1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh

48 386 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 48
Dung lượng 161,5 KB

Nội dung

Luận văn : Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh

Lời mở đầuHiệu qủa kinh doanh là một vấn đề đặt ra cho mọi quốc gia mọi thời đại , đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng . Các nhà đầu t khi quyết định bỏ vốn đầu t vào một ngành , một sản phẩm hoặc một dịch vụ nào đó ngoài việc phải trả lời câu hỏi: sản xuất cái gì ? sản xuất nh thế nào ? và sản xuất cho ai ? và còn phải tính toán những chi phí đã bỏ ra và lợi ích thu đợc . Dĩ nhiên rằng , lợi ích đó tồn tại dới bất kỳ hình thức nào cũng phải lớn hơn chi phí đã bỏ ra thì mới mong thu đợc lợi nhuận . hay nói cách khác , các nhà đầu t , các chủ doanh nghiệp bao giờ cũng mong muốn thu đợc lợi nhuận tối đa với một chi phí thấp nhất có thể . Sở dĩ nh vậy là vì lợi ích ( lợi nhuận ) mà nói rộng ra là hiệu quả kinh doanh vừa là động lực , vừa là tiền đề doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng . Là một sinh viên kinh tế đợc thực tập tại công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh một doanh nghiệp nhà nớc - , trớc tình hình và hiệu quả kinh doanh hiện tại của công ty , kết hợp với những kiến thức đã học tại nhà trờng và đặc biệt đợc sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của thầy giáo hớng dẫn : GS-TSKH Vũ Huy Từ , em đã chọn nghiên cứu đề tài :Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh để viết luận văn tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu và kết luận , luận văn tốt nghiệp gồm ba phần :Phần I : Cơ sở lý luận về hiệu qủa kinh doanh Phần II : Phân tích thực trạng hiệu qủa kinh doanh công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh .Phần III : Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh .Do thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế , trong quá trình làm đề tài này không tránh khỏi những sai sót . Em rất mong nhận đợc sự góp ý của các thầy cô giáo cùng bạn đọc. 2 PHần I Cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanhI .Hiệu quả và các nhân tố ảnh h ởng tới hiệu quả kinh doanh 1. Khái niệm :Hiệu quả kinh doanh là một khái niệm rộng đề cập tới hệ thống chỉ tiêu hiệu quả của toàn bộ nền kinh tsế từ sản xuất , phân phối tới tiêu dùng sản phẩm .Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh đầy đủ những lợi ích đạt đ-ợc từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp , trên cơ sở so sánh lợi ích thu d-ợc với chi phí bỏ ra trong suốt quá trình kinh doanh của doanh nghiệp Về hiệu qủa kinh doanh hiện nay có những khái niệm nh sau :Theo nhà kinh tế học ngời Anh Adam Smith : hiệu quả là kết quả đạt đợc trong hoạt động kinh tế , doanh thu tiêu thụ hàng hoá , đây hiệu quả đồng nhất với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . ràng quan niệm này khó giải thích kết quả kinh doanh vì rằng doanh thu có thể tăng do tăng chi phí , mở rộng sử dụng các nguồn sản xuất nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan niệm này cũng có hiệu quả .Quan niệm thứ hai cho rằng : hiệu quả kinh doanh là tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và phần tăng thêm của chi phí . Quan niệm thứ ba : hiệu quả kinh doanh đợc đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt đợc kết quả đó .3 Quan niệm thứ t : hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu kinh tế xã hội tổng hợp dùng để lựa chọn các phơng án hoặc các quyết định trong thực tiễn của con ngời mọi lĩnh vực và mọi thời điểm . Bất kỳ một quyết định nào cũng đều cần đạt đợc phơng án tốt nhất trong điều kiện cho phép là giải pháp hiện thực có cân nhắc tính toán chính xác phù hợp với sự tất yếu của các quy luật khách quan trong từng điều kiện cụ thể nhất định .Nhng nói tóm lại , hiệu quả kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ dử dụng các nguồn nhân lực , tài lực , vật lực của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong qúa trình kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất .Từ khái niệm này có thể đa ra công thức tính hiệu quả kinh doanh chung là:Hiệu quả kinh doanh = Kết quả đầu ra Yếu tố đầu vàoKết quả đầu ra đợc đo bằng các chỉ tiêu nh giá trị tổng sản lợng , doanh thu thuần , lợi nhuận thuần , lợi tức gộp . . . Yếu tố đầu vào bao gồm : lao động , đối t-ợng lao động , vốn chủ sở hữu , vốn vay . . . Công thức này phản ánh sức sinh lời của các yếu tố đầu vào sau khi đã trừ đi các khoản giảm trừ .2. Bản chất của hiệu quả kinh doanh Bản chất của hiệu quả kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế, gắn liền với hai quy luật tơng ứng của nền sản xuất xã hội là quy luật tăng năng suất lao dộng xã hội và quy luật tiết kiệm thời gian . Chính việc khan hiếm nguồn lực và việc sử dụng chúng có tính cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để và tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu quả của các yếu tố sản xuất và tiết kiệm mọi 4 chi phí. Chính vì vậy yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu . 3. Các phơng pháp xác định hiệu quả .3.1.Phơng pháp so sánh tuyệt đối .Phơng pháp này cho biết khối lợng , quy mô đạt tăng giảm của chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp so với các doanh nghiệp khác hoặc giữa các thời kỳ của doanh nghiệp .Mức tăng giảm tuyệt đối của chỉ tiêu bằng hiệu số giữa trị số của chỉ tiêu kỳ phân tích và trị số chỉ tiêu kỳ gốc .Mức tăng giảm trên chỉ phản ánh về mặt lợng , thực chất việc tăng giảm nói trên cha biểu hiện đợc là có hiệu quả tiết kiệm hay lãng phí . Nó thờng đợc dùng kèm theo các phơng pháp khác khi đánh giá hiệu quả giữa các kỳ . 3.2. Phơng pháp so sánh tơng đối .Phơng pháp này cho biết kết cấu và tốc độ phát triển của chỉ tiêu .Tỷ lệ so sánh = 01GG.100%Trong đó : G1 là trị số chỉ tiêu kỳ phân tích G0 là trị số chỉ tiêu kỳ gốc4. Phân loại hiệu quả kinh doanh 4.1. Hiệu quả kinh doanh cá biệt và hiệu quả kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân .5 Hiệu quả kinh doanh cá biệt phản ánh mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp nhận đợc và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để có đợc lợi ích kinh tế . Hiệu quả cá biệt là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp đạt đợc .Hiệu quả kinh tế xã hội của nền kinh tế quốc dân nó là lợng sản phẩm thặng d , thu nhập quốc dân hoặc tổng sản phẩm xã hội mà một quốc gia thu đợc trong một thời kỳ với lợng vốn sản xuất , lao động xã hội và tài nguyên đã hao phí .4.2. Hiệu quả chi phí bộ phận và hiệu quả chi phí tổng hợpHiệu quả chi phí bộ phận thể hiện mối tơng quan giữa kết quả thu đợc với chi phí từng yếu tố cần thiết để thực hiện nhiệm vụ ấy ( lao động , thiết bị , nguyên vật liệu . . . )Hiệu quả chi phí tổng hợp thể hiện mối tơng quan giữa kết quả đạt đợc và chi phí bỏ ra để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh .4.3. Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tơng đối Hiệu quả tuyệt đối là hiệu quả đợc tính toán cho tổng phơng án bằng cách xác định mức lợi ích thu đợc với chi phí bỏ ra . Chẳng hạn tính toán lợng lợi nhuận thu đợc từ một đồng chi phí hoặc một đồng vốn bỏ ra . Về mặt lợng hiệu quả này đợc biểu hiện các chỉ tiêu khkác nhau , nh năng xuất lao động , thời hạn hoàn vốn , tỷ xuất vốn , lợi nhuận . . .Hiệu quả tơng đối đợc xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối , hoặc so sánh tơng quan các đại lợng thể hiện chi phí , kết quả các phơng án để chọn các phơng án có lợi nhất về kinh tế .6 5. Các nhân tố ảnh hởng tới hiệu qủa kinh doanhCác nhân tố bên trong doanh nghiệp :5.1. Trình độ và năng lực quản lý doanh nghiệp Đây là nhân tố quan trọng , thậm chí là nhân tố quyết định thành quả cuối cùng của doanh nghiệp nh thế nào . Đặc biệt trong thời đại nền kinh tế thị trờng thì nghệ thuật qủan lý đợc xem nh là kim chỉ nam cho hớng phát triển của doanh nghiệp để duy trì sự sống còn và đạt tới các mục tiêu của nó .Trình độ và năng lực lãnh đạo quản lý doanh nghiệp thể hiện ra trong việc hoạch định chiến lợc kinh doanh , xây dựng các phơng án kinh doanh , thiết kế mô hình và cơ cấu bộ máy của doanh nghiệp cũng nh khả năng lãnh đạo tập thể toàn công nhân lao động trong doanh nghiệp .5.2. Lực lợng lao động Lực lợng lao động của doanh nghiệp tác động trực tiếp tới hiệu quả kinh doanh các hớng :- Trình độ lao động tơng xứng ( có khả năng xử lý và phân tích công việc ) thì sẽ góp phần vận hành tốt quá trình kinh doanh và ngợc lại .- Cơ cấu lao động phù hợp sẽ góp phần sử dụng có hiệu quả bản thân yếu tố lao động trong sản xuất kinh doanh đồng thời nó sẽ tạo lập và thờng xuyên điều chỉnh mối quan hệ tỷ lệ thích hợp , hợp lý giữa các yếu tố trong quá trình kinh doanh .- Tinh thần , ý thức trách nhiệm , kỷ luật lao động là yếu tố cơ bản , yếu tố quan trọng để phát huy nguồn lao động trong quá trình kinh doanh .7 5.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật và khả năng áp dụng khoa học công nghệ kỹ thuật vào quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .Sự phát triển của cơ sở vật chất kỹ thuật sẽ tạo ra cơ hội để nắm bắt thông tin trong quá trình hoạch định kinh doanh cũng nh trong quá trình điều chỉnh , định h-ớng lại hoặc chuyển hớng kinh doanh . Kỹ thuật và công nghệ sẽ tác động tới việc tiết kiệm chi phí vật chất trong quá trình kinh doanh .Nhân tố bên ngoài ( nhân tố môi trờng )5.4. Môi trờng pháp lý :Bất kỳ một hình thái kinh tế xã hội nào trong nền sản xuất hàng hoá đã là kinh doanh đều phải tuân thủ pháp luật và ràng buộc bởi pháp luật . Nếu môi trờng pháp lý lành mạnh thì nó sẽ góp phần tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động kinh doanh một cách thuận lợi và ngợc lại , nếu hoạt động của doanh nghiệp liên quan đến thị trờng nớc ngoài thì doanh nghiệp không thể không nắm chắc và tuân thủ pháp luật nớc đó và thông lệ quốc tế. 5.5. Môi trờng chính trị Môi trờng chính trị có tác động không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp . Nếu môi trờng chính trị ổn định sẽ tạo điều kiện phát triển cho các hoạt động kinh doanh và ngợc lại nếu có sự bất ổn nó sẽ kìm hãm sự phát triển của nền kinh tế .5.6 Môi trờng cạnh tranh Tính cạnh tranh trên thị trờng có ảnh hởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp , ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp . Môi trờng cạnh tranh hoàn hảo thì sự gia nhập cũng nh rút khỏi thị trờng là tự do . Cácdoanh nghiệp 8 tham gia vào thị trờng và chấp nhận giá cả thị trờng kinh doanh không thu đợc siêu lợi nhuận mà chỉ thu đợc lợi nhuận thông thờng tơng ứng với chi phí cơ hội của vốn . Thị trờng càng độc quyền thì các doanh nghiệp càng có sức mạnh kiểm giá (nâng giá bán hoặc hạ giá mua để thu siêu lợi nhuận ) thị trờng này sự gia nhập của các doanh nghiệp rất khó khăn . 6. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh Vốn cố định : là tổng giá trị TSCĐ bình quân trong kỳVốn lu động : là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ TSLĐ Doanh thu : là số tiền thu đợc từ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định .6.1. Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế tổng hợp :+ Sức sinh lời vốn kinh doanh : Chỉ tiêu này cho biết một dồng vốn kinh doanh đem lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Lợi nhuận Sức sinh lời vốn kinh doanh = Vốn kinh doanh + Tỷ suất lợi nhuận : chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu sinh ra mấy đồng lợi nhuận Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận =Doanh thu9 + Số vòng quay vốn kinh doanh : chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị vốn kinh doanh bỏ vào kinh doanh có khả năng mang lại bao nhiêu đồng doanh thu hay phản ánh khả năng quay vòng của vốn kinh doanh .6.2.Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế bộ phận :+ Hiệu qủa sử dụng vốn cố định : Chỉ tiêu này cho biết số tiền lãi trên một đồng vốn cố định . Lợi nhuận Hiệu quả sử dụng vốn cố định = Vốn cố định+ Hiệu quả sử dụng vốn lu động : Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn lu động bỏ vào kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận . Lợi nhuận Hiệu quả sử dụng vốn lu động = Vốn lu động6.3.Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế xã hội :+ Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc : mọi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải có nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc dới hình thức thuế ( Thuế lợi tức , thuế doanh thu , thuế đất , thuế giá trị gia tăng , thuế thu nhập doanh nghiệp . . . ). Nhà nớc sẽ sử dụng những khoản thu này để chi cho phát triển nền kinh tế, góp phần phân phối lại thu nhập quốc dân .+ Nâng cao mức sống của ngời lao động : ngoài việc có công ăn việc làm cho ngời lao động , đòi hỏi các doanh nghiệp phải làm ăn có hiệu qủa nâng cao mức sống cho ngời lao động . Xét trên phơng diện kinh tế việc nâng cao mức sống của 10 [...]... tiện vận tải thủy Trong đó có nhiều công ty vận tải đờng sông lớn của TW nh : - Công ty vận tải đờng sông 1 ( có trụ sở Hà Nội ) - Công ty vận tải sông 2 ( có trụ sở Ninh Bình ) - Và hai công ty vận tải sông 3 và sông 4 trụ sở Hải Phòng ( nay là tổng công ty vận tải sông Miền bắc ) 17 Trong khi đó vận tải thuỷ Quảng Ninh nói chung và công ty vận tải xếp dỡ nói riêng , còn lạc hậu và nhỏ bé với... vận tải bốc xếp trên địa bàn Với những lợi thế của địa bàn tỉnh Quảng Ninh mà tự nhiên đã ban tặng , giúp thuận lợi cho công tác vận tải thủy Song cũng chính vì các yếu tố thuận lợi của địa bàn nên ngành vận tải sông rất phát triển , ngay thời kỳ trong nền kinh tế bao cấp của cả nớc Trên địa bàn Quảng Ninh đã có 3 công ty vận tải xếp dỡ là : công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh , công ty Vật t vận tải. .. trạng kinh doanh công ty vận tải xếp dỡ quảng ninh A Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu hoạt động của công ty I Lịch sử phát triển của công ty Tiền thân của công ty Vận tải xếp dỡ ra đời vào ngày 26 tháng 8 năm 1964 , sau gần 10 năm Miền Bắc đợc giải phóng Song lúc đó Công ty chỉ là 1 doanh nghiệp nhỏ vận tải đờng thuỷ duy nhất tỉnh Quảng Ninh , vừa vận tải hàng hoá và vận chuyển hành khách... Vận tải thủy bộ lại đợc tách ra thành hai công ty riêng có tên gọi nh cũ là công ty Vận tải đờng thủy và công ty Vận tải đờng bộ 12 Đến tháng 7 năm 1982 , UBND tỉnh Quảng ninh lại có quyết định tách công ty vận tải đờng thuỷ ra làm hai công ty hàng hoá riêng và hành khách riêng Vận tải hàng hoá thủy đợc sát nhập với xí nghiệp bốc xếp Quảng Ninh và ban quản lý cảng Hòn Gai , thành công ty vận tải xếp. .. giám đốc sở giao thông vận tải Quảng Ninh quyết định chính thức thành lập một xí nghiệp thành viên , trực thuộc công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh và hoạt động từ ngày 01/ 01/2000 đó là xí nghiệp sửa chữa phơng tiện vận tải thủy Không chỉ tiếp nhận các phơng tiện thủy của công ty mà còn nhận sửa chữa đại tu cho tất cả các phơng tịên vận tải thuỷ khác trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh cũng nh tỉnh bạn... nghĩa vụ đối với Nhà nớc Vì vậy làm thế nào để nâng cao hiệu quả trong kinh doanh luôn đợc Công ty quan tâm Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh tại công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh , em xin đa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty 34 Một số đề xuất nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty 1 Nâng cao chất lợng nghiên cứu thị trờng Có thể nói... là 0,8% Một điều đáng nói đây là bên cạnh những hiệu quả tốt đã đạt đợc thì công ty nên duy trì và tìm thêm biện pháp để chỉ số này tăng cao hơn 31 C Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh Từ đặc điểm tình hình , chức nămg nhiệm vụ tổ chức sản xuất của công ty và các số liệu đã trình bày trên Cho thấy công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh là một trong những công... tỉnh Quảng Ninh đã có quyết định sát nhập công ty Vận tải đờng thuỷ và công ty Vận tải đờng bộ ( có 65 xe ôtô cả xe khách và xe tải ) thành công ty vận tải thuỷ bộ Quảng Ninh , có nhiệm vụ Vận tải hành khách và hàng hoá thủy bộ Với quy mô sản xuất kinh doanh của công ty vận tải thủy bộ ngày càng lớn , địa bàn hoạt động ngày càng rộng , đòi hỏi tính chuyên môn hoá cao nên đến tháng 9 năm 1973 công ty Vận. .. nhỏ bé với tổng số là 26.000 tấn phơng tiện gồm: - Công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh :7.000tấn phơng tiện - Công ty vật t vận tải cẩm phả :12.000 tấn phơng tiện - Cảng Quảng Ninh : 3.000 tấn phơng tiện - Xí nghiệp hoá chất mỏ : 2.000 tấn phơng tiện - Lực lợng vận tải t nhân : 2.000 tấn phơng tiện Do vậy về vận tải thuỷ trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh nhiều năm qua đã phức tạp , lại mang tính cạnh tranh... nh tỉnh Quảng Ninh thêm giầu mạnh 2 Mở rộng công tác tổ chức bốc xếp trên cảng nổi Hạ Long Đã từ lâu trên địa bàn tỉnh đã có một doanh nghiệp nhà nớc của Trung ơng trực thuộc cục hằng hải Việt Nam là cảng Quảng Ninh , quản lý độc quyền công tác bốc xếp trên cảng Hòn Gai Nhng sau khi tỉnh Quảng Ninh cũng nh nhà nớc không cho phép tất cả các phơng tiện vận tải vào bốc xếp tại cảng Hòn Gai , bởi lẽ vì . nghiên cứu đề tài :Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh để viết luận văn tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu và kết. ty xếp dỡ Quảng Ninh ( xin kèm theo sơ đồ quản lý tổ chức của công ty ) :15 4. Đặc điểm sản phẩm của công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh. Là công ty Vận tải

Ngày đăng: 19/12/2012, 09:43

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Phân tích tỷ suất lợi nhận theo doanh thu tiêu thụ Đơn vị tính : triệu đồng - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 1 Phân tích tỷ suất lợi nhận theo doanh thu tiêu thụ Đơn vị tính : triệu đồng (Trang 25)
Bảng 2: Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 2 Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (Trang 25)
Bảng 1 : Phân tích tỷ suất lợi nhận theo doanh thu tiêu thụ - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 1 Phân tích tỷ suất lợi nhận theo doanh thu tiêu thụ (Trang 25)
Bảng 2 : Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 2 Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (Trang 25)
Qua bảng trên ta thấy , trong 3 năm thì năm 2000 tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh là cao hơn cả , tức là cứ một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thì tạo đợc 0.031  đồng lợi nhuận  - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
ua bảng trên ta thấy , trong 3 năm thì năm 2000 tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh là cao hơn cả , tức là cứ một đồng vốn kinh doanh bỏ ra thì tạo đợc 0.031 đồng lợi nhuận (Trang 26)
Bảng 3 : Phân tích chỉ số lợi nhuận / lao động - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 3 Phân tích chỉ số lợi nhuận / lao động (Trang 26)
Bảng 4: Phân tích vòng quay vốn kinh doanh - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 4 Phân tích vòng quay vốn kinh doanh (Trang 27)
Bảng 4 : Phân tích vòng quay vốn kinh doanh - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 4 Phân tích vòng quay vốn kinh doanh (Trang 27)
Bảng 5: Phân tích số vòng quay vốn lu động - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 5 Phân tích số vòng quay vốn lu động (Trang 28)
Bảng 5 : Phân tích số vòng quay vốn lu động - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 5 Phân tích số vòng quay vốn lu động (Trang 28)
Bảng 6: Hiệu quả sử dụng vốn cố định - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 6 Hiệu quả sử dụng vốn cố định (Trang 29)
Bảng 7: Phân tích sức sinh lời vốn cố định - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 7 Phân tích sức sinh lời vốn cố định (Trang 30)
Bảng 7 : Phân tích sức sinh lời vốn cố định - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 7 Phân tích sức sinh lời vốn cố định (Trang 30)
Bảng 8: Sức sinh lời vốn lu động - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 8 Sức sinh lời vốn lu động (Trang 31)
Bảng 8 : Sức sinh lời vốn lu động - Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD ở Cty Vận tải xếp rỡ Quảng Ninh
Bảng 8 Sức sinh lời vốn lu động (Trang 31)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w