Phân tích chiến lược áp dụng bim vào dự án đầu tư xây dựng tại đại học quốc gia thành phố hồ chí minh

Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng, ĐHXDHN, 2022 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ÁP DỤNG BIM VÀO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Nguyễn Anh Thưa,b,∗, Quách Thanh Quỳnha,b aKhoa[.]

Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng, ĐHXDHN, 2022 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ÁP DỤNG BIM VÀO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Nguyễn Anh Thưa,b,∗, Quách Thanh Quỳnha,b a Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh, 268 đường Lý Thường Kiệt, quận 10, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam b Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, phường Linh Trung, thành phố Thủ Đức, TP HCM, Việt Nam Nhận ngày 20/6/2022, Sửa xong 13/7/2022, Chấp nhận đăng 14/7/2022 Tóm tắt Bài báo phân tích đề xuất chiến lược áp dụng (CLAD) mơ hình thơng tin cơng trình (Building Information Modelling-BIM) vào dự án đầu tư xây dựng (DA ĐTXD) Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh (ĐHQG-HCM) Phương pháp phân tích SWOT (Strengths/Weaknesses/Opportunities/Threats) kết hợp với phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process-AHP) sử dụng để phân tích nguồn lực, khả thách thức tiềm ẩn ĐHQG-HCM áp dụng BIM vào quản lý dự án (QLDA) Số liệu phân tích dùng báo lấy từ khảo sát trực tuyến đại trà (99 đối tượng) vấn trực tiếp với chuyên gia (10 đối tượng) Kết nghiên cứu nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức có ảnh hưởng lớn đến việc triển khai thành công BIM vào dự án (DA) ĐHQG-HCM Trong đó, mức độ tồn cục, nhóm yếu tố thuộc thách thức cho thấy tầm ảnh hưởng lớn so với nhóm cịn lại nhóm yếu tố điểm mạnh, hội điểm yếu; mức độ cục bộ, tầm ảnh hưởng yếu tố nhóm so sánh xếp hạng Từ kết phân tích mơ hình SWOT-AHP, báo thảo luận hình thành ý tưởng xây dựng CLAD BIM cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM; đề xuất 05 CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM giải pháp cụ thể Từ khố: mơ hình thơng tin cơng trình (BIM); phân tích chiến lược áp dụng (CLAD); dự án đầu tư xây dựng (DA ĐTXD); ĐHQG-HCM; mơ hình SWOT-AHP STRATEGY ANALYSIS ON ADOPTING BUILDING INFORMATION MODELING IN INVESTMENT PROJECTS, A CASE STUDY OF VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY HO CHI MINH CITY Abstract The paper studies and proposes strategies of BIM implementation to investment projects of construction of Viet Nam National University Ho Chi Minh City (VNU-HCM) The SWOT (Strengths/Weaknesses/Opportunities/ Threats) - Analytic Hierarchy Process (AHP) model is used to analyze resources and capabilities as well as hidden challenges of VNU-HCM for applying BIM to project management The data used in this paper is collected from a web-based survey (99 respondents) and face-to-face interviews (10 experts) The results have identified strengths, weaknesses, opportunities, and threats that have the greatest influence on the success of BIM implementation to construction projects of VNU-HCM At global level, the group of challenge factors shows the greatest degree of the influence in comparison with the remaining groups including strengths, opportunities, and weaknesses, respectively At local level, the importance of the factors in each group has also been evaluated and ranked Base on analysed results of the SWOT-AHP model, the paper has discussed and proposed five BIM implementation strategies for the construction projects of VNU-HCM with specific solutions Keywords: Building Information Modelling (BIM); strategies of BIM implementation; investment projects of construction; VNU-HCM; SWOT-AHP model © 2022 Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (ĐHXDHN) ∗ Tác giả đại diện Địa e-mail: nathu@hcmut.edu.vn (Thư, N A.) Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Đặt vấn đề Mơ hình thơng tin cơng trình (BIM), dạng hiển thị số hóa đặc trưng vật lý công sở hạ tầng xây dựng (CSHT) [1–4]; tạo dựng từ kết hợp công nghệ ba chiều (3D) tích hợp liệu cần thiết từ lĩnh vực kiến trúc, kỹ thuật công trình, thi cơng (AEC) quản lý hạ tầng (FM) Nhờ tích hợp đa ngành vào mơ hình nhất, BIM tạo nên tranh quán tường minh từ tổng thể đến chi tiết dự án cho bên liên quan, tạo sở vững hỗ trợ hiệu cho tổ chức việc đưa định tối ưu cho vòng đời dự án, từ giai đoạn đầu thiết kế ý tưởng phá dỡ dự án [5–8] Nhờ đó, việc áp dụng BIM giúp cho tính hiệu cơng tác quản lý cải thiện rõ rệt gia tăng hiệu làm việc, chất lượng sản phẩm trao đổi thông tin [9] Trong nước, đà phát triển kinh tế mạnh mẽ gia tăng nhanh chóng dân số, đặc biệt thị lớn, kéo theo hình thành ạt nhiều cơng trình CSHT ngày lớn quy mô liền với gia tăng độ khó kỹ thuật Vì vậy, việc triển khai BIM thật phù hợp cần thiết, giúp tạo nên thay đổi tích cực, lợi ích to lớn, rõ ràng dài lâu cho dự án, toàn ngành xây dựng (XD) xã hội [10–13] Mặc dù bắt đầu muộn hơn, Bộ, Ngành liên quan Việt Nam dần nhận thức rõ xu hướng lợi ích to lớn BIM ngành XD Kết BIM thức đề cập hoạt động đầu tư xây dựng (ĐTXD) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 [14] vào năm 2014 Đặc biệt, vào năm 2016, đề án ứng dụng BIM triển khai theo Quyết định số 2500/QĐ-TTg [15] Quyết định khuyến khích ứng dụng BIM rộng rãi XD, thể quan điểm thúc đẩy số hóa ngành XD xác định BIM hướng phát triển yếu để làm ngành XD Nhìn chung, việc vận dụng BIM ngành XD Việt Nam giai đoạn chập chững, rời rạc chưa thành hệ thống với thách thức đến từ thay đổi phương thức làm việc đơn vị tư vấn, thiếu hụt nguồn lực chuyên môn, công cụ chưa đầy đủ, tính pháp lý hệ thống thiếu tính chủ động ràng buộc rõ ràng trách nhiệm phối hợp bên liên quan [16] Đặc biệt, với DA ĐTXD dùng vốn Ngân sách Nhà nước (NSNN), trở ngại gây khó khăn lớn cho chủ đầu tư xem xét định áp dụng BIM ĐHQG-HCM quan quản lý nhà nước sử dụng nguồn vốn NSNN thực DA ĐTXD; cho nên, việc áp dụng BIM vào giai đoạn DA phù hợp với chủ trương Chính phủ Bộ, Ngành khuyến khích áp dụng BIM vào QLDA ĐTXD ĐHQG-HCM nhận thức áp dụng BIM xu thế, đồng thời thấy điều kiện CSHT, sở pháp lý, nguồn lực tài nguồn nhân lực trở ngại áp dụng BIM ĐHQG-HCM BIM nhìn nhận cơng cụ cơng nghệ tiềm năng, tinh tế mạnh mẽ cho DA ĐTXD (AEC/FM), vậy, hiệu việc triển khai phương pháp lệ thuộc đáng kể vào CLAD quốc gia tổ chức đặc thù hệ thống pháp luật, khả hỗ trợ dẫn dắt tổ chức, nguồn lực tài chính-nhân chun mơn, tài ngun kinh nghiệm quản lý [17–19] Thực tế cho thấy cần có nghiên cứu phân tích CLAD BIM hợp lý cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM nhằm tối ưu hóa hiệu đầu tư, chất lượng bền vững cơng trình đồng thời thúc đẩy q trình triển khai BIM vào DA thực tiễn theo chủ trương Chính phủ đề cập Một số nghiên cứu [20–22] phân tích CLAD BIM cho DA ĐTXD thường sử dụng phương pháp phân tích SWOT (Strengths-Điểm mạnh/Weaknesses-Điểm yếu/Opportunities-Cơ hội/ Threats-Thách thức) đề xuất [23] nhờ vào tính dễ sử dụng hiệu cao [24, 25] Cốt lõi phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, nhìn nhận điểm yếu bên tổ chức, khai thác hội xem xét nguy từ mơi trường bên ngồi; hai chiều phân tích SWOT tạo bốn yếu tố sau: điểm mạnh đặc điểm tích cực bên tổ chức; điểm yếu đặc điểm tiêu Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng cực bên tổ chức; hội đặc điểm tích cực từ bên ngoài; thách thức đặc điểm tiêu cực từ bên Đây phương pháp thiên định tính, khơng thể xác định mức độ ưu tiên hay tầm quan trọng yếu tố xác định phân tích Một số nghiên cứu khác [26–28] sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc AHP phát triển sau [29] để phân tích CLAD BIM cho DA ĐTXD Phương pháp AHP sử dụng phương thức so sánh cặp để gắn trọng số cho phần tử thứ bậc; so sánh cặp định lượng cụ thể cấp quan trọng phần tử nhóm cách dùng hệ số tỉ lệ Kỹ thuật định lượng phương pháp AHP hỗ trợ hiệu cho phương pháp SWOT vốn thiên định tính đề cập [30] Gần đây, số báo [31, 32] tích hợp hai phương pháp phân tích vào phân tích chiến lược cho DA ĐTXD Việc sử dụng kết hợp hai phương pháp phân tích SWOT AHP giúp cho việc đánh giá đề xuất CLAD BIM cho DA ĐTXD định lượng rõ ràng hơn, đó, có DA ĐTXD ĐHQG-HCM Bài báo thực nghiên cứu phân tích nguồn lực, khả thách thức tiềm ẩn ĐHQG-HCM áp dụng BIM vào QLDA sử dụng mơ hình kết hợp SWOT-AHP Trên sở kết phân tích, báo đề xuất CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM kèm theo giải pháp cụ thể Phương pháp nghiên cứu Quy trình nghiên cứu trình bày sơ đồ (Hình 1) Trong đó, quy trình nghiên cứu chia thành ba giai đoạn: (1) nghiên cứu phân tích tài liệu, vấn ý kiến chuyên gia để Hình Quy trình nghiên cứu Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng xác lập nhóm yếu tố S, W, O T liên quan đến ĐHQG-HCM để xây dựng bảng câu hỏi khảo sát; (2) nhận diện yếu tố chủ chốt nhóm yếu tố S, W, O, T đề xuất giai đoạn (1) cách khảo sát đại trà, phân tích phù hợp số liệu khảo sát kiểm tra độ tin cậy thang đo dùng chương trình thống kê SPSS, xếp hạng cục yếu tố nhóm, hướng tới việc xây dựng ma trận SWOT-AHP; (3) ma trận SWOT-AHP xây dựng từ yếu tố xác định giai đoạn (2), phân tích theo phương pháp AHP nhằm đánh giá tầm ảnh hưởng yếu tố ma trận SWOT Bằng cách so sánh cặp nhóm yếu tố S, W, O, T so sánh cặp yếu tố nhóm, phương án so sánh phân tích xác định trọng số Các chiến lược giải pháp cụ thể cho việc áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM tạo nên từ kết phân tích phương án vừa nêu Xây dựng yếu tố SWOT 3.1 Tổng hợp yếu tố SWOT ĐHQG-HCM triển khai BIM vào DA Dựa kết nghiên cứu tổng quan từ nghiên cứu trước vấn trực tiếp với 05 chuyên gia cán giữ chức vụ lãnh đạo đơn vị công tác ĐHQG-HCM, chuyên gia nghiên cứu BIM với kinh nghiệm công tác 10 năm lĩnh vực XD, bảng gồm 28 yếu tố thuộc bốn nhóm S, W, O T xây dựng Các yếu tố tổng hợp Bảng Bảng Tổng hợp yếu tố SWOT ĐHQG-HCM triển khai BIM vào DA Điểm yếu (W) Điểm mạnh (S) Ký hiệu Yếu tố SWOT Tài liệu tham khảo S1 ĐHQG-HCM có quyền định chủ trương việc áp dụng BIM [33–35] chuyên gia S2 ĐHQG-HCM có tính hệ thống, có khả vận hành, triển khai áp dụng BIM đồng đến đơn vị ĐHQG-HCM [18, 35–37] ý kiến chuyên gia S3 ĐHQG-HCM có hệ thống tổ chức QLDA thống nhất, gắn kết chia sẻ [20, 21, 38] ý kiến chuyên gia S4 ĐHQG-HCM có sơ sở đào tạo BIM uy tín, chất lượng, sở hạ tầng tốt [18, 22, 33, 39] ý kiến chuyên gia S5 ĐHQG-HCM có sẵn nguồn lực chuyên gia đào tạo BIM [39–42] chuyên gia S6 ĐHQG-HCM có sẵn nguồn lực chuyên gia có nhiều kinh nghiệm áp dụng BIM vào DA [38, 43, 44] ý kiến chuyên gia S7 ĐHQG-HCM có nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, dễ tiếp cận BIM [39, 40, 44] ý kiến chuyên gia W1 ĐHQG-HCM chưa có kinh nghiệm áp dụng BIM vào DA ĐHQGHCM [33, 45, 46] ý kiến chuyên gia W2 ĐHQG-HCM chưa có sẵn tảng hạ tầng kỹ thuật, thiết bị sử dụng, áp dụng BIM đồng [22, 33, 39] ý kiến chuyên gia W3 Nhân làm việc ĐHQG-HCM chưa có nhận thức rõ lợi ích việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [18, 33, 35] ý kiến chuyên gia W4 Thiếu nhân quản lý có đủ trình độ vận hành việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [35, 42, 47] ý kiến chuyên gia ý ý kiến kiến Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng Thách thức (T) Cơ hội (O) Ký hiệu Yếu tố SWOT Tài liệu tham khảo W5 Nhân làm việc ngại thay đổi quy trình làm việc, ngại việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [33, 36, 42] ý kiến chuyên gia O1 Được quan tâm Chính phủ, quan quản lý nhà nước việc thúc đầy áp dụng BIM thực DA ĐTXD [18, 22, 33, 35, 48] ý kiến chuyên gia O2 Lộ trình áp dụng BIM vào dự án Chính phủ thúc đẩy trình chuyển đổi áp dụng BIM vào QLDA ĐHQG-HCM [18, 33, 35, 37, 46] ý kiến chuyên gia O3 ĐHQG-HCM có hội học tập kinh nghiệm từ dự án triển khai áp dụng BIM thành công Việt Nam [33, 37, 46] ý kiến chuyên gia O4 Các bên tham gia hoạt động XD đẩy mạnh áp dụng BIM vào lĩnh vực hoạt động mình, ĐHQG-HCM dễ dàng lựa chọn đối tác áp dụng BIM vào thực DA ĐHQG-HCM [17, 46, 49] ý kiến chuyên gia O5 Các hãng phầm mềm BIM đẩy mạnh phát triển theo xu hướng ngày dễ sử dụng [46, 50, 51] ý kiến chuyên gia O6 Tiến đến đại hóa hoạt động ĐTXD, tinh giản biên chế nâng cao hiệu thực DA ĐHQG-HCM [51–53] chuyên gia O7 Định hướng phát triển Khu đô thị thông minh hội để áp dụng BIM vào thực DA [54, 55] ý kiến chuyên gia T1 Chi phí đầu tư ban đầu cao [22, 33, 42, 48, 53] ý kiến chuyên gia T2 Nhân đào tạo sử dụng, áp dụng thành thạo BIM khơng gắn bó lâu dài ĐHQG-HCM thu nhập thấp [46, 48, 56] ý kiến chuyên gia T3 Pháp lý hướng dẫn chưa đầy đủ [22, 46, 48] ý kiến chuyên gia T4 Phương pháp QLDA truyền thống hoạt động hiệu [33, 42, 56] ý kiến chuyên gia T5 Việc sử dụng BIM chưa có kinh nghiệm kéo dài thời gian thực DA [45, 57–59] ý kiến chuyên gia T6 Khả tương tác chương trình phần mềm chưa hoàn thiện [36, 60, 61] ý kiến chun gia T7 Khơng có quy định rõ ràng trách nhiệm bên làm việc tảng cộng tác [33, 35, 43, 53] ý kiến chuyên gia T8 Chưa có hướng dẫn thực với DA chuyển tiếp phê duyệt [14, 62, 63] ý kiến chuyên gia T9 Việc áp dụng BIM vào DA triển khai có nguy làm chậm tiến độ chung [42, 59, 60] ý kiến chuyên gia ý kiến 3.2 Phân tích số liệu khảo sát thống kê Bảng khảo sát gồm 28 câu hỏi thuộc bốn nhóm yếu tố điểm mạnh (S), điểm yếu (W), hội (O) thách thức (T) (Bảng 1) xây dựng để khảo sát mức độ đồng ý ảnh hưởng chúng đến khả triển khai thành công BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM Bảng câu hỏi thực khảo sát trực tuyến đại trà 99 đối tượng người trực tiếp tham gia DA Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng ĐTXD ĐHQG-HCM đối tác làm việc với ĐHQG-HCM DA ĐTXD có đặc điểm độ tuổi, đơn vị, kinh nghiệm công tác, chức vụ công tác nhận thức BIM thể qua Hình 2–6 Độ tin cậy kết khảo sát 28 câu hỏi thuộc bốn nhóm yếu tố S, W, O T kiểm định thống kê dùng hệ số Cronbach’s Alpha Kết kiểm định cho thấy biến quan sát nhóm S, W, O, T có hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,895 ≥ 0,6 (Bảng 2) nên chúng có tính qn cao có đủ độ tin cậy để thực phân tích Hình Độ tuổi đối tượng khảo Hình Đơn vị cơng tác (a) Kinh nghiệm công tác ngành Xây dựng (b) Kinh nghiệm công tác DA ĐHQG-HCM Hình Kinh nghiệm cơng tác Hình Chức vụ Hình Nhận thức BIM Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Bảng Tổng hợp hệ số Cronbach’s Alpha nhóm S, W, O, T Cronbach’s Alpha Số lượng quan sát Nhóm yếu tố Ký hiệu Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức S W O T N Mức độ đồng ý Mức độ ảnh hưởng 7 0,936 0,905 0,940 0,910 0,941 0,895 0,954 0,920 3.3 Phân tích, xếp hạng yếu tố SWOT Dựa kết khảo sát đại trà số tầm quan trọng tương đối (Relative Importance IndexRII) theo Kometa et al [64], báo nhận diện tổng hợp 12 yếu tố S, W, O, T ảnh hưởng mạnh đến khả áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM Theo đó, yếu tố có giá trị RII sử dụng để xếp hạng yếu tố xem xét mức độ ảnh hưởng đến việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM Chỉ số RII thứ hạng yếu tố nhóm thể Bảng Chỉ số tầm quan trọng tương đối (RII) theo Kometa et al [64] xác định sau: P w RII = (1) N đó: w điểm đánh giá yếu tố người hỏi (trong báo - 5); A điểm nhận xét cao (trong báo 5); N tổng số lượng mẫu khảo sát (trong báo 99) Bảng Xếp hạng nhóm yếu tố S, W, O, T Điểm đánh giá STT Ký hiệu RII Xếp hạng 32 25 32 30 24 18 34 0,774 0,745 0,778 0,775 0,749 0,723 0,780 30 21 27 28 30 19 22 20 22 21 0,687 0,687 0,691 0,695 0,695 4 1 33 35 33 30 25 29 0,770 0,756 0,766 3 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 3 2 9 22 31 28 24 31 36 23 35 33 33 36 36 36 32 10 11 12 W1 W2 W3 W4 W5 13 14 16 15 16 31 38 33 29 29 13 14 15 O1 O2 O3 29 32 31 ... tố nhóm, phương án so sánh phân tích xác định trọng số Các chiến lược giải pháp cụ thể cho việc áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM tạo nên từ kết phân tích phương án vừa nêu Xây dựng yếu tố SWOT... báo [31, 32] tích hợp hai phương pháp phân tích vào phân tích chiến lược cho DA ĐTXD Việc sử dụng kết hợp hai phương pháp phân tích SWOT AHP giúp cho việc đánh giá đề xuất CLAD BIM cho DA ĐTXD... thông minh hội để áp dụng BIM vào thực DA [54, 55] ý kiến chuyên gia T1 Chi phí đầu tư ban đầu cao [22, 33, 42, 48, 53] ý kiến chuyên gia T2 Nhân đào tạo sử dụng, áp dụng thành thạo BIM khơng gắn