Đang tải... (xem toàn văn)
Quản lý dự án đầu tư tại công ty cổ phần Sông Đà Thăng Long,thực trạng và giải pháp Chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC Trang 4Chương 1 Thực trạng quản lý dự án đầu tư tại Tổng công ty C[.]
Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC Trang Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005- 2011 1.1 Giới thiệu tổng quan tổng Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam .5 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty 1.2.1.1 Mơ hình tổ chức: 1.1.2.2 Cơ cấu chức nhiệm vụ phòng ban 1.1.3 Số liệu tài .18 1.1.4 Lĩnh vực hoạt động 18 1.1.4.1 Công tác xây dựng .18 1.1.4.2 Gia công chế tạo Kết cấu thép, thiết bị phi tiêu chuẩn .19 1.1.4.3 Công tác lắp kết thiết bị công nghệ .21 1.1.4.4 Xây dựng lắp đặt đường dây trạm điện cao đến 500KV 22 1.2 Thực trạng công tác quản lý dự án Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 22 1.2.1 Quy trình quản lý dự án Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam .22 1.2.1.1 Xin giao đất, thuê đất chuyển đổi mục đích sử dụng đất (đối với dự án có sử dụng đất ) 25 1.2.1.2 Xin giấy phép xây dựng (nếu yêu cầu phải có giấy phép giấy phép sử dụng) giấy phép khai thác tài nguyên (nếu có khai thác tài nguyên).25 Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.3 Thực đền bù giải phóng mặt bằng, thực kế hoạch tái định cư (đối với dự án có yêu cầu tái định cư ) chuẩn bị mặt xây dựng (nếu có) 26 1.2.1.4 Thiết kế kỹ thuật dự tốn cơng trình 26 1.2.1.5 Đấu thầu mua sắm thiết bị, công nghệ xây lắp 27 1.2.1.6 Tiến hành thi công xây lắp .27 1.2.1.7 Quản lý kỹ thuật,chất lượng thiết bị chất lượng xây dựng 27 1.2.1.8 Nghiệm thu bàn giao cơng trình 27 1.2.1.9 Quyết toán cơng trình .27 1.2.2 Nội dung quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam .28 1.2.2.1 Quản lý lập kế hoạch tổng quan 29 1.2.2.2 Quản lý phạm vi 30 1.2.2.3 Quản lý thời gian tiến độ dự án-WBS 32 1.2.2.4 Quản lý chất lượng dự án 35 1.2.2.5 Quản lý chi phí dự án .38 1.2.2.6 Quản lý nhân lực 40 1.2.2.7 Quản lý thông tin 41 1.2.2.8 Quản lý rủi ro 41 1.2.2.9 Quản lý hợp đồng hoạt động mua bán .42 1.3 Thực trạng công tác quản lý dự án Nhà máy Xi măng Quang Sơn 43 1.3.1 Một số dự án tiêu biểu mà Tổng công ty thực .43 1.3.2 Ví dụ minh hoạ thực trạng công tác quản lý dự án Tổng công ty- Dự án Nhà máy Xi măng Quang Sơn 44 1.3.2.1 Sự cần thiết phải đầu dự án Nhà máy Xi măng Quang Sơn 44 1.3.2.2 Quy trình thực quản lý dự án Nhà máy Xi măng Quang Sơn 46 1.3.2.3 Các nội dung quản lý dự án Nhà máy Xi măng Quang Sơn 51 1.4 Đánh giá công tác quản lý dự án Tổng công ty 54 Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp 1.4.1 Những kết đạt công tác quản lý dự án Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam .54 1.4.2 Những hạn chế khó khăn quản lý dự án 55 Chương 2: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 59 2.1 Phương hướng phát triển Tổng công ty 59 2.1.1 Phương hướng 59 2.1.2 Những thuận lợi, khó khăn mà Tổng cơng ty gặp phải 63 2.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao chất lượng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam 67 2.2.1 Tổ chức máy quản lý .67 2.2.2 Quản lý tiến độ dự án 69 2.2.3 Nâng cao chất lượng cơng trình 71 2.2.4 Nâng cao cơng tác quản lý giá xây dựng cơng trình 71 2.2.5 Nâng cao công tác quản lý hoạt động đấu thầu 72 2.2.6 Về cơng tác đền bù giải phóng mặt 73 2.2.7 Nâng cao công tác quản lý rủi ro 74 2.2.8 Những kiến nghị nhà nước .75 KẾT LUẬN .76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Hiện xu hội nhập kinh tế tồn cầu, Việt Nam có bước chuyển mạnh mẽ tất lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội sau năm tháng ngủ yên sau chiến tranh Việt Nam nước phát triển, điểm xuất phát từ nước chịu hậu nặng nề chiến tranh chống đế quốc, kinh tế lạc hậu, trình độ phát triển chưa cao có tiến mạnh mẽ năm gần Chúng ta vưa gia nhập WTO nên cần có thay đổi lớn để đáp ứng yêu cầu chung giới Việt Nam điểm thu hút lượng vốn đầu tư lớn nước giới năm gần đây, nhiên công tác quản lý dự án đầu tư nước ta có nhiều vấn đề cần giải quyết, vấn đề cấp thiết nay, tơi định chọn đề tài: " Thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam” làm chuyên đề tốt nghiệp Bố cục viết gồm phần: Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005- 2011 1.1 Giới thiệu tổng quan tổng Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng Cơng ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam Từ năm đầu thập kỷ 60 Công ty thành viên tham gia xây dựng nhiều Cơng trình Cơng nghiệp dân dụng lớn thuộc ngành kinh tế Quốc dân: Khu liên hợp gang thép Thái Nguyên, Apatit Lào Cai, Supe Lâm thao, Đạm Hà Bắc, cao su Sao Vàng, Xà phòng Hà nội, Ắc quy Hải Phòng, Hóa chất Đức giang, Phân lân Văn điển, thiết bị điện Đông Anh… Nhà máy giấy Bãi Bằng, nhà máy thuốc Lá, liên hiệp sợi, may mặc, văn phòng phẩm, mỹ phẩm, thủy tinh gốm sứ, nhà máy xi măng, vật liệu xây dựng khác, cá nhà máy bia, nước … Các nhà máy thủy điện, nhà máy nhiệt điện: Lạng Sơn, Kim Bảng, Nam Định, ng Bí, n Phụ, Đồng Hới, Quy Nhơn, Đơng Hà, Cao Ngạn, Phú kỳ… Các Cơng trình đường dây trạm biến áp từ 35 KV, 110 KV, 220 KV, 500KV, lãnh thổ Việt Nam, gia công chế tạo lắp đặt hệ thống cột viba nước, hệ thống cáp quang, thông tin viễn thông, 1500km đường dây siêu cao áp 500kv Bắc Nam Ngày VINAINCON đầu tư nhiều thiết bị chuyên dùng đại, có đội ngũ kỹ sư công nhân nhiều kinh nghiệm, chuyên môn kỹ thuật cao, thành thạo lĩnh vực xây dựng công nghiệp dân dụng từ xây dựng móng, cơng tác bê tông cốt thép, lắp đặt hệ thống tự động hóa bảo ơn, dường ống cơng nghệ thi công lắp đặt biến áp lớn, đường dây truyền tải tới 500KV Trong thời gian gần với hợp tác nhiều công ty xây dựng tư vấn nước như: Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp, Mỹ, Anh, Đài Loan, Trung Quốc, Italia, Bỉ … đồng thời tích cực đầu tư đổi trang thiết bị thi công, áp dụng tiến Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp kỹ thuật tiên tiến, đổi hệ thống quản lý, đơn vị Tổng Công ty tham gia thực nhiều cơng trình có vốn đầu tư nước Việt nam nước đạt tiêu chuẩn chất lượng Quốc tế khách hàng đánh giá cao Để đáp ứng nhu cầu chất lượng dịch vụ theo tiêu chuẩn Quốc tế chủ đầu tư, khách hàng ngồi nước, Tổng cơng ty tham gia nhiều liên doanh xây dựng sản xuất với công ty Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc… 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty Tổng công ty cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp, theo mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty Công ty mẹ: Bao gồm quan Tổng công ty, đơn vị hạch toán phụ thuộc, ban quản lý điều hành dự án Công ty mẹ có tư cách pháp nhân, có trụ sở nước, có điều lệ tổ chức hoạt động, có dấu tài khoản, có máy quản lý điều hành theo qui định pháp luật Công ty con: đơn vị thành viên Tổng công ty cổ phần Tổng công ty đầu tư vốn từ 50% đến 100% vốn điều lệ Công ty có tư cách pháp nhân, có trụ sở nước, có điều lệ tổ chức hoạt động, có dấu tài khoản, có máy quản lý điều hành theo qui định pháp luật Công ty liên kết: Là cơng ty có vốn góp Tổng công ty từ 50% vốn điều lệ trở xuống Tổng cơng ty có điều chỉnh tỷ lệ vốn góp cơng ty cho phù hợp, đảm bảo theo qui định Điều lệ Tổng công ty cổ phần, đảm bảo không làm ảnh hưởng tới quyền lợi cổ đông qui định pháp luật Các chức năng, quyền hạn nghĩa vụ công ty mẹ, công ty con, cấu quản lý điều hành Tổng công ty cổ phần thể cụ thể Điều lệ Tổ chức hoạt động Tổng công ty cổ phần VINAINCON Hội đồng quản trị Tổng công ty cổ phần xây dựng phù hợp với quy định pháp luật Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp 1.2.1.1 Mơ hình tổ chức: HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC BAN TỔ CHỨC NHÂN SỰ VĂN PHỊNG Các cơng ty TNHH MTV 100% vốn TCT Các công ty cổ phần TCT chi phối Vũ Mạnh Huy BAN TÀI CHÍNH KẾ TỐN BAN KẾ HOẠCH THỊ TRƯỜNG Các công ty liên kết TCT chiếm từ 36% đến 50% BAN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Các công ty liên kết TCT chiếm 36% BAN KỸ THUẬT - QLDA Các chi nhánh Tổng công ty CP Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.2.2 Cơ cấu chức nhiệm vụ phòng ban a Văn phòng * Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc để quản lý điều hành lĩnh vực cơng tác: Hành chính, quản trị, văn thư, lưu trữ, thông tin - tuyên truyền, xuất Bản tin nội “Xây dựng Công nghiệp”, thi đua khen thưởng, bảo vệ quan, y tế quan Tổng công ty * Nhiệm vụ quyền hạn: Theo dõi, tổng hợp tình hình hoạt động chung Tổng công ty quan Tổng công ty Tổ chức truyền đạt, kiểm tra, đôn đốc việc thực chủ trương, sách, thị, nghị quyết, văn pháp luật … Nhà nước, Bộ Công Thương Tổng công ty Thông báo nội dung kết luận họp hội nghị, ý kiến đạo Tổng Giám đốc phòng ban đơn vị liên quan Tổ chức buổi làm việc, chuyến cơng tác lãnh đạo Tổng cơng ty (gồm có: Chủ tịch, Phó Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc phòng ban, cá nhân Tổng Giám đốc uỷ quyền) Thực lễ tân, đón- tiếp khách, hướng dẫn khách – vào làm việc quan Tổng công ty Quản lý, theo dõi hoạt động bố trí nơi ăn nghỉ (khi cần thiết) đoàn khách nước nước đến làm việc trực tiếp với lãnh đạo Tổng công ty làm việc với phòng ban theo ủy quyền Tổng Giám đốc Tổng công ty Tổ chức thực cơng việc hành chính, văn thư, lưu trữ, in ấn, thông tin liên lạc quan Tổng công ty theo quy định Tổng hợp cung cấp thông tin, tuyên truyền, quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng, tổ chức, cá nhân phục vụ cho yêu cầu phát triển sản Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp xuất kinh doanh Tổng công ty theo yêu cầu lãnh đạo Tổng công ty quy định pháp luật Quản lý, sử dụng cung cấp thông tin lên Website TCT; xây dựng phát triển trang Web đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ đạo, điều hành sản xuất kinh doanh phát triển thương hiệu Tổng công ty cổ phần Xây dựng Công nghiệp Việt Nam Mua sắm quản lý việc mua sắm tài sản, trang thiết bị quan Tổng công ty theo yêu cầu phịng ban lãnh đạo Tổng cơng ty; đồng thời đảm bảo chất lượng sử dụng thiết bị, tài sản thuộc quan Tổng Công ty bao gồm: đất đai, nhà cửa, vật kiến trúc, thiết bị văn phịng, tơ, xe máy, tổng đài điện thoại,… phương tiện phục vụ công tác khác Hàng năm phối hợp với phòng ban thực nhiệm vụ kiểm kê lý tài sản thuộc quan Tổng công ty theo quy định Tổng công ty pháp luật hành Tổ chức thực cơng tác bảo vệ giữ gìn an ninh trật tự, vệ sinh cơng nghiệp, phịng chống cháy nổ; cơng tác y tế chăm sóc sức khỏe, đời sống vật chất tinh thần lãnh đạo Tổng công ty CBCNV quan Tổng công ty 10 Hướng dẫn công tác nghiệp vụ lĩnh vực văn thư, lưu trữ, hành quản trị quan Tổng công ty đơn vị thành viên 11 Thực nhiệm vụ, công tác khác Tổng Giám đốc giao b Ban tổ chức nhân * Chức năng: Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc quản lý điều hành lĩnh vực công tác: tổ chức cán bộ, nhân đào tạo; xếp đổi hoạt động doanh nghiệp, lao động, tiền lương, sánh, chế độ người lao động; pháp chế, tra, khiếu nại tố cáo công tác quân * Nhiệm vụ quyền hạn: Tham gia xây dựng, sửa đổi, bổ sung quy định phân cấp quản lý cán bộ; quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phịng ban Tổng Cơng ty quy Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư 22 Chuyên đề tốt nghiệp chế, quy định khác Tổng Giám đốc ban hành giao nhiệm vụ xây dựng Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra việc thực các quy chế, quy định Tổng Giám đốc ban hành Tham mưu giúp việc công tác xếp, đổi doanh nghiệp Tổng công ty; công tác thành lập mới, chia, tách, sáp nhập, giải thể, phá sản, … doanh nghiệp Tổng công ty; Xây dựng định biên giám sát việc thực định biên nhân thuộc phịng ban Tổng cơng ty cổ phần đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ quản lý điều hành Tổng công ty; Chuẩn bị phương án, quy hoạch, sử dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật, nâng bậc lương, điều động cán bộ, nhân trình Tổng Giám đốc định, để Tổng Giám đốc trình HĐQT xem xét, định; Thực công tác quản lý lao động, tiền lương; hướng dẫn, kiểm tra việc thực chế độ, sách người lao động Tổng Công ty Thực quy chế, quy định quản lý lao động tiền lương, quản lý hồ sơ lý lịch CBCNV thuộc quan Tổng công ty; hướng dẫn đơn vị thành viên thực công tác quản lý hồ sơ, lý lịch CBCNV theo quy định pháp luật Tổng công ty Tổ chức bồi dưỡng, tập huấn cho cán chuyên ngành công tác tổ chức cán bộ, chế độ sách người lao động Quản lý tổ chức thực công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực Tổng công ty Làm thủ tục, tổng hợp hồ sơ, theo dõi đồn cơng tác nước ngồi tồn Tổng cơng ty; tổ chức thực thủ tục cho đoàn lãnh đạo cán quan Tổng công ty công tác nước ngoài; hướng dẫn hoàn tất thủ tục cho đồn cơng tác nước ngồi thuộc đơn vị thành viên Xây dựng triển khai thực công tác quân sự; kế hoạch tra, kiểm tra hàng năm Tổng công ty Tổng Giám đốc duyệt 10 Theo dõi, đôn đốc, hướng dẫn, kiểm tra đơn vị thành viên việc thực công tác tra, kiểm tra theo kế hoạch thực giải đơn Vũ Mạnh Huy 22 10 Lớp: Kinh tế Đầu tư ... tốt nghiệp Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam giai đoạn 2005- 2011 1.1 Giới thiệu tổng quan tổng Tổng công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp. .. trạng công tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam? ?? làm chuyên đề tốt nghiệp Bố cục viết gồm phần: Chương 1: Thực trạng quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ. .. Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư Tổng công ty Cổ phần Xây dựng công nghiệp Việt Nam Vũ Mạnh Huy Lớp: Kinh tế Đầu tư