Luận văn giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên than mạo khê vinacomin

i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình nghiên cứu TÁC GIẢ Nguyễn Văn Quyền ii LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tác giả nhận nhiều giúp đỡ thầy, cô giáo Trường Đại học Thương mại, đồng nghiệp, bạn bè gia đình Trước hết, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới TS.Vũ Văn Hùng người hướng dẫn tác giả suốt trình nghiên cứu hồn thiện luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Khoa sau đại học, thầy cô giáo trường Đại học Thương mại trang bị cho tác giả kiến thức q báu để tác giả hồn thành khóa học Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Ban Lãnh đạo, cán Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê - Vinacomin giúp đỡ tác giả trình điều tra thu thập tài liệu, số liệu cung cấp cho tác giả thơng tin hữu ích vấn đề cần nghiên cứu Tác giả xin chân thành cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp, thành viên lớp CH20B - TCNH gia đình động viên giúp đỡ, đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúp tác giả hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài luận văn Tổng quan tình hình nghiên cứu 3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận văn 3.1 Mục đích nghiên cứu 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu 4.1.Đối tượng nghiên cứu: 4.2 Phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀVỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 10 1.1.Vốn kinh doanh doanh nghiệp 10 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh .10 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh 13 1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh doanh nghiệp 20 1.2 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 22 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 22 1.2.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 23 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 30 iv 1.2.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 33 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNGVỐNKINH DOANH TẠICÔNG TYTNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN MẠO KHÊ – VINACOMIN 36 2.1 Khái quát Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin 36 2.1.1.Quá trình hình thành phát triển Công ty 36 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 37 2.1.3.Đặc điểm kinh doanh lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Cơng ty 39 2.1.4 Những thuận lợi khó khăn hoạt động Công ty 41 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh Công ty năm vừa qua 42 2.2 Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin 45 2.2.1 Thực trạng tài sản nguồn vốn Công ty từ năm 2013- 2015 45 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty năm qua .90 2.2.3 So sánh hiệu hoạt động công ty TNHH MTV than Mạo Khê - Vinacomin với công ty ngành 95 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng Vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin .97 2.3.1 Những kết đạt .97 2.3.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 100 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THAN MẠO KHÊ – VINACOMIN 104 3.1.Định hƣớng phát triển Công ty thời gian tới 104 3.1.1 Về hoạt động kinh doanh 104 3.1.2 Về tổ chức hoạt động kế hoạch dài hạn 106 3.2 Bối cảnh ảnh hƣớng đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê thời gian tới 106 v 3.2.1 Bối cảnh quốc tế 106 3.2.2 Bối cảnh hoạt động nước 109 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin 111 3.3.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn phù hợp nhu cầu sản xuất kinh doanh 111 3.3.2.Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 113 3.3.3 Tăng cường đầu tư đổi TSCĐ nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ116 3.3.4 Thực tốt việc quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm 119 3.3.5 Phân tích, đánh giá tình hình tài Cơng ty 120 3.3.6 Thành lập phận quản lý tài hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty 120 3.3.7 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán người lao động Công ty 121 KẾT LUẬN 123 TÀI LIỆU THAM KHẢO vi DANH MỤC TỪ CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Viết tắt Nghĩa tiếng việt DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước TKV Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam NVKD Nguồn vốn kinh doanh SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp VKD Vốn kinh doanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động 10 TSCĐ Tài sản cố định 11 TSLĐ Tài sản lưu động 12 VCSH Vốn chủ sở hữu 13 TSNH Tài sản ngắn hạn 14 TSDH Tài sản dài hạn 15 LNTT Lợi nhuận trước thuế 16 LNST Lợi nhuận sau thuế vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Tên bảng bảng 2.1 Kết kinh doanh Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê năm gần 2.2 Cơ cấu biến động tài sản Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê giai đoạn 2013 - 2015 2.3 Hiệu suất sử dụng tổng tài sản Công tyTNHH MTV Than Mạo Khê giai đoạn 2013 - 2015 2.4 Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.5 Cơ cấu vốn tiền Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.6 Một số tiêu khả tốn Cơng ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.7 Một số tiêu quản lý Nợ phải thu Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.8 So sánh vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.9 Cơ cấu hàng tồn kho Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.10 Một số tiêu quản lý hàng tồn kho Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.11 Một số tiêu hiệu suất sử dụng Vốn lưu động Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.12 Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai viii đoạn 2013 - 2015 2.13 Cơ cấu Tài sản cố định Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.14 Tình hình biến động TSCĐ Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.15 Tình hình khấu hao Tài sản cố định Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.16 Một số tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.17 Cơ cấu biến động nguồn vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.18 Các hệ số cấu nguồn vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê giai đoạn 2013 - 2015 2.19 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.20 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê năm 2014 2.21 Diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê năm 2015 2.22 Một số tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH MTV Than Mạo Khêgiai đoạn 2013 - 2015 2.23 Một số tiêu tác động tới ROE Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê 2.24 So sánh tiêu tài cơng ty TNHH MTV Than Mạo Khê - Vinacomin với công ty ngành năm 2015 ix DANH MỤC BIỂU ĐỒ Số biểu đồ 2.1 Tên biểu đồ Mơ hình tài trợ vốn Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài luận văn Trong giai đoạn phát triển đất nước, doanh nghiệp nhà nước nước ta giữ vị trí quan trọng, đặc biệt thời kỳ chuyển đổi từ kinh tế vận hành theo chế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế vận hành theo chế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Tuy nhiên thời kỳ doanh nghiệp nhà nước có nhiều vấn đề xúc đặt cần giải để phù hợp với tình hình mà vấn đề lên hiệu sử dụng vốn thấp Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhà nước nói riêng vấn đề thời cấp bách vấn đề sống doanh nghiệp kinh tế thị trường có quản lý nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Là thành viên Tập đồn Than – Khống sản Việt Nam (TKV), Cơng ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin (gọi tắt Công ty than Mạo Khê) doanh nghiệp nhà nước lớn mạnh hàng đầu Việt Nam Hiện Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam (TKV) nói chung Cơng ty TNHH thành viên Than Mạo KhêVinacomin nói riêng khẳng định vị đường trở thành tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp đại tầm cỡ giới công nghiệp khai thác than Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê - Vinacomin xác định rõ vai trị nhiệm vụ quản lý khai thác than, khoáng sản để đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty phải thực đồng biện pháp để sử dụng có hiệu nguồn lực như: vốn, thiết bị khoa học công nghệ, tài nguyên môi trường, xây dựng máy phù hợp với 110 hội kinh doanh; Nhà nước bảo đảm ổn định, quán sách để doanh nghiệp, nhà đầu tư yên tâm sản xuất kinh doanh; bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô, mơi trường kinh doanh thuận lợi, an tồn cho doanh nghiệp phát triển; doanh nghiệp tư nhân động lực phát triển kinh tế Có sách hỗ trợ đặc thù để phát triển mạnh doanh nghiệp nhỏ vừa, doanh nghiệp khởi nghiệp; khơng hình hóa quan hệ kinh tế, dân để tạo niềm tin cho doanh nghiệp, nhà đầu tư; quản lý Nhà nước phải đơn giản hóa khâu tiền kiểm, tập trung vào hậu kiểm gắn với trách nhiệm cụ thể cá nhân, tổ chức; tra, kiểm tra, giám sát cần hướng tới mục tiêu hỗ trợ, hướng dẫn doanh nghiệp, nhà đầu tư tuân thủ tốt quy định pháp luật Nhà nước đẩy mạnh xây dựng hồn thiện thể chế, tạo mơi trường thuận lợi cho nhà đầu tư doanh nghiệp, trước mắt rà soát, giải triệt để vướng mắc chưa phù hợp luật doanh nghiệp, luật đầu tư luật liên quan.Đồng thời tập trung xây dựng luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa có chất lượng; giải triệt để vướng mắc phát sinh liên quan tới thủ tục đầu tư, đăng ký doanh nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài, tổ chức kinh tế có vốn đầu tư nước ngồi Thúc đẩy mạnh mẽ tinh thần khởi nghiệp với nhiều hình thức Tạo thuận lợi cho nhà đầu tư nước ngoài, tổ chức kinh tế có vốn nước ngồi đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam thông qua đơn giải hóa thủ tục chuyển nhượng, góp vốn đầu tư, chuyển lợi nhuận nước Trong năm tới giai đoạn 2016 - 2025 nước ta đổi cơng nghiệp hóa đất nước, hồng loạt dự án nhiệt điện hoàn thành bắt đầu đưa vào hoạt động, hứa hẹn "điểm nóng" tiêu thụ than, đem lại doanh thu lớn từ thị trường nước có chuyển biến tích cự Chính thị trường nội địa đóng vai trị cứu tinh cho ngành khai thác thời điểm giá than giới giảm mạnh 111 Bên cạnh tình hình cịn khó khăn cho Tập đồn Than khống sản nói chung Cơng ty TNHH thành viên Than Mạo Khê năm tới mà thuế tài nguyên tăng vào 1/7/2016 tới Cụ thể, thuế than lộ thiên tăng từ 9% lên 12%, than hầm lò tăng từ 7% lên 10% Đây thách thức TKV Cơng ty TNHH than Mạo Khê nói riêng, đòi hỏi cần phải quản lý sử dụng vốn cách hiệu nhất, mang lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng Vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin Trong năm vừa qua thị trường tài tiền tệ nước ta giới có nhiều biến động, suy thối kinh tế tồn cầu gây ảnh hưởng lớn tới hoạt động doanh nghiệp Những biến động ảnh hưởng đáng kể đến hiệu đầu tư kinh doanh tất doanh nghiệp thuộc Tập đồn than khống sản Việt Nam nói chung, Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê khơng nằm ngồi ảnh hưởng Trước tình hình đó, để hạn chế ảnh hưởng xấu kinh tế đến kết kinh doanh, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn, đạt mục tiêu đề ra, dựa sở hạn chế tồn Công ty em xin mạnh dạn đề xuất vài giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty sau: 3.3.1 Chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn phù hợp nhu cầu sản xuất kinh doanh Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trường địi hỏi phải có lượng vốn tiền tệ định, tiền đề cần thiết để doanh nghiệp hình thành phát triển Do vậy, chủ động xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn kinh doanh điều cần thiết thiếu việc nâng cao hiệu SXKD Công ty Do đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty thuộc lĩnh vực khai thác, chế biến tiêu thụ than nhu cầu nguyên vật liệu, máy móc thiết bị… lớn, đặc biệt, 112 Cơng ty có chủ động việc dự trữ HTK nhu cầu vốn phải đảm bảo cho vừa trì lượng hàng lưu kho hợp lý mà khơng ảnh hưởng đến khả tốn Công ty Mặt khác, năm vừa qua, hệ số nợ Cơng ty cịn mức cao, hệ số vốn chủ sở hữu thấp, vốn kinh doanh Công ty chủ yếu huy động từ bên ngồi vốn chủ sở hữu có tăng không đáng kể, tỷ trọng giá trị vốn chủ sở hữu phụ thuộc vào lợi nhuận thu năm Nợ phải trả chủ yếu lại tập trung nợ dài hạn, Công ty đối mặt với việc toán khoản nợ ngắn hạn, dài hạn việc tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh có phần bị ảnh hưởng Để khắc phục tình trạng trên, Cơng ty cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động vốn sử dụng vốn hợp lý thông qua việc trọng đến vấn đề sau: * Trước hết, Công ty cần dự toán nhu cầu vốn kinh doanh: xác định nhu cầu vốn tối thiểu cho hoạt động kinh doanh Cơng ty, tránh tình trạng thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh, không đảm bảo thời hạn toán với nhà cung cấp thời gian cung cấp sản phẩm cho khách hàng, làm ảnh hưởng đến uy tín Cơng ty Mặt khác, việc dự tốn nhu cầu vốn giúp cho Cơng ty xác định số vốn cần thiết cho hoạt động SXKD mà cịn tránh tình trạng thiếu vốn, ứ đọng vốn, làm giảm hiệu sử dụng vốn Cơng ty sử dụng phương pháp xác định nhu cầu vốn theo phương pháp tỷ lệ phần trăm doanh thu * Xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp, xác định khả vốn có Cơng ty, số vốn tối thiểu cần thiết phải huy động, cấu huy động từ nguồn để chi phí sử dụng vốn tiết kiệm Thực tế Công ty TNHH thành viên than Mạo Khê năm vừa qua, vốn huy động chủ yếu từ nợ dài hạn, phần lại vốn đầu tư chủ sở hữu.Việc sử dụng nợ vay đặc biệt vay nợ dài hạn có nhiều thuận lợi 113 song chứa đựng nhiều rủi ro tốn Mặc dù Cơng ty khơng phải đối mặt với áp lực chi trả nợ vay ngắn hạn, chi phí sử dụng vốn lại cao sử dụng vay nợ ngắn hạn lãi suất cho vay ngắn hạn biến động nhỏ lãi suất cho vay dài hạn, việc sử dụng vốn không linh hoạt Ngoài ra, để hạn chế rủi ro tăng mức độ tự chủ hoạt động kinh doanh, Công ty nên xem xét tăng vốn chủ sở hữu cách tăng lợi nhuận để lại Tóm lại, việc chủ động lập kế hoạch huy động vốn điều cần thiết, điều quan trọng Công ty phải xây dựng cấu huy động hợp lý nhất, phù hợp với doanh nghiệp thời kỳ * Lập kế hoạch sử dụng vốn hợp lý: Với tính đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh chuyên sản xuất chế biến sản phẩm, nhu cầu máy móc thiết bị sản xuất cao Do năm tới Cơng ty cần tiếp tục có biện pháp huy động vốn tiếp tục đầu tư vào tài sản cố định nhiều hơn, nâng cao lực sản xuất kinh doanh cho Cơng ty Bên cạnh đó, TSNH chủ yếu HTK, Cơng ty cần có tính tốn, phân tích dự báo thị trường cách xác nhất, xác định lại đơn đặt hàng, số lượng hàng lưu kho trung bình cho vừa đảm bảo ý muốn chủ quan dự trữ tránh biến động giá bất lợi, hạn chế tối đa phần vốn bị ứ đọng Khi thực cần vào kế hoạch huy động vốn lập làm sở điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty 3.3.2.Tăng cường quản lý nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Tăng cường công tác quản lý sử dụng vốn lưu động khâu sản xuất Đảm bảo việc cung cấp nguyên vật liệu kịp thời phù hợp với nhu cầu sản xuất, tiết giảm chi phí bảo quản tránh tình trạng ngừng trệ sản xuất thiếu vốn, thiếu nguyên vật liệu Trong công tác quản lý gắn trách nhiệm cá nhân với tài sản, có kiểm tra, giám sát theo định kỳ 114 Để nâng cao việc quản lý sử dụng vốn lưu động, Công ty cần tập trung vào quản lý khoản vốn chủ yếu sau: * Quản lý tốt vốn tồn kho dự trữ: Xuất phát từ thực tế để nâng cao công tác quản lý, trữ hàng tồn kho cần thực số biện pháp như: - Đối với công tác cung ứng nguyên vật liệu phục vụ sản xuất cần phải động, biết dự báo thị trường để có mức dự trữ thích hợp.Tìm kiếm nhà cung ứng mới, nguồn hàng với giá hợp lý phải đảm bảo chất lượng, cung ứng đủ nguyên vật liệu phục vụ sản xuất - Xác định đắn mức dự trữ nguyên vật liệu tồn kho kỳ, tránh tình trạng thừa nguyên vật liệu gây lãng phí, mà thiếu nguyên vật liệu gây gián đoạn sản xuất Để làm điều Cơng ty cần dựa kinh nghiệm dự trữ từ kỳ trước, dự kiến sát thực doanh thu sản lượng kỳ tới, kết hợp với việc nghiên cứu kỹ biến động giá ngun vật liệu thị trường - Ngồi Cơng ty cần phải có đội ngũ cán kinh doanh nắm bắt dự báo trước biến động thị trường, có chế độ khen thưởng phù hợp nhân viên, tích cực tìm kiếm hợp đồng cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng với mức giá hợp lý - Trước biến động bất thường giá nguyên vật liệu đầu vào đường sữa, điện tăng lên quy mô dự trữ, Công ty cần thực tốt việc lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho để phòng tránh rủi ro giảm bớt thiệt hại giá nguyên liệu, vật liệu đầu vào biến động theo chiều hướng bất lợi cho Công ty * Quản lý chặt chẽ thực tốt khoản nợ phải thu: Như phân tích Chương Tổng nợ phải thu Cơng tyqua năm có xu hướng tăng lên, chủ yếu khoản trả trước người bán tăng lên Do đó, để tổ chức tốt khoản phải thuCông ty cần: 115 - Áp dụng phương thức toán hợp lý, tổ chức tốt cơng tác thu hồi nợ, nâng cao uy tín với bạn hàng nhà cung cấp để giảm bớt số tiền phải trả trước cho họ, góp phần giảm bớt khoản phải thu - Xem xét đánh giá việc tăng khoản phải thu cho hợp lý với tình hình vốn Cơng ty hay khơng, từ điều chỉnh khoản phải thu tới mức hợp lý nhất, đảm bảo vốn không bị chiếm dụng lớn - Thường xuyên đối chiếu công nợ, đôn đốc khách hàng trả tiền hạn, áp dụng hình thức chiết khấu linh hoạt đối tượng khách hàng - Phân tích kỹ tình hình tài chính, đặc biệt khả tốn uy tín tín dụng khách hàng mắt chủ nợ, để định nên hay không nên bán chịu cho khách hàng Đồng thời tăng cường công tác thu hồi nợ, nắm rõ tình hình kinh doanh khách hàng để xác định thời điểm tốt cho việc thu hồi nợ, giảm rủi ro vốn trường hợp khách hàng không trả nợ - Công ty cần xây dựng củng cố tốt mối quan hệ với khách hàng, đặc biệt khách hàng thường xuyên mua hàng với số lượng lớn, trả trước tiền hàng Công ty cần ưu tiên họ cách giao hàng hạn, hỗ trợ phần chi phí vận chuyển, đảm bảo thời gian cung cấp quy cách, chất lượng sản phẩm - Cần phân loại khoản phải thu theo tiêu chí chưa đến hạn phải thu, đến hạn thu nợ hạn Song song với Cơng ty cần phải phân loại khoản nợ nhà cung cấp nguyên vật liệu, khoản nợ chưa đến hạn phải trả, khoản nợ đến hạn phải trả khoản nợ hạn phải trả, để từ nâng cao uy tín, thương hiệu Cơng ty thị trường - Khi có khoản nợ q hạn, khơng thể địi được, lại khơng phải khách hàng quen thuộc, Cơng ty sử dụng phương pháp bán nợ cho Cơng ty mua nợ 116 * Tiết kiệm khoản chi phí sản xuất kinh doanh: - Tăng cường biện pháp kiểm tra, kiểm sốt q trình sản xuất cơng đoạn sở định mức hao phí để đảm bảo sản xuất với hiệu suất tốt - Kiểm tra chặt chẽ trình nhập, xuất nguyên vật liệu đảm bảo số lượng, chất lượng vật tư đưa vào sử dụng, hạn chế đến mức thấp lượng tồn kho hỏng, đồng thời có kế hoạch sản xuất hợp lý để tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản nguyên vật liệu - Việc đầu tư đổi thiết bị sản xuất tiết kiệm nhiều chi phí nguyên vật liệu, suất cao nên vật tư khơng bị tồn kho q lâu Ngồi Cơng ty cần có biện pháp nâng cao trình độ tổ chức sản xuất lao động; kiểm soát việc chấp hành thực quy trình cơng nghệ đơn vị hợp tác sản xuất, nghiêm khắc xử lý đơn vị gây tổn thất, lãng phí vật tư, quản lý hiệu 3.3.3 Tăng cường đầu tư đổi TSCĐ nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ Đối với doanh nghiệp mang tính đặc thù Công ty TNHH thành viên than Mạo Khê, tài sản cố định Cơng ty ln đóng vị quan trọng chiến lược kinh doanh Cơng ty, thêm vào tương lai gần Công ty mong muốn nâng cao tỷ lệ hàng bán ra, mở rộng thêm thị trường tiêu thụ, đặc biệt năm tới dự kiến năm 2017 năm tập đồn Than- Khống sản Việt nam đóng cửa hồn tồn mỏ lộ thiên, nên địi hỏi Cơng ty phải đầu tư nhiều máy móc thiết bị, cơng nghệ, tập trung khai thác hầm, lò Và thực tế vài năm qua, Công ty đầu tư thêm máy móc thiết bị, dây truyền sản xuất năm tới để đáp ứng u cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty nên có đầu tư nhiều vào tài sản TSCĐ có xu hướng tăng tốc độ tăng nguyên giá lớn tốc độ tăng 117 giá trị hao mòn lũy kế, thêm vào khoản nợ vay Công ty chủ yếu nợ vay dài hạn, có nghĩa nguồn vốn vay dài hạn dùng để đầu tư cho tài sản dài hạn Và tín hiệu tốt cơng tác quản lý nguồn vốn Công ty Tuy nhiên so với mức trung bình ngành hiệu suất sử dụng tài sản cố định Công ty cịn thấp, năm tới Cơng ty cần phải có biện pháp thơng qua việc trọng giải vấn đề sau: * Hoàn thiện quy trình định mua sắm tài sản cố định: Việc lên kế hoạch đầu tư cho TSCĐ định quan trọng Công ty than Mạo Khê, TSCĐ dùng để đầu tư cho dây truyền sản xuất, máy móc thiết bị phục vụ cho công tác khai thác than hầm than vỉa than tốn Do công tác thẩm định, đánh giá dự án đầu tư cần phải thực cách cẩn thận, để từ có định mua sắm TSCĐ phù hợp * Tăng cường đổi công nghệ, quản lý sử dụng bảo dưỡng TSCĐ: - Mặc dù máy móc thiết bị Cơng ty đổi nhiều chưa đáp ứng yêu cầu đổi toàn cơng nghệ Vì để máy móc thiết bị đầu tư mang lại hiệu cao Cơng ty phải mua sắm đồng tức đầu tư đổi dây truyền sản xuất thời gian - Công ty phải không ngừng thực việc chuyển giao công nghệ để cải tiến công nghệ đầu tư máy móc thiết bị đại nước ngồi - Ngồi Cơng ty nên sử dụng triệt để địn bẩy kinh doanh nhằm nâng cao hiệu khai thác cơng suất sử dụng máy móc thiết bị, nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Công ty * Thanh lý, xử lý tốt TSCĐ không dùng:Công ty cần xác định rõ nguyên nhân gây ứ đọng TSCĐ để nhanh chóng lý TSCĐ hết thời hạn sử dụng, đồng thời có kế hoạch điều phối TSCĐ khơng có nhiệm vụ sản xuất cho nơi khác sử dụng Việc thực giải pháp giúp cho Công ty 118 tránh ứ đọng vốn, thu hồi phần vốn đầu tư bỏ Ngoài tạo điều kiện để mua sắm TSCĐ thay * Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý: Ngồi việc huy động vốn vay từ ngân hàng tổ chức tín dụng khác, việc Cơng ty huy động thêm vốn dài hạn thông qua việc vay vốn từ cán công nhân viên Công ty, hay hoạt động thuê tài sản biện pháp nhằm huy động vốn cho Công ty đầu tư vào tài sản cố định * Hồn thiện cơng tác kế toán tài sản cố định: - Tiếp tục thực quy chế quản lý tài kế tốn quản lý sử dụng TSCĐ - Công tác lập kế hoạch khấu hao cần phải tính tốn xác chặt chẽ tránh việc thu hồi không đủ vốn đầu tư ban đầu - Công ty cần tiến hành đánh giá lại TSCĐ cách thương xuyên xác - Cơng tác kế tốn Cơng ty vi tính hóa, Cơng ty nên nối mạng với sở đơn vị ngành hệ thống tập đồn Than- Khống sản Việt Nam để tăng cường hiệu quản lý TSCĐ, cập nhật thông tin thị trường công nghệ * Nâng cao lực trình độ cán cơng nhân viên Cơng ty: Đi đôi với việc không ngừng nâng cao lực trình độ quản lý cán quản lý Cơng ty, Cơng ty phải có biện pháp tích cực nhằm nâng cao tay nghề, trình độ sử dụng máy móc thiết bị cho đội ngũ cơng nhân trực tiếp sử dụng tài sản * Lựa chọn phương pháp khấu hao phù hợp với mức độ hao mòn loại TSCĐ: - Tài sản cố định Cơng ty dây truyền sản xuất, máy móc, thiết bị có giá trị lớn, Cơng ty cần áp dụng phương pháp khấu hao nhanh để vừa đảm bảo thu hồi vốn nhanh vừa không bị vốn hạn chế tối đa ảnh 119 hưởng bất lợi hao mịn vơ hình Muốn định đầu tư vào dây truyền sản xuất, máy móc, thiết bị Cơng ty cần có báo cáo giải trình cụ thể để xin với Cơ quan thuế để áp dụng phương pháp khấu hao nhanh - Ngoài việc lập kế hoạch khấu hao, sử dụng quỹ khấu hao nội dung quan trọng để nâng cao sử dụng Vốn cố định Công ty Thông qua kế hoạch khấu hao quỹ khấu hao cịn lại, Cơng ty thấy nhu cầu tăng giảm Vốn cố định năm xem xét khả tài chính, cân đối nguồn để đáp ứng nhu cầu 3.3.4 Thực tốt việc quảng bá sản phẩm, mở rộng thị phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Thị trường tiêu thụ có mối quan hệ mật thiết kế hoạch Công ty, từ việc huy động vốn việc sử dụng vốn Cơng tác tiêu thụ sản phẩm có tốt tạo khoản thu, Cơng ty từ trang trải khoản nợ, thực nghĩa vụ với nhà nước tăng thu nhập cho Công ty Với khó khăn với kế hoạch cần thực thời gian tới, nhận thấy việc mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng doanh thu vấn đề cấp bách Công ty giai đoạn Trong năm gần đây, thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty không ngừng mở rộng Tuy nhiên thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty giới hạn nước, năm tới Công ty cần phải có biện pháp tích cực nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ, không giới hạn quốc gia mà vươn tầm giới Bộ phận kinh doanh marketing Công ty cần làm tốt công tác nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường hợp lý, có thơng tin xác loại sản phẩm ưa chuộng, dự báo nhu cầu để có kế hoạch dự trữ hợp lý 120 Theo đánh giá nhà phân tích chất lượng than mỏ than Quảng Ninh có chất lượng tốt nơi khác, nênCông ty cần khai thác lợi cạnh tranh Do vậy, thời gian tới, Cơng ty cần phải có biện pháp nhằm đa dạng hóa sản phẩm, đưa thị trường sản phẩm chất lượng tốt hơn, phù hợp với điều kiện thị trường 3.3.5 Phân tích, đánh giá tình hình tài Cơng ty Cơng tác phân tích, đánh giá tình hình tài có vai trị quan trọng q trình hoạt động cơng ty.Nhất bối cảnh thị trường nay, việc phân tích giúp cho nhà quản lý có nhìn xác tình hình cụ thể cơng ty mình, từ đưa định đắn kinh doanh Qua thực tế, cơng tác phân tích, đánh giá tình hình tài cơng ty chưa hồn thiện triệt để, chưa nhận quan tâm mức Do vậy, để khắc phục tình trạng này, cơng ty cần phải có biện pháp kịp thời để phân tích, đánh giá tình hình tài Công ty cách sâu sắc, thường xuyên hơn, sở việc lập kế hoạch phân tích cụ thể, tiên hành phân tích báo cáo kết phân tích; thường xuyên cập nhật chế độ sách mới, hạch tốn đầy đủ, xác, chế độ; đồng thời phải cân đối nguồn tài Công ty để vừa phục vụ sản xuất kinh doanh vừa đáp ứng đủ nhu cầu vốn cho dự án cho có hiệu Cơng tác thực tốt góp phần làm cho tình hình tài cơng ty đạt hiệu cao hơn, việc sử dụng vốn kinh doanh Công ty tốt hơn, từ cải thiện hạn chế cịn tồn hoạt động SXKD 3.3.6 Thành lập phận quản lý tài hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty Cơng tác quản lý tài có vài trị quan trọng hoạt động kinh doanh tất Công ty kinh tế thị trường nay.Tuy nhiên thực tế Cơng ty vai trị tài doanh nghiệp mờ nhạt.Cơng ty khơng có phịng Tài riêng mà có phịng Kế tốn.Thêm vào đó, việc 121 quản lý tài Cơng ty cịn chưa thực hiệu Do vậy, thời gian tới Công ty cần phải thành lập phận quản lý tài chính, song song với cần tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn cho cán phụ trách cơng tác để tiếp tục hồn thiện cơng tác quản lý tài Cơng ty 3.3.7 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực thông qua đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán người lao động Công ty Nhân tố định đến hiệu sử dụng vốn không hiệu tài sản cố định hay tài sản lưu động, mà nhân tố người Hiệu sử dụng vốn cao hay thấp người đinh, người người cơng nhân Cơng ty Vì để nâng cao hiệu sử dụng vốn địi hỏi Cơng ty phải quan tâm đến vấn đề người lao động từ cán người công nhân trực tiếp sản xuất, lao động như: - Tổ chức xây dựng đội ngũ cán quản lý điều hành sâu sát với thực tế, nắm bắt thơng tin đầy đủ kịp thời Có phân tích cách khoa học nhìn nhận cách tổng quát để đề giải pháp, định xác - Đối với người cơng nhân sản xuất, cần kết hợp hài hồ sách tiền lương, tiền thưởng biện pháp hành phương pháp giáo dục để động viên người lao động nâng cao tinh thần chủ động, tự giác thực nhiệm vụ với hiệu suất cao nhất, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm thực tiết kiệm, giảm chi phí q trình sản xuất - Thực đúng, đầy đủ chế độ sách mà nhà nước quy định người lao động bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, trả lương thưởng lập dự phòng trợ cấp việc làm, giúp họ yên tâm tập trung vào sản xuất, đạt hiệu cao - Việc tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cán quản lý người lao động, Cơng ty thực theo số biện pháp cụ thể sau: 122 + Thường xuyên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghề nghiệp cho người lao động + Định kỳ tổ chức thi tay nghề giỏi, thi nâng bậc tồn Cơng ty nhằm kích thích người lao động tích lũy kinh nghiệm, nâng cao tay nghề, phát huy sức sáng tạo sản xuất + Đặc biệt, Cơng ty phải cử cán có lực, trình độ, chun mơn học hỏi kinh nghiệm, kỹ thuật đơn vị thành viên thuộc Tập đồn than – khống sản Việt Nam - Bên cạnh Cơng ty phải có sách thu hút lao động có trình độ thơng qua chế đãi ngộ, môi trường làm việc định hướng nghề nghiệp tương lai; tổ chức đào tạo đội ngũ kỹ thuật, công nhân lành nghề để phục vụ cho việc điều hành máy móc Ngồi ra, việc chịu điều tiết q lớn tập đồn Than- Khống sản Việt Nam ảnh hưởng phần đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Do năm tới cơng ty cần phải có biện pháp tích cực kiến nghị với tập đồn nhằm giảm phần mức độ điều phối tập đoàn, để chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, chủ động với việc ký kết hợp đồng kinh tế, giá bán, sản lượng khai thác, việc phân chia lợi nhuận 123 KẾT LUẬN Với hội nhập phát triển kinh tế thị trường việc phân tích đánh giá đưa giải pháp nhằm nâng cáo hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp cần thiết phải tiến hành thường xuyên Là doanh nghiệp giữ vai trị then chốt kinh tế đất nước, Cơng ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin tìm cho hướng để quản lý sử dụng nguồn vốn kinh doanh, từ mở rộng quy mơ kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất khẳng định vị trí kinh tế thị trường Sau thời gian nghiên cứu tìm hiểu, tơi hoàn thành đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin” đề xuấtmột số giải pháp có tính chất khả thi nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh dựa tình hình thực tế Cơng ty TNHH MTV Than Mạo Khê – Vinacomin Tuy nhiên vấn đề rộng lớn phức tạp, hạn chế mặt thời gian nên viết tơi khó tránh cịn nhiều thiếu xót.Tơi mong nhận ý kiến đóng góp thầy giáo đồng nghiệp để có kiến thức tồn diện đề tài nghiên cứu Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy giáo - TS.Vũ Văn Hùng– Người trực tiếp hướng dẫn nghiên cứu đề tài Xin gửi lời cảm ơn tới Khoa Sau đại học – Trường Đại học Thương Mại, Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV Than Mạo Khê – Vinacomin tạo điều kiện giúp đỡ hoàn thành luận văn TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài thường niên cơng ty năm 2013,2014,2015 2.Nguyễn Văn Công (2005), Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài chính, NXB Tài chính, Hà Nội Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình “Phân tích Tài doanh nghiệp”, NXB Tài chính, Hà Nội Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương (2003), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kế, Hà Nội David Beg – Stanley Fisher, Kinh tế học tập 1,2, Nhà xuất Giáo dục 6.Vũ Duy Hào (2000), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống kế, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2007),“Tài doanh nghiệp- Lý thuyết, tập giải”., NXB Thống kê Nguyễn Thị Mỵ công tác viên (2008) Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh Phan Quang Niệm (2002), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê, Hà Nội 10 Luật Doanh nghiệp năm 2005 11 Bùi Văn Vần, Vũ Văn Ninh (2013), Giáo trình “Tài doanh nghiệp”,NXB Tài chính, Hà Nội 12 Một số website: www.cophieu68.com, www.cafef.vn, www.saga.vn ... đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin Chương 3: Giải pháp nâng. .. nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin 10 CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀVỐN KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 .Vốn kinh. .. hiệu sử dụng vốn kinh doanh cho công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê – Vinacomin năm Về thời gian, luận văn khảo sát nghiên cứu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH thành viên Than Mạo Khê từ