1 MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay xu thế toàn cầu hoá và quốc tế hoá hiện nay đang diễn ra nhanh chóng và quá trình hội nhập vào khu vực, thế giới là một xu thế tất yếu của bất kỳ quốc gia[.]
MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện xu tồn cầu hố quốc tế hố diễn nhanh chóng q trình hội nhập vào khu vực, giới xu tất yếu quốc gia nào, Việt Nam khơng thể nằm ngồi khỏi xu Q trình hội nhập hồn tồn vào khu vực Mậu dịch tự ASEAN (gọi tắt AFTA) Ế gia nhập vào Tổ chức Thương mại giới (WTO), đặt nước ta trước U hội to lớn để hội nhập phát triển lên khu vực giới, ́H đặt nhiều khó khăn thách thức phải đương đầu, cạnh tranh khốc liệt “Một mất, còn” Thực tế đặt cho doanh nghiệp TÊ phải làm để hội nhập vào xu tồn cầu hố quốc tế hoá cách tốt nhất? Thực tế cho thấy, doanh nghiệp biết phát huy nội lực tự hồn thiện H mặt cịn tồn nhanh chóng nắm bắt hội IN hạn chế rủi ro để tồn phát triển, đồng thời phải xây dựng chiến lược K kinh doanh có hiệu hồn thiện hệ thống sách liên quan Trong sách tiền lương người lao động có ý nghĩa quan trọng ̣C Tiền lương, tiền thưởng phạm trù kinh tế tổng hợp có ý nghĩa to lớn O ln xã hội quan tâm ̣I H Đối với doanh nghiêp, tiền lương loại chi phí sản xuất kinh doanh thường xuyên cấu thành vào giá thành sản phẩm Hình thức trả lương, Đ A thưởng hợp lý động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, cải tiến kỹ thuật, phát huy sức sáng tạo, hợp lý khâu sản xuất, tiết kiệm nguyên vật liệu, gắn trách nhiệm người lao động với công việc Đối với người lao động tiền lương, tiền thưởng có ý nghĩa vơ quan trọng họ quan tâm nguồn thu nhập chủ yếu giúp đảm bảo sống thân gia đình họ Đồng thời, tiền lương, tiền thưởng yếu tố động viên vật chất quan trọng, kích thích người lao động việc tăng suất lao động Trước đây, tiền lương coi giá trị sức lao động, với việc áp dụng quản trị nhân lực vào doanh nghiệp, tiền lương không đơn giá trị sức lao động Quan hệ chủ doanh nghiệp người lao động có thay đổi Từ quan hệ bóc lột, mua bán sang hình thức quan hệ hợp tác song song, hai bên có lợi Tiền lương hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả theo suất chất lượng, hiệu công việc Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa Ế cơng ty có lực mạnh ngành Đường sắt Việt Nam Chức U công ty quản lý, xây dựng, tu, sửa chữa kết cấu hạ tầng tuyến ́H đường sắt Bắc nam qua địa phận tỉnh Thanh Hóa Cơng ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa hoạt động TÊ quản lý Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam Nhờ có đội ngũ cán Công ty không ngừng phát triển H động sáng tạo, có chiến lược phát triển đắn, hoạt động kinh doanh IN Là doanh nghiệp Nhà nước quản lý số lượng người lao động lớn, với K đội ngũ cán tài cơng nhân lành nghề địi hỏi Cơng ty phải có sách tiền lương, tiền thưởng phù hợp Vì cơng tác quản trị tiền O ̣C lương, tiền thưởng có ý nghĩa quan trọng cơng tác quản trị nhân sự, quản trị sản xuất kinh doanh Cơng ty ̣I H Chính lẽ đó, tơi chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương, thưởng người lao động Công ty TNHH MTV Quản lý đường sắt Đ A Thanh Hóa” làm luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu đề tài - Mục tiêu chung: Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty - Mục tiêu cụ thể: + Hệ thống lý luận thực tiễn công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp; + Đánh giá thực trạng công tác quản trị quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa; + Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa Đối tượng nghiên cứu đề tài Ế Đó nội dung cơng tác quản lý tiền lương, tiền thưởng công U ty bao gồm: Công tác lập kế hoạch quỹ tiền lương, tiền thưởng; xây dựng đơn ́H giá tiền lương, xây dựng tiêu, điều kiện, mức thưởng; áp dụng TÊ hình thức tiền lương, tiền thưởng để trả lương, trả thưởng cho người lao động công ty H Phạm vi nghiên cứu đề tài IN Nội dung công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng doanh nghiệp nhìn nhận hai góc độ: Vĩ mơ vi mơ, tức góc độ quản K lý doanh nghiệp góc độ quản lý nhà nước Trong phạm vi đề tài, ̣C dừng lại việc nghiên cứu chủ yếu góc độ quản lý vi mơ cơng ty công O tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, nội dung cơng tác quản trị nhân ̣I H lực doanh nghiệp Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa Đ A Phương pháp nghiên cứu 5.1 Phương pháp thu thập thông tin - Số liệu liệu sơ cấp: Thông qua khảo sát, vấn người lao động công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty - Số liệu thứ cấp: Thông qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, báo cáo lương, thưởng Công ty giai đoạn 2011-2013 5.2 Phương pháp tổng hợp phân tích - Phương pháp tổng hợp tài liệu: + Các thông tin, số liệu liên quan đến công tác tiền lương, tiền thưởng thu thập từ Phòng Tổ chức – Lao động; + Các số liệu kết hoạt động sản xuất kinh doanh thu thập từ Phịng Tài Kế tốn Cơng ty - Phương pháp phân tích số liệu: + Từ số liệu thu thập tiến hành phân tích so sánh để có nhìn cụ thể công tác tiền lương, tiền thưởng Công ty năm vừa qua, công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng ́H - Phương pháp phân tích định lượng định tính: U Ế từ tìm ngun nhân đưa giải pháp nhằm hoàn thiện TÊ + Sử dụng phần mềm Excel để xử lý tổng hợp số liệu điều tra; + So sánh, phân tích nhằm khác biệt số, thơng qua H giải thích nguyên nhân đề xuất giải pháp IN Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo phụ K lục Luận văn gồm có chương: ̣C Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn công tác quản trị tiền lương, tiền O thưởng doanh nghiệp ̣I H Chương 2: Thực trạng công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng người lao động Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đ A Đường sắt Thanh Hóa Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Khái niệm cấu thù lao lao động doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm thù lao lao động Ế Thù lao lao động theo nghĩa rộng: U Đó khoản thu quyền lợi vật chất tinh thần mà người lao động ́H hưởng để bù đắp lại sức lao động mà họ hao phí Thù lao lao động theo nghĩa hẹp: TÊ Là tất khoản thu mà người lao động nhận thông qua quan hệ thuê 1.1.1.2 Cơ cấu thù lao lao động H mướn người lao động người sử dụng lao động IN Cơ cấu thù lao lao động theo nghĩa rộng: Theo nghĩa rộng thù lao K động chia làm phận sau: Các khoản thù lao có tính chất tài - vật chất Bao gồm: O tiền thưởng… ̣C Các khoản thù lao trực tiếp như: Tiền lương, tiền công, khoản phụ cấp, ̣I H Các khoản thù lao gián tiếp như: BHXH, BHYT, khoản phúc lợi Đ A dịch vụ … Các khoản thù lao có tính chất phi tài - phi vật chất Bao gồm: Các yếu tố thuộc thân cơng việc: Như cơng việc có hấp dẫn khơng có địi hỏi nỗ lực phấn đấu không, người lao động cảm thấy trách nhiệm cảm giác hoàn thành nhiệm vụ, hội thăng tiến, đánh giá cấp đồng nghiệp… Môi trường cơng việc: Như sách tổ chức, thời gian làm việc linh hoạt, bầu khơng khí làm việc tốt đẹp … Cơ cấu thù lao lao động theo nghĩa hẹp: Được chia làm loại sau: Thù lao bản: Là phần thù lao cố định (phần cứng) mà người lao động nhận cách thường kỳ dạng tiền công hay tiền lương Phần thù lao trả sở loại công việc cụ thể, mức độ thực công việc thâm niên người lao động Các khoản khuyến khích: Ế Là khoản phụ thêm ngồi tiền cơng hay tiền lương để trả cho người lao U động thực tốt cơng việc (nhằm khuyến khích tăng suất lao động ́H giảm chi phí) Loại thù lao gồm: Các loại tiền thưởng, tiền hoa hồng, tiền chia lợi nhuận … TÊ Các phúc lợi: Là phần thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ cho sống H người lao động (Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế …) IN 1.1.2 Khái niệm chất tiền lương K 1.1.2.1 Khái niệm tiền lương Hiện kinh tế nước ta chuyển sang kinh tế thị trường có ̣C quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa chế thị trường O buộc phải có trao đổi lớn nhận thức quan niệm tiền lương ̣I H Trong kinh tế thị trường, thừa nhận người lao động tự làm việc Đ A theo hợp đồng thoả thuận, tự di chuyển lao động thành phần kinh tế, sở sản xuất Nghĩa mặt lý luận thừa nhận tồn khách quan phạm trù thị trường sức lao động Cũng loại thị trường khác, thị trường sức lao động hoạt động theo quy luật cung - cầu quy luật giá trị hàng hố sức lao động Mỗi cơng dân quyền thuê mướn, sử dụng sức lao động theo pháp luật Nhà nước, sức lao động hàng hoá tiền lương giá sức lao động Như tiền lương kinh tế thị trường hiểu sau: Tiền lương biểu tiền giá trị sức lao động, giá yếu tố sức lao động mà người sử dụng (Nhà nước, chủ doanh nghiệp) phải trả cho người cung ứng sức lao động, tuân theo nguyên tắc cung - cầu, giá thị trường pháp luật hành Nhà nước Như chất tiền lương kinh tế thị trường là: Thứ nhất: Tiền lương giá sức lao động hình thành sở giá trị sức lao động thông qua thoả thuận người có sức lao động người sử Ế dụng sức lao động chịu chi phối qui luật kinh tế có quy luật U cung cầu, giá thị trường kinh tế thị trường sức lao ́H động coi hàng hoá Thứ hai: Tiền lương phận (hoặc nhất) thu nhập TÊ người lao động, đồng thời yếu tố chi phí đầu vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp H Thứ ba: Nghiên cứu tiền lương cho ta thấy tiền lương mang chất kinh tế IN - xã hội Bản chất kinh tế tiền lương địi hỏi ta phải tính tốn thước đo K giá trị, yếu tố chi phí đầu vào sản xuất kinh doanh Bên cạnh tính chất đặc biệt hàng hố sức lao động mà tiền lương khơng đơn mang O ̣C chất kinh tế mà vấn đề xã hội quan trọng, liên quan đến đời sống ̣I H trật tự xã hội, phải Nhà nước can thiệp vào để đảm bảo pháp luật Đ A Tóm lại, chất tiền lương người lao động số tiền nhận sau hồn thành cơng việc phù hợp với số lượng chất lượng lao động quy định thoả thuận trước Đối với người sử dụng lao động (doanh nghiệp, Nhà nước) chất tiền lương yếu tố đầu vào chi phí sản xuất kinh doanh Tiền lương phụ thuộc vào chế độ, sách phân phối, hình thức trả lương doanh nghiệp điều tiết sách Nhà nước 1.1.2.2 Phân biệt tiền lương với tiền công Ngoài khái niệm tiền lương ta tìm hiểu phân biệt tiền lương với tiền công Tiền công thực chất biểu hiện, tên gọi khác tiền lương Trong đó, tiền lương - tiền công khoản biểu phần thù lao mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn lao động họ với người sử dụng lao động Cụ thể là: Tiền lương (Salary): Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian (tuần, tháng, quý, năm), dựa sở loại công việc cụ thể, mức độ thực công việc, trình độ thâm niên cơng tác người lao động Tiền lương thường áp dụng Ế lao động quản lý, cán lãnh đạo, cán chuyên môn kỹ thuật U Tiền công (Wages): Là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao ́H động tuỳ thuộc vào số lượng (số làm việc thực tế, khối lượng sản phẩm sản xuất ra, khối lượng cơng việc hồn thành) chất lượng mà cơng việc mà người TÊ lao động hồn thành Tiền công thường áp dụng công nhân trực tiếp sản xuất hay nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị… Mặt khác, tiền cơng cịn H hiểu số tiền trả cho đơn vị thời gian lao động cung ứng, tiền trả theo khối IN lượng công việc thực phổ biến thoả thuận thuê nhân công K thị trường tự gọi giá nhân cơng Như vậy, tiền công trả sở: Khối lượng cơng việc thực hồn thành hay số lượng chất O ̣C lượng sản phẩm sản xuất ra, thời gian làm việc thực tế … ̣I H Trong kinh tế thị trường phát triển khái niệm tiền lương tiền công xem đồng chất kinh tế (chúng giá sức lao động hay Đ A phản ánh phần giá trị sức lao động) phạm vi đối tượng áp dụng Nhưng nước phát triển chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường, có nước ta khái niệm tiền lương thường gắn với chế độ tuyển dụng suốt đời khu vực kinh tế nhà nước khu vực hành nghiệp, thoả thuận hợp đồng sử dụng lao động dài hạn, ổn định, có tính chất ổn định tiền cơng Cịn tiền cơng thường gắn với quan hệ thuê mướn thoả thuận trực tiếp tự thị trường lao động, thường áp dụng với thành phần kinh tế quốc doanh chịu tác động chi phối lớn thị trường thị trường sức lao động, có tính chất hẹp tiền lương thường không ổn định so với tiền lương Để thống mặt khái niệm dễ dàng cho phần trình bày, chuyên đề thống khái niệm tiền lương với khái niệm tiền cơng 1.1.2.3 Ý nghĩa vai trị tiền lương Đối với doanh nghiệp, tiền lương yếu tố chi phí sản xuất, cịn người cung ứng sức lao động tiền lương nguồn thu nhập chủ yếu nhằm Ế tái sản xuất sức lao động, ni sống thân gia đình họ Do tiền lương trả U cho người lao động phải đảm bảo trì sức lao động, thực tốt chức tái ́H sản xuất sức lao động, tức tiền lương thực tế tối thiểu phải ngang với giá sinh hoạt cần thiết để bù đắp lại hao phí sức lao động trình TÊ lao động Ta biết rằng, mục đích doanh nghiệp lợi nhuận, cịn mục đích H người lao động tiền lương Với ý nghĩa này, tiền lương không mang IN chất chi phí thu nhập mà trở thành phương tiện tạo giá trị mới, thông qua sức lao động sử dụng trình sản xuất Tuy nhiên, người K lao động nhận tiền lương thoả đáng động lực kích thích lực sáng ̣C tạo để làm tăng suất lao động, mà suất lao động tăng lên lợi O nhuận doanh nghiệp tăng lên nguồn phúc lợi doanh nghiệp mà ̣I H người lao động nhận lại tăng lên, làm bổ sung thêm cho tiền lương, làm tăng thu nhập tăng lợi ích người lao động Hơn nữa, lợi ích người lao Đ A động đảm bảo mức lương thoả đáng, tạo gắn kết tập thể người lao động mục tiêu, lợi ích doanh nghiệp, tạo cho người lao động tự giác, trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hồn thành tốt chức nhiệm vụ ứng với vị trí cơng việc mà họ đảm nhận… Mặt khác, thơng qua tiền lương doanh nghiệp tiến hành kiểm tra, theo dõi, giám sát người lao động làm việc theo ý đồ mình, đảm bảo đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt với chi phí hợp lý, tối ưu… 1.1.2.4 Các chức tiền lương Để tiền lương phát huy tốt vai trị u cầu đặt phải làm cho tiền lương thực đầy đủ chức Cụ thể bao gồm chức sau: Chức thước đo giá trị (sức lao động): Đây chức bản, phù hợp với quy luật giá trị Vì tiền lương phản ánh sức lao động hao phí, giá sức lao động thị trường hàng hoá sức lao động Nên theo quy luật giá trị phải đảm bảo quy luật Thực chức để làm sở cho việc U Ế điều chỉnh giá (bao gồm sức lao động) biến động ́H Chức tái sản xuất sức lao động: Thực chức tiền lương nhằm trì lực làm việc lâu dài, có hiệu sở tiền lương TÊ đảm bảo bù đắp sức lao động hao phí người lao động Chức kích thích: Thực chức nghĩa phải đảm bảo H người lao động làm việc có hiệu quả, có suất lao động cao mặt ngun IN tắc tiền lương phải nâng lên ngược lại Để thực chức K đòi hỏi phải thực tốt hai chức Bởi hầu hết với người lao động tiền lương coi nguồn sống chủ yếu, tiền lương tăng lên khuyến ̣C khích người lao động làm việc có suất, hiệu cao hơn, đảm bảo mục O tiêu chủ doanh nghiệp … Ngược lại với chủ doanh nghiệp, tiền lương tăng ̣I H lên làm tăng chi phí, gia tăng thường nhỏ giá trị đem lại việc tăng suất lao động người lao động đem lại… Đ A Chức tích luỹ: Đó đảm bảo tiền lương người lao động trì sống hàng ngày người lao động thời gian làm việc, mà để dự phòng cho sống lâu dài họ hết khả lao động gặp bất trắc, rủi ro Quản lý lao động: Doanh nghiệp sử dụng công cụ tiền lương khơng với mục đích tạo điều kiện vật chất cho người lao động, mà cịn với mục đích khác là: thông qua việc trả lương mà kiểm tra, theo dõi, giám sát người lao động làm việc theo ý đồ mình, đảm bảo tiền lương chi phải đem lại kết hiệu rõ rệt 10 ... trạng công tác quản trị tiền lương, tiền thưởng người lao động Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đ A Đường sắt Thanh Hóa Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương, tiền. .. yếu góc độ quản lý vi mô công ty công O tác quản lý tiền lương, tiền thưởng, nội dung công tác quản trị nhân ̣I H lực doanh nghiệp Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa Đ A Phương... quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty TNHH Một thành viên Quản lý Đường sắt Thanh Hóa; + Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản trị tiền lương, tiền thưởng Công ty TNHH