Ch4 C1 N7 Bạn hiểu thế nào là xuất khẩu lao động? Phân tích các đặc trưng cơ bản của dịch vụ xuất khẩu lao động 0 Hiểu thế nào là xuất khẩu lao động 1 Khái niệm của xuất khẩu Là hoạt động bán hàng r[.]
Ch4.C1.N7: Bạn hiểu xuất lao động? Phân tích đặc trưng dịch vụ xuất lao động 1.1 Hiểu xuất lao động 1.1.1 Khái niệm xuất : − Là hoạt động bán hàng nước ngồi có tổ chức nhằm mục tiêu lợi nhuận, thúc đẩy sản xuất hàng hóa phát triển 1.1.2 Khái niệm lao động − Là hoạt động có mục đích, có ý thức người nhằm thay đổi vật thể theo nhu cầu người 1.1.3 Khái niệm xuất lao động : − Là hoạt động bán sức lao động nội địa cho người sử dụng lao động nước ngồi có thời hạn 1.1.4 Bản chất lao động − Là hoạt động trao đổi, thuê mướn sức lao động người lao động quốc gia − Có di chuyển người lao động quốc gia đến quốc gia khác theo hợp đồng lao động mà người lao động ký 1.2 Phân tích đặc trưng xuất lao động 1.2.1 Đặc trưng : Là lĩnh vực kinh doanh quốc tế đặc biệt a Nội dung : − Là hoạt động mua bán, sử dụng sức lao động người lao động − Sau thời gian ký hợp đồng ký định với chủ lao đọng, người lao động buộc phải nước theo yêu cầu − Chủ lao động bắt buộc phải quan tâm đến đời sống tinh thần người lao động theo luật lao động b Tác động : − Thúc đẩy kinh tế song phương, đẩy mạnh quan hệ ngoại giao hai nước, tạo điều kiện cho người lao động học tập phát triển − Chủ lao động phải tuân theo hợp đồng lao động với điều khoản nhằm đảm bảo quyền lợi đời sống tinh thần người lao động c Ví dụ : − Việt Nam đưa người lao động sang Đức làm việc theo hình thức Tu nghiêp sinh − Mục địch : + Giúp người lao động giải vấn đề việc làm, giảm thiểu thất nghiệp + Sau kết thúc hợp đồng, người lao động tích lũy kinh nghiệm trở nước phát triển than − Sau kí kết hợp đồng, người lao động qua nước làm việc, chủ quản tuân theo điều khoản hợp đồng quan tâm đến người lao động − Đảm bảo vấn đề chỗ ở, môi trường sống lành mạnh cho người lao động 1.2.2 Đặc trưng : Thể tính nhân văn nhằm góp phần nâng cao đời sống thể sức lao động a Nội dung : − Hợp đồng XKLĐ tăng lợi nhuận cho hai bên doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận dịch vụ, đồng thời cải thiện đời sống cho người lao động b Tác động : − XKLĐ cung cấp việc làm có thời hạn định cho người lao động nhằm giúp họ cải thiện vấn đề tài chính, học tập tiếp thu − XKLĐ giúp hai bên doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận dịch vụ đạt mục đích kinh tế, xây dựng mối quan hệ tốt c Ví dụ : − Cơng ty A kí hợp đồng lao động với doanh nghiệp Nhật Bản đưa Thực tập sinh qua Nhật làm việc + Công ty A đạt mục đích cung cấp nguồn lao động cho doanh nghiệp Nhật Bản + Doanh nghiệp Nhật Bản sở hữu nguồn lao động Thực tập sinh công ty A cung cấp + Thực tập sinh làm việc, học tập đất nước Nhật Bản nhận lương theo hợp đồng lao động ký 1.2.3 Đặc trưng : Là hoạt động xuất có thời hạn a Nội dung : − Người lao động làm việc cho chủ lao động theo thời hạn hợp đồng lao động ký doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận lao động − Sau thời hạn hợp đồng kết thúc, người lao động hoàn tồn giải phóng doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận b Tác động : − Giúp cho doanh nghiệp tiếp nhận lao động thay đổi nhiều nguồn lao động trẻ − Tùy theo thời hạn bên, sau hết hạn hợp đồng sức lao động giải phóng, người lao động tìm việc khác c Ví dụ : − Hợp đồng lao động công ty A doanh nghiệp Hàn Quốc đưa Thực tập sinh qua Hàn làm việc với thời hạn năm Ch3.C2.N7: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ xuất lao động giai đoạn 2010-2014 Dàn ý: 2.1 Nêu khái niệm XKLĐ 2.2 Nêu nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ 2.3 Tổng quan tình hình dịch vụ XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010-2014 2.3.1 XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010-2014 2.3.2 Nhận xét dự đốn tình hình XKLĐ giai đoạn 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010-2014 2.4.1 Phân tích nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh quốc tế 2.4.2 Phân tích nhân tố thuộc mơi trường quốc gia 2.4.3 Phân tích nhân tố thuộc doanh nghiệp XKLĐ 2.5 Kết luận Đề cương: 2.1 2.2 2.3 Nêu khái niệm XKLĐ XKLĐ là: Hoạt động trao đổi, mua bán hay thuê mướn hàng hóa sức lao động Giữa phủ quốc gia hay tổ chức, cá nhân cung ứng lao động nước với CP, tổ chức cá nhân sử dụng lao động nước Dựa sở: Hiệp định hay hợp đồng cung ứng lao động Mục đích: Tạo lợi ích cho tất bên tham gia Nêu nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ Dịch vụ XKLĐ hoạt động kinh doanh quốc tế nên chịu chịu tác động yếu tố: Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế; Các nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc gia nước xuất lao động nước tiếp nhận lao động; Các nhân tố thuộc thân doanh nghiệp thực XKLĐ Tổng quan tình hình dịch vụ XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010- 2014 2.3.1 XKLĐ Việt Nam giai đoạn 2010-2014 Năm 2010, tổng số lao động xuất 85.546 người, đạt 100,64% kế hoạch, tăng 16,4% so với năm 2009 Năm 2011, tổng số lao động xuất tăng lên 88.300 người (tăng 3% so với năm 2010) Năm 2013, tổng số lao động xuất Việt Nam đạt 88.000 người (vượt 3000 lao động so với tiêu đề ra) Năm 2014, Việt Nam đưa 106.840 lao động làm việc nước theo hợp đồng, tăng 10% so kế hoạch đề Đây năm thứ ba liên tiếp số lượng lao động Việt Nam làm việc nước vượt mức 100.000 lao động/năm Như vậy, giai đoạn 2010- 2014, Tổng số lao động xuất Việt Nam tăng lên hàng năm Mỗi năm trung bình Việt Nam đưa 85.000 lao động làm việc nước 2.3.2 Nhận xét dự đốn tình hình dịch vụ XKLĐ giai đoạn tới Tại Hội nghị đề xuất mục tiêu phấn đấu đưa 95.000 lao động Việt Nam làm việc nước năm 2015 Dự đốn tình hình XKLĐ Việt Nam năm tới tiếp tục có xu hướng tăng XKLĐ chủ yếu Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 20102014 2.4.1 Phân tích nhân tố thuộc môi trường kinh doanh quốc tế giai đoạn 2010- 2014 a Hiểu môi trường kinh doanh quốc tế? Là pha trộn quan hệ: Kinh tế Chính trị Pháp luật Văn hóa Khoa học cơng nghệ Giữa quốc gia có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động xuất lao động doanh nghiệp quốc gia b Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm gì? Bao gồm: Sự đời, thay đổi hoạt động liên kết kinh tế quốc tế, tổ chức quốc tế có ảnh hưởng đến quốc gia tham gia định chế Tốc độ tăng trưởng kinh tế giới Sự lên xuống giá số mặt hàng giới Sự biến động tỷ giá hối đối đơng tiền Mối quan hệ nước Các kiện văn hóa có nhiều nước tham gia … c Thuận lợi Việt Nam giai đoạn 2010-2014 tạo mối quan hệ tốt đẹp với nước phát triển Hàn, Nhật,… Cơ hội để hợp tác, kí kết hợp đồng XKLĐ Mở rộng thị trường XKLĐ Giai đoạn 2010-2014 cho thấy liên kết kinh tế Việt Nam nước khối liên minh phát triển trình độ cao:ASEAN, WTO… Dễ dàng cho việc di chuyển lao động làm việc nước Nhiều thủ tục phức tạp gỡ bỏ Trong giai đoạn 2010-2014 cho thấy biến động mạnh số đồng tiền mạnh: Đô la, Euro,… Đồng tiền mà lao động nước nhận đổi qua tiền Việt có giá trị nhiều d Bất lợi Các thị trường nhập lao động Hàn, Nhật,… giai đoạn 2010-2014 bắt đầu có địi hỏi cao nguồn lao động Những lao động yếu chun mơn khơng nhận có nhận trả mức lương thấp Đây điểm yếu lao động Việt Nam, phần lớn lao động Việt Nam có chun mơn chưa tốt Môi trường kinh doanh quốc tế 2010-2014 cho thấy cạnh tranh khốc liệt thị trường mở rộng Nhiều quốc gia xuất lao động thị trường nhận lao động xuất ngày khó tính Cạnh tranh lao động quốc gia trở nên gay liệt Cạnh tranh dẫn đến nhiều doanh nghiệp yêu bị đào thải e Đề xuất giải pháp Không ngừng nâng cao đào tạo tay nghề trình độ chun mơn cho lao động xuất Mở rộng thiết lập mối quan hệ rộng mở để mở rộng thị tường XKLĐ 2.4.2 Phân tích nhân tố thuộc mơi trường kinh doanh quốc gia giai đoạn 2010-2014 a Hiểu môi trường kinh doanh quốc gia? Là pha trộn quan hệ: + + + + + Kinh tế Chính trị Pháp luật Văn hóa Khoa học cơng nghệ Diễn nội quốc gia biến động yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến XKLĐ doanh nghiệp quốc gia cụ thể b Đối với nước nhập lao động Mơi trường trị pháp luật Hệ thống pháp luật ảnh hưởng đến việc tiếp nhận lao động thông qua quy định việc cho phép hay không cho phép Hàn, Nhật, Đài Loan… cho phép thu hút lao động nhập cư Mỹ nhiều nước phát triển khác hạn chế việc cho phép lao động nhập cư Mơi trường kinh tế Các sách kinh tế giúp cho doanh nghiệp mở rộng hay thu hẹp phạm vi hoạt động Nhật Bản kì vọng vào năm 2014 vượt qua Đài loan để trở thành thị trường tiếp nhận lao động Việt Nam lớn Trình độ kinh tế nước có tác động lớn đến việc tiếp nhận lao động từ nước ngồi Ví dụ: Đài Loan có kinh tế ngày phát triển Đối với thị trường Đài Loan năm 2014: Tổng số lao động làm việc đạt gần 67.000 lao động Chiếm gần 50% tổng số lao động Việt Nam đưa làm việc thị trường năm Trong lao động làm việc ngành sản xuất công nghiệp chiếm 87%, dịch vụ xã hội chiếm 13% Mơi trường văn hóa Bao gồm: trình độ giáo dục, ngơn ngữ, tơn giáo, phong tục tập quán… Lao động đến nước khác điều điều tiên cần phải học ngơn ngữ Trong năm gần đây, số lượng người học tiếng Nhật, Hàn, Trung phổ biến, phục vụ XKLĐ Hàn, Nhật, Trung Tôn giáo, phong tục tập quán yếu tố mà người lao động phải thích nghi c Các nhân tố thuộc nước xuất lao động: Việt Nam Môi trường trị pháp luật Việt Nam có trị ổn định sách khuyến khích, tạo điều kiện xuất lao động Môi trường kinh tế Các sách kinh tế thúc đẩy, hỗ trợ doanh nghiệp XKLĐ phát triển, thúc đẩy q trình XKLĐ Việt Nam không ngăn cấm việc lao động xuất thị trường nước ngồi Mơi trường văn hóa Không ngôn ngữ rào cản lao động Việt Nam, buộc họ phải tham gia lớp học tiếng trước XK Chỉ xuất sang nước Hàn, Đài Loan, cá nước châu Âu chưa đáp ứng Thuận lợi: Xuất khu vực châu Á lợi có nhiều điểm tương đồng văn hóa Nguồn lao động Việt Nam dồi dào, giá rẻ, từ gây ý nước muộn nhập lao động Bất lợi: Hạn chế trình độ chun mơn, nhiều quốc gia khơng nhận lao động Việt không đáp ứng công việc 2.4.3 Phân tích nhân tố thuộc doanh nghiệp XKLĐ a Yêu cầu doanh nghiệp XKLĐ Có giấy phép lĩnh vực XKLĐ quan có thẩm quyền cấp phép b Chiến lược Các doanh nghiệp XKLĐ giai đoạn 2010-2014 Các doanh nghiệp phải tự tìm kiếm thị trường nhập lao động nguồn lao động Trong trước đó, doanh nghiệp phải lo tìm kiếm đơn đặt hàng, hợp đồng từ thị trường tiếp nhận Bản thân doanh nghiệp phải chủ động linh hoạt Canh tranh doanh nghiệp trở nên gay gắt c Thuận lợi Các doanh nghiệp tự do, tự chủ hoạt động XKLĐ d Bất lợi 2.5 Gặp khó khăn việc tìm kiếm đầu đầu vào Cạnh tranh khốc liệt với doanh nghiệp khác Kết luận Có nhiều nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ XKLĐ giai đoạn 2010 -2014 Tuy nhiên nhìn chung số lượng lao động giai đoạn tăng qua năm Năm 2014 năm thứ liên tiếp Việt Nam đạt mức xuất lao động 106.840 lao động/ năm Ch3.C3.N7: Dàn ý: Nêu khái niệm khai thác thị trường nhập lao động Trình bày phương pháp khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp 2.1 Tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác tìm kiếm đối tác thị trường thơng qua mối quan hệ có 2.2 Thường xuyên liên lạc với Ban quản lý lao động nước xuất lao động để tìm hội 2.3 Thiết lập mối quan hệ với phủ nước sử dụng lao động Mỗi phương pháp trình bày theo tiêu chí: Nội dung Mục đích Ưu điểm Nhược điểm Lưu ý Ví dụ Kết luận Chi tiết: Nêu khái niệm khai thác thị trường nhập lao động Là nhằm làm tăng thị phần xuất lao động doanh nghiệp nước mà doanh nghiệp xuất Trình bày phương pháp khai thác thị trường nhập lao động doanh nghiệp Sau số phương pháp trình bày theo tiêu chí: Nội dung, Mục đích, ưu điểm, nhược điểm, lưu ý, ví dụ 2.1 Tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài với đối tác tìm kiếm đối tác thị trường thơng qua mối quan hệ có - Nội dung: + Đưa hợp đồng nhập ưu đãi có lợi với đối tác, + Đề ưu đãi đối tác giới thiệu thêm đối tác khác, - Mục đích: + Khai thác triệt để thị trường có, + Tận dụng kinh nghiệm, hiểu biết doanh nghiệp, … - Ưu điểm: mở rộng thị trường nhanh vững - Nhược điểm: tiết kiệm chi phí tìm kiếm, thích nghi, … - Lưu ý: cần tính tốn, xem xét đối tác kỹ lưỡng trước chọn lựa - Ví dụ: mở rộng việc làm ăn với nhiều doanh nghiệp Đài Loan thay doanh nghiệp 2.2 Thường xuyên liên lạc với Ban quản lý lao động nước xuất lao động để tìm hội - Nội dung: + Liên lạc với quan ngành để hỏi thông tin, + Tham dự hội thảo XKLĐ Ban quản lý tổ chức, … - Mục đích: mở rộng quy mơ thị trường doanh nghiệp - Ưu điểm: + Tạo mối quan hệ lâu dài với nước xuất lao động + Chớp lấy thời tăng lượng lao động xuất - Nhược điểm: chi phí cao, thời gian bị động - Lưu ý: cần tính tốn hướng xác - Ví dụ: Tại Việt Nam, Bộ thương xã hội cung cấp thông tin doanh nghiệp đất nước cần tuyển lao động 2.3 Thiết lập mối quan hệ với phủ nước sử dụng lao động - Nội dung: + Tham dự hội trợ việc làm nước sử dụng lao động + Tài trợ chương trình nhập lao động nhà nước, - Mục đích: tạo điều kiện để việc xuất sang dễ dàng, đồng thời tìm kiếm hội - Ưu điểm: + Tạo mối quan hệ lâu dài với nước sử dụng lao động + Chớp lấy thời tăng lượng lao động xuất - Nhược điểm: thời gian bị động, chi phí cao - Lưu ý: cần thận trong vấn đề trị ngoại giao, tơn giáo - Ví dụ: tài trợ chương trình nước nhận lao động, … Kết luận - Các doanh nghiệp cần vận dụng linh hoạt phương pháp để khai thác cách có hiệu thị trường nhập lao động Ch3.C4.N7: Dàn ý: Nêu khái niệm tìm kiếm thị trường nhập lao động Trình bày phương pháp tìm kiếm thị trường nhập lao động doanh nghiệp 2.1 Phương pháp trực tiếp 2.2 Phương pháp gián tiếp Mỗi phương pháp trình theo tiêu chí sau: Khái niệm Mục đích Nội dung Ưu điểm Nhược điểm Ví dụ Kết luận Chi tiết: Nêu khái niệm tìm kiếm thị trường nhập lao động - Là việc tìm kiếm thị trường mới, nơi mà doanh nghiệp chưa XKLĐ lại nơi có tiềm đáp ứng nhu cầu 10 ... đồng lao động ký 1.2.3 Đặc trưng : Là hoạt động xuất có thời hạn a Nội dung : − Người lao động làm việc cho chủ lao động theo thời hạn hợp đồng lao động ký doanh nghiệp cung cấp tiếp nhận lao động. .. Tổng số lao động làm việc đạt gần 67.000 lao động Chiếm gần 50% tổng số lao động Việt Nam đưa làm việc thị trường năm Trong lao động làm việc ngành sản xuất công nghiệp chiếm 87%, dịch vụ xã... lượng lao động cấu lao động cung ứng - Có nhân tố tác động đến cung lao động là: + Quy mô dân số, định tăng tự nhiên di dân tuý + Cơ cấu theo tuổi giới tính + Tỉ lệ tham gia lao động đặc trưng