Phân tích chiến lược áp dụng BIM vào dự án đầu tư xây dựng tại Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Bài viết Phân tích chiến lược áp dụng BIM vào dự án đầu tư xây dựng tại Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh phân tích và đề xuất chiến lược áp dụng mô hình thông tin công trình (Building Information Modelling-BIM) vào các dự án đầu tư xây dựng của Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh.

Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng, ĐHXDHN, 2022 PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC ÁP DỤNG BIM VÀO DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Nguyễn Anh Thưa,b,∗, Quách Thanh Quỳnha,b a Khoa Kỹ thuật Xây dựng, Trường Đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh, 268 đường Lý Thường Kiệt, quận 10, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam b Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh, phường Linh Trung, thành phố Thủ Đức, TP HCM, Việt Nam Nhận ngày 20/6/2022, Sửa xong 13/7/2022, Chấp nhận đăng 14/7/2022 Tóm tắt Bài báo phân tích đề xuất chiến lược áp dụng (CLAD) mơ hình thơng tin cơng trình (Building Information Modelling-BIM) vào dự án đầu tư xây dựng (DA ĐTXD) Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh (ĐHQG-HCM) Phương pháp phân tích SWOT (Strengths/Weaknesses/Opportunities/Threats) kết hợp với phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process-AHP) sử dụng để phân tích nguồn lực, khả thách thức tiềm ẩn ĐHQG-HCM áp dụng BIM vào quản lý dự án (QLDA) Số liệu phân tích dùng báo lấy từ khảo sát trực tuyến đại trà (99 đối tượng) vấn trực tiếp với chuyên gia (10 đối tượng) Kết nghiên cứu nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức có ảnh hưởng lớn đến việc triển khai thành công BIM vào dự án (DA) ĐHQG-HCM Trong đó, mức độ tồn cục, nhóm yếu tố thuộc thách thức cho thấy tầm ảnh hưởng lớn so với nhóm cịn lại nhóm yếu tố điểm mạnh, hội điểm yếu; mức độ cục bộ, tầm ảnh hưởng yếu tố nhóm so sánh xếp hạng Từ kết phân tích mơ hình SWOT-AHP, báo thảo luận hình thành ý tưởng xây dựng CLAD BIM cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM; đề xuất 05 CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM giải pháp cụ thể Từ khố: mơ hình thơng tin cơng trình (BIM); phân tích chiến lược áp dụng (CLAD); dự án đầu tư xây dựng (DA ĐTXD); ĐHQG-HCM; mơ hình SWOT-AHP STRATEGY ANALYSIS ON ADOPTING BUILDING INFORMATION MODELING IN INVESTMENT PROJECTS, A CASE STUDY OF VIETNAM NATIONAL UNIVERSITY HO CHI MINH CITY Abstract The paper studies and proposes strategies of BIM implementation to investment projects of construction of Viet Nam National University Ho Chi Minh City (VNU-HCM) The SWOT (Strengths/Weaknesses/Opportunities/ Threats) - Analytic Hierarchy Process (AHP) model is used to analyze resources and capabilities as well as hidden challenges of VNU-HCM for applying BIM to project management The data used in this paper is collected from a web-based survey (99 respondents) and face-to-face interviews (10 experts) The results have identified strengths, weaknesses, opportunities, and threats that have the greatest influence on the success of BIM implementation to construction projects of VNU-HCM At global level, the group of challenge factors shows the greatest degree of the influence in comparison with the remaining groups including strengths, opportunities, and weaknesses, respectively At local level, the importance of the factors in each group has also been evaluated and ranked Base on analysed results of the SWOT-AHP model, the paper has discussed and proposed five BIM implementation strategies for the construction projects of VNU-HCM with specific solutions Keywords: Building Information Modelling (BIM); strategies of BIM implementation; investment projects of construction; VNU-HCM; SWOT-AHP model © 2022 Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (ĐHXDHN) ∗ Tác giả đại diện Địa e-mail: nathu@hcmut.edu.vn (Thư, N A.) Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Đặt vấn đề Mơ hình thơng tin cơng trình (BIM), dạng hiển thị số hóa đặc trưng vật lý công sở hạ tầng xây dựng (CSHT) [1–4]; tạo dựng từ kết hợp công nghệ ba chiều (3D) tích hợp liệu cần thiết từ lĩnh vực kiến trúc, kỹ thuật công trình, thi cơng (AEC) quản lý hạ tầng (FM) Nhờ tích hợp đa ngành vào mơ hình nhất, BIM tạo nên tranh quán tường minh từ tổng thể đến chi tiết dự án cho bên liên quan, tạo sở vững hỗ trợ hiệu cho tổ chức việc đưa định tối ưu cho vòng đời dự án, từ giai đoạn đầu thiết kế ý tưởng phá dỡ dự án [5–8] Nhờ đó, việc áp dụng BIM giúp cho tính hiệu cơng tác quản lý cải thiện rõ rệt gia tăng hiệu làm việc, chất lượng sản phẩm trao đổi thông tin [9] Trong nước, đà phát triển kinh tế mạnh mẽ gia tăng nhanh chóng dân số, đặc biệt thị lớn, kéo theo hình thành ạt nhiều cơng trình CSHT ngày lớn quy mô liền với gia tăng độ khó kỹ thuật Vì vậy, việc triển khai BIM thật phù hợp cần thiết, giúp tạo nên thay đổi tích cực, lợi ích to lớn, rõ ràng dài lâu cho dự án, toàn ngành xây dựng (XD) xã hội [10–13] Mặc dù bắt đầu muộn hơn, Bộ, Ngành liên quan Việt Nam dần nhận thức rõ xu hướng lợi ích to lớn BIM ngành XD Kết BIM thức đề cập hoạt động đầu tư xây dựng (ĐTXD) Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 [14] vào năm 2014 Đặc biệt, vào năm 2016, đề án ứng dụng BIM triển khai theo Quyết định số 2500/QĐ-TTg [15] Quyết định khuyến khích ứng dụng BIM rộng rãi XD, thể quan điểm thúc đẩy số hóa ngành XD xác định BIM hướng phát triển yếu để làm ngành XD Nhìn chung, việc vận dụng BIM ngành XD Việt Nam giai đoạn chập chững, rời rạc chưa thành hệ thống với thách thức đến từ thay đổi phương thức làm việc đơn vị tư vấn, thiếu hụt nguồn lực chuyên môn, công cụ chưa đầy đủ, tính pháp lý hệ thống thiếu tính chủ động ràng buộc rõ ràng trách nhiệm phối hợp bên liên quan [16] Đặc biệt, với DA ĐTXD dùng vốn Ngân sách Nhà nước (NSNN), trở ngại gây khó khăn lớn cho chủ đầu tư xem xét định áp dụng BIM ĐHQG-HCM quan quản lý nhà nước sử dụng nguồn vốn NSNN thực DA ĐTXD; cho nên, việc áp dụng BIM vào giai đoạn DA phù hợp với chủ trương Chính phủ Bộ, Ngành khuyến khích áp dụng BIM vào QLDA ĐTXD ĐHQG-HCM nhận thức áp dụng BIM xu thế, đồng thời thấy điều kiện CSHT, sở pháp lý, nguồn lực tài nguồn nhân lực trở ngại áp dụng BIM ĐHQG-HCM BIM nhìn nhận cơng cụ cơng nghệ tiềm năng, tinh tế mạnh mẽ cho DA ĐTXD (AEC/FM), vậy, hiệu việc triển khai phương pháp lệ thuộc đáng kể vào CLAD quốc gia tổ chức đặc thù hệ thống pháp luật, khả hỗ trợ dẫn dắt tổ chức, nguồn lực tài chính-nhân chun mơn, tài ngun kinh nghiệm quản lý [17–19] Thực tế cho thấy cần có nghiên cứu phân tích CLAD BIM hợp lý cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM nhằm tối ưu hóa hiệu đầu tư, chất lượng bền vững cơng trình đồng thời thúc đẩy q trình triển khai BIM vào DA thực tiễn theo chủ trương Chính phủ đề cập Một số nghiên cứu [20–22] phân tích CLAD BIM cho DA ĐTXD thường sử dụng phương pháp phân tích SWOT (Strengths-Điểm mạnh/Weaknesses-Điểm yếu/Opportunities-Cơ hội/ Threats-Thách thức) đề xuất [23] nhờ vào tính dễ sử dụng hiệu cao [24, 25] Cốt lõi phân tích SWOT đánh giá điểm mạnh, nhìn nhận điểm yếu bên tổ chức, khai thác hội xem xét nguy từ mơi trường bên ngồi; hai chiều phân tích SWOT tạo bốn yếu tố sau: điểm mạnh đặc điểm tích cực bên tổ chức; điểm yếu đặc điểm tiêu Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng cực bên tổ chức; hội đặc điểm tích cực từ bên ngoài; thách thức đặc điểm tiêu cực từ bên Đây phương pháp thiên định tính, khơng thể xác định mức độ ưu tiên hay tầm quan trọng yếu tố xác định phân tích Một số nghiên cứu khác [26–28] sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc AHP phát triển sau [29] để phân tích CLAD BIM cho DA ĐTXD Phương pháp AHP sử dụng phương thức so sánh cặp để gắn trọng số cho phần tử thứ bậc; so sánh cặp định lượng cụ thể cấp quan trọng phần tử nhóm cách dùng hệ số tỉ lệ Kỹ thuật định lượng phương pháp AHP hỗ trợ hiệu cho phương pháp SWOT vốn thiên định tính đề cập [30] Gần đây, số báo [31, 32] tích hợp hai phương pháp phân tích vào phân tích chiến lược cho DA ĐTXD Việc sử dụng kết hợp hai phương pháp phân tích SWOT AHP giúp cho việc đánh giá đề xuất CLAD BIM cho DA ĐTXD định lượng rõ ràng hơn, đó, có DA ĐTXD ĐHQG-HCM Bài báo thực nghiên cứu phân tích nguồn lực, khả thách thức tiềm ẩn ĐHQG-HCM áp dụng BIM vào QLDA sử dụng mơ hình kết hợp SWOT-AHP Trên sở kết phân tích, báo đề xuất CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM kèm theo giải pháp cụ thể Phương pháp nghiên cứu Quy trình nghiên cứu trình bày sơ đồ (Hình 1) Trong đó, quy trình nghiên cứu chia thành ba giai đoạn: (1) nghiên cứu phân tích tài liệu, vấn ý kiến chuyên gia để Hình Quy trình nghiên cứu Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng xác lập nhóm yếu tố S, W, O T liên quan đến ĐHQG-HCM để xây dựng bảng câu hỏi khảo sát; (2) nhận diện yếu tố chủ chốt nhóm yếu tố S, W, O, T đề xuất giai đoạn (1) cách khảo sát đại trà, phân tích phù hợp số liệu khảo sát kiểm tra độ tin cậy thang đo dùng chương trình thống kê SPSS, xếp hạng cục yếu tố nhóm, hướng tới việc xây dựng ma trận SWOT-AHP; (3) ma trận SWOT-AHP xây dựng từ yếu tố xác định giai đoạn (2), phân tích theo phương pháp AHP nhằm đánh giá tầm ảnh hưởng yếu tố ma trận SWOT Bằng cách so sánh cặp nhóm yếu tố S, W, O, T so sánh cặp yếu tố nhóm, phương án so sánh phân tích xác định trọng số Các chiến lược giải pháp cụ thể cho việc áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM tạo nên từ kết phân tích phương án vừa nêu Xây dựng yếu tố SWOT 3.1 Tổng hợp yếu tố SWOT ĐHQG-HCM triển khai BIM vào DA Dựa kết nghiên cứu tổng quan từ nghiên cứu trước vấn trực tiếp với 05 chuyên gia cán giữ chức vụ lãnh đạo đơn vị công tác ĐHQG-HCM, chuyên gia nghiên cứu BIM với kinh nghiệm công tác 10 năm lĩnh vực XD, bảng gồm 28 yếu tố thuộc bốn nhóm S, W, O T xây dựng Các yếu tố tổng hợp Bảng Bảng Tổng hợp yếu tố SWOT ĐHQG-HCM triển khai BIM vào DA Điểm yếu (W) Điểm mạnh (S) Ký hiệu Yếu tố SWOT Tài liệu tham khảo S1 ĐHQG-HCM có quyền định chủ trương việc áp dụng BIM [33–35] chuyên gia S2 ĐHQG-HCM có tính hệ thống, có khả vận hành, triển khai áp dụng BIM đồng đến đơn vị ĐHQG-HCM [18, 35–37] ý kiến chuyên gia S3 ĐHQG-HCM có hệ thống tổ chức QLDA thống nhất, gắn kết chia sẻ [20, 21, 38] ý kiến chuyên gia S4 ĐHQG-HCM có sơ sở đào tạo BIM uy tín, chất lượng, sở hạ tầng tốt [18, 22, 33, 39] ý kiến chuyên gia S5 ĐHQG-HCM có sẵn nguồn lực chuyên gia đào tạo BIM [39–42] chuyên gia S6 ĐHQG-HCM có sẵn nguồn lực chuyên gia có nhiều kinh nghiệm áp dụng BIM vào DA [38, 43, 44] ý kiến chuyên gia S7 ĐHQG-HCM có nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao, dễ tiếp cận BIM [39, 40, 44] ý kiến chuyên gia W1 ĐHQG-HCM chưa có kinh nghiệm áp dụng BIM vào DA ĐHQGHCM [33, 45, 46] ý kiến chuyên gia W2 ĐHQG-HCM chưa có sẵn tảng hạ tầng kỹ thuật, thiết bị sử dụng, áp dụng BIM đồng [22, 33, 39] ý kiến chuyên gia W3 Nhân làm việc ĐHQG-HCM chưa có nhận thức rõ lợi ích việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [18, 33, 35] ý kiến chuyên gia W4 Thiếu nhân quản lý có đủ trình độ vận hành việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [35, 42, 47] ý kiến chuyên gia ý ý kiến kiến Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng Thách thức (T) Cơ hội (O) Ký hiệu Yếu tố SWOT Tài liệu tham khảo W5 Nhân làm việc ngại thay đổi quy trình làm việc, ngại việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM [33, 36, 42] ý kiến chuyên gia O1 Được quan tâm Chính phủ, quan quản lý nhà nước việc thúc đầy áp dụng BIM thực DA ĐTXD [18, 22, 33, 35, 48] ý kiến chuyên gia O2 Lộ trình áp dụng BIM vào dự án Chính phủ thúc đẩy trình chuyển đổi áp dụng BIM vào QLDA ĐHQG-HCM [18, 33, 35, 37, 46] ý kiến chuyên gia O3 ĐHQG-HCM có hội học tập kinh nghiệm từ dự án triển khai áp dụng BIM thành công Việt Nam [33, 37, 46] ý kiến chuyên gia O4 Các bên tham gia hoạt động XD đẩy mạnh áp dụng BIM vào lĩnh vực hoạt động mình, ĐHQG-HCM dễ dàng lựa chọn đối tác áp dụng BIM vào thực DA ĐHQG-HCM [17, 46, 49] ý kiến chuyên gia O5 Các hãng phầm mềm BIM đẩy mạnh phát triển theo xu hướng ngày dễ sử dụng [46, 50, 51] ý kiến chuyên gia O6 Tiến đến đại hóa hoạt động ĐTXD, tinh giản biên chế nâng cao hiệu thực DA ĐHQG-HCM [51–53] chuyên gia O7 Định hướng phát triển Khu đô thị thông minh hội để áp dụng BIM vào thực DA [54, 55] ý kiến chuyên gia T1 Chi phí đầu tư ban đầu cao [22, 33, 42, 48, 53] ý kiến chuyên gia T2 Nhân đào tạo sử dụng, áp dụng thành thạo BIM khơng gắn bó lâu dài ĐHQG-HCM thu nhập thấp [46, 48, 56] ý kiến chuyên gia T3 Pháp lý hướng dẫn chưa đầy đủ [22, 46, 48] ý kiến chuyên gia T4 Phương pháp QLDA truyền thống hoạt động hiệu [33, 42, 56] ý kiến chuyên gia T5 Việc sử dụng BIM chưa có kinh nghiệm kéo dài thời gian thực DA [45, 57–59] ý kiến chuyên gia T6 Khả tương tác chương trình phần mềm chưa hoàn thiện [36, 60, 61] ý kiến chun gia T7 Khơng có quy định rõ ràng trách nhiệm bên làm việc tảng cộng tác [33, 35, 43, 53] ý kiến chuyên gia T8 Chưa có hướng dẫn thực với DA chuyển tiếp phê duyệt [14, 62, 63] ý kiến chuyên gia T9 Việc áp dụng BIM vào DA triển khai có nguy làm chậm tiến độ chung [42, 59, 60] ý kiến chuyên gia ý kiến 3.2 Phân tích số liệu khảo sát thống kê Bảng khảo sát gồm 28 câu hỏi thuộc bốn nhóm yếu tố điểm mạnh (S), điểm yếu (W), hội (O) thách thức (T) (Bảng 1) xây dựng để khảo sát mức độ đồng ý ảnh hưởng chúng đến khả triển khai thành công BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM Bảng câu hỏi thực khảo sát trực tuyến đại trà 99 đối tượng người trực tiếp tham gia DA Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng ĐTXD ĐHQG-HCM đối tác làm việc với ĐHQG-HCM DA ĐTXD có đặc điểm độ tuổi, đơn vị, kinh nghiệm công tác, chức vụ công tác nhận thức BIM thể qua Hình 2–6 Độ tin cậy kết khảo sát 28 câu hỏi thuộc bốn nhóm yếu tố S, W, O T kiểm định thống kê dùng hệ số Cronbach’s Alpha Kết kiểm định cho thấy biến quan sát nhóm S, W, O, T có hệ số Cronbach’s Alpha từ 0,895 ≥ 0,6 (Bảng 2) nên chúng có tính qn cao có đủ độ tin cậy để thực phân tích Hình Độ tuổi đối tượng khảo Hình Đơn vị cơng tác (a) Kinh nghiệm công tác ngành Xây dựng (b) Kinh nghiệm công tác DA ĐHQG-HCM Hình Kinh nghiệm cơng tác Hình Chức vụ Hình Nhận thức BIM Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Bảng Tổng hợp hệ số Cronbach’s Alpha nhóm S, W, O, T Cronbach’s Alpha Số lượng quan sát Nhóm yếu tố Ký hiệu Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức S W O T N Mức độ đồng ý Mức độ ảnh hưởng 7 0,936 0,905 0,940 0,910 0,941 0,895 0,954 0,920 3.3 Phân tích, xếp hạng yếu tố SWOT Dựa kết khảo sát đại trà số tầm quan trọng tương đối (Relative Importance IndexRII) theo Kometa et al [64], báo nhận diện tổng hợp 12 yếu tố S, W, O, T ảnh hưởng mạnh đến khả áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM Theo đó, yếu tố có giá trị RII sử dụng để xếp hạng yếu tố xem xét mức độ ảnh hưởng đến việc áp dụng BIM vào DA ĐHQG-HCM Chỉ số RII thứ hạng yếu tố nhóm thể Bảng Chỉ số tầm quan trọng tương đối (RII) theo Kometa et al [64] xác định sau: RII = w N (1) đó: w điểm đánh giá yếu tố người hỏi (trong báo - 5); A điểm nhận xét cao (trong báo 5); N tổng số lượng mẫu khảo sát (trong báo 99) Bảng Xếp hạng nhóm yếu tố S, W, O, T Điểm đánh giá STT Ký hiệu RII Xếp hạng 32 25 32 30 24 18 34 0,774 0,745 0,778 0,775 0,749 0,723 0,780 30 21 27 28 30 19 22 20 22 21 0,687 0,687 0,691 0,695 0,695 4 1 33 35 33 30 25 29 0,770 0,756 0,766 3 S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 3 2 9 22 31 28 24 31 36 23 35 33 33 36 36 36 32 10 11 12 W1 W2 W3 W4 W5 13 14 16 15 16 31 38 33 29 29 13 14 15 O1 O2 O3 29 32 31 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng Điểm đánh giá STT Ký hiệu 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 RII Xếp hạng 25 26 25 33 0,756 0,762 0,756 0,790 5 30 33 31 22 28 22 22 29 20 0,792 0,796 0,784 0,713 0,747 0,733 0,739 0,768 0,697 O4 O5 O6 O7 3 4 31 28 30 17 36 38 37 40 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 1 6 14 13 25 18 24 34 23 26 30 24 27 36 39 37 31 33 38 37 37 33 Nhằm xây dựng chiến lược tổng thể bao gồm tận dụng mạnh, hội khắc phục điểm yếu, kiểm soát thách thức, báo sử dụng yếu tố nhóm S, W, O, T có thứ hạng cao để đưa vào mơ hình SWOT nhằm tập trung thẳng vào yếu tố quan trọng, có tính chất định đến việc áp dụng BIM thành công vào DA ĐHQG-HCM 12 yếu tố có ảnh hưởng mạnh đến khả áp dụng thành công BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM nhận diện tổng hợp Bảng Bảng Các yếu tố sử dụng cho mơ hình SWOT-AHP S1 – ĐHQG-HCM có nguồn nhân lực trình độ chun mơn cao S2 – ĐHQG-HCM có hệ thống tổ chức QLDA thống nhất, gắn kết chia sẻ S3 – ĐHQG-HCM có sở đào tạo BIM uy tín hạ tầng kỹ thuật tốt O1 – Định hướng phát triển Khu đô thị thơng minh O2 - Được quan tâm Chính phủ, quan quản lý Nhà nước O3 – ĐHQG-HCM có hội học tập kinh nghiệm từ dự án triển khai áp dụng BIM thành công Việt Nam O S W W1 – ĐHQG-HCM thiếu nhân quản lý có đủ trình độ vận hành việc áp dụng BIM ĐHQGHCM W2 – Nhân làm việc ngại thay đổi văn hóa làm việc W3 – Nhân làm việc ĐHQG-HCM chưa có nhận thức rõ lợi ích việc áp dụng BIM T T1 – Nhân đào tạo sử dụng, áp dụng thành thạo BIM khơng gắn bó lâu dài ĐHQG-HCM thu nhập thấp T2 – Chi phí đầu tư ban đầu cao T3 – Pháp lý hướng dẫn chưa đầy đủ Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Mơ hình phân tích SWOT – AHP Gần đây, nhiều nghiên cứu phân tích đề xuất chiến lược kết hợp ma trận SWOT phương pháp phân tích thứ bậc AHP [31, 32] Sự kết hợp giúp cho việc phân tích đề xuất chiến lược chiến lược ứng dụng BIM cho DA ĐTXD định lượng, chắn chắn mang đến hiệu cao tính bền vững Từ 12 yếu tố tiềm thu sau phân tích kết khảo sát đại trà (Bảng 4), mơ hình SWOT-AHP xây dựng khảo sát vấn trực tiếp với 10 chuyên gia cán giữ chức vụ lãnh đạo đơn vị công tác ĐHQG-HCM, chuyên gia nghiên cứu BIM với kinh nghiệm công tác 10 năm lĩnh vực XD, nhằm xác định tầm quan trọng nhóm S, W, O, T yếu tố nhóm Mơ hình phân tích CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM xây dựng theo Hình Hình Mơ hình phân tích SWOT-AHP Các yếu tố sau rút gọn phân tích SWOT (Bảng 4) so sánh theo cặp mức độ quan trọng cặp yếu tố theo thang đo Saaty [29] đề xuất (Hình 8) Hình Thang đo so sánh cặp theo Saaty [29] Các yếu tố đánh giá theo cặp với mức giá trị đánh giá theo thang đo so sánh cặp đề xuất Saaty [29] hình thành nên ma trận (n × n) (Bảng 5) Trọng số tương quan cặp yếu tố giá trị tương quan yếu tố chia cho giá trị tổng cột tương ứng, hình thành nên ma trận biểu diễn trọng số tương quan cặp yếu tố (Bảng 6) Trọng số yếu tố F1 , F2 , F3 , , Fn giá trị trung bình giá trị hàng ngang tương ứng (Bảng 7) Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng Bảng Ma trận biểu diễn mức độ ưu tiên yếu tố Tiêu chí F1 F2 F3 Fn F1 F2 F3 Fn a21 a31 an1 a12 a32 an2 a13 a23 an3 a1n a2n a3n Bảng Ma trận biểu diễn trọng số tương quan cặp yếu tố Bảng Ma trận biểu diễn trọng số yếu tố Tiêu chí F1 F2 F3 Fn Tiêu chí Trọng số F1 F2 F3 Fn w11 w21 w31 wn1 w12 w22 w32 wn2 w13 w23 w33 wn3 w1n w2n w3n wnn F1 F2 F3 Fn w1 w2 w3 wn Tuy nhiên, tính quán giá trị trọng số yếu tố Bảng cần kiểm tra qua tỉ số quán (Consistency Ratio-CR) Tính quán đánh giá đạt yêu cầu tỉ số CR nhỏ hay 10%; không đạt, việc đánh giá cần thực lại Tỉ số CR xác định sau: CI CR = (2) RI Chỉ số quán CI (Consistency Index-CI) xác định: CI = λmax − n n−1 (3) với λmax giá trị riêng lớn ma trận biểu diễn trọng số tương quan cặp yếu tố (Bảng 6) Cơng thức tính tốn tổng qt cho giá trị riêng lớn λmax sau:   n    n   λmax = a w (4) i j j  wj n j=1 j=1 đó: n số tiêu chí; j điểm đánh giá yếu tố theo cặp (Bảng 5); w j trọng số trung bình theo hàng thứ j (Bảng 7) Chỉ số ngẫu nhiên RI (Ramdom Index-RI) cơng thức (2) lấy theo Saaty [65] (Bảng 8) Bảng Chỉ số ngẫu nhiên ứng với số tiêu chí lựa chọn xem xét theo Saaty [65] n 10 11 12 13 14 15 RI 0,00 0,00 0,58 0,90 1,12 1,24 1,32 1,41 1,45 1,49 1,51 1,54 1,56 1,57 1,59 10 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Kết phân tích SWOT-AHP thảo luận Các yếu tố ma trận SWOT tổng hợp Bảng đưa vào mơ hình phân tích SWOTAHP Hình 7, sau tham vấn ý kiến 10 chuyên gia cán giữ chức vụ lãnh đạo đơn vị công tác ĐHQG-HCM, chuyên gia nghiên cứu BIM với kinh nghiệm công tác 10 năm lĩnh vực XD Các yếu tố SWOT phân tích theo phương pháp AHP để xác định tầm quan trọng yếu tố SWOT thơng qua trọng số (w) tính tốn từ điểm đánh giá 10 chuyên gia Chuyên gia cách so sánh cặp Hình Trọng số nhóm SWOT yếu tố bậc gồm điểm mạnh (S), điểm yếu (W), hội (O), thách thức (T) so sánh cặp yếu tố nhóm bậc 2: (1) nhóm điểm mạnh (S) gồm S1 , S2 , S3 ; (2) nhóm điểm yếu (W) gồm W1 , W2 , W3 ; (3) nhóm hội (O) gồm O1 , O2 , O3 ; (4) nhóm thách thức (T) gồm T1 , T2 , T3 Kết phân tích tổng hợp Bảng Kết so sánh tầm quan trọng nhóm (S, W, O, T) yếu tố nhóm thể Hình 10 Bảng Kết phân tích tầm quan trọng yếu tố SWOT theo AHP STT Trọng số nhóm S, W, O, T ws ww Trọng số yếu tố S, W, O, T Xếp hạng cục S, W, O, T 0,352 wS wS wS 0,281 0,425 0,294 0,128 wW1 wW2 wW3 0,477 0,236 0,287 0,338 0,401 0,261 0,188 0,323 0,489 wo 0,133 wO1 wO2 wO3 10 11 12 wT 0,386 wT wT wT Kết phân tích AHP tổng kết Bảng cho thấy nhóm yếu tố thách thức (T) đánh giá có ảnh hưởng lớn đến khả triển khai thành công BIM vào DA ĐHQG-HCM, thể qua trọng số nhóm (wT ) 0,386, cao nhóm cịn lại (Hình 9) Điều hợp lý bối cảnh ĐHQG-HCM quan nghiệp hành nhà nước; tất DA đơn vị xây dựng, kiểm tra, phê duyệt, triển khai thực hiện, giám sát, nghiệm thu bảo hành bảo trì nghiêm ngặt dựa văn pháp lý Trong khi, thống tiêu chuẩn Việt Nam BIM chưa thành hình có hệ thống; điều thật trở ngại không nhỏ ĐHQG-HCM muốn triển khai BIM vào DA Bên cạnh đó, chi phí đầu tư ban đầu cho 11 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Hình 10 Trọng số yếu tố nhóm SWOT việc mua phần mềm, phần cứng đào tạo-huấn luyện chuyên gia không rẻ Một số nghiên cứu Hồng Kông dự án thực tế chi phí đầu tư ban đầu cho việc triển khai BIM giai đoạn tư vấn thiết kế tăng đến 46% so với khơng dùng BIM [66] Điều đáng nói nay, ĐHQG-HCM chưa có sở pháp lý hay hướng dẫn cụ thể để chi cho hoạt động Thực tế với lực lượng nhân mỏng Ban QLDA Phòng, Ban liên quan đến DA ĐTXD ĐHQG-HCM có thu nhập thấp so với mặt xã hội phải đảm đương lượng công việc tương đối lớn, việc triển khai BIM chắn làm tăng thêm áp lực không nhỏ cho lực lượng mà đa phần trạng thái “vừa làm, vừa học” Chính sách đãi ngộ tương xứng chẳng hạn tăng thu nhập điều cần thiết quan trọng nhằm khích lệ tinh thần làm việc, đảm bảo sống tạo an tâm cho người làm việc; vậy, sách hướng dẫn làm sở pháp lý để cụ thể hóa lộ trình tăng thu nhập cho nguồn nhân lực triển khai BIM chưa có ĐHQG-HCM Nhóm yếu tố có ảnh hưởng mạnh thứ hai đến thành công việc triển khai BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM mà kết phân tích AHP cho thấy nhóm điểm mạnh (S), biểu qua trọng số nhóm (w s ) 0.352 (Bảng Hình 9) Có thể thấy, tầm ảnh hưởng nhóm yếu tố điểm mạnh phân tích AHP đánh giá gần ngang hàng với nhóm yếu tố thách thức (T) vừa trình bày Điều giải thích sau Hiệu việc triển khai BIM vào DA thực tiễn nói chung định nhiều vào chất lượng nhân triển khai quản lý Thực tế, BIM hệ thống tích hợp đa ngành-lĩnh vực phức tạp việc tiếp cận mơ hình khơng dễ; địi hỏi người sử dụng cần có lượng kiến thức đủ rộng chắn để hiểu áp dụng ĐHQG-HCM vốn đại học hàng đầu khu vực phía Nam nước, có bề dày truyền thống lâu đời đào tạo khoa học cơng nghệ (KHCN) Vì vậy, môi trường làm việc ĐHQG-HCM thu hút lượng lớn nguồn nhân có chun mơn cao, đứng đầu khu vực phía Nam nước lĩnh vực kỹ thuật cơng nghệ, có nhiều kinh nghiệm việc đào tạo nghiên cứu Điều rõ ràng điểm dựa vững bệ đỡ quan trọng góp phần đảm bảo cho việc triển khai thành cơng BIM vào DA ĐHQG-HCM Bên cạnh đó, BIM mơ hình mang tính tích hợp cao lĩnh vực khác nên cần thiết có gắn kết, phối hợp nhịp nhàng mang tính hệ thống đơn vị DA ĐHQG-HCM vốn có kết nối mang tính hệ thống cao, chặt chẽ thống hợp tác tương hỗ thông tin DA đơn vị thành viên đối tác liên quan ĐHQG-HCM Đây rõ ràng lợi lớn có tác động mạnh đến việc triển khai BIM hiệu DA ĐHQG-HCM Các nhóm yếu tố có tương đồng mức độ ảnh hưởng thấp đến thành công việc triển khai BIM nhóm hội (O) nhóm điểm yếu (W), thể qua trọng số nhóm chúng wo = 0,133 ww = 0,128 (Bảng Hình 9) Đối với nhiều DA ứng dụng BIM, am 12 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng tường kinh nghiệm BIM nhân quản lý thường đóng vai trị định đến hiệu BIM; nhiên, nhờ vào khả huy động nguồn nhân hữu chất lượng cao BIM QLDA đơn vị thành viên hệ thống ĐHQG-HCM đề cập nhóm yếu tố điểm mạnh (S), nên vấn đề thiếu nhân quản lý có đủ trình độ để vận hành BIM dễ dàng khắc phục Bên cạnh đó, vấn đề nhận thức rõ lợi ích việc triển khai BIM vào QLDA nhân DA nhiều nghiên cứu điểm nghẽn ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu triển khai BIM; nhiên, nhờ vào khả gắn kết cao, chia sẻ thông tin nhanh chóng kịp thời phận đơn vị thành viên hệ thống ĐHQG-HCM khả đạo quán xuyên suốt từ xuống ban lãnh đạo, điểm yếu nhận thức cải thiện thời gian ngắn Hình thành ý tưởng xây dựng chiến lược áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM Các kết đạt từ phân tích SWOT-AHP dùng để hình thành ý tưởng xây dựng chiến lược áp dụng BIM vào QLDA ĐTXD ĐHQG-HCM cách phân tích ma trận TOWS (Threats/ Opportunities/ Weaknesses/ Strengths) [67] Ma trận TOWS cơng cụ phân tích chiến lược giúp tạo so sánh lựa chọn chiến lược Đây phiên khác phân tích SWOT phổ biến Ý tưởng chủ đạo việc xây dựng CLAD BIM vào DA ĐHQG-HCM phát huy tối đa khả thống cao, tính gắn kết chặt chẻ chia sẻ hiệu hệ thống tổ chức ĐHQG-HCM khai thác hiệu nguồn nhân lực hữu có trình độ chun mơn cao kinh nghiệm hệ thống ĐHQG-HCM để khắc phục điểm yếu thiếu hụt nhân QLDA chưa nhận thức rõ lợi ích triển khai BIM vào dự án nhân Bên cạnh đó, ý tưởng chủ đạo CLAD BIM dựa điểm mạnh kể kết hợp với tâm ĐHQG-HCM việc phát triển Khu đô thị đại học thông minh quan tâm Chính phủ việc thúc đẩy tiến trình số hóa QLDA XD để giải khó khăn chi phí đầu tư hệ thống BIM giảm nhẹ thách thức hữu chưa đầy đủ hệ thống văn pháp lý BIM để bước triển khai BIM hiệu DA ĐHQG-HCM Bốn tổ hợp khác gồm: điểm mạnh thách thức (ST); điểm mạnh hội (SO); điểm yếu hội (WO); điểm yếu thách thức (WT) xây dựng thảo luận Mỗi CLAD cung cấp số tổ hợp yếu tố SWOT dùng để xác định giải pháp cụ thể 6.1 Tổ hợp ST S1/S2/T3: Việc xây dựng thành cơng sách sử dụng BIM cho đồng đảm bảo tính thống dễ áp dụng tiêu chuẩn, văn hướng dẫn áp dụng BIM có vai trò quan trọng đội ngũ nhân giao trọng trách Về mặt vĩ mô, sức mạnh hệ thống to lớn ĐHQG-HCM, việc hình thành nên chương trình liên kết cụ thể để kết nối đẩy mạnh hoạt động tư vấn thiết thực nguồn chuyên gia hữu có chất lượng cao, am hiểu sâu nhiều kinh nghiệm thực tiễn BIM ĐHQG-HCM với đơn vị giao nhiệm vụ xây dựng sách soạn thảo hướng dẫn tiêu thuẩn triển khai BIM giúp cho sách, tiêu chuẩn hướng dẫn ứng dụng BIM đồng bộ, thống dễ áp dụng S2/S3/T2: Để triển khai BIM vào DA, nguồn vốn đầu tư ban đầu lớn dành cho việc xây dựng hạ tầng kỹ thuật-thơng tin (HTKT-TT), chi phí mua phần mềm, phần cứng đào tạo nguồn nhân lực tương đối lớn cần chuẩn bị Một nghiên cứu gần Hàn Quốc cho thấy riêng chi phí nhân cơng cho đội triển khai BIM gồm quản lý, điều phối xây dựng mơ hình vòng sáu tháng cho DA đường sắt lên tới xấp xỉ tỷ đồng [68] Trong kế hoạch phân 13 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng bổ vốn trung hạn giai đoạn 2021-2025, ĐHQG-HCM huy động nguồn vốn NSNN cấp cho ĐHQG-HCM chi DTXD 4.444.310 triệu đồng (vốn nước: 2.003.700 triệu đồng; vốn nước ngoài: 2.072.610 triệu đồng) Phần lớn nguồn vốn phải dành cho cơng tác bồi thường giải phóng mặt đầu tư số DA cấp thiết Do đó, việc cân đối nguồn vốn để đầu tư, phát triển triển khai BIM giai đoạn tương đối khó khăn ĐHQG-HCM; khi, việc kêu gọi, tìm kiếm nguồn vốn bên ngồi gặp nhiều thách thức chế đãi ngộ lợi nhuận từ việc đầu tư chưa thật tốt rõ ràng Để vượt qua thách thức này, sức mạnh hệ thống mình, ĐHQG-HCM lập kế hoạch rõ ràng việc phối hợp, chia sẻ hài hòa quyền lợi, trách nhiệm tận dụng nguồn lực HTKT-TT có hệ thống Phịng thí nghiệm mơ thơng tin cơng trình (BIMLab) vốn trang bị hệ thống thiết bị để triển khai BIM trường Đại học Bách Khoa nguồn nhân hữu có trình độ chun mơn cao QLDA ĐTXD trường Đại học Bách khoa hay trường Đại học Quốc tế Điều rõ ràng giúp giảm thiểu khó khăn mặt chi phí đầu tư ban đầu ĐHQG-HCM việc triển khai BIM S2/S3/T1: Hiện nay, nhân Ban QLDA Phòng, Ban liên quan đến DA ĐTXD ĐHQG-HCM có thu nhập thấp so với mặt xã hội, việc triển khai phương pháp quản lý BIM vào DA chắn làm tăng thêm áp lực cho họ Vì vậy, sách đãi ngộ tương xứng chẳng hạn tăng thu nhập điều cần thiết quan trọng nhằm khích lệ tinh thần làm việc, đảm bảo sống tạo an tâm cho người làm việc Tuy vậy, không giống khối doanh nghiệp tư nhân, ĐHQG-HCM quan nghiệp nhà nước nên việc tăng lương cho người làm việc cần tuân theo sách hướng dẫn làm sở pháp lý Để giải hài hòa quyền lợi nguồn nhân triển khai BIM bối cảnh gặp khó khăn quỹ lương, ĐHQG-HCM khai thác hệ thống QLDA thống nhất, có tính gắn kết chia sẻ cao để xây dựng kế hoạch khai thác, dùng chung tối ưu hóa hiệu làm việc nguồn lực nhân có; điều giúp làm giảm quy mô nguồn lực nhân cần thiết để triển khai BIM đồng nghĩa với việc hạn chế nguồn quỹ lương tăng thêm giảm gánh nặng tài cho tổ chức Bên cạnh đó, ĐHQG-HCM cần có chương trình làm việc chung với trường thành viên trường Đại học Bách khoa để hợp tác khai thác hiệu hoạt động đào tạo huấn luyện BIM BIMLab trường Đại học Bách khoa, đó, bước tạo điều kiện cho nguồn nhân qua đào tạo thành thục BIM ĐHQG-HCM tham gia vào hoạt động đào tạo BIMLab từ giúp họ cải thiện thêm thu nhập 6.2 Tổ hợp SO S1/S2/O2: Tận dụng tâm Chính phủ quan quản lý liên quan việc đẩy mạnh nội dung số hóa vào ngành XD thể rõ qua đề án áp dụng BIM hoạt động XD quản lý, vận hành cơng trình phê duyệt theo Quyết định số 2500/QĐ-TTg ban hành ngày 22/12/2016, ĐHQG-HCM với điểm mạnh đại học lớn, uy tín, có hệ thống tổ chức chặt chẽ xây dựng cho chương trình hoạt động cụ thể kêu gọi đầu tư vốn từ ngân sách chẳng hạn thông qua việc xây dựng dự án nghiên cứu khoa học với Bộ KHCN Bộ liên quan vấn đề đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng nâng cao lực cho nguồn lực nhân triển khai BIM đầu tư sở vật chất mở rộng hệ thống sở đào tạo BIM có S1/S2/O1: Các DA ĐTXD có định hướng phát triển khu đô thị đại học thông minh ĐHQG-HCM hội tốt rõ ràng để triển khai BIM qua phát triển lực làm giàu thêm kinh nghiệm thực tiễn cho nhân QLDA BIM; đồng thời hội trải nghiệm tốt, giúp phát điểm nghẽn xung đột tiềm ẩn hệ thống tổ chức để hoàn thiện đồng tính gắn kết hệ thống QLDA ĐHQG-HCM Để thực hóa điều này, ĐHQG-HCM 14 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng cần có quy hoạch rõ ràng chi tiết DA, nội dung hạng mục tiềm DA triển khai BIM thời gian tới 6.3 Tổ hợp WO W1/O1/O2/O3/: Hiện nay, tầm nhìn quan tâm Chính phủ, Bộ Ngành vấn đề đẩy mạnh tiến trình số hóa, đó, xác định BIM mũi đột phá quan trọng để thay đổi nâng cao tính hiệu ngành XD, hội tốt, cần nghiên cứu tận dụng để khắc phục thiếu hụt số lượng chất lượng nguồn nhân QLDA ĐTXD BIM ĐHQG-HCM chẳng hạn thông qua dự án đầu tư nghiên cứu khoa học với hỗ trợ vốn từ NSNN xây dựng chủ động ĐHQG-HCM Đồng thời, DA nằm chủ trương lớn ĐHQG-HCM việc phát triển khu đô thị đại học thông minh hội thực tế rõ ràng cần tận dụng tốt để xây dựng phát triển nguồn nhân QLDA dùng BIM vốn thiếu Để thực điều này, cần có chương trình cụ thể rõ ràng huấn luyện nguồn nhân QLDA dùng BIM vai trò, mức độ tham gia, quyền lợi trách nhiệm nguồn nhân lực vào DA, nội dung hạng mục tiềm DA khu thị thơng minh triển khai BIM thời gian tới W3/O1: Bên cạnh phương pháp hay dùng truyền thông, quảng bá, phương pháp nhanh chóng hiệu việc gia tăng nhận thức nhân ĐHQG-HCM lợi ích việc triển khai BIM kết nối nguồn nhân vào hoạt động thực tiễn cụ thể Các hoạt động cụ thể theo phương thức tham gia – thực – khám phá – trải nghiệm giúp cho nhân ĐHQG-HCM nhận thức rõ đầy đủ lợi ích việc triển khai BIM Định hướng phát triển khu đô thị thông minh ĐHQG-HCM hội quý, cần tận dụng mức cao việc đưa nhân ĐHQG-HCM có liên quan đến QLDA vào tham gia DA để khắc phụ điểm yếu mặt nhận thức vừa đề cập 6.4 Tổ hợp WT W1/T1: Việc tồn điểm yếu thiếu hụt nhân quản lý có đủ trình độ để triển khai BIM vào QLDA ĐHQG-HCM với thách thức việc khơng có gắn bó lâu dài nguồn nhân thu nhập thấp tác động tiêu cực đến ứng dụng thành công BIM vào QLDA DA ĐHQG-HCM Giải pháp để khắc phục khó khăn cần có chương trình đào tạo – huấn luyện với tham gia hỗ trợ tích cực trường thành viên mạnh kỹ thuật QLDA trường Đại học Bách khoa Trong bối cảnh, thu nhập thấp so với mặt chung xã hội đại phận nhân ĐHQG-HCM ĐHQG-HCM khó giải sớm chiều ràng buộc quy định nhà nước tài chính, giải pháp trước mắt giúp vượt qua thách thức có sách rõ ràng, xuyên suốt không ngừng cải thiện chất lượng môi trường làm việc thật tốt đảm bảo thăng tiến công việc họ tương lại Thực tế, môi trường làm việc trường đại học khơng hồn tồn giống khối doanh nghiệp tư nhân, bên cạnh chế độ tiền lương, điều quan trọng phù hợp tính chất cơng việc với tính cách cá nhân, mơi trường làm việc văn minh có tôn trọng W3/T3: Trong bối cảnh chưa đầy đủ mặt pháp lý BIM chưa đồng sách, chưa có tiêu chuẩn sử dụng, thiếu thống khó áp dụng văn hướng dẫn Việt Nam nay, chiến lược triển khai BIM có chọn lọc vào nội dung hay hạng mục cụ thể thuộc DA ĐHQG-HCM chẳng hạn triển khai giai đoạn tư vấn thiết kế sở tính tốn khối lượng hạng mục cơng trình, DA phù hợp Chiến lược giúp cho ĐHQG-HCM vượt qua thách thức mang tính vĩ mơ chờ đợi hoàn thiện hệ thống văn 15 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng pháp lý BIM Về mặt lâu dài, ĐHQG-HCM cần có kế hoạch xây dựng chương trình liên kết cụ thể để kết nối chuyên gia BIM ĐHQG-HCM với đơn vị giao nhiệm vụ xây dựng sách soạn thảo hướng dẫn tiêu thuẩn triển khai BIM Chất lượng chuyên môn cao, am hiểu sâu nhiều kinh nghiệm thực tiễn nguồn chuyên gia giúp hệ thống văn pháp lý BIM hoàn thiện Trước điểm yếu nhận thức chưa rõ lợi ích việc ứng dụng BIM vào QLDA ĐHQG-HCM, giải pháp ngắn hạn áp dụng nguyên tắc “vừa làm – vừa học”, mạnh dạn lên kế hoạch cụ thể để kết nối họ vào hoạt động thực tiễn liên quan đến BIM Những trải nghiệm thực tế giúp họ dần nhận lợi ích thiết thực chẳng hạn tiết kiệm lượng thời gian đáng kể phải đọc khối lượng hồ sơ giấy lớn dễ dàng nhiều việc kết nối - tìm kiếm thơng tin xác DA ĐTXD vốn phức tạp Đề xuất chiến lược áp dụng BIM cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM Dựa kết phân tích SWOT-AHP kết thảo luận hình thành ý tưởng xây dựng CLAD BIM cho DA ĐTXD ĐHQG-HCM, số CLAD BIM đúc kết sau: Chiến lược - Xây dựng chương trình liên kết cụ thể xuyên suốt để kết nối lực lượng chuyên gia BIM ĐHQG-HCM với đơn vị giao nhiệm vụ xây dựng sách soạn thảo hướng dẫn tiêu thuẩn triển khai BIM Chính phủ Bộ Ngành liên quan Mục tiêu chiến lược: Khai thác trình độ chun mơn cao, am hiểu sâu nhiều kinh nghiệm thực tiễn BIM ĐHQG-HCM để tham gia tư vấn cho việc xây dựng sách soạn thảo hướng dẫn tiêu thuẩn triển khai BIM nhằm giúp cho hệ thống văn pháp lý BIM đồng bộ, thống dễ áp dụng Chiến lược - Xây dựng kế hoạch chi tiết việc phối hợp, chia sẻ tài nguyên, hài hòa quyền lợi, trách nhiệm tận dụng nguồn lực HTKT-TT nguồn nhân QLDA đơn vị thành viên hệ thống ĐHQG-HCM Mục tiêu chiến lược: Sử dụng lợi tối ưu hóa nguồn lực hệ thống ĐHQG-HCM nhằm giảm thiểu thách thức chi phí đầu tư ban đầu cao việc triển khai BIM khắc phục điểm yếu thiếu hụt nguồn nhân QLDA có trình độ BIM, đảm bảo tính khả thi hiệu việc triển khai BIM vào DA ĐHQG-HCM Chiến lược - Xây dựng chương trình để gia tăng hiệu mơ hình đào tạo huấn luyện BIM BIMLab trường Đại học Bách khoa nhân rộng mơ hình tồn hệ thống Mục tiêu chiến lược: Tạo điều kiện cho nguồn nhân qua đào tạo thành thục BIM ĐHQG-HCM tham gia vào hoạt động đào tạo BIMLab, giúp tạo thêm nguồn thu cho hệ thống cải thiện thu nhập góp phần giải vấn đề thu nhập thấp nhân BIM ĐHQG-HCM Chiến lược - Xây dựng chuỗi DA nghiên cứu khoa học gắn kết mang tính hệ thống với Bộ KHCN Bộ Ngành liên quan triển khai BIM để kêu gọi đầu tư vốn NSNN bối cảnh việc triển khai BIM quan tâm lớn xem mũi đột phá việc thay đổi nâng cao hiệu ngành XD Mục tiêu chiến lược: Đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng nâng cao lực cho nguồn lực nhân triển khai BIM nhằm khắc phục điểm yếu thiếu hụt nhân quản lý có đủ trình độ để triển khai BIM vào QLDA ĐHQG-HCM đầu tư sở vật chất mở rộng hệ thống sở đào tạo BIM có Chiến lược - Triển khai BIM phù hợp có chọn lọc cho nội dung hay hạng mục riêng lẻ vào DA ĐHQG-HCM giai đoạn cụ thể với ưu tiên giai đoạn tư vấn thiết kế sở 16 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng Mục tiêu chiến lược: Trong bối cảnh chưa đầy đủ mặt pháp lý BIM chưa đồng sách, chưa có tiêu chuẩn sử dụng, thiếu thống khó áp dụng văn hướng dẫn Việt Nam nay, chiến lược giúp cho ĐHQG-HCM triển khai BIM phần vào DA chờ đợi hoàn thiện hệ thống văn pháp lý BIM Kết luận Bài báo nghiên cứu đề xuất CLAD BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM sử dụng mơ hình SWOT-AHP để phân tích nguồn lực, khả thách thức gặp ĐHQG-HCM áp dụng BIM vào QLDA Từ kết đạt được, số kết luận rút sau: Ở mức độ toàn cục, nghiên cứu phát nhóm yếu tố thuộc thách thức cho có ảnh hưởng lớn đến việc triển khai BIM thành công vào DA ĐHQG-HCM nhóm yếu tố thuộc điểm mạnh hội; khi, nhóm điểm yếu xem có ảnh hưởng Ở mức độ cục nhóm, yếu tố pháp lý chưa đầy đủ BIM xem có ảnh hưởng mạnh nhóm yếu tố thách thức; khi, yếu tố liên quan đến tính hệ thống tổ chức QLDA thống nhất, gắn kết chia sẻ ĐHQG-HCM cho có tác động lớn so với yếu tố lại nhóm điểm mạnh ảnh hưởng đến triển khai thành công BIM vào DA ĐHQG-HCM Ở nhóm hội, yếu tố quan tâm phủ quan quản lý nhà nước việc thúc đẩy chuyển đổi số có tầm quan trọng cao so với yếu tố lại Cuối cùng, nhóm điểm yếu, yếu tố thiếu hụt nhân QLDA có trình độ đủ để triển khai BIM ĐHQG-HCM cho có ảnh hưởng tiêu cực đến triển khai thành công BIM vào QLDA ĐHQG-HCM Bài báo đề xuất 05 chiến lược áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM liên quan đến vấn đề sách hỗ trợ, hoàn thiện hệ thống văn hướng dẫn tiêu chuẩn triển khai BIM; vấn đề tăng cường hiệu mơ hình đào tạo huấn luyện BIM chiến lược phối hợp, chia sẻ tài nguyên, hài hòa quyền lợi, trách nhiệm tận dụng nguồn lực HTKT-TT nguồn nhân QLDA đơn vị thành viên hệ thống ĐHQG-HCM để khắc phục tình trạng thiếu hụt nhân có trình độ BIM ĐHQG-HCM Chiến lược xây dựng chuỗi dự án nghiên cứu khoa học gắn kết mang tính hệ thống với Bộ KHCN Bộ Ngành liên quan triển khai BIM để kêu gọi hỗ trợ vốn bối cảnh việc triển khai BIM quan tâm lớn xem mũi đột phá việc thay đổi nâng cao hiệu ngành xây dựng Cuối chiến lược triển khai BIM phù hợp có chọn lọc cho nội dung hạng mục riêng lẻ vào DA ĐHQG-HCM giai đoạn cụ thể với ưu tiên giai đoạn tư vấn thiết kế sở nhằm giúp cho ĐHQG-HCM triển khai BIM phần vào DA chờ đợi hồn thiện hệ thống văn pháp lý BIM Lời cảm ơn Nghiên cứu tài trợ ĐHQG-HCM khuôn khổ Đề tài mã số DS2022-20-03 Chúng xin cảm ơn Trường Đại học Bách khoa, ĐHQG-HCM hỗ trợ cho nghiên cứu Tài liệu tham khảo [1] Wang, X., Love, P E D., Kim, M J., Park, C.-S., Sing, C.-P., Hou, L (2013) A conceptual framework for integrating building information modeling with augmented reality Automation in Construction, 34: 37–44 17 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng [2] Liu, X., Wang, X., Wright, G., Cheng, J., Li, X., Liu, R (2017) A state-of-the-art review on the integration of building information modeling (BIM) and geographic information system (GIS) ISPRS International Journal of Geo-Information, 6(2):53 [3] BS EN ISO 19650-1 (2018) Organization and digitization of information about buildings and civil engineering works, including building information modelling(BIM) - Information management using building information modelling - Part1: Concepts and principles International Organization for Standardization (ISO) [4] Autodesk (2021) What is BIM? [5] Becerik-Gerber, B., Rice, S (2010) The perceived value of building information modeling in the US building industry Journal of Information Technology in Construction (ITcon), 15(15):185–201 [6] Azhar, S., Khalfan, M., Maqsood, T (2015) Building information modelling (BIM): now and beyond Construction Economics and Building, 12(4):15–28 [7] Lucas, J., Bulbul, T., Thabet, W (2013) An object-oriented model to support healthcare facility information management Automation in Construction, 31:281–291 [8] Volk, R., Stengel, J., Schultmann, F (2014) Building Information Modeling (BIM) for existing buildings — Literature review and future needs Automation in Construction, 38:109–127 [9] McGraw Hill, F (2014) The business value of BIM for construction in major global markets SmartMarket Report, 202014 [10] Mùi, T V., Giang, H V (2018) Đẩy mạnh áp dụng BIM dự án đầu tư xây dựng chung cư cao tầng Việt Nam Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng (KHCNXD) - ĐHXDHN, 12(1):22–28 [11] Bình, T N., Mai, T H (2018) Khung pháp lý hỗ trợ, thúc đẩy áp dụng BIM ngành xây dựng Việt Nam Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng (KHCNXD) - ĐHXDHN, 12(1):92–97 [12] Trang, N N (2018) Xây dựng lực để làm việc với BIM Việt Nam Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng (KHCNXD) - ĐHXDHN, 12(1):36–45 [13] Phong, N Đ., Ninh, Đ T (2018) Hợp đồng xây dựng dự án đầu tư xây dựng sử dụng BIM: kinh nghiệm giới thực tiễn Việt Nam Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng (KHCNXD) ĐHXDHN, 12(1):29–35 [14] Quốc hội Việt Nam (2014) Luật xây dựng Số 50/2014/QH13 [15] Thủ tướng Chính phủ (2016) Quyết định Số 2500/QĐ-TTg [16] Viện Kinh tế Xây dựng (2021) Tài liệu phục vụ đào tạo, bồi dưỡng kiến thức ứng dụng BIM, Phần 1: Tổng quan mơ hình thơng tin cơng trình Bộ Xây dựng [17] Smith, D K., Tardiff, M (2009) Building Information Modeling John Wiley & Sons, Inc [18] Smith, P (2014) BIM Implementation – Global Strategies Procedia Engineering, 85:482–492 [19] Dowsett, R M., Harty, C F (2018) Assessing the implementation of BIM – an information systems approach Construction Management and Economics, 37(10):551–566 [20] (2009) A SWOT analysis on the implementation of Building Information Models within the geospatial environment Urban and Regional Data Management, CRC Press, 27–42 [21] Peng, L., Park, Y.-N., Yoo, M.-Y., Ham, N.-H., Kim, J.-J (2018) A study on Chinese smart construction strategy by SWOT analysis Journal of KIBIM, 8(4):1–12 [22] Zima, K., Plebankiewicz, E., Wieczorek, D (2020) A SWOT analysis of the use of BIM technology in the polish construction industry Buildings, 10(1):16 [23] Learned, E P., Andrews, K R., Christensen, C R., Guth, W D Business policy: text and cases Homewood, Illinois: Richard D Irwin, Inc p 20 OCLC 680327 [24] Zack, M H (1999) Developing a knowledge strategy California Management Review, 41(3):125–145 [25] Gurl, E (2017) SWOT analysis: A theoretical review The Journal of International Social Research, 10: 994–1006 [26] Zhang, S X., Hu, Y R (2013) The analysis of barriers of development of China's construction industry BIM Advanced Materials Research, 838-841:3119–3122 [27] Li, F., Phoon, K K., Du, X., Zhang, M (2013) Improved AHP Method and Its Application in Risk Identification Journal of Construction Engineering and Management, 139(3):312–320 [28] Chen, K., Li, H (2015) AHP based weighting system for BIM implementation & assessment framework 18 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] 2015 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), IEEE Saaty, T L (1982) Decision making for leaders: The analytical hierarchy process for decisions in a complex world Belmont, California: Wadsworth ISBN 0-534-97959-9; Paperback, Pittsburgh: RWS ISBN 0-9620317-0-4 "Focuses on Practical Application of the AHP; Briefly Covers Theory." Lee, S., Walsh, P (2011) SWOT and AHP hybrid model for sport marketing outsourcing using a case of intercollegiate sport Sport Management Review, 14(4):361–369 Bouraima, M B., Qiu, Y., Yusupov, B., Ndjegwes, C M (2020) A study on the development strategy of the railway transportation system in the West African Economic and Monetary Union (WAEMU) based on the SWOT/AHP technique Scientific African, 8:e00388 Lee, C., Ra, H., Oh, Y., Lee, C (2021) Global Busan City Brand Image Development StrategySWOT/AHP analysis East Asian Journal of Business Economics (EAJBE), 9(3):115–124 Khosrowshahi, F., Arayici, Y (2012) Roadmap for implementation of BIM in the UK construction industry Engineering, Construction and Architectural Management, 19(6):610–635 Hadzaman, N A H., Takim, R., Nawawi, A H (2015) BIM roadmap strategic implementation plan: Lesson learnt from Australia, Singapore and Hong Kong Proceedings in 31st annual ARCOM conference, Citeseer, 611–620 Ahmed, S (2018) Barriers to Implementation of Building Information Modeling (BIM) to the Construction Industry: A Review Journal of Civil Engineering and Construction, 7(2):107 Chan, D W M., Olawumi, T O., Ho, A M L (2019) Perceived benefits of and barriers to Building Information Modelling (BIM) implementation in construction: The case of Hong Kong Journal of Building Engineering, 25:100764 Smith, P (2013) BIM & automated quantities–implementation issues for the Australian quantity surveying profession Proceedings from the Pacific Association of Quantity Surveyors Congress, 1–19 Mesaros, P., Spisakova, M., Mandicak, T (2020) Analysing the implementation motivations of BIM Technology in Construction Project Management IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 960(4):042064 Ma, X., Chan, A P C., Li, Y., Zhang, B., Xiong, F (2020) Critical strategies for enhancing BIM implementation in AEC projects: Perspectives from Chinese practitioners Journal of Construction Engineering and Management, 146(2) Lee, S., Yu, J., Jeong, D (2015) BIM acceptance model in construction organizations Journal of Management in Engineering, 31(3) Wang, J., Zhao, J., Hu, Z (2016) Review and thinking on development of building industrialization in China China Civil Engineering Journal, 49(5):1–8 Kiani, I., Sadeghifam, A N., Ghomi, S K., Marsono, A K B (2015) Barriers to implementation of building information modeling in scheduling and planning phase in Iran Australian Journal of Basic and Applied Sciences, 9(5):91–97 Chan, C T (2014) Barriers of implementing BIM in construction industry from the designers’ perspective: A Hong Kong experience Journal of System and Management Sciences, 4(2):24–40 Gerges, M., Austin, S., Mayouf, M., Ahiakwo, O., Jaeger, M., Saad, A., El Gohary, T (2017) An investigation into the implementation of Building Information Modeling in the Middle East Journal of Information Technology in Construction, 22:1–15 Succar, B., Sher, W., Williams, A (2013) An integrated approach to BIM competency assessment, acquisition and application Automation in Construction, 35:174–189 Wu, P., Jin, R., Xu, Y., Lin, F., Dong, Y., Pan, Z (2021) The analysis of barriers to BIM implementation for industrialized building construction: A China study Journal of Civil Engineering and Management, 27(1):1–13 Hosseini, M R., Namzadi, M O., Rameezdeen, R., Banihashemi, S., Chileshe, N (2016) Barriers to BIM adoption: Perceptions from Australian small and medium-sized enterprises (SMEs) AUBEA 2016: Proceedings of the 40th Australasian Universities Building Education Association Annual Conference, Central Queensland University, 271–280 19 Thư, N A., Quỳnh, Q T / Tạp chí Khoa học Cơng nghệ Xây dựng [48] Tan, T., Chen, K., Xue, F., Lu, W (2019) Barriers to Building Information Modeling (BIM) implementation in China's prefabricated construction: An interpretive structural modeling (ISM) approach Journal of Cleaner Production, 219:949–959 [49] Ershadi, M., Jefferies, M., Davis, P., Mojtahedi, M (2022) Implementation of Building Information Modelling in infrastructure construction projects: a study of dimensions and strategies International Journal of Information Systems and Project Management, 9(4):43–59 [50] Migilinskas, D., Popov, V., Juocevicius, V., Ustinovichius, L (2013) The benefits, obstacles and problems of practical bim implementation Procedia Engineering, 57:767–774 [51] Eastman, C M., Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R., Liston, K (2011) BIM handbook: A guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors John Wiley & Sons [52] Manning, R., Messner, J I (2008) Case studies in BIM implementation for programming of healthcare facilities Electronic Journal of Information Technology in Construction, 13:446–457 [53] Azhar, S (2011) Building information modeling (BIM): Trends, benefits, risks, and challenges for the AEC industry Leadership and Management in Engineering, 11(3):241–252 [54] Joshi, S., Saxena, S., Godbole, T., Shreya (2016) Developing smart cities: An integrated framework Procedia Computer Science, 93:902–909 [55] Designing Buildings Wiki (2017) Smart construction [56] Liu, S., Xie, B., Tivendal, L., Liu, C (2015) Critical barriers to BIM implementation in the AEC industry International Journal of Marketing Studies, 7(6):162 [57] Arayici, Y., Coates, P., Koskela, L., Kagioglou, M., Usher, C., O’Reilly, K (2011) BIM adoption and implementation for architectural practices Structural Survey, 29(1):7–25 [58] Kassem, M., Brogden, T., Dawood, N (2012) BIM and 4D planning: a holistic study of the barriers and drivers to widespread adoption Journal of Construction Engineering and Project Management, 2(4): 1–10 [59] Enshassi, A., AbuHamra, L (2017) Challenges to the utilization of BIM in the Palestinian construction industry Proceedings of the International Symposium on Automation and Robotics in Construction (IAARC), Tribun EU, s.r.o., Brno [60] Newton, K., Chileshe, N (2012) Enablers and barriers of building information modelling (BIM) within South Australian construction organisations Luận án Tiến sĩ, University of New South Wales Sydney, Australia [61] Kekana, T G., Aigbavboa, C O., Thwala, W D (2014) Building information modelling (BIM): Barriers in adoption and implementation strategies in the South Africa construction industry International Conference on Emerging Trends in Computer and Image Processing (ICETCIP’2014) December [62] Ganah, A., Lea, G (2021) A global analysis of BIM standards across the globe: A critical review Journal of Project Management Practice, 1(1):52–60 [63] NATSPEC (2011) NATSPEC National BIM Guide [64] Kometa, S T., Olomolaiye, P O., Harris, F C (1994) Attributes of UK construction clients influencing project consultants' performance Construction Management and Economics, 12(5):433–443 [65] Saaty, T L (1995) Decision making for leaders: the analytic hierarchy process for decisions in a complex world RWS Publications, Pittsburgh [66] Lu, W., Fung, A., Peng, Y., Liang, C., Rowlinson, S (2014) Cost-benefit analysis of Building Information Modeling implementation in building projects through demystification of time-effort distribution curves Building and Environment, 82:317–327 [67] Weihrich, H (1982) The TOWS matrix—A tool for situational analysis Long Range Planning, 15(2): 54–66 [68] Shin, M., Lee, H., Kim, H (2018) Benefit–cost analysis of building information modeling (BIM) in a railway site Sustainability, 10(11):4303 20 ... tố nhóm, phương án so sánh phân tích xác định trọng số Các chiến lược giải pháp cụ thể cho việc áp dụng BIM vào DA ĐTXD ĐHQG-HCM tạo nên từ kết phân tích phương án vừa nêu Xây dựng yếu tố SWOT... việc với BIM Việt Nam Tạp chí Khoa học Công nghệ Xây dựng (KHCNXD) - ĐHXDHN, 12(1):36–45 [13] Phong, N Đ., Ninh, Đ T (2018) Hợp đồng xây dựng dự án đầu tư xây dựng sử dụng BIM: kinh nghiệm giới thực... tiễn BIM ĐHQG-HCM để tham gia tư vấn cho việc xây dựng sách soạn thảo hướng dẫn tiêu thuẩn triển khai BIM nhằm giúp cho hệ thống văn pháp lý BIM đồng bộ, thống dễ áp dụng Chiến lược - Xây dựng