II. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty vận tải xếp dỡ Quảng Ninh
Quảng Ninh
Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng nh nớc ta hiện nay , mọi chính sách về quản lý vĩ mô nền kinh tế nói chung và bản thân nội tại nền kinh tế còn đang trong giai đoạn phát triển , cha có đợc sự ổn định . Bên cạnh đó , sự đa dạng hoá các thành phần kinh tế hoạt động rộng khắp trong nhiều lĩnh vực , ngành hàng cả trong và ngoài nớc ngày càng phát triển . Điều này tạo ra một số khó khăn cho toàn bộ hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế quốc dân .
Bên cạnh đó hoạt động kinh doanh tại công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh còn tồn tại một số vấn đề cần khắc phục , đề ra cấc biện pháp thích hợp đổi mới hoạt động kinh doanh cho thích hợp với chế độ chính sách của Nhà nớc , đứng vững và phát triển .
Xoá bỏ cơ chế bao cấp Nhà nớc chỉ giao vốn và tạo mọi điều kiện thuận lợi để Công ty hoạt động . Bản thân Công ty phải tự hạch toán trong kinh doanh bảo đảm có lãi , bảo toàn và phát triển nguồn vốn do ngân sách Nhà nớc cấp , thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nớc .
Vì vậy làm thế nào để nâng cao hiệu quả trong kinh doanh luôn đợc Công ty quan tâm .
Sau một thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh tại công ty Vận tải xếp dỡ Quảng Ninh , em xin đa ra một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty .
Một số đề xuất nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty 1. Nâng cao chất lợng nghiên cứu thị trờng .
Có thể nói thị trờng là vấn đề sống còn của mỗi doanh nghiệp . Các doanh nghiệp không thể tồn tại nếu không có thị trờng . Vì vậy , để nâng cao hiệu quả kinh doanh các doanh nghiệp cần phải tập trung vào công tác nghiên cứu thị tr- ờng . Nó là xuất phát điểm để định ra các chiến lợc kinh doanh của Công ty từ đó doanh nghiệp tiến hành lập và thực hiện các kế hoạch kinh doanh , các chính sách thị trờng ... Vì thị trờng không phải là bất biến mà luôn biến động thay đổi không ngừng . Do đó nghiên cứu thị trờng phải đợc tiến hành một cách thờng xuyên . Trên cơ sở đó nâng cao khả năng cung ứng để thoả mãn nhu cầu khách hàng .
Để làm tốt công tác nghiên cứu thị trờng cần phải :
1.1. Thành lập tổ chuyên trách công tác nghiên cứu thị trờng nh là một bộ phận trực thuộc phòng kinh doanh với chức năng và nhiệm vụ : phận trực thuộc phòng kinh doanh với chức năng và nhiệm vụ :
Nghiên cứu , thăm dò , dự báo kết hợp với các bộ phận khác trong kinh doanh làm tham mu chỉ đạo quản lý hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao . Thu thập , xử lý các thông tin bao gồm thị trờng đầu vào và thị trờng đầu ra , từ đó xây dựng các kế hoạch kinh doanh cho Công ty .
1.2. Thực hiện tốt kế hoạch nghiên cứu thị trờng
Chiến lợc thị trờng là một bộ phận của chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp . Mặt lý luận và thực tiễn cho thấy chiến lợc thị tr- ờng của mỗi doanh nghiệp cho ta biết rõ các vấn đề sau đây :
- Phản ứng của doanh nghiệp đối với từng loại thị trờng - Khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp vào thị trờng
Thông thờng chiến lợc thị trờng của một doanh nghiệp bao gồm những nội dung sau:
- Đặc điểm của mỗi thị trờng
- Những chính sách luật lệ của mỗi thị trờng
- Các nhu cầu: hiện tại và tơng lai có khả năng thanh toán đối với từng loại dịch vụ của doanh nghiệp , đối với từng thị trờng .
- Tình trạng cạnh tranh và phơng thức cạnh tranh đối với từng loại sản phẩm trên thị trờng .
Nếu Công ty làm tốt chiến lợc thị trờng thì họ sẽ có khả năng dành đợc thế chủ động trong kinh doanh , tăng thị phần , tạo cơ sở khoa học và hiện thực cho việc xây dựng chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp, kích thích việc khai thác và xử dụng hợp lý các nguồn tiềm năng của doanh nghiệp để tạo ra ngày càng nhiều dịch vụ đợc thị trờng chấp nhận .