Nâng cao năng lực quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh doanh bất động sản ở Công ty Cổ phần Hà Đô

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Nâng cao năng lực quản lý thực hiện dự án đầu tư kinh doanh bất động sản ở Công ty Cổ phần Hà Đô

Luận văn tốt nghiệp LI M U Vit Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), Việt Nam điểm đến an toàn nhà đầu tư giới Vốn đầu tư trực tiếp vốn đầu tư gián tiếp tăng cao với sách cởi mở vốn đầu tư khiến cho tập đồn, cơng ty nước ngồi vào Việt Nam kinh doanh ngày nhiều Do nhu cầu văn phòng, khách sạn tăng cao Bên cạnh đời sống người dân ngày cải thiện nhu cầu nhà đất lớn Vì năm trở lại thị trường bất động sản phát triển Công ty CP Hà Đô Cơng ty thuộc Bộ Quốc Phịng, Cơng ty cổ phần hóa năm 2004, sau 17 năm làm việc lĩnh vực xây dựng Nắm bắt hội kinh doanh Công ty CP Hà Đô ngày tập trung đầu tư vào lĩnh vực bất động sản Tuy lĩnh vực Cơng ty chứng minh bước đắn Là sinh viên khoa quản trị kinh doanh công nghiệp, sau bốn tháng thực tập Công ty CP Hà Đô, em sâu vào nghiên cứu quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh BĐS công việc để có cơng trình thực tế vào sử dụng Nhưng điều làm em quan tâm làm để nâng cao lực quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh BĐS Công ty CP Hà Đơ Từ thơi thúc em lựa chọn đề tài : “Nâng cao lực quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô” Một dự án đầu tư kinh doanh BĐS thường hoàn thành thời gian dài giới hạn thời gian nguồn lực việc quản lý gặp nhiều khó khăn Đề tài em mong muốn góp phần nhỏ bé nhằm nâng cao lực quản lý thực dự án kinh doanh bất động sản Cơng ty cổ phần Hà Đơ nói riêng dự án xây dựng nói chung đưa lại hiệu thực dự án cao LuËn văn tốt nghiệp ti nghiờn cu trung vào thực trạng quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh BĐS Công ty CP Hà Đô theo mục tiêu quản lý thực dự án tiến độ, chất lượng, chi phí Q trình nghiên cứu sử dụng phương pháp thống kê, phân tích, định lượng, định tính, sử dụng mơ hình … Để giải vấn đề nghiên cứu Sau gần tháng thực tập Công ty CP Hà Đô giúp đỡ cô chú, anh chị Công ty, đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình thầy giáo hướng dẫn thực tập PGS.TS Lê Công Hoa để em hồn thành luận văn tốt nghiệp Kết cấu luận văn tốt nghiệp chia làm chương : + Chương : Vai trò quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô + Chương : Thực trạng lực quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô + Chương : Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao lực quản lý thực dự án đầu tư bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô Do sinh viên kinh tế nên việc nắm vấn đề nghiệp vụ xây dựng chưa sâu, trình nghiên cứu chưa dài, trình độ cịn hạn chế nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp anh chị Cơng ty, quý thầy cô, bạn sinh viên để luận văn tốt nghiệp em có tính thực tế cao Em xin chân thành cảm ơn anh chị Công ty CP Hà Đô, thầy cô khoa Quản trị kinh doanh trường đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Lê Công Hoa Sinh viên thực hiện: Nguyễn Th Ngõn Luận văn tốt nghiệp CHNG 1: VAI TRÒ CỦA QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ ĐƠ 1.1 Sự hình thành phát triển Công ty CP Hà Đô 1.1.1 Thông tin chung Công ty : - Tên công ty : Công ty CP Hà Đô - Tên Tiếng Anh: HADO JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt : HADOCO-JSC * Địa trụ sở : Tầng - Tồ nhà số - Láng Hạ - Phường Thành Công - Quận Ba Đình - TP Hà Nội - Điện thoại : 04.8310347/04.8310348 - Fax: 04.8355526 - Email:Hadoco@hn.vnn.vn - Webside: hado.com.vn * Chi nhánh miền Nam: - Địa văn phòng đại diện : số 60 M- Đường Trường Sơn - Phường 2- Quận Tân Bình – TP HCM - Điện thoại:08.8421571 - Fax : 08.8485862 * Chi nhánh miền Trung: - Địa văn phòng đại diện: số 190 - Đường Lê Duẩn – TP Đà Nẵng 1.1.2 Hình thức pháp lý Công ty Công ty CP Hà Đơ doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Quốc Phịng cổ phần hoá theo định số 163/QĐ- BQP ngày 19/12/2004 trưởng Bộ Quốc Phịng Cơng ty thực chế độ hoạch toán kinh tế độc lập, có dấu riêng, mở tài khoản ngân hàng theo quy định pháp luật Công ty hoạt động theo Luật Doanh nghiệp Điều lệ, quy định, quy trỡnh ca Cụng ty Luận văn tốt nghiệp 1.1.3 Ngành nghề kinh doanh Cơng ty Xây dựng cơng trình : cơng nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, đường dây trạm biến áp điện Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, khai thác đá Lắp đặt, sửa chữa máy móc thiết bị khí, điều khiển tự động, điện lạnh, điện kỹ thuật, điện dân dụng, thuỷ khí, thang máy, máy xây dựng, thiết bị nâng hạ Tư vấn xây dựng: Khảo sát xây dựng, lập dự án, pháp lý đầu tư xây dựng, tư vấn đấu thầu, kiểm định chất lượng cơng trình xây dựng Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội ngoại thất : Đối với cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình văn hố, cơng trình kỹ thuật hạ tầng thị Thiết kế quy hoạch, quy hoạch mặt cơng trình dân dụng, cơng nghiệp Thiết kế cơng trình giao thơng đường bộ, sân bay Thiết kế cơng trình dân dụng công nghiệp Thiết kế cấp điện : Đối với cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, kỹ thuật, hạ tầng đô thị Thiết kế cấp nước : Đối với cơng trình dân dụng, cơng nghiệp cơng trình nước, mơi trường nước Thiết kế thơng gió cấp nhiệt cơng trình xây dựng Thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp kỹ thuật hạ tầng đô thị nông nghiệp, kho lán, trạm trại Thiết kế, chế tạo máy, thiết bị công nghiệp, tư vấn đầu tư cung cấp chuyển giao công nghệ dịch vụ khoa học kỹ thuật có liên quan đầu tư phát triển hạ tầng kinh doanh nhà Kinh doanh khu du lịch sinh thái khách sn, nh hng Luận văn tốt nghiệp Sn xuất kinh doanh điện, kinh doanh máy móc thiết bị Xuất nhập trang thiết bị, công nghệ vật tư phục vụ sản xuất nhu cầu khoa học công nghệ Sản xuất mua bán thi công, lắp đặt, bảo dưỡng bảo trì hệ thống phịng cháy chữa cháy, camera quan sát, chống đột nhập, chống sét Lắp đặt hệ thống máy tính, mạng thơng tin liên lạc, viễn thông Sản xuất, mua bán linh kiện máy tính, thiết bị thơng tin liên lạc viễn thơng Tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiêp 1.1.4 Q trình hình thành phát triển Công ty Những năm cuối thập kỷ 80 kỷ 20, đất nước ta sau hai chiến tranh tình hình kinh tế khủng hoảng nghiêm trọng, đời sống CBCNV nhân dân nói chung khó khăn Viện Kỹ Thuật Quân đơn vị nghiên cứu đầu ngành quân đội tình trạng chung phải cho cán lao động tăng gia sản xuât nông nghiệp bao gồm gieo trồng chăn nuôi để cải thiện đời sống Với kinh nghiệm hoạt động kinh tế nhiều năm trước đó, Ông Nguyễn Trọng Thông nhận thấy việc tăng gia sản xuất trái ngành nghề đào tạo không hiệu Với kinh nghiệm lòng nhiệt huyết làm kinh tế đơn vị quân đội, ông làm đề án báo cáo Viện Kỹ thuật Quân Bộ Quốc phòng xin phép thành lập doanh nghiệp kinh doanh ngành xây dựng – lĩnh vực mà ông đào tạo, doanh nghiệp gọi tên “xí nghiệp xây dựng” Đây doanh nghiệp Nhà nước dạng kinh tế Quốc phòng, xuất phát điểm số không, không đồng vốn Nhà nước Năm 1990 để hoạt động chuyên nghiệp ông Nguyễn Trọng Thông đề nghị đăng ký kinh doanh Công ty theo Nghị định 388/NĐ – CP Chính phủ LuËn văn tốt nghiệp chuyn thnh Cụng ty cho phự hợp với mơ hình hoạt động doanh nghiệp đặt tên Công ty Xây dựng Hà Đô Năm 1996, số Công ty thuộc Viện Kỹ thuật Quân hoạt động không hiệu quả, mặt khác Bộ Quốc phòng yêu cầu giảm bớt số doanh nghiệp Viện Kỹ thuật Quân Công ty Xây dựng Hà Đô đề xuất thêm Công ty Thiết bị điện thành Công ty Hà Đô Năm 2005 Công ty CP Hà Đơ tổ chức theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty gồm công ty tạo nên Tập đồn Hà Đơ Đây sáng tạo lãnh đạo Công ty tạo nên động lực thời Hội đồng quản trị bầu ông Nguyễn Trọng Thông làm chủ tịch Hội đồng quản trị với hội đồng quản trị gồm người gắn bó với Cơng ty Cùng với phát triển Tập đồn Hà pahts triển tổ chức Đảng, đồn thành niên, cơng đồn, phụ nữ tổ chức khác Trân trọng khứ gắn bó mà xuất phát điểm số khơng tiền bạc với sứ mệnh nung nấu, Ban lãnh đạo Công ty đưa ý tưởng biểu tượng Công ty vững bền tảng cho bước từ số không phát triển theo năm tháng Để tiếp tục phát triển ý tưởng mang nặng tính văn hóa đa ngành nghề Hà Đơ ngày nay, ý tưởng tiếp tục phát triển lên tầm cao đạt đến độ vững bền mãi biểu tượng ngày hôm với cờ khiêm tốn trường tồn Xác định sứ mệnh, triết lý kinh doanh, tầm nhìn chiến lược, lĩnh, nhạy bén lòng mưu cầu sống thịnh vượng, hạnh phúc giúp Hà Đô thành công phát triển bền vững 1.2 Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu Công ty CP Hà Đô 1.2.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty Công ty CP Hà Đơ trước hoạt động giống xí nghiệp thi công xây lắp năm gần nắm bt c xu th ca th trng Cụng Luận văn tèt nghiÖp ty tập trung vào đầu tư kinh doanh BĐS thủy điện đặc điểm sản phẩm Cơng ty có mặt giống khác với sản phẩm khác thị trường Sản phẩm dự án đầu tư kinh doanh BĐS thủy điện cơng trình xây dựng có đặc điểm đơn chiếc, có tính cố định cao phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, điều kiện địa phương, thường đặt trời, sản phẩm gắn liền với đất đai có tính cố định giới hạn diện tích khơng gian Ngồi sản phẩm thường có giá trị lớn nên vốn đầu tư bỏ vào để có sản phẩm cuối lớn Công ty CP Hà Đô thường liên doanh liên kết với Cơng ty khác để có sản phẩm cuối Hơn nữa, sản phẩm thường đa dạng, có kết cấu phức tạp, khó chế tạo, khó sửa chữa, yêu cầu chất lượng sản phẩm thường cao Tính lâu bền sản phẩm gắn liền trường tồn đất đai, thiên nhiên ban tặng Hàng hố mang tính khan đất đai có giới hạn đặc biệt sử dụng đất đai để đầu tư xây dựng nhu cầu sản phẩm thường lớn cung sản phẩm Sản phẩm Công ty chủ yếu sản phẩm xây dựng nên sản phẩm có khác biệt so với hàng hố khác vị trí địa lý, kết cấu, kiến trúc, hướng cảnh quan Do đầu tư phát triển phải khai thác tính dị biệt để làm tăng giá trị sản phẩm đáp ứng nhu cầu tính dị biệt người tiêu dùng Sản phẩm mang nặng yếu tố tập quán, thị hiếu tâm lý xã hội hàng hố khác có sản phẩm xây dựng đặc điểm trội nhu cầu địa phương, vùng ảnh hưởng đến tín ngưỡng, tập quán tôn giáo đầu tư BĐS phải ý yếu tố Đầu tư vào dự án BĐS sản phẩm xây dựng thường phải đầu tư khoảng thời gian dài nên rủi ro thường cao Luận văn tốt nghiệp Cụng ty ngy xác định đầu tư BĐS mạnh chiến lược đầu tư lâu dài Công ty Một số đặc điểm bật dự án đầu tư kinh doanh BĐS Công ty: Một số đặc điểm dự án bất động sản Công ty CP Hà Đô: Các dự án BĐS gồm sản phẩm : Nhà thấp tầng chung cư cao tầng  Các dự án kinh doanh BĐS thường phải bỏ vốn đầu tư lón nên dự án huy động vốn trình đầu tư, tức thu tiền khách hàng sản phẩm chưa hoàn thành Một số dự án bất động sản quy mô lớn Công ty thường liên doanh với số cơng ty khác qua trình liên doanh liên kết dự án Cơng ty tự làm chủ đầu tư hoạt động độc lập thuận lợi dự án hợp tác kinh doanh đem lại hiệu cao Các dự án xây dựng nhà cho sỹ quan, cán cơng nhân viên Quốc phịng thuận lợi trình triển khai, đem lại nguồn việc cao cho Công ty mức lợi nhuận chấp nhận (khoảng 10% so với tổng mức đầu tư) Các dự án đầu tư xây dựng hộ, nhà thấp tầng dự án trung hạn, thu hồi vốn nhanh lượng vốn ban đầu thực hin d ỏn khụng quỏ cao Luận văn tèt nghiÖp Cơ cấu sản phẩm dự án thực đầu tư : Bảng 2.11: Cơ cấu sản phẩm dự án BĐS Công ty thực TT Nội dung Chung cư(m2) Thấp tầng (m2) Khu đô thị Dịch Vọng 27.268 10.601 Dự án 302 Cầu Giấy 6.692 1.341 Thạch Mỹ Lợi Dự án Z751 16.464 Dự án Z151 5.648 Tổng cộng 56.072 18.360 30.302 (Nguồn : Năng lực Công ty CP Hà Đô) Biểu đồ 2.1: Cơ cấu sản phẩm BĐS Công ty Cơ cấu sản phẩm BĐS Công ty CP Hà Đô Nhà thấp tầng 35% Nhà chung cư Nhà thấp tầng Nhà chung cư 65% 1.2.2 Đặc điểm công nghệ, sở vật chất, trang thit b ca Cụng ty Luận văn tốt nghiệp 10 Công ty CP Hà Đô Công ty mạnh hàng đầu nước ta lĩnh vực xây dựng cơng trình dân dụng, ngồi Cơng ty nỗi bật lên đơn vị Quốc phòng lĩnh vực xây dựng cơng trình cơng nghiệp; Công ty đạt thành quan tâm Nhà nước ngồi cịn nỗ lực phấn đấu tập thể cán công nhân viên Công ty Ngày Công ty CP Hà Đơ lớn mạnh bên cạnh khơng thể khơng nhắc đến Cơng ty ln trước đón đầu xác định với phát triển vũ bão khoa học kỹ thuật ngày tập đồn ln ý đổi cơng nghệ lựa chọn cơng nghệ tiên tiến, ln có biện pháp thi cơng có hiệu cao Dựa vào bảng lực máy móc thiết bị Cơng ty CP Hà Đô ta thấy: Là đơn vị thi công xây lắp nhiều năm đơn vị nhà đầu tư lĩnh vực bất động sản thủy điện địi hỏi q trình thi cơng Cơng ty áp dụng bên pháp thi công tiên tiến mang lại hiệu cao cho dự án Văn phịng Cơng ty trang bị đầy đủ thiết bị đại phù hợp với điều kiện làm việc đặc thù Công ty Do Công ty hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng nên máy móc thiết bị có đặc trưng riêng: Máy móc, thiết bị Cơng ty chủ yếu trang thiết bị, công nghệ nhập từ nước phát triển giới Nhật, Mỹ, Hàn Quốc, Đức, Thuỹ sỹ, Liên Xơ ; Máy móc, thiết bị mặt hàng có giá trị đầu tư với vốn lớn; Nhìn chung máy móc thiết bị Công ty đối đáp ứng yêu cầu địi hỏi cơng việc, đảm bảo chất lượng từ 60- 95% 1.2.3 Đặc điểm lao động v iu kin lao ng ca Cụng ty Luận văn tèt nghiƯp 81 đầu tư hệ thống máy móc cần trục, công nghệ thi công thi công lõi trượt, xưởng đúc bê tông sẵn bê tông thương phẩm cọc, bê tông tươi phục vụ cho dự án công ty… 3.3.Kiến nghị nhằm nâng cao lực quản lý thực dự án BĐS Công ty CP Hà Đô 3.3.1.Kiến nghị Nhà nước: Nhà nước nên đưa quy định nhằm giúp cho chủ đầu tư thực công việc giải phóng mặt bằng, cấp giấy phép xây dựng thuận lợi Nhà nước nên đơn giản hóa thủ tục đầu tư trình duyệt liên quan đến đầu tư, có sách luật lâu dài thống Tăng cường vai trò chức điều hòa phối hợp quan quản lý Nhà nước theo hướng giảm nhẹ thủ tục hành để quản lý hoạt động đấu thầu vừa thơng thống, vừa chặt chẽ Hiện vấn đề đào tạo quản lý thực dự án nước ta hạn chế Nhà nước nên có sách hợp tác với tổ chức giáo dục giới để tăng cường lực quản lý thực dự án cơng ty Ngồi nên có sách phối kết hợp doanh nghiệp trường đại học, viện nghiên cứu để làm cho máy quản lý doanh nghiệp nâng cao 3.3.2.Đối với quyền địa phương: Cán địa phương phải người có tầm nhìn biết tác dụng dự án BĐS cơng trình mà Cơng ty có dự án góp phần trước hết phát triển sở hạ tầng địa phương, sau cơng trình đời tác động tới mặt khác địa phương Các quan quyền địa phương nên tạo điều kiện để dự án qua thực tốt Luận văn tốt nghiệp 82 Cỏc c quan chớnh quyền địa phương cần nhận thức vai trò tác dụng việc có dự án quan Nên giúp đỡ ban quản lý dự án cung cấp thông tin quy hoạch thời gian dự kiến xây dựng cơng trình, thủ tục giấy tờ phải trình duyệt hay biến động giá đất đai , khí hậu, phong tục tập qn Chính quyền địa phương có sách cử cán phối hợp với ban giải phóng mặt Cơng ty giúp Cơng ty cơng tác giải phóng mặt Vì người địa phương nên hiểu tâm tư nguyện vọng người dân giải vấn đề hợp tình hợp lý nhanh chóng Trong q trình thực dự án có nhiều vấn đề nảy sinh mà làm chậm tiến độ Cán địa phương giúp Công ty giải việc hiểu nhầm người địa phương 83 Luận văn tốt nghiệp KT LUN Tuy u t d án kinh doanh BĐS lĩnh vực mẻ Cơng ty CP Hà Đơ gặt hái số thành công đáng kể đóng góp vào ngân sách Nhà nước Với cơng trình xây dựng có chất lượng cao cơng ty góp phần vào cơng xây dựng đất nước theo hướng cơng nghiệp hóa đại hóa Với đội ngũ nhân viên tương tuổi đời tương đối trẻ khẳng định đưa cơng ty ngày phát triển Quản lý thực dựa án tốt nhân tố định nâng cao hiệu thực dự án Vậy làm để nâng cao lực quản lý thực dự án câu hỏi đặt cho nhà quản lý, nhà sách Là sinh viên khoa quan quản trị kinh doanh công nghiệp sau thực tập Công ty CP Hà Đơ Em có dịp thực tế cơng ty thúc em chọn đề tài này: “ Nâng cao lực quản lý thực dự án đầu tưkinh doanh BĐS Công ty cổ phần Hà Đơ” Em hi vọng đề tài góp phần nhỏ bé trả lời câu hỏi quản lý Góp phần đóng góp vào phát triển cơng ty nói riêng nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa dất nước nói chung Q trình thực đề tài em nhiều thiếu sót em mong nhận đóng góp thầy cô anh chị công ty cổ phần Hà Đô Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Phó giáo sư tiến sĩ Lê Công Hoa cô , anh chị công ty cổ phần Hà Đô giúp đỡ cho em hon thnh ti ny 84 Luận văn tốt nghiƯp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Tài liệu mơn học Quản trị dự án xây dựng, Đại học Kinh tế Quốc dân, 2007, Lưu hành nội bộ, PGS.TS Lê Cơng Hoa Giáo trình Quản lý Xây dựng, Đại học Kinh tế Quốc dân, 2005, Lưu hành nôi bộ, PGS TS Lê Công Hoa Quản lý dự án xây dựng, Nhà xuất thống kê, VS.TS Nguyễn Văn Đáng Nghị định Chính phủ 16/2005/NĐ- CP ngày 07/02/2005 quản lý thực dự án xây dựng Thông tư hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng cơng trình : Số 05/2007/TT- BXD ngày 20/07/2007 Bộ Xây dựng Một số viết qua mạng Internet: Google.com.vn/quan ly thuc hien du an xay dung Sổ tay nhân viên Công ty CP Hà Đô Hồ sơ giới thiệu lực Công ty CP Hà Đô Một số tài liệu khác Công ty CP Hà Đô 10.Khóa luận tốt nghiệp đề tài “thực dự án cải thiện môi trường Miền Trung”, 2007, Lê Phan Hiền 11 Một số tài liệu tham khảo khác LuËn văn tốt nghiệp 85 2.4 Thc trng qun lý tin độ thực dự án BĐS Công ty CP Hà Đô 46 Lập duyệt tiến độ tổng thể: 49 Căn lập: 49 Theo định quan nhà nước giao thực dự án 49 Theo kế hoạch kinh doanh khai thác dự án CĐT 49 Năng lực quản lý CĐT, khả tổ chức thi công nhà thầu 49 Trình tự lâp duệt: 49 Ban QLDA tổng hợp để lập tiến độ tổng thể 49 CĐT có ý kiến điều chỉnh tiến độ để đạt mục tiêu kinh doanh dự án 49 Ban hoàn chỉnh tiến độ theo yêu cầu CĐT trình duyệt 49 Theo dõi thực 49 Hàng tuần cán ban phân công cập nhật thông tin thi công, cấp phát thu hồi vốn (dựa theo hợp đồng ký kết) báo cáo trưởng ban QLDA .49 Trưởng ban tập hợp số liệu theo chuyên ngành để báo cáo CĐT đề xuất giải pháp cụ thể để đảm bảo tiến độ dự án duyệt 49 Trong trường hợp đảm bảo tiến độ duyệt, trưởng ban báo cáo CĐT để xin điều chỉnh kế hoạch 49 Lập duyệt tiến độ chi tiết: .49 Căn lập: 49 Theo hợp đồng ký kết với CĐT tiến độ tổng thể dự án duyệt 49 Năng lực quản lý khả tổ chức thi công nhà thầu 49 Mặt tổ chức thi công điều kiện hạ tầng kỹ thuật khác 49 Trình tự lâp duệt: 50 Nhà thầu lập tiến độ chi tiết phần việc ký kết hợp đồng với CĐT 50 Ban QLDA xem xét, điều chỉnh để phù hợp tiến độ dự án tiến độ nhà thầu khác có liên quan 50 Sau hồn chỉnh ban trình CĐT phê duyệt 50 Theo dõi thực 50 Hàng tuần nhà thầu báo cáo thực hợp đồng cho cán ban QLDA có so sánh với tiến độ duyệt 50 Luận văn tốt nghiệp 86 Vỡ bt k lý khơng thực với tiến độ duyệt phải giải trình nguyên nhân đề biện pháp khắc phục Trong trường hợp đảm bảo tiến độ duyệt, lập lại tiến độ báo cáo ban xem xét trình CĐT xin điều chỉnh kế hoạch 50 Chu dự án đầu tư xây dựng: 52 52 Trách nhiệm 52 1.Căn vào dự án thực hiện, Trưởng Phịng KHKT phân cơng nhiệm vụ cho chuyên viên phòng trực dõi dự án cụ thể 54 2.Căn vào đặc thù dự án, cán phân công theo dõi: Lập kế hoạch giám sát dự án, kế hoạch phải thể chi tiết giám sát giám sát nao? 54 3.Kế hoạch giám sát phải cán phụ trách trưởng phòng duyệt 54 4.Sau kế hoạch giám sát duyệt, P.KHKT thơng báo cho BQLDA để biết chương trình giám sát phối hợp thực 54 5.Cán phân công theo dõi giám sát theo kế hoạch phê duyệt 54 6.Cán theo dõi tổng hợp số liệu báo cáo từ BQLDA thông tin cập nhật từ nhiều nguồn thông tin khác như: Tư vấn giám sát, đơn vị thi công, kiểm tra trường vv, đồng thời đề xuất kiến nghị giải pháp cần thiết .54 7.Báo cáo cán theo dõi tổng hợp gửi Trưởng phịng, ban lãnh đạo cơng ty, từ giúp Ban lãnh đạo cơng ty có đạo kíp thời, xác 54 8.Căn vào ý kiến Ban lãnh đạo cơng ty, Phịng KH-KT thông báo cho BQLDA tiếp tục theo dõi thông tin để kịp thời xử lý 54 9.Cán theo dõi Phịng KHKT BQLDA có trách nhiệm theo dõi lưu trữ hồ sơ 54 DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ 2.4 Thực trạng quản lý tiến độ thực dự án BĐS Công ty CP Hà Đô 46 Luận văn tốt nghiệp 87 Lp v duyt tin tổng thể: 49 Căn lập: 49 Theo định quan nhà nước giao thực dự án 49 Theo kế hoạch kinh doanh khai thác dự án CĐT 49 Năng lực quản lý CĐT, khả tổ chức thi công nhà thầu 49 Trình tự lâp duệt: 49 Ban QLDA tổng hợp để lập tiến độ tổng thể 49 CĐT có ý kiến điều chỉnh tiến độ để đạt mục tiêu kinh doanh dự án 49 Ban hoàn chỉnh tiến độ theo yêu cầu CĐT trình duyệt 49 Theo dõi thực 49 Hàng tuần cán ban phân công cập nhật thông tin thi công, cấp phát thu hồi vốn (dựa theo hợp đồng ký kết) báo cáo trưởng ban QLDA .49 Trưởng ban tập hợp số liệu theo chuyên ngành để báo cáo CĐT đề xuất giải pháp cụ thể để đảm bảo tiến độ dự án duyệt 49 Trong trường hợp đảm bảo tiến độ duyệt, trưởng ban báo cáo CĐT để xin điều chỉnh kế hoạch 49 Lập duyệt tiến độ chi tiết: .49 Căn lập: 49 Theo hợp đồng ký kết với CĐT tiến độ tổng thể dự án duyệt 49 Năng lực quản lý khả tổ chức thi công nhà thầu 49 Mặt tổ chức thi công điều kiện hạ tầng kỹ thuật khác 49 Trình tự lâp duệt: 50 Nhà thầu lập tiến độ chi tiết phần việc ký kết hợp đồng với CĐT 50 Ban QLDA xem xét, điều chỉnh để phù hợp tiến độ dự án tiến độ nhà thầu khác có liên quan 50 Sau hồn chỉnh ban trình CĐT phê duyệt 50 Theo dõi thực 50 Hàng tuần nhà thầu báo cáo thực hợp đồng cho cán ban QLDA có so sánh với tiến độ duyệt 50 Vì lý khơng thực với tiến độ duyệt phải LuËn văn tốt nghiệp 88 gii trỡnh nguyờn nhõn v biện pháp khắc phục Trong trường hợp đảm bảo tiến độ duyệt, lập lại tiến độ báo cáo ban xem xét trình CĐT xin điều chỉnh kế hoạch 50 Chu dự án đầu tư xây dựng: 52 52 Trách nhiệm 52 1.Căn vào dự án thực hiện, Trưởng Phòng KHKT phân cơng nhiệm vụ cho chun viên phịng trực dõi dự án cụ thể 54 2.Căn vào đặc thù dự án, cán phân công theo dõi: Lập kế hoạch giám sát dự án, kế hoạch phải thể chi tiết giám sát giám sát nao? 54 3.Kế hoạch giám sát phải cán phụ trách trưởng phòng duyệt 54 4.Sau kế hoạch giám sát duyệt, P.KHKT thơng báo cho BQLDA để biết chương trình giám sát phối hợp thực 54 5.Cán phân công theo dõi giám sát theo kế hoạch phê duyệt 54 6.Cán theo dõi tổng hợp số liệu báo cáo từ BQLDA thông tin cập nhật từ nhiều nguồn thông tin khác như: Tư vấn giám sát, đơn vị thi công, kiểm tra trường vv, đồng thời đề xuất kiến nghị giải pháp cần thiết .54 7.Báo cáo cán theo dõi tổng hợp gửi Trưởng phịng, ban lãnh đạo cơng ty, từ giúp Ban lãnh đạo cơng ty có đạo kíp thời, xác 54 8.Căn vào ý kiến Ban lãnh đạo công ty, Phịng KH-KT thơng báo cho BQLDA tiếp tục theo dõi thông tin để kịp thời xử lý 54 9.Cán theo dõi Phịng KHKT BQLDA có trách nhiệm theo dõi lưu trữ hồ sơ 54 89 Luận văn tốt nghiệp PH LC 1: Bảng 2.2: Một số tiêu đánh giá hiệu tài dự án khu thị Dịch Vọng – Quận Cầu Giấy – Hà Nội st t I II Nội dung Đơn vị Khối lượng Đơn giá (đồng/ Thành tiền (đồng) m2) Doanh thu Nhà chung cư Diện tích bán tự Diện tích bán theo thành phố Đất nhà biệt thự Diện tích bán tự Diện tích bán theo TP Đất nhà vườn Diện tích bán tự Diện tích bán cho TP Xây thơ nhà thấp tầng Đất nhà hỗn hợp Đất trường học Tổng cộng Tiền sử dụng đất Thuế VAT đầu Chi phí Tổng chi phí thuế VAT Thuế VAT 60.333 30.167 30.167 8.000.000 7.700.000 241.332.000.000 232.282.050.000 15.080 4.180 19.000.000 7.925.000 286.520.000.000 33.126.500.000 7.765 31.803 9.861 16.464 21.000.000 7.925.000 2.150.000 6.000.000 4.863.945 163.065.000.000 m2 m2 m2 m2 m2 đ đ 68.376.450.000 59.166.000.000 80.079.989.951 1.163.947.989.951 77.975.250.000 1.065.223.195.410 997.867.738.640 69.850.741.705 90 Luận văn tốt nghiƯp Chi phí khơng VAT III Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước TTN/DT Lợi nhuận sau TTN/DT đ đ đ đ % % 928.016.996.935 137.206.198.475 38.417.735 98.788.462.902 12% 8% 91 Luận văn tốt nghiÖp PHỤ LỤC 2: Bảng 2.4: Một số tiêu đánh giá hiệu tài dự án khu nhà 302 Dịch Vọng – Cầu Giấy – Hà Nội TT Nội dung Khối Đơn vị I II Đơn lượng ( đồng /m2) 20.077 4.024 5.250.000 10.636.364 Doanh thu trước thuế Nhà chung cư m2 Nhà biệt thự m2 Chi phí Chi phí chuẩn bị đầu đ giá Thành tiền (đồng) 148.204.977.273 105.404.250.000 42.800.727.273 127.295.265.222 340.486.400 tư Chi phí đền bù đ Chi phí xây dựng hạ đ tầng Chi phí xây dựng đ III IV V VI 6.508.368.786 23.315.562.763 20.909.712.051 cơng trình nhà Lợi nhuận trước thuế Thuế TNDN Lợi nhuận sau thuế Tỉ suất LN trước 20.909.712.051 5.854.719.374 15.054.992.677 14,11% đ đ đ % thuế TNDN/DT VII Tỉ suất LN sau thuế % TNDN/DT 10,16% Luận văn tốt nghiệp 92 Ph lc Bng 2.5 : Danh sách dự án đầu tư BĐS tiêu biểu Công ty CP Hà Đô: TT Tên dự án đầu tư Địa điểm Quy mô MĐT(tỷ (ha) Khu đô thị phường Dịch Vọng – Quận Phường Dịch Vọng – Quận Cầu 22 đồng) 810 Cầu Giấy – Hà Nội Giấy – Hà Nội Dự án 302 Khu đô thị Dịch Vọng – Cầu Dịch Vọng – Cầu giấy – Hà Nội 120 Giấy Dự án đầu tư xây dựng chung cư bán cho Phố Hoàng Sâm – Cầu Giấy – Hà 0,3 40 CBCNV Trung tâm KHKT- CNQS Nội Dự án đầu tư xây dựng nhà chung cư bán Tổ 34 – Cầu Diễn – Hà Nội 1,8 140 Mỹ Đình 1, Từ Liêm Dự án đầu tư xây dựng Trung tâm Thương Số – Cát Linh – Hà Nội 0,3 80 mại số Cát Linh – Hà Nội Dự án xây dựng chung cư cho CBCNV nhà Nhà máy Z157 – Cầu Diễn – Hà 0,2 20 máy Z157 Nội Dự án đầu tư xây dựng nhà máy chung cư Tổ 38 – Quan Nhân – Thanh Xuân 0,3 90 tổ 38 Quan Nhân – Hà Nội Dự án khu đô thị mơi Thạnh Mỹ Lợi – Quận Phường Thạnh Mỹ Lợi – Quận – 2,77 57 – TP Hồ Chí Minh TP Hồ Chí Minh Dự án khu thị Quận 12 – Tp Hồ Chí Quận 12- TP Hồ Chí Minh 85 1,7 6,0 LuËn văn tốt nghiệp 93 10 Minh D ỏn Nh chung cư cao tầng bán cho Phường 10 – Quận Gò Vấp – TP Hồ 0,56 79 11 CBCNV XNLH751 cơng ty Hà Đơ Chí Minh Dự án Nhà bán cho CBCNV XNLH 751 Phường 17- Quận Gò Vấp – TP Hồ 0,32 33 12 13 Cơng ty Hà Đơ Chí Minh Khu thị An Khánh – Hà Tây Xã An Khánh – Hà Tây 30 Khu nhà gia đình Cơng ty Hà Đơ- Trung Phường Trung Hịa – Cầu Giấy – 0,8 1200 12 14 Hòa – Cầu Giấy Hà Nội Khu thị phía Nam đường Nguyễn Đường Nguyến Đình Chiểu – Đơng 19,32 580 15 Đình Chiểu – Đơng Kinh – Lạng Sơn Kinh – Lạng Sơn Khu nhà gia đình phường 10 đường Sư Phường 10 đường Sư Vạn Hạnh – 0,4 15 16 Vạn Hạnh – TP Hồ Chí Minh Tp Hồ Chí Minh Dự án đầu tư xây dựng khu nhà chung Đường Hoàng Văn Thái – Quận 305 cư Lữ 26 Thanh Xuõn H Ni Luận văn tốt nghiệp 94 LỤC : BẢNG 1.1: LỰC LƯỢNG TOÀN TẬP ĐOÀN THỜI ĐIỂM 15/7/2007 Tt Chỉ tiêu Tổng Khối Xí Xí Xí số nghiệp nghiệp nghiệp quan điện TVXD nước I Tổng số hợp đồng lao 284 57 53 15 13 động thời hạn, thử việc Trong Sĩ quan 03 01 02 Lao động quân nhân 04 13 13 Hợp đồng lao động 275 56 53 13 13 Hợp đồng từ 12 tháng trở 266 52 53 Hợp đồng thử việc 09 04 II Trình độ chuyên môn Đại học ( người) 120 41 01 04 12 Trung cấp, cao đẳng 30 02 07 01 (người) Công nhân ( người ) 68 14 10 Nhân viên ( người) 66 14 22 Ghi : Ngồi cịn lực lượng lao động mùa vụ đơn vị trực tiếp quản lý năm : 871 người Công ty Công ty Công ty 52 56 38 01 51 50 01 02 53 51 0 36 34 02 01 02 15 26 12 19 11 14 12 11 sử dụng bình quân thỏng u Luận văn tốt nghiệp 95 DANH MC CC CHỮ VIẾT TẮT Công ty CP Hà Đô : Công ty cổ phần Hà Đô HĐQT : Hội đồng quản trị P KHKT : Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật P.TCKT : Phịng Tài Kế tốn P.ĐT : Phịng Đầu tư KH : Kế hoạch BQLDA : Ban quản lý dự án GPMB : Giải phóng mặt BĐS : Bất động sản CĐT : Chủ đầu tư HCM : Hồ Chí Minh T.P KH – KT : Trưởng phòng kế hoạch – kỹ thuật CB : Cán CBCNV : Cán công nhân viên ... Chương : Vai trò quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô + Chương : Thực trạng lực quản lý thực dự án đầu tư kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần Hà Đô + Chương... NĂNG LỰC QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ ĐƠ 2.1.Tình hình thực số dự án đầu tư kinh doanh BĐS điển hình Cơng ty CP Hà Đơ Một số dự án điển hình Công. .. THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN ĐỐI VỚI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ ĐƠ 1.1 Sự hình thành phát triển Công ty CP Hà Đô 1.1.1 Thông tin chung Công ty : - Tên công ty : Công ty CP Hà Đô - Tên