Journal of Science and Transport Technology University of Transport Technology JSTT 2022, 2 (2), 35 46 https //jstt vn/index php/vn Develop logistics sustainably in Vietnam in the context of the Indus[.]
Journal of Science and Transport Technology University of Transport Technology Develop logistics sustainably in Vietnam in the context of the Industrial revolution 4.0 Nguyen Thu Huong* Banking Academy, Ha Noi 100000, Viet Nam Article info Type of article: Original research paper * Corresponding authors: E-mail address: huongnt@hvnh.edu.vn Received: 20/04/2022 Accepted: 06/06/2022 Published: 28/06/2022 JSTT 2022, (2), 35-46 Abstract: The logistics industry has entered a boom period around the world, but in Vietnam, this industry is still in its infancy, although our country has focused a lot of resources on developing this service industry in recent times Some shortcomings in the development of logistics services in Vietnam include the fact that logistics service providers only partially meet the needs of the domestic market; infrastructure conditions to develop this service in Vietnam are still very limited; lack of specific legal corridors; financial and customs issues related to logistics services are still inadequate; lack of high-quality human resources Besides, the industrial revolution 4.0 requires industries in society to transform themselves in a smarter direction to respond to society's needs With an important role in the development of Vietnam in general and businesses in particular, logistics must also catch up with the trend of this industrial revolution This article focuses on studying the factors affecting logistics activities in Vietnam, especially under the influence of international economic integration and the Industrial Revolution 4.0, and proposes some solutions to help develop the logistics industry to develop sustainably Keywords: Logistics, sustainability, industrial revolution 4.0, Vietnam https://jstt.vn/index.php/vn Tạp chí điện tử Khoa học Cơng nghệ Giao thông Trường Đại học Công nghệ GTVT Phát triển bền vững logistics Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 Nguyễn Thu Hương* Học viện Ngân hàng, Hà Nội 100000, Việt Nam Thông tin viết Dạng viết: Bài báo nghiên cứu * Tác giả liên hệ: Địa E-mail: huongnt@hvnh.edu.vn Ngày nộp bài: 20/04/2022 Ngày chấp nhận: 06/06/2022 Ngày đăng bài: 28/06/2022 Tóm tắt: Ngành logistics bước vào thời kỳ bùng nổ toàn giới, Việt Nam, ngành giai đoạn sơ khai, nước ta tập trung nhiều nguồn lực để phát triển ngành dịch vụ thời gian gần Một số tồn việc phát triển dịch vụ logistics Việt Nam bao gồm việc doanh nghiệp cung cấp dịch vụ logistics đáp ứng phần nhu cầu thị trường nước; điều kiện sở hạ tầng để phát triển dịch vụ Việt Nam hạn chế; thiếu hành lang pháp lý cụ thể; vấn đề tài hải quan liên quan đến dịch vụ logistics nhiều bất cập; thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao lĩnh vực Bên cạnh đó, cách mạng cơng nghiệp 4.0 địi hỏi ngành cơng nghiệp xã hội phải chuyển theo hướng thơng minh để đáp ứng với nhu cầu xã hội Với vai trò quan trọng phát triển Việt Nam nói chung doanh nghiệp nói riêng, logistics phải bắt kịp xu hướng cách mạng công nghiệp Bài viết tập trung nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động logistics Việt Nam, đặc biệt tác động hội nhập kinh tế quốc tế Cách mạng công nghiệp 4.0 đề xuất số giải pháp giúp phát triển bền vững ngành logistics Từ khóa: Logistics, bền vững, cách mạng công nghiệp 4.0, Việt Nam Giới thiệu Trong 20 năm qua, logistics thu hút quan tâm nhiều nhà nghiên cứu Các nghiên cứu logistics đa dạng, liên quan đến nhiều khía cạnh, tiến hành nhiều góc độ khác Islam cộng (2013) trình bày vấn đề lý luận quản trị logistics doanh nghiệp (các khái niệm logistics, hoạt động logistics liên quan đến dịch vụ khách hàng, mua sắm, chế biến, quản lý hàng tồn kho, đóng gói, vận chuyển) Các tác giả đề cập đến logistics toàn cầu doanh nghiệp thâm nhập thị trường nước ngoài, vấn đề liên quan đến vận tải, tài JSTT 2022, (2), 35-46 chính, chiến lược, xây dựng, quản lý hệ thống thông tin tổ chức hiệu thực hoạt động Adewole Struthers (2018) nghiên cứu logistics quốc tế liên quan đến việc di chuyển hàng hóa bên hai nhiều quốc gia Các tác giả phân tích lợi ích phủ thương mại vận tải quốc tế, lưu ý khác biệt quốc gia lĩnh vực logistics quốc tế (sự khác biệt quản trị, giá trị, thông quan) Nghiên cứu họ đề cập đến vấn đề liên quan đến hoạt động logistics quốc tế doanh nghiệp: vận tải quốc tế, điều khoản toán, điều kiện bán giao hàng, kênh phân https://jstt.vn/index.php/vn JSTT 2022, (2), 35-46 phối (Jeevan, 2018) Các nghiên cứu chung logistics chủ yếu thực góc độ vi mơ nhằm giải thích vấn đề liên quan đến hoạt động logistics doanh nghiệp Tiếp cận hoạt động logistics từ góc độ vĩ mơ có nghiên cứu tiêu biểu nghiên cứu Ngân hàng Thế giới (2010, 2015, 2017); Kampan (2017); Arvis cộng (2018) Các nghiên cứu cho logistics đóng vai trị quan trọng việc tăng khả cạnh tranh (Mangla, Govindan & Luthra, 2016; MontoyaTorres, MuñozVillamizar & Vega-Mejía, 2016) tăng giá trị cho chuỗi cung ứng giảm chi phí (Liu cộng sự, 2018) Trước đó, Havenga (2018) logistic ‘lục địa đen tối’ với nhiều giá trị mà doanh nghiệp chưa khai thác Blanco Sheffi (2017) vai trò logisics việc đảm bảo sẵn có nguyên vật liệu nguyên liệu sản xuất, hàng tồn kho, bán thành phẩm, thành phẩm, sản phẩm chu kỳ sản xuất để đáp ứng nhu cầu khách hàng với chi phí thấp nhất, đó, logistics tạo lực sản xuất lớn tăng trưởng thương mại (Nguyen & Nguyen, 2019) 2.Tổng quan nghiên cứu 2.1 Các giai đoạn phát triển logistics Trong lĩnh vực kinh tế kinh doanh, logistics trải qua trình phát triển gồm nhiều giai đoạn khác Theo Uỷ ban Kinh tế xã hội Châu Á Thái Bình Dương (ESCAP), logistics phát triển qua ba giai đoạn: phân phối vật chất, hệ thống logistics quản lý logistics Ngoài ra, trình phát triển logistics chia thành giai đoạn: logisitcs nơi làm việc, logistics doanh nghiệp, logistics chuỗi cung ứng logistics toàn cầu (Zhang, Li & Phuong, 2019) Cũng phân chia trình phát triển logistics theo cách mạng công nghiệp Logistics 1.0 (từ cuối kỷ XIX đầu kỷ XX) giai đoạn giới hóa vận tải (động nước tàu thủy sử dụng làm phương tiện giao thơng thay người động vật) Logistics 2.0 (từ đầu kỷ XX đến năm 1960) liên quan đến việc phát minh điện sản xuất hàng loạt sản xuất, dẫn đến tự động hóa vận Nguyễn chuyển hàng hóa (do logistics giai đoạn tự động hóa, chẳng hạn kho tự động hệ thống phân loại tự động, xếp dỡ hệ thống tự động) (Jahn cộng sự, 2018) Logistics 3.0 (từ năm 1960 đến năm 2000) thời kỳ hệ thống hóa quản lý logistics; bắt nguồn từ việc phát minh máy tính thơng tin cơng nghệ (CNTT) Bằng cách sử dụng hệ thống CNTT chẳng hạn Hệ thống Quản lý Kho hàng (WMS) Hệ thống Quản lý Vận tải (TMS) - lĩnh vực logistics, tự động hóa hiệu quản lý logistics, vấn đề hàng tồn kho vận chuyển cải thiện đáng kể Logistics 4.0 (2000 đến nay) giai đoạn phát triển nhất, chủ yếu dựa phát triển Internet vạn vật (IoT) Dữ liệu lớn Mục đích logistics 4.0 để tiết kiệm lao động tiêu chuẩn hóa lực lượng lao động quản lý chuỗi cung ứng (Kesheng Wang, 2016) Các công nghệ rô bốt nhà kho máy lái tự động thay quy trình khơng địi hỏi vận hành định người nhằm hướng tới cân hồn hảo tự động hóa giới hóa (Jahn cộng sự, 2018) 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động logistics Giao nhận vận tải Giao nhận hàng hóa thường chiếm phần ba tổng chi phí logistics Hầu hết tất doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng thời gian, địa điểm với chi phí thấp (Li cộng sự, 2018) Bằng cách này, họ giảm hàng tồn kho, nâng cao hiệu sản xuất giảm đáng kể chi phí logistics Thêm vào đó, xu hướng chun mơn hóa khâu cung cấp, sản xuất phân phối làm cho nhu cầu tầm quan trọng hoạt động vận tải ngày coi trọng (Hoàng & Phạm, 2018) Giao nhận vận chuyển đảm nhận việc chuyển nguyên liệu thô vào doanh nghiệp, sau phân phối sản phẩm từ doanh nghiệp thị trường, tạo thành chu trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp (Luthra & Mangla, 2018) Tiếp thị 37 JSTT 2022, (2), 35-46 Tiếp thị có vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh Tiếp thị giúp doanh nghiệp tồn phát triển mạnh thị trường giúp doanh nghiệp tăng khả thích ứng với thay đổi thị trường môi trường bên Tiếp thị kết nối hoạt động sản xuất doanh nghiệp với thị trường tất giai đoạn trình tái sản xuất Tiếp thị biết đến yếu tố logistics (Witkowski, 2017) Mục tiêu trình chuỗi logistics hoạt động hướng đến khách hàng, liên quan đến mong muốn phục vụ khách hàng cách tốt để đáp ứng nhu cầu họ Các doanh nghiệp dần thay đổi quan niệm kinh doanh Một phương châm - ‘bán cho khách hàng họ cần’ - xuất doanh nghiệp đại Điều tạo nhiều thách thức mang lại hội chưa có cho doanh nghiệp Vai trò tiếp thị chuỗi logistics ngày trở nên rõ ràng hết (Sudan, Clark & Henry, 2015) Phân phối Nếu doanh nghiệp muốn đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng khơng thể khơng kể đến vai trò yếu tố phân phối chuỗi logistics Phân phối đề cập đến di chuyển hàng hóa doanh nghiệp Bất kỳ giai đoạn tồn q trình cung cấp, sản xuất phân phối yêu cầu tham gia logistics để hoạt động diễn thuận lợi hiệu (da Silva, Kovaleski & Pagani, 2018) Do đó, cần thiết phải có kênh phân phối định hệ thống logistics, cho phép doanh nghiệp giảm thiểu chi phí khơng cần thiết Trước đây, người ta quan tâm nhiều vai trò địa điểm lý tưởng có lợi cho hệ thống logistics Hiện tại, vị trí kênh phân phối hệ thống logistics cần đổi toàn diện để tối ưu hóa luồng hàng hóa Yếu tố phân phối logistics đảm nhận vai trò này, giúp doanh nghiệp kết hợp hiệu vị trí với thời gian Điều dẫn đến việc vận chuyển nguyên liệu thơ, hàng hóa thơng qua kênh phân phối đến tay người tiêu dùng cách trơn tru (Nguyễn, 2019) Sự quản lý Nguyễn Hoạt động logistics khơng có yếu tố kiểm tra, giám sát không đạt mục tiêu đề Các vấn đề quản lý logistics thể thông qua hoạt động nhà quản lý logistics Các nhà quản lý logistics phải am hiểu loại hình vận tải, cước phí, vấn đề nhập kho, tình hình cung ứng sản xuất sản phẩm đưa vào lưu thông, phân phối tiếp thị (Nguyễn & Nguyễn, 2018) Các nhà quản lý logistics phải hiểu biết mối quan hệ tất chức logistics, đồng thời phải điều phối, hài hòa hoạt động logistics với hoạt động khác doanh nghiệp, với doanh nghiệp khách hàng Quan trọng hơn, nhà quản lý logistics cần phải nghĩ đến toàn hệ thống kinh doanh doanh nghiệp, từ việc nhận nguyên liệu từ nhà cung cấp sản phẩm giao cho khách hàng, bao gồm dịch vụ hậu Tư phải bao gồm đối thủ cạnh tranh thị trường tiềm Tóm lại, nhà quản lý logistics phải có đầu óc lớn (Nguyễn, 2018) Những yếu tố khác Ngoài yếu tố phân tích trên, logistics cịn bao gồm yếu tố quan trọng khác chẳng hạn nhà kho nhà máy; thay phụ tùng sửa chữa; tài liệu kỹ thuật; thử nghiệm thiết bị hỗ trợ; nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực Nhà kho nhà máy Kho bãi hoạt động có liên quan phần quan trọng logistics mắt xích kênh logistics Nhu cầu nhà kho nhà xưởng bắt nguồn từ nhu cầu dự trữ nguyên liệu để sản xuất thành phẩm trước phân phối Phụ tùng sửa chữa Yếu tố bao gồm phụ tùng thay sửa chữa cho máy móc thiết bị sử dụng trình sản xuất, nơi sản phẩm bị hư hỏng Phụ tùng để sửa chữa, với hỗ trợ kho bãi yếu tố quan trọng hỗ trợ logistics Các phận thay phận sửa chữa thường sử dụng để hỗ trợ phân phối sản phẩm coi dạng dịch vụ sau 38 JSTT 2022, (2), 35-46 bán hàng Yếu tố đóng vai trị quan trọng hoạt động hỗ trợ thiết bị doanh nghiệp trình sản xuất Tài liệu kỹ thuật Tài liệu kỹ thuật coi công cụ hỗ trợ sản phẩm hiệu Tài liệu kỹ thuật cung cấp thông tin cần thiết để cài đặt vận hành Các tài liệu khác cung cấp thông tin bảo trì, danh sách phận tháo rời thay thế, cách sử dụng thiết bị hỗ trợ kiểm tra trang thiết bị Tài liệu kỹ thuật phải tương thích (liên kết với yếu tố logistics khác) cần so sánh với sản phẩm thực tế để đảm bảo tính xác đầy đủ tài liệu Thiết bị kiểm tra hỗ trợ Máy móc, thiết bị, sản phẩm doanh nghiệp phân phối phải sửa chữa thường xuyên, bảo trì sửa đổi Hoạt động yêu cầu sử dụng công cụ hỗ trợ kiểm tra thiết bị kiểm tra để hỗ trợ cho logistics dạng định cần thiết, cần cần Nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực Đào tạo nguồn nhân lực coi yếu tố quan trọng hoạt động logistics Xí nghiệp sản xuất sản phẩm phức tạp, có hàm lượng khoa học cơng nghệ cao,… địi hỏi phải có lực lượng lao động đào tạo bản, có đủ kiến thức kỹ nghề nghiệp Chương trình đào tạo phải phát triển phù hợp với sản phẩm sản xuất phù hợp với tài liệu kỹ thuật áp dụng cho việc sản xuất, bảo dưỡng sửa chữa thiết bị hỗ trợ thử nghiệm Tập huấn phải đầy đủ, đảm bảo chất lượng nơi, lúc Tuyển dụng đào tạo hiệu thiết kế liên kết với hoạt động logistics tổng thể để phục vụ mục tiêu kinh doanh giúp giảm thiểu chi phí logistics Cách mạng công nghiệp 4.0 hoạt động logistics Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với đột phá lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, tích hợp trí tuệ nhân tạo với Internet vạn vật (IoT) công cụ đại hóa thay đổi quan niệm dịch vụ Nguyễn kho bãi phân phối khắp giới, với ước tính khoảng 5.5 triệu thiết bị kết nối ngày Đối với logistics, cách mạng ngày mở rộng kết nối thiết bị phi truyền thống nâng hàng (pa-lét) cần cẩu, chí xe kéo rơ moóc chở hàng, với internet (Chen cộng sự, 2017) Chúng ta thấy rõ xu hướng sử dụng thiết bị công nghệ rô bốt giúp tiết kiệm lượng, xe có hướng dẫn tự động (AGV), xe nâng thông minh, thiết bị định vị quan sát, ứng dụng quét mã vạch trực tuyến kho quản lý, tối ưu hóa hàng tồn kho tảng điện toán đám mây, ứng dụng quản lý lao động hàng ngày, tích hợp hợp đồng dịch vụ, quản lý đơn hàng quan hệ khách hàng logistics trực tiếp Hệ thống quản lý lưu lượng truy cập dựa tảng web với ứng dụng di động sử dụng Cerasis Rater ngày sử dụng rộng rãi, thay cho công nghệ cũ lạc hậu Trong vận tải, phương tiện vận tải IoT logistics 4.0 Mục tiêu việc sử dụng IoT loại phương tiện vận hành cách tự động Các phương tiện giao thơng vận hành tự động IoT xuất tương lai gần, bao gồm xe tải, xe lửa tàu vận hành tự động (Bakker cộng sự, 2017) Một nhà kho thông minh phải có thiết bị IoT, bao gồm kệ xếp chồng IoT, hệ thống kiểm tra giám sát IoT bao gồm thiết bị thơng gió, làm mát để đảm bảo yêu cầu bảo quản hàng hóa, giám sát an ninh, phịng chống cháy nổ Máy móc thiết bị tự động hóa kết nối mạng Với IoT này, hệ thống logistics ảo xây dựng mạng, điều khiển vận hành giám sát người Bên cạnh đó, Cách mạng Cơng nghiệp 4.0 dẫn đến chuyển giao trí tuệ, tự động hóa định tự động đến thiết bị (IoT), để thành phần chuỗi cung ứng logistics 4.0 Trí tuệ nhân tạo (AI) đóng vai trị quan trọng vai trị trình (Mehmann & Teuteberg, 2016) Trong logistics 4.0, người đóng vai trị trung tâm Các cơng việc mà khơng có máy móc thay hồn tồn trí thơng minh người mối quan hệ xã hội chẳng hạn hoạch định 39 JSTT 2022, (2), 35-46 chiến lược, hoạt động tiếp thị, bán hàng Do đó, thấy việc định tự động, bán tự động người chìa khóa quan trọng cho logisgtics chuỗi cung ứng thời đại 4.0 Logistics dịch vụ thương mại giúp vận chuyển hàng hóa thơng tin kèm theo để giảm chi phí vận chuyển, đảm bảo thời gian vận chuyển nhanh chóng chất lượng hàng hóa (Quandt cộng sự, 2017) Việc ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến lĩnh vực logistics với nhiều chương trình công cụ kỹ thuật giúp nâng cao chất lượng phục vụ dịch vụ thương mại Đặc biệt, cơng nghệ GPS giúp nhà quản lý xác định vị trí lơ hàng Cơng nghệ quản lý kho Nhận dạng tần số vô tuyến (RFID) giúp xác định hàng hóa sử dụng sóng vơ tuyến thời gian thực Ứng dụng công nghệ RFID quản lý kho hàng việc gắn thẻ RFID sản phẩm, thùng chứa hàng tồn kho (Zan cộng sự, 2018) Số nhận dạng (ID) thẻ RFID gắn vào phần mềm để đồng hóa với lượng liệu định liên quan đến sản phẩm Thơng qua đầu đọc thẻ RFID cố định di động, người quản lý dễ dàng thu thập ID thẻ RFID Từ đó, phần mềm phân tích ID để truy vấn lại liệu hàng hóa RFID thuật ngữ sử dụng để mô tả hệ thống xác định vật thể (vật thể người) sóng vơ tuyến Theo Hiratsuka (2006), công nghệ ID tự động từ lâu sử dụng để giảm thiểu thời gian công sức nhập liệu thủ công cải thiện độ xác liệu Sự phát triển RFID bắt nguồn từ đầu năm 1920 hệ thống radar đời Sau cơng nghệ sử dụng rộng rãi để phát máy bay địch Thế chiến thứ hai Tuy nhiên, từ năm 2000, ứng dụng RFID kinh doanh thương mại thực thu hút ý doanh nghiệp giới học thuật (Büyüközkan & Gửỗer, 2018) nh hng phỏt trin Logistics ti Việt Nam Tồn cầu hóa làm cho giao thương quốc gia khu vực giới phát triển mạnh mẽ lẽ đương nhiên dẫn đến nhu cầu vận tải, kho bãi dịch vụ phụ trợ Các xu Nguyễn hướng dẫn đến phát triển tất yếu logistics toàn cầu Ngành logistics Việt Nam dần hình thành hội nhập vào phát triển logistics toàn cầu, thành tựu đạt hạn chế Để đưa kinh tế Việt Nam thực đứng lên thoát khỏi bão khủng hoảng kinh tế giới, cần phải có hướng rõ ràng cho phát triển hoạt động logistics (Chen, Tabssum & Nguyen, 2019) Định hướng phát triển ngành vận tải biển Việt Nam nêu rõ Quyết định số 1601/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 15 tháng 10 năm 2009 việc phê duyệt Quy hoạch phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 (Banomyong, Hương & Hà, 2017) 4.1 Vận chuyển hàng hố Logistics Việt Nam cịn nhiều khó khăn yếu kém, có hệ thống cảng biển Việt Nam cần nâng cao chất lượng dịch vụ vận chuyển, đáp ứng nhu cầu vận tải nội địa, nâng cao thị phần vận chuyển hàng hóa xuất nhập thuê tàu chở hàng nước cho tuyến vận tải biển xa Theo Quyết định số 1601/QĐ-TTg năm 2009 Thủ tướng Chính phủ, định hướng đến năm 2030 tập trung phát triển hệ thống cảng biển luồng vào cảng cách đồng đại Việc đầu tư xây dựng cảng biển cần đẩy nhanh, với đầu tư có trọng điểm vị trí có điều kiện nhu cầu cho xây dựng cảng biển thực hiện, nhằm khai thác lợi tự nhiên tận dụng lợi khả vận tải biển Điều sở để xây dựng phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam theo tổng thể toàn diện thống quy hoạch quy mơ tồn quốc, tạo trung tâm kết nối hạ tầng giao thông vùng, đặc biệt vùng kinh tế trọng điểm, hình thành khu kinh tế khu công nghiệp lớn, xây dựng cảng trung chuyển quốc tế lớn cảng cửa ngõ quốc tế nhằm khẳng định vị lợi kinh tế biển, tạo mối quan hệ giao lưu kinh tế nước nhằm thực mục tiêu chiến lược hàng hải Ngành đóng tàu định hướng rõ ràng Chính phủ Đến năm 40 JSTT 2022, (2), 35-46 2025, ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam đạt trình độ khu vực để đóng tàu có trọng tải đến 300.000 DWT, tàu khách, dịch vụ dầu khí tàu biển, tàu cứu nạn, cứu hộ cơng trình bảo đảm hàng hải Điều đáp ứng từ 65% đến 70% nhu cầu bổ sung cho đội tàu nội địa; cho phép sửa chữa vỏ, máy móc, điện điện tử cho tàu đến 400.000 DWT; đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội; tăng cường xuất nước ngồi, góp phần tạo dòng ngoại tệ (Zhang cộng sự, 2019) Mục đích hoạt động cân ngành đóng sửa chữa tàu, áp dụng cơng nghệ đại tập trung đầu tư chiều sâu để phát huy hiệu ngành đóng tàu có ngành công nghiệp phụ trợ (Phan & Trần, 2016) 4.2 Dịch vụ Hàng hải Việt Nam cần phát triển đồng dịch vụ hỗ trợ vận tải biển, đặc biệt dịch vụ logistics dịch vụ vận tải đa phương thức chất lượng cao Dịch vụ cần mở rộng nước để hội nhập với giới, hình thành cảng nội địa phù hợp với phát triển hành lang kinh tế trung tâm phân phối gắn với cảng biển Ngoài ra, Việt Nam cần phát triển đồng sở hạ tầng logistics, an ninh hàng hải, tìm kiếm cứu nạn hệ thống hàng hải công nghệ thông tin đáp ứng yêu cầu phát triển để phù hợp với yêu cầu công ước quốc tế (Phương, 2019) 4.3 Nguồn nhân lực Logistics Cần xây dựng kế hoạch phát triển ngắn hạn dài hạn hạn gồm đào tạo thường xuyên chuyên nghiệp Trong dài hạn, Chính phủ quan chức cần tài trợ, hỗ trợ quan tâm đến xây dựng hoạch định sách định hướng liên quan đến logistics Các trường đại học cao đẳng cần mở chuyên ngành logistics tìm kiếm nguồn tài trợ ngồi nước cho chương trình đào tạo ngắn hạn nước Hợp tác với tổ chức FIATA, IATA tổ chức phi phủ khác giúp có nguồn kinh phí đào tạo đáng kể Nguyễn Giải pháp phát triển hoạt động Logistics Việt Nam 5.1 Các giải pháp liên quan đến sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng sở vật chất kỹ thuật điều kiện tiên để phát triển dịch vụ logistics Tại Việt Nam, hoạt động vận tải kho bãi hai hoạt động phổ biến phát triển hoạt động logistics Tuy nhiên, sở hạ tầng cho logistics Việt Nam nhiều hạn chế không tương xứng với tiềm Do đó, sở hạ tầng có vai trị đặc biệt quan trọng cần quan tâm đầu tư hợp lý phát triển toàn diện (Nguyễn, 2019) 5.2 Xây dựng đại hóa sở hạ tầng giao thông đặc biệt bến bãi Hạ tầng giao thông coi huyết mạch hoạt động logistics khơng có sở vật chất đồng bộ, tiên tiến khó mang lại hiệu cho hoạt động logistics Ngoài ra, việc phát triển hệ thống giao thông vận tải tạo điều kiện phát triển vận chuyển đa phương thức Tuy nhiên, sở hạ tầng Việt Nam phát triển Đây trở ngại lớn cho tăng trưởng phát triển logistics kinh tế Việt Nam hội nhập với kinh tế toàn cầu Một sở hạ tầng giao thông đồng đại phải bao gồm hệ thống đường sông, đường bộ, đường biển đường sắt, với mạng lưới cảng biển, nhà ga, sân bay, kho bãi thiết bị xếp dỡ hàng hóa, container điểm giao nhận Tóm lại, phải kết nối hài hịa giao thơng đường bộ, đường hàng không, đường sắt đường biển (Phương & Phạm, 2019) Cơ sở hạ tầng giao thông đường biển Vận tải đường biển chiếm tỷ trọng lớn vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập Việt Nam, chiếm đến 90% giá trị hàng hóa Hơn nữa, Việt Nam quốc gia với vị trí địa lý vơ thuận lợi cho việc phát triển ngành hàng hải Đối với việc đầu tư vào sở hạ tầng hàng hải, bao gồm hệ thống cảng biển bãi biển, hoạt động logistics Việt Nam có nhiều tiềm Liên quan đến xây dựng hoàn thiện hệ 41 ... Giao thông Trường Đại học Công nghệ GTVT Phát triển bền vững logistics Việt Nam bối cảnh cách mạng công nghiệp 4. 0 Nguyễn Thu Hương* Học viện Ngân hàng, Hà Nội 100 000 , Việt Nam Thông tin viết Dạng... Cách mạng công nghiệp 4. 0 đề xuất số giải pháp giúp phát triển bền vững ngành logistics Từ khóa: Logistics, bền vững, cách mạng công nghiệp 4. 0, Việt Nam Giới thiệu Trong 20 năm qua, logistics thu... kết với hoạt động logistics tổng thể để phục vụ mục tiêu kinh doanh giúp giảm thiểu chi phí logistics Cách mạng công nghiệp 4. 0 hoạt động logistics Cuộc cách mạng công nghiệp 4. 0 với đột phá lĩnh