.1.6 Mơi trường tồn cầu 56 2.3.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên 56 2.4 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH HIỆN TẠI 60 2.4.1 Các đối thủ cạnh tranh 60 2.4.2 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 65 2.4.3 Khách hàng 65 2.4.4 Sản phẩm thay 66 2.4.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 66 2.5 ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẬNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒN MỸ 69 2.5.1 Các mặt đạt 69 2.5.2 Các mặt hạn chế 70 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế 71 Chương 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒN MỸ ĐẾN NĂM 2025 73 3.1 ĐỊNH HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẾN NĂM 2025 73 3.1.1 Dự báo xu hướng ngành xây dựng từ năm 2019 – 2025 73 3.1.2 Kế hoạch đầu tư xây dựng giai đoạn 2016-2020 dự báo thị phần Công ty TNHH xây dựng Hoàn Mỹ 74 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty đến năm 2025 75 iv 3.1.4 Mục tiêu phát triển Công ty đến năm 2025 76 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HOÀN MỸ ĐẾN NĂM 2025 76 3.2.1 Ma trận SWOT 76 3.2.2 Một số giải pháp 78 3.2.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu công việc 78 3.2.2.2 Giải pháp liên kết hoạt động 79 3.2.2.3 Giải pháp phát triển, mở rộng thị trường 80 3.2.2.4 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực 80 3.2.2.5 Tăng cường vốn đầu tư nhằm đại hoá trang thiết bị máy móc kỹ thuật cơng nghệ thi cơng 81 3.2.2.6 Đa dạng hóa hình thức huy động vốn sử dụng hiệu nguồn vốn 82 3.2.2.7 Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng hồ sơ dự thầu kỹ thuật đấu thầu công ty 84 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC 87 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT NLCT: lực cạnh tranh DN : Doanh nghiệp DNXD : Doanh nghiệp xây dựng TNHH: Trách nhiệm hữu hạn SXKD: Sản xuất kinh doanh vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Tổng hợp Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận 2016-2018 32 Bảng 2.2: Danh sách trang thiết bị công ty 37 Bảng 2.3:Cơ cấu nhân công ty 38 Bảng 2.4: Cơ cấu tài sản công ty TNHH xây dựng Hoàn Mỹ 40 Bảng 2.5: Cơ cấu nguồn vốn Cơng ty TNHH xây dựng Hồn Mỹ 42 Bảng 2.6: Ma trận yếu tố bên (IFE) 48 Bảng 2.7: Ma trận yếu tố bên 58 Bảng 2.8: Ma trận hình ảnh cạnh tranh 68 Bảng 3.1: Dự kiến nguồn vốn đầu tư địa bàn tỉnh Vĩnh Long giai đoạn 20162020 thị phần Cơng ty TNHH xây dựng Hồn Mỹ (năm 2019 năm 2020 số liệu dự báo) 75 Bảng 3.2 Ma trận SWOT 77 2.1.2 Điểm phân loại yếu tố ma trận IFE STT 10 11 12 13 Các yếu tố bên Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Hoạt động nghiên cứu thị trường Chính sách giá sản phẩm Quản trị nguyên vật liệu đầu vào Chính sách tiếp thị sản phẩm Quy trình đấu thầu cơng trình Trình độ chun mơn Tổ chức phân công công việc Cơ sở vật chất kỹ thuật Hiệu sử dụng lao động Chính sách đãi ngộ Khả tài Tổng cộng TS 2 4 5 5 5 5 6 5 6 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Tổng điểm 42 36 46 42 45 42 45 37 33 46 31 46 46 537.00 Điểm TB 2.800 2.400 3.067 2.800 3.000 2.800 3.000 2.467 2.200 3.067 2.067 3.067 3.067 35.80 Làm tròn 3.00 2.40 3.07 2.80 3.00 2.80 3.00 2.47 2.20 3.07 2.07 3.07 3.07 2.1.3 Ma trận yếu tố bên STT 10 11 12 13 Các yếu tố bên Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Hoạt động nghiên cứu thị trường Chính sách giá sản phẩm Quản trị nguyên vật liệu đầu vào Chính sách tiếp thị sản phẩm Quy trình đấu thầu cơng trình Trình độ chun mơn Tổ chức phân cơng cơng việc Cơ sở vật chất kỹ thuật Hiệu sử dụng lao động Chính sách đãi ngộ Khả tài Tổng cộng Mức độ quan trọng 0.08 0.07 0.08 0.08 0.08 0.09 0.08 0.07 0.06 0.08 0.08 0.08 0.07 1.00 Phân loại 3.00 2.40 3.07 2.80 3.00 2.80 3.00 2.47 2.20 3.07 2.07 3.07 3.07 Điểm quan trọng 0.24 0.17 0.25 0.22 0.24 0.25 0.24 0.17 0.13 0.25 0.17 0.25 0.21 3.00 Kết luận Mạnh Yếu Mạnh Mạnh Mạnh Mạnh Mạnh Yếu Yếu Mạnh Yếu Mạnh Mạnh 2.2 Ma trận EFE 2.1.1 Đánh giá mức độ quan trọng yếu tố ma trận EFE STT 10 11 12 Các yếu tố bên ngồi Chi phí bảo hiểm Nhu cầu phát triển giao thông đường Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào Giá nguyên vât liêu Lãi suất cho vay Công nghê thay đổi Tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt Chính sách thuế Nguồn lao động Vị trí đia lý Đối thủ canh tranh Sự dịch chuyển dân số từ vùng sang vùng khác Tổng cộng 2 13 8 10 14 10 10 30 30 30 30 30 30 79 108 116 79 98 88 Mức độ quan trọng 0.067 0.091 0.098 0.067 0.083 0.075 13 14 6 7 15 16 12 17 30 30 30 30 30 30 124 114 70 118 60 127 0.105 0.097 0.059 0.100 0.051 0.108 0.10 0.10 0.06 0.10 0.05 0.11 1181.00 1.000 1.00 Tổng số người trả lời Tổng điểm Làm tròn 0.07 0.09 0.10 0.07 0.08 0.07 2.2.2 Phân loại STT 10 11 12 Các yếu tố bên ngồi Chi phí bảo hiểm Nhu cầu phát triển giao thông đường Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào Giá nguyên vât liêu Lãi suất cho vay Công nghê thay đổi Tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt Chính sách thuế Nguồn lao động Vị trí đia lý Đối thủ canh tranh Sự dịch chuyển dân số từ vùng sang vùng khác Tổng cộng TS 19 15 14 14 14 13 13 10 13 15 8 13 17 12 12 14 19 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Tổng điểm 47 93 98 58 87 47 95 88 56 93 52 100 Điểm TB 1.567 3.100 3.267 1.933 2.900 1.567 3.167 2.933 1.867 3.100 1.733 3.333 Làm tròn 1.57 3.10 3.27 1.93 2.90 1.57 3.17 2.93 1.87 3.10 1.73 3.33 2.2.3 Ma trận yếu tố bên (EFE) STT 10 11 12 Các yếu tố bên ngồi Chi phí bảo hiểm Nhu cầu phát triển giao thông đường Nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào Giá nguyên vât liêu Lãi suất cho vay Công nghê thay đổi Tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt Chính sách thuế Nguồn lao động Vị trí đia lý Đối thủ canh tranh Sự dịch chuyển dân số từ vùng sang vùng khác Tổng cộng Mức độ quan trọng Phân loại 0.07 0.09 0.10 0.07 0.08 0.07 0.10 0.10 0.06 0.10 0.05 0.11 1.57 3.10 3.27 1.93 2.90 1.57 3.17 2.93 1.87 3.10 1.73 3.33 1.00 Điểm quan trọng 0.11 0.28 0.33 0.14 0.23 0.11 0.32 0.29 0.11 0.31 0.09 0.37 2.68 Kết luận Đe dọa Cơ hội Cơ hội Đe dọa Cơ hội Đe dọa Cơ hội Cơ hội Đe dọa Cơ hội Đe dọa Cơ hội 2.3 MA TRẬN HÌNH ẢNH CẠNH TRANG 2.3.1 HOÀN MỸ Tổng số người trả lời Mức độ quan trọng Làm tròn 53 50 46 51 40 0.115 0.108 0.100 0.111 0.087 0.11 0.11 0.10 0.11 0.09 15 47 0.102 0.10 15 15 15 15 45 44 45 40 461.00 0.098 0.095 0.098 0.087 1.000 0.10 0.10 0.10 0.09 1.01 STT Các yếu tố cạnh tranh 5 Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật 1 2 3 3 3 3 4 15 15 15 15 15 Khả dự toán đấu thầu 3 3 Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng 3 3 4 2 3 3 10 Tổng điểm STT 10 Các yếu tố cạnh tranh Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật Khả dự tốn đấu thầu Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng TS 3 5 4 4 3 6 3 5 3 5 Tổng điểm Điểm TB Làm tròn 13 34 2.267 15 35 2.333 15 43 2.867 15 41 2.733 15 33 2.200 15 36 2.400 15 44 2.933 15 41 2.733 15 38 2.533 15 45 3.000 390.00 26.00 2.3.2 Tân Phước Thành STT 10 Các yếu tố cạnh tranh Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật Khả dự tốn đấu thầu Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng TS 5 2 3 5 4 3 4 5 4 3 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Tổng điểm 35 31 43 41 39 41 41 37 36 45 389.00 Điểm TB 2.333 2.067 2.867 2.733 2.600 2.733 2.733 2.467 2.400 3.000 25.93 Làm tròn 2 3 3 2 2.3.3 Đầu tư Xây Dựng Cơng Trình 717 STT 10 Các yếu tố cạnh tranh Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật Khả dự tốn đấu thầu Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng TS 2 4 4 5 3 3 4 5 3 5 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 Tổng điểm 34 34 43 41 38 36 36 41 39 45 387.00 Điểm TB 2.267 2.267 2.867 2.733 2.533 2.400 2.400 2.733 2.600 3.000 25.80 Làm tròn 2 3 2 3 2.3.4 Tuấn Hiền STT 10 Các yếu tố cạnh tranh Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật Khả dự tốn đấu thầu Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng TS 2 3 5 3 3 6 5 4 3 15 15 15 15 15 15 15 15 14 15 Tổng điểm 39 37 43 41 36 38 41 37 33 45 390.00 Điểm TB 2.600 2.467 2.867 2.733 2.400 2.533 2.733 2.467 2.200 3.000 26.00 Làm tròn 3 3 2 2.3.5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh Tầm quan trọng Hoan Mỹ Hệ số Điểm phân quan loại trọng 0.22 0.22 0.3 0.33 0.18 Tân Phước Thành Hệ số Điểm Hệ số phân phân quan loại trọng loại 0.22 0.22 0.3 0.33 0.27 STT Các yếu tố cạnh tranh Nhân Thị phần Giá thành sản phẩm Chất lượng cơng trình Tiến độ thi cơng Trình độ chun mơn kỹ thuật 0.11 0.11 0.10 0.11 0.09 0.10 0.2 Khả dự toán đấu thầu 0.10 0.10 0.10 0.09 1.01 3 3 26.00 0.3 0.3 0.3 0.27 2.62 2 26.00 10 Khả tài Cơ sở vật chất kỹ thuật Mối quan hệ với chủ đầu tư Tổng cộng 717 Tuấn Hiền Hệ số Điểm phân quan loại trọng 0.33 0.22 0.3 0.33 0.18 2 3 Điểm quan trọng 0.22 0.22 0.3 0.33 0.27 0.3 0.2 0.3 0.3 0.2 0.2 0.27 2.61 3 26.00 0.2 0.3 0.3 0.27 2.61 2 26.00 0.3 0.2 0.2 0.27 2.63 PHỤ LỤC III: DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA 3.1 Chuyên gia bên Stt Họ Và Tên Chức danh Nơi công tác Phạm Thế Hiền Giám đốc Cty TNHH Hoàn Mỹ Phạm Minh Tuấn PGĐ kỹ thuật Cty TNHH Hoàn Mỹ Phạm Thị Phương Qun Kế tốn trưởng Cty TNHH Hồn Mỹ Lê Hoàng Nam Chỉ huy trưởng Cty TNHH Hoàn Mỹ Nguyễn Thị Kiều Tiên Giám sát Cty TNHH Hoàn Mỹ Nguyễn Phước Thiện Chỉ huy trưởng Cty TNHH Hoàn Mỹ Trần Văn Dương Chỉ huy trưởng Cty TNHH Hồn Mỹ Lê Cơng Danh Chỉ huy trưởng Cty TNHH Hoàn Mỹ Nguyễn Kim Thoa KCS Cty TNHH Hoàn Mỹ 10 Nguyễn Hữu Danh PGĐ tổ chức Cty TNHH Hoàn Mỹ 11 Phạm Thanh Xuân Kỹ sư Cty TNHH Hoàn Mỹ 12 Giản Hữu Ân Kỹ sư Cty TNHH Hồn Mỹ 13 Lê Thanh Bình Đội trưởng Cty TNHH Hồn Mỹ 14 Nguyễn Thanh Tùng Trưởng phịng vật tư thiết bị Cty TNHH Hoàn Mỹ 15 Hồ Tấn Thành Xưởng trưởng Cty TNHH Hoàn Mỹ 3.2 Chuyên gia bên Stt Họ tên Đơn vị Chức vụ Trần Hoài Hiệp Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc Võ Quốc Thanh Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc Lê Danh Dự Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Vĩnh Long Chánh Thanh tra Lê Đại Nam Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Long Hồ Giám Đốc Nguyễn Văn Châu Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long TP Quản lý xây dựng Nguyễn Quốc Đoàn Ban QLDA đầu tư xây dựng thị xã Bình Minh Giám đốc Trần Thái Nam Sở Giao thông Vận tải tỉnh Vĩnh Long TP Quản lý xây dựng cơng trình giao thơng Bùi Đình Dương Cơng ty TNHH tư vấn xây dựng Phát Lộc - Vĩnh Long Giám đốc Cao Tấn Hợi Công tư Tư vấn xây dựng Phát Lam Sơn - Vĩnh Long Giám đốc 10 Nguyễn Thái Vinh Ban quản lý dự án ĐTXD cơng trình nơng nghiệp - tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc 11 Nguyễn Hữu Nghĩa Thanh tra Sở Xây dựng - tỉnh Vĩnh Long Thanh tra viên 12 Trần Hữu Trí Cơng ty TNHH tư vấn giám sát - QLDA Vĩnh Long Giám đốc 13 Lê Thanh Sơn Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp - tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc 14 Nguyễn Hồng Tâm Sở Kế hoạch Đầu tư Chuyên viên phòng thẩm định dự án quản lý đấu thầu 15 Huỳnh Thanh Phương Công ty TNHH tư vấn xây dựng Tân An - Vĩnh Long Phó Giám đốc 16 Nguyễn Thanh Quang Sở Kế hoạch Đầu tư Chuyên viên 17 Lê Hữu Nghị Phịng cơng thương huyệt Bình Tân Phó phòng 18 Lê Phát Tân Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Trà Ôn Giám đốc 19 Nguyễn Thanh Phong Cục thuế tỉnh Vĩnh Long CV phòng quản lý DN 20 Nguyễn Văn Lăng Sở Kế hoạch Đầu tư Phó phịng 21 Nguyễn Văn Thịnh Phịng Tài kế hoạch huyện Vũng Liêm Phó phịng 22 Dương Bỉnh Hân Văn phòng UBND tỉnh Vĩnh Long Trưởng phòng KTTH 23 Nguyễn Văn Tân Phịng GD&ĐT huyện Bình Tân CV phụ trách XDCB 24 Phan Kỳ Nam Sở Giáo dục Đào tạo tỉnh Vĩnh Long TP TC-KH 25 Trần Bình Hoàng Sở Giáo dục Đào tạo tỉnh Vĩnh Long CV phụ trách XDCB 26 Lê Minh Cường Công ty TNHH tư vấn xây dựng Thuận Thảo Giám đốc 27 Nguyễn Văn Dũng Phịng Tài kế hoạch huyện Mang Thít Phó phịng 28 Nguyễn Thành Gẫm Trung tâm tư vấn kiểm định xây dựng Giám đốc 29 Huỳnh Thiên Hồng Hậu Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long Chuyên viên 30 Nguyễn Văn Nguyên Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Tam Bình Giám đốc 3.3 Chuyên gia hinh ảnh cạnh tranh Stt Họ tên Trần Hoài Hiệp Đơn vị Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long Chức vụ Phó Giám đốc Võ Quốc Thanh Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc Lê Danh Dự Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Vĩnh Long Chánh Thanh tra Lê Đại Nam Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Long Hồ Giám Đốc Nguyễn Văn Châu Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long TP Quản lý xây dựng Nguyễn Quốc Đoàn Ban QLDA đầu tư xây dựng thị xã Bình Minh Giám đốc Trần Thái Nam Sở Giao thông Vận tải tỉnh Vĩnh Long TP Quản lý xây dựng công trình giao thơng Nguyễn Hữu Nghĩa Thanh tra Sở Xây dựng - tỉnh Vĩnh Long Thanh tra viên Trần Hữu Trí Cơng ty TNHH tư vấn giám sát - QLDA Vĩnh Long Giám đốc 10 Lê Thanh Sơn Ban QLDA đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp - tỉnh Vĩnh Long Phó Giám đốc 11 Dương Bỉnh Hân Văn phòng UBND tỉnh Vĩnh Long Trưởng phòng KTTH 12 Nguyễn Thành Gẫm Trung tâm tư vấn kiểm định xây dựng Giám đốc 13 Huỳnh Thiên Hồng Hậu Sở Xây Dựng Tỉnh Vĩnh Long Chuyên viên 14 Nguyễn Văn Nguyên Ban QLDA đầu tư xây dựng huyện Tam Bình Giám đốc 15 Nguyễn Văn Lăng Sở Kế hoạch Đầu tư Phó phịng ... trạng lực cạnh tranh Công ty TNHH xây dựng Hoàn Mỹ Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty TNHH xây dựng Hoàn Mỹ 7 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH. .. kinh doanh Cơng ty TNHH xây dựng Hồn Mỹ nào? - Năng lực cạnh tranh Công ty TNHH xây dựng Hoàn Mỹ nào? - Những giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty THHH Xây dựng Hồn Mỹ thời gian tới?... Cơng ty TNHH xây dựng Hồn Mỹ 31 Chương THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH HIỆN NAY CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG HỒN MỸ 2.1.KHÁI QT VỀ CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG HOÀN MỸ 2.1.1 Giới thiệu chung cơng ty Loại