Tính cấp thiết của đề tài Trong quá trình đổi mới nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự điều tiết của Nhà nước, công
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình đổi mới nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự điều tiết của Nhà nước, công tác
kế hoạch cũng từng bước được hoàn thiện, góp phần tích cực vào việc hoàn thành thắng lợi các mục tiêu trong các Chiến lược và Kế hoạch phát triển KTXH đề ra Ngày nay, trước xu thế hội nhập hội nhập và sự biến động của cơ chế thị trường thì vai trò Nhà nước càng thể hiện quan trọng trong việc điều tiết vĩ mô và định hướng phát triển cho nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Để tăng cường hơn nữa vai trò của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường hiện nay, thì việc đổi mới, hoàn thiện các cơ chế, chính sách là một điều tất yếu Trong đó, kế hoạch là một trong những công cụ quản lý, điều hành của Nhà nước nên việc đổi mới, hoàn thiện công tác lập KH là một việc hết sức cần thiết và cấp bách
Đối với các địa phương hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH đang là một trong những trọng tâm của công tác cải cách hành chính Bởi lẽ, chỉ khi công tác này được đổi mới, hoàn thiện sẽ giúp địa phương có công cụ điều hành, quản lý đời sống KTXH trên địa bàn một cách hiệu quả Bên cạch đó,việc hoàn thiện công tác xây dựng KH phát triển KTXH là tiền đề để huy động một cách có hiệu quả nguồn lực của toàn xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương Vai trò của công tác KH đã và đang được tiếp tục khẳng định
Yên Châu là một trong những địa phương được triển khai nhiều hoạt động hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH Hoạt động tham vấn KH phát triển KTXH 5 năm, hàng năm của huyện sớm được triển khai trên toàn địa bàn của huyện, trong khuân khổ dự án “ Dự án phát triển lâm nghiệp xã hội Sông Đà”,Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Hợp tác kỹ thuật CHXHCN Việt Nam-Liên bang Đức tài trợ, đồng thời dự án cũng mở lớp tập huấn hỗ trợ các cán bộ phòng Tài chính-Kế hoạch huyện về công tác lập KH từ thôn bản, đánh giá nông thôn có người dân tham gia Đây
là những tiền đề quan trọng để huyện có thể tiếp tục triển khai công cuộc này sâu rộng
Trang 3hơn,nhằm tạo ra một sự chuyển biến thật sự trong công tác lập KH phát triển KTXH trong toàn huyện
Tuy nhiên, trong hoạt động thực tiễn công tác lập KH cấp huyện ở Yên Châu mặc dù đã có nhiều hoàn thiện, đổi mới, song quá trình hoàn thiện thiếu đồng bộ, hiệu quả và hiệu lực còn thấp, KH còn mang nặng tính áp đặt, chủ quan duy ý chí Công tác lập kế hoạch hàng năm được thực hiện theo khung hướng dẫn từ Trung ương đến địa phương và được Trung ương tổng hợp trong vòng một tháng, sau đó đã không đủ thời gian tổng hợp từ cơ sở nên quy trình tham vấn các bên liên quan vào bản KH vẫn chưa đạt hiêu quả cao Các chỉ số về nguồn tài chính và KH thường cách xa nhau, thiếu các chỉ tiêu lồng ghép giữa kinh tế-xã hội-xóa đói giảm nghèo-môi trường Công tác lập
KH chưa thực sự được coi trọng, bản KH chưa thực sự trở thành công cụ hữu ích cho công tác quản lý của các cấp chính quyền huyện
Từ những nhược điểm nêu trên cho thây việc hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH là cấp bách và hết sức cần thiết Xuất phát từ thực tế trên, em xin được
chọn đề tài “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội huyện Yên
Châu, tỉnh Sơn La” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình Bài chuyện đề này
chỉ giới hạn trong việc nghiên cứu và đề xuất một số giải pháp cơ bản có thể hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH tại huyện Yên Châu, với hy vọng công tác lập
KH tại huyện sẽ ngày càng hoàn thiện hơn, bản KH được xây dựng với chất lượng tôt hơn và thực sự là công cụ hỗ trợ cho quá trình quản lý, điều hành của chính quyền địa phương
2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tương nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu công tác lập kế hoạch phát triển KTXH cấp huyện hàng năm và 5 năm
Trang 4• Phạm vi thời gian: Tiến hành nghiên cứu công tác lập KH phát triển KTXH 5 năm (2006-2010) và công tác lập KH phát triển KTXH hàng năm 2007,2008, 2009
3 Mục đích của việc nghiên cứu
Chuyên đề tập trung làm rõ cơ sở lý luận về KH phát triển KTXH trong nền kinh
tế thị trường và sự cần thiết đổi mới công tác lập KH phát triển KTXH cấp huyện hiện nay Trên cơ sở đó, chuyên đề đi sâu tìm hiểu thực trạng công tác lập KH phát triển KTXH tại huyện Yên Châu hiện nay Từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH cấp huyện ở Yên Châu
Kết cấu của chuyên đề:
Chương I: Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế
xã hội ở huyện Yên Châu-Sơn La
Chương II: Đánh giá về công tác lập kế hoạch phát triển ở huyện Yên Châu-Sơn
La
Chương III: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế xã hội huyện
Yên Châu Sơn La (giai đoạn 2011-2015)
CHƯƠNG I
SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP
KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI Ở
HUYỆN YÊN CHÂU – SƠN LA
1.1 Kế hoạch trong nền kinh tế thị trường
1.1 1 Khái niệm và vai trò của kế hoạch trong nền kinh tế thị trường
1.1.1.1 Khái niệm về kế hoạch
Nhà nước có một vai trò chính đáng và thường xuyên trong các nền kinh tế hiện đại Vai trò đó của Nhà nước đặc biệt thể hiện rõ rệt ở việc xác định "các quy tắc trò chơi" để can thiệp vào những khu vực cần có sự lựa chọn, khắc phục những khuyết tật của thị trường, để đảm bảo tính chỉnh thể của nền kinh tế
Để thực hiện được vai trò của mình, Nhà nước đã sử dụng nhiều công cụ khác
Trang 5nhau như: hệ thống luật pháp, hệ thống hoạch định phát triển, các công cụ đòn bẩy kinh tế(thuế, trợ cấp…), các chính sách kinh tế(tài khóa, tiền tệ, thương mại, đầu tư…), lực lượng kinh tế của Nhà nước (doanh nghiệp Nhà nước, dự trữ quốc gia…) Công cụ kế hoạch với tư cách là một trong những công cụ khác nhau được Chính phủ
sử dụng điều tiết nền kinh tế thị trường Kế hoạch được hiểu là sự thể hiện ý đồ của chủ thể về sự phát triển trong tương lai của đối tượng quản lý và các giải pháp để thực thi Nó xác định xem một quá trình phải làm gi? Làm thế nào? Khi nào làm và ai sẽ làm?
Như vậy, Kế hoạch là một công cụ quản lý và điều hành vĩ mô nền kinh tế quốc dân, nó là sự cụ thể hóa các mục tiêu định hướng của chiến lược phát triển theo từng thời kỳ bằng hệ thống các mục tiêu và chỉ tiêu biện pháp định hướng phát triển và hệ thống các chính sách, cơ chế áp dụng trong thời kỳ kế hoạch
Từ đó ta có thể đưa ra được định nghĩa về KH phát triển KTXH như sau:
“Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội (KHPTKT-XH) là công cụ quản lý của nhà nước theo mục tiêu, nó được thể hiện bằng những mục tiêu định hướng phát triển KTXH phải đạt được trong một khoảng thời gian nhất định của một quốc gia hoặc một địa phương và những giải pháp, chính sách nhằm đạt được các mục tiêu đặt ra một cách hiệu quả cao nhất.”(Nguồn: ThS Vũ Cương, Bộ tài liệu đào tạo:Lập Kế hoạch có tính chất chiến lược phát triển kinh tế địa phương, trang 9)
1.1.1.2 Vai trò của kế hoạch trong nền kinh tế thị trường
Trước tiên, cần thấy rằng sự tồn tại của kế hoạch xuất phát từ vai trò tất yếu của nhà nước trong nền kinh tế thị trường Như chúng ta đều biết, một nền kinh tế thị trường hoàn hảo đến đâu vẫn không thể vận hành mà không có sự điều tiết, quản lý của nhà nước Vai trò của nhà nước trong nền kinh tế thị trường tồn tại như tất yếu khách quan, xuất phát từ những đòi hỏi thực tế của xã hội muốn có một cơ chế điều tiết bổ trợ cho cơ chế thị trường, nhằm vừa tạo điều kiện cho cơ chế thị trường phát huy những mặt mạnh của mình, vừa hạn chế hậu quả khắc nghiệt mà cơ chế đó tạo ra trong nền kinh tế thị trường, kế hoạch có vai trò:
Trang 6● Kế hoạch tồn tại với tư cách là công cụ quản lý của nhà nước trong mọi nền kinh tế
* Kế hoạch là công cụ chủ yếu trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung
Đặc trưng cơ bản của nền kinh tế mệnh lệnh là các cơ sơ kinh tế được xây dựng
và hoàn thiện trên chế độ công hữu xã hội chủ nghĩa về tư liệu sản xuất, nhà nước chuyên chính vô sản không những đóng vai trò điều hành chính trị mà còn có khả năng điều tiết và quản lý toàn diện, trực tiếp các vấn đề về kinh tế Kế hoạch hóa tập trung thực chất là sự khống chế trực tiếp những hoạt động kinh tế bằng cách tập trung phân
bổ nguồn lực thông qua các quyết định mang tính mệnh lệnh phát ra từ trung ương Các mục tiêu cụ thể được hoạch định trước bởi các nhà kế hoạch ở trung ương đã tạo nên cơ sở cho một kế hoạch kinh tế quốc dân toàn diện và đầy đủ, và được chuyển xuống cho cấp dưới theo tuyến dọc Quá trình triển khai thực hiện kế hoạch được tiến hành trên cơ sở hệ thống chỉ tiêu pháp lệnh cấp trên giao cho cấp dưới, phương thức cấp phát-giao nộp vốn, vật tư, lao động, sản phẩm hàng hóa và các chỉ thị mệnh lệnh mang tính hành chính Như vậy, kế hoạch là công cụ chủ yếu trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung
* Kế hoạch là công cụ định hướng phát triển trong nền kinh tế thị trường
Đặc trưng cơ bản của các nước có nền kinh tế thị trường là tính chất đa thành phần kinh tế, sở hữu tư nhân dưới nhiều hình thức khác nhau thống trị nền kinh tế Kế hoạch hóa trong nền kinh tế thị trường là kế hoạch hóa định hướng phát triển, trong đó các mục tiêu và chỉ tiêu được xác định mang tính định hướng, dự báo, nó chỉ thể hiện trong một số lĩnh vực chủ yếu, được ưu tiên trong từng giai đoạn phát triển nhất định
Để thực hiện các mục tiêu đặt ra, cơ chế tác động của Chính phủ thường mang tính gián tiếp thông qua các chính sách định hướng và điều tiết vĩ mô
Các công cụ kế hoạch phát triển bao gồm: Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình phát triển KTXH trực tiếp giúp Chính phủ thực hiện chức năng ổn định
vĩ mô và định hướng tương lai trong điều kiện kinh tế thị trường Chính phủ, thông qua các công cụ hoạch định, sẽ đánh giá được tình hình kinh tế hiện tại và mức độ, khả
Trang 7năng giải quyết các vấn đề KTXH tại thời điểm nhất định, xây dựng các mục tiêu chiến lược định hướng sự phát triển KTXH của từng vùng, từng ngành trong tương lai, liên kết mục tiêu đặt ra với cơ cấu nguồn lực, thực hiện các ưu tiên đầu tư cần thiết để thực hiện có hiệu quả các mục tiêu, liên kết các ngành, các vùng kinh tế thành một thể thống nhất theo các chương trình phát triển KTXH của quốc gia và các cấp khác, gắn các chính sách vào cơ chế giải quyết các nhiệm vụ chiến lược đặt ra, cung cấp các thông tin và tình hình thị trường trong và ngoài nước cho các nhà kinh doanh
Như vậy, kế hoạch là công cụ định hướng phát triển trong nền kinh tế thị trường
● Kế hoạch là một trong hai công cụ điều tiết trong nền kinh tế thị trường
Trong nền kinh thị trường luôn tồn tại hai công cụ điều tiết là thị trường và kế hoạch Điều tiết nền kinh tế thị trường bảo đảm cho sản xuất đạt hiệu quả tài chính cao, là cơ sở lựa chọn và phân bổ nguồn lực tối ưu cho các hoạt động sản xuất và tiêu dùng Tuy nhiên, nó cũng còn có nhiều khuyết tật, hạn chế Kế hoạch phát triển là một công cụ tổ chức can thiệp của nhà nước vào nền kinh tế thị trường Nó giúp cho sự can thiệp của nhà nước chắc chắn khắc phục được thất bại của thị trường, hướng hoạt động thị trường vào những mục tiêu mà xã hội cần có và bảo đảm sự vận hành của thị trường luôn tương xứng với hiệu quả xã hội
1.1.2 Sự khác biệt giữa kế hoạch trong nền kinh tế thị trường và nền kinh tế tập trung
1.1.2.1 Sự khác biệt về mặt bản chất
Trong cơ chế KHH tập trung, KH thể hiện ở sự khống chế trực tiếp của Nhà nước đối với những hoạt động kinh tế-xã hội thông qua quá trình đưa ra những quyết định pháp lệnh phát ra từ Trung ương Các chỉ tiêu KH được xác định bởi các nhà KH Trung ương, tạo nên một KH kinh tế quốc dân toàn diện và đầy đủ Nguồn nhân lực, vật tư chủ yếu và tài chính không phải được phân phối theo giá thị trường và cung cầu
mà phân phối theo các nhu cầu của KH tổng thể, theo những quyết định hành chính của các cấp, lãnh đạo Như vậy, đặc trưng của KH trong cơ chế KHH tập trung là mang tính chất cưỡng chế trực tiếp
Trong nền kinh tế thị trường, KH là thể hiện sự nỗ lực có ý thức của Chính phủ
Trang 8trong quá trình thực hiện sự can thiệp ở tầm vĩ mô của nền kinh tế quốc dân, trên cơ sở chủ động thiết lập mối quan hệ giữa khả năng và mục đích nhằm đạt được mục tiêu sử dụng có hiệu quả nhất những tiềm năng hiện có KH trong nền kinh tế thị trường được thể hiện ở các phương án lựa chọn, sắp xếp, khai thác, huy động và sử dụng có hiệu quả nguồn lực cho phép để đạt được kết quả cao nhất Các chỉ tiêu đặt ra trong KH là những định hướng phát triển một số lĩnh vực chủ yếu và cách thức tác động của Chính phủ mang tính gián tiếp thông qua các chính sách và công cụ của chính sách điều tiết
vĩ mô Như vậy, bản chất của KHH phát triển trong nền kinh tế thị trường là tính thuyết phục gián tiếp
Từ sự phân tích trên ta có thể tóm tắt sự khác nhau về bản chất của kế hoạch
trong cơ chế KHH tập trung và trong nền kinh tế thị trường (Phụ lục 1- So sánh bản chất của KH trong cơ chế KHH tập trung và trong nền kinh tế thị trường)
● Hệ thống chỉ tiêu KH trong cơ chế KHH tập trung có đặc điểm:
- Hệ thống chỉ tiêu mang tính pháp lệnh Trong cơ chế KHH tập trung, vấn đề quan trọng nhất là hình thành hệ thống chỉ tiêu pháp lệnh
- Trong hệ thống chỉ tiêu thì chủ yếu là các chỉ tiêu kinh tế, không chú ý nhiều đến các chỉ tiêu xã hội–môi trường
- Sử dụng các chỉ tiêu hiện vật
● Hệ thống chỉ tiêu KH trong cơ chế thị trường có đặc điểm:
- Hệ thống chỉ tiêu mang tính định hướng, dự báo
- Trong hệ thống chỉ tiêu bao gồm sử dụng các chỉ tiêu kinh tế, xã hội, môi trường, các chỉ tiêu lồng ghép
- Sử dụng các chỉ tiêu giá trị
Trang 91.1.2.3 Phương pháp lập KH
Theo phương pháp lập kế hoạch truyền thống trước đây, việc lập kế hoạch chủ yếu bắt đầu từ việc xác định những nguồn lực sẵn có của địa phương Đây là yếu tố quan trọng quyết định đến việc đề ra mục tiêu cần thực hiện trong thời kỳ kế hoạch Phương pháp lập kế hoạch này là phương pháp lập kế hoạch dựa trên những gì mình
có Nó có một số đặc điểm sau:
- Việc lập kế hoạch chủ yếu là xuất phát từ các căn cứ đầu vào để xác định các mục tiêu trong thời kỳ kế hoạch dẫn đến các bản kế hoạch sẽ không tạo ra được tính đột phá khi thực hiện trong thực tế và bị rằng buộc bởi những gì sẵn có
- Với cách lập kế hoạch như thế này cũng dẫn đến một tình trạng đó là sẽ có ít phương án kế hoạch địa phương có thể lựa chọn nhằm tìm kiếm được khả năng phát triển tối ưu nhất
Từ những đặc điểm trên của phương pháp lập kế hoạch theo kiểu cũ thì dẫn đến một tình trạng chung đó là công tác lập kế hoạch bị rơi vào tình trạng bị động Cho nên, cùng trong quá trình hoàn thiện thì công tác lập kế hoạch cũng đang được hoàn thiện theo hướng lập kế hoạch từ mục tiêu mong muốn Nó được thể hiện cụ thể qua những đặc điểm sau:
- Việc lập kế hoạch được tiến hành theo hướng sẽ xác định các mục tiêu mong muốn thực hiện kỳ kế hoạch trước rồi mới căn cứ vào những mục tiêu này để có những chính sách huy động, khai thác các nguồn lực đầu vào Đây là phương pháp đi từ mục tiêu để cân đối đầu vào nên khi lập kế hoạch sẽ không bị phụ thuộc hoàn toàn vào những nguồn lực sẵn có mà tìm cách huy động, khai thác thêm các nguồn lực khác
- Với cách lập kế hoạch theo kiểu mới này sẽ tạo ra tính tích cực giúp địa phương không những có thể thực hiện được nhũng mục tiêu mong muốn mà còn có thể tận dụng một cách tối đa mọi khả năng để phát triển
● Phương pháp lập kế hoạch dựa vào kết quả (mục tiêu mong muốn)
Kế hoạch hóa dựa trên kết quả là phương pháp kế hoạch tiên tiến, hiện đại, có những ưu điểm chủ yếu:
Trang 10- Khi sử dụng phương pháp kế hoạch dựa vào kết quả thì buộc các nhà lập kế hoạch phải nghĩ tới các giải pháp nhằm đạt được kết quả đã định và bản kế hoạch sẽ mạng tính hành động chứ không chỉ đơn thuần là vạch ra kế hoạch hoạt động hay kế hoạch công tác
- Nâng cao trách nhiệm của các đối tượng tham gia thực hiện kế hoạch hoạt động trong việc tổ chức các hoạt động bằng cách so sánh kết quả đạt được với kết quả dự kiến thông qua giám sát, đánh giá, báo cáo, và điều chỉnh thường xuyên hoạt động nhằm đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu kế hoạch
- Tạo ra sự thống nhất trong hệ thống kế hoạch thông qua kết quả thực hiện mục tiêu, chỉ tiêu kế hoạch, đồng thời định hướng các hoạt động từ khâu xây dựng kế hoạch đến tổ chức thực hiện và theo dõi đánh giá
- Bảo đảm tính hiệu quả của kế hoạch thông qua việc kiểm tra, giám sát, đánh giá kết quả đạt được so với kết quả dự kiến
- Bảo đảm chính xác, trung thực và chặt chẽ giữa lập kế hoạch và thực hiện kế hoạch thông qua các kết quả với chỉ số kiểm định đúng đắn Phương pháp kế hoạch hóa dựa trên kết quả cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch
- Gắn kết được giữa kế hoạch với ngân sách Kế hoạch trở thành các khung phân
bổ chi phí ngân sách theo mục tiêu đã chọn, tránh thất thoát và hoang phí
Sự khác biệt chủ yếu giữa xây dựng kế hoạch truyền thống và xây dựng kế hoạch dựa vào kết quả:Quy trình lập kế hoạch truyền thống chủ yếu dựa vào đầu vào
và đầu ra mà chưa tính đến kết quả tác động của nó.Phương pháp xây dựng kế hoạch truyền thống chủ yếu dựa vào đầu vào và đầu ra trong khi phương lập kế hoạch dựa vào kết quả chú trọng tới các kết cục của các mục tiêu, chỉ tiêu để xây dựng các
phương án, giải pháp và hành động nhằm đạt được mục tiêu đề ra ( Phụ lục 2, Sơ đồ
sự khác nhau giữa lập kế hoạch truyền thống và lập kế hoạch dựa vào kết quả)
Qua những phân tích, so sánh trên ta có thể thấy rõ sự khác nhau cơ bản giữa hai phương pháp lập kế hoạch truyền thống và dựa vào kết quả Trong đó, điểm khác biệt lớn nhất là một bên dựa vào nguồn lực sẵn có rồi mới xác định mục tiêu cần thực hiện
Trang 11cho thời kỳ kế hoạch dựa trên nguồn lực đó, còn một bên thì xác định mục tiêu mong muốn thực hiện trước rồi mới tìm cách huy động, khai thác tổng thể các nguồn lực nhằm thực hiện thành công mục tiêu đó
1.1.2.4 Trình tự xây dựng KH
Do có sự khác biệt về bản chất, nội dung và tính chất của KH trong cơ chế KHH tập trung và KH trong nền kinh tế thị trường nên trình tự xây dựng KH của hai phương thức cũng có những sự khác biệt
Trong cơ chế KHH tập trung, KH được xây dựng mang nặng tính bao cấp, phân
bổ nguồn lực cho nền kinh tế chỉ chú trọng hai thành phần sở hữu quốc doanh và tập thể, mang tính dàn đều, không khuyến khích sự phát triển của các thành phần kinh tế khác KH được xây dựng từ trên xuống theo quy trình sau:
- Trung ương giao số kiểm tra xuống cho các bộ , ngành, địa phương
- Các đơn vị và địa phương giử nhu cầu lên cho cơ quan trung ương
- Trung ương căn cứ nguồn lực hiện có xem xét, cân đối, phân bổ chi tiết và cụ thể từng sản phẩm, từng mặt hằng đến từng đơn vị
Quá trình xây dựng như vậy thường bị chi phối bởi cả những mong muốn chủ quan của các cấp lãnh đạo và những người xây dựng KH Trong nhiều trường hợp, KH thiếu tính khách quan và mang tính áp đặt, không dựa theo nhu cầu cụ thể từng ngành, từng địa phương
Trong cơ chế kinh tế thị trường hiện nay: được đổi mới dựa trên nền tảng KH phải xây dựng phải phù hợp với điều kiện của từng địa phương hoặc từng ngành KH được xây dựng dựa trên cơ sở tình hình thực tế và khả năng thực hiện, mang tính định hướng, không áp đặt KH phải huy động được nhiều nguồn lực của nhiều thành phần
để thực hiện các mục tiêu đặt ra, điều tiết, khắc phục các khiếm khuyết của thị trường
Do vậy, quy trình KH phải được xây dựng ngày càng mở, có sự tham gia của nhiều
ngành, nhiều cấp và các thành phần kinh tế (Phụ lục 4, Bảng so sánh sự khác biệt về quy trình lập kế hoạch trong cơ chế KHH tập trung và cơ chế kinh tế thị trường)
1.1.3 Các cấp độ lập kế hoạch ở Việt Nam
Trang 12Bộ máy quản lý kế hoạch của Việt Nam được phân chia thành 3 nhóm: cơ quan kế hoạch trung ương, các bộ phận lập kế hoạch của các bộ ngành và cơ quan chức năng, các đơn vị lập kế hoạch của địa phương
● Cơ quan kế hoạch hóa quốc gia (Bộ KHĐT)
Bộ KH ĐT là cơ quan tham mưu cho Thủ tướng chính phủ và đảm nhận các chức năng sau đây:
- Là cơ quan tổng hợp về chiến lược, quy hoạch, kế hoạch 5 năm, kế hoạch hàng năm phát triển kinh tế xã hội chung của cả nước
- Tham mưu tổng hợp về cơ chế, chính sách và luật pháp có liên quan đến quản
lý kinh tế chung và một số lĩnh vực cụ thể như: đầu tư trong và ngoài nước, đấu thầu,
tổ chức đăng ký kinh doanh, quản lý nhà nước các dịch vụ công thuộc phạm vi quản lý của Bộ
- Là đầu mối thu hút và phân bổ chi tiết nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước, xét duyệt các dự án đầu tư đối với các dự án quốc gia
- Chịu trách nhiệm thống nhất các nội dung mang tính chất nghiệp vụ thuộc ngành kế hoạch, đầu tư cho toàn bộ hệ thống kế hoạch hóa của cả nước
● Cơ quan kế hoạch ngành (Bộ quản lý ngành)
Các bộ, ngành trung ương với chức năng quản lý nhà nước có nhiệm vụ xây dựng quy hoạch và kế hoạch phát triển toàn ngành, tổng hợp xử lý và tối ưu hóa các phương án kế hoạch từ các tổng công ty, các công ty, các cơ sở sản xuất kinh doanh Mối quan hệ giữa bộ Kế hoạch-Đầu tư với các bộ ngành trung ương là mối quan hệ hai chiều, cung cấp thông tin, xử lý liên ngành và tổng hợp các phương án tối ưu trong tổng thể phát triển nền kinh tế
● Cơ quan kế hoạch các cấp địa phương
Sở Kế hoạch-Đầu tư có chức năng tham mưu cho UBND tỉnh, thành phố về định hướng phát triển kinh tế xã hội của địa phương và là tổ chức ngành dọc của Bộ KH-
ĐT Chức năng của Sở Kế hoạch-Đầu tư cũng giống như Bộ KH-ĐT nhưng quy mô và phạm vi thực hiện trên địa bàn tỉnh Sở KH-ĐT chịu sựu quản lý hành chính, nhà nước UBND tỉnh và chịu sự quản lý theo ngành dọc và Bộ KH-ĐT Bên cạch sở KH-ĐT,
Trang 13các sở, các ban ngành chuyên môn ở tỉnh như Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn,
Sở Khoa học công nghệ…với chức năng của mình cũng sẽ nghiên cứu quy hoạch và
kế hoạch phát triển của ngành mình ở trên địa phương Trên cơ sở đó, Sở KH-ĐT sẽ tổng hợp theo tuyến dọc và ngang để có bản kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của tỉnh
Tương tự như cấp tỉnh, các cấp kế hoạch cấp dưới cũng được hình thành và tổ chức với quy mô nhỏ hơn Tùy thuộc vào quy mô các địa phương huyện, xã, các cơ quan chuyên trách xây dựng và quản lý kế hoạch sẽ được hình thành (xem sơ đồ 1 trang 12)
1.1.4 Quy trình lập kế hoạch
Công tác lập KH cấp huyện ở hầu hết các địa phương đều được tiến hành theo quy trình “2 xuống- 1 lên”, cụ thể là 2 lần từ trên xuống ( lần 1: hướng dẫn KH, lần 2: giao chỉ tiêu KH) và 1 lần từ dưới lên( lập KH từ dưới lên sau khi được hướng dẫn) Theo quy trình này, cấp KH trên sẽ gửi hướng dẫn lập xuống cho cấp dưới, trên cơ sở
đó, cấp dưới xây dựng KH của mình và gửi lên trên Sau khi tổng hợp và phê duyệt, cấp trên sẽ giao chỉ tiêu kế hoạch xuống cấp dưới thực hiện Đây là quy trình lập KH mang tính chất của thời kỳ bao cấp, nặng về việc áp đặt mục tiêu nhiệm vụ từ trên xuống Mặc dù trong thời gian gần đây, số chỉ tiêu pháp lệnh do cấp trên giao được chuyển gần hết sang chỉ tiêu hướng dẫn, nhưng quy trình này vẫn mang nặng hình thức thiếu đi tính thực tiễn
Trang 14Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy KHH ở Việt Nam
Nguồn: PGS.TS Ngô Thắng Lợi - Giáo trình Kế hoạch hóa phát triển
(Trang 75) – Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân
1.2 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế -
xã hội ở huyện Yên Châu – Sơn La
1.2.1 Vai trò của kế hoạch cấp huyện
Là một bộ phận trong hệ thống KH quốc gia, nên vai trò của KH phát triển KTXH huyện được thể hiện:
- Điều tiết phối hợp ổn định kinh tế huyện KH cấp huyện có chức năng điều
tiết sự phát triển của kinh tế-xã hội và tạo lập môi trường ổn định Trong từng thời kỳ với các mục tiêu đặt ra, KH phát triển KTXH phải xây dựng được các giải pháp, chính
Trang 15sách để thúc đẩy sự phát triển kinh tế-xã hội của địa phương, phát huy được thế mạnh của mình, đồng thời phải đảm bảo sự phát triển ổn định giữa các mặt kinh tế, xã hội và môi trường
KH huyện hoạch định KH chung tổng thể của huyện với việc đưa ra những chính sách hợp lý dựa trên cơ sở sử dụng tổng hợp những nguồn lực địa phương nhằm phát hiệu quả tổng thể KT-XH, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển cơ sở hạ tầng kinh tế kỹ thuật, xã hội và bảo vệ môi trường
KH phát triển KTXH có vai trò điều chỉnh, điều tiết sự phát triển giữa các vùng, các tầng lớp dân cư, các thành phần kinh tế nhằm phát huy lợi thế của các vùng, các thành phần kinh tế, đồng thời điều chỉnh để giảm bớt sự chênh lệch giữa các vùng, các tầng lớp dân cư tạo điều kiện phát triển kinh tế-xã hội lành mạnh của địa phương
- Định hướng PTKT-XH của huyện KH cấp huyện đưa ra một hệ thống mục
tiêu phát triển vĩ mô về kinh tế-xã hội trên địa bàn huyện, xây dựng các dự án, các chương trình, tìm các giải pháp và các phương án thực hiện, dự báo khả năng, phương hướng phát triển, xác định các cân đối lớn… nhằm thực hiện chức năng dẫn dắt, định hướng phát triển, xử lý kịp thời các mất cân đối xuất hiện trong nền kinh tế thị trường, đồng thời tạo đòn bẩy cần thiết, khuyến khích và hỗ trợ các thành phần kinh tế cùng thực hiện vì mục tiêu chung của địa phương
- Kiểm tra, giám sát hoạt động KT-XH của huyện KH cấp huyện thường
xuyên theo dõi, kiểm tra tình hình thực hiện tiến độ kế hoạch và tuân thủ các cơ chế, thể chế, chính sách hiện hành áp dụng trong thời kỳ kế hoạch.Đánh giá kết quả của việc thực hiện các chính sách, mục tiêu đặt ra Phân tích hiệu quả tài chính hiệu quả kinh tế-xã hội bảo đảm các luận cứ quan trọng cho việc xây dựng các kế hoạch của thời kỳ tiếp theo
Tóm lại, xuất phát từ chức năng là một trong những công cụ quản lý quan trọng của các cấp chính quyền từ Trung ương đến địa phương và vai trò của kế hoạch đã được khẳng định như trên nên kế hoạch trở thành điều kiện tiền đề để tăng cường hiệu quả quản lý của nhà nước và thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội của địa phương
1.2.2 Các bộ phận cấu thành hệ thống kế hoạch cấp huyện
Trang 16Hệ thống cấp huyện cũng là một cấp độ kế hoạch trong hệ thống kế hoạch của quốc gia nên hệ thống kế hoạch cấp huyện bao gồm các bộ phân sau:
- Chiến lược phát triển KT-XH của huyện: Là hệ thống các phân tích, đánh giá
và chọn lựa quan điểm, mục tiêu tổng quát định hướng phát triển các lĩnh vực chủ yếu của đời sống xã hội và các giải pháp cơ bản về phát triển KTXH của huyện trong thời gian dài
- Quy hoạch phát triển KT-XH của huyện: Thể hiện tầm nhìn, sự bố trí chiến
lược về thời gian, không gian lãnh thổ, xây dưngj khung vĩ mô về tổ chức không gian
để chủ động hướng tới mục tiêu, đạt hiệu quả cao, phát triển bền vững
- KH 5 năm phát triển KT-XH của huyện: Là sự cụ thể hóa các chiến lược và
quy hoạch phát triển trong lộ trình phát triển dài hạn của huyện Nó xác định các mục tiêu, chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế, nâng cao phúc lợi xã hội trong thời kỳ 5 năm và xác định các cân đối, các chính sách phân bổ nguồn lực, vốn cho các chương trình phát triển của khu vực kinh tế nhà nước và khuyến khích sự phát triển của khu vực kinh tế
tư nhân
- KH năm phát triển KT-XH của huyện: Là bước cụ thể hóa KH 5 năm, là công
cụ điều hành các hoạt động mang tính tác nghiệp thường niên của nền kinh tế nhằm thực hiện mục tiêu của KH 5 năm Nếu như KH 5 năm là công cụ chính sách định hướng thì KH hàng năm là công cụ thực hiện
- Chương trình và dự án phát triển KT-XH của huyện: Là công cụ triển khai tổ
chức thực hiện chiến lược và KH 5 năm của huyện, nó đưa ra các mục tiêu và tổ chức bảo đảm nguồn lực để thực hiện mục tiêu đối với các vấn đề mang tính bức xức, nổi cộm và đột phá của nền kinh tế trong thời kỳ KH
1.2.3 Hạn chế của lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội cấp huyện
Hiện nay nước ta đang trong thời kỳ quá độ từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang một nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, song song với quá trình này quá trình hoàn thiện những công cụ quản lý Nhà nước từ cơ chế cũ sang cơ chế mới
Kế hoạch phát triển KTXH là một trong những công cụ quản lý Nhà nước đã có những hoàn thiện mạnh mẽ trong thời kỳ quá độ này Tuy nhiên, trong nội dung của KH phát
Trang 17triển quốc gia nói chung và KH phát triển KTXH cấp huyện nói riêng vẫn còn mang nặng nhiều tính chất kế hoạch trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung trước đây Điều đó cho thấy công tác lập KH phát triển KTXH ở cấp huyện vẫn còn những hạn chế:
Thứ nhất, nhận thức về việc lập kế hoạch cũng như vai trò, vị trí của kế hoạch
cấp huyện còn chưa đúng đắn Trên thực tế hiện nay, thì nhận thức về công tác lập kế hoạch phát triển KTXH ở cấp huyện chỉ thay đổi về mặt hình thức so với công tác kế hoạch trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung, còn về nội dung thì vẫn duy trì ở phương thức lập kế hoạch trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung trước đây.Xét một cách toàn diện thì vai trò và vị trí của kế hoạch cấp huyện chưa được đặt đúng chỗ, nhận thức về
kế hoạch chưa đúng hay đúng mà chưa đủ nên chính quyền cấp huyện vẫn chưa thực
sự sử dụng công cụ kế hoạch, chưa thực sự coi đây là một công cụ quan trọng giúp cho viêc điều hành quản lý của chính quyền cấp huyện trở nên hiệu quả
Thứ hai, việc lập kế hoạch chưa thực sự làm cho kế hoạch gắn với thị trường
Các căn cứ cho việc lập kế hoạch chưa xuất phát từ cơ sở đánh giá đúng thực trạng phát triển KTXH của địa phương, các định hướng phát triển chưa dựa trên sự nắm bắt quy luật, nắm bắt nhu cầu một cách khách quan Các căn cứ chủ yếu cho việc lập kế hoạch ở huyện hiện nay chủ yếu xuất phát từ yêu cầu kế hoạch của cấp trên
Thứ ba, công tác lập kế hoạch cấp huyện hiện nay vẫn còn mang tính chất mệnh
lệnh Đây là một trong những tồn tại lớn nhất mà nền kinh tế tập trung bao cấp để lại Trong đó, các mục tiêu, chỉ tiêu chính mang tính áp đặt và chịu sự chi phối của nhóm cán
bộ lập kế hoạch và sự chỉ đạo của cá nhân những người lãnh đạo mà thiếu đi sự tham vấn của cộng đồng Bệnh sính thành tích cũng là nguyên nhân làm cho những mục tiêu mang tính chủ quan, thiếu tính khả thi Cũng như cơ sở chính cho việc lập kế hoạch ở huyện dựa vào nguồn ngân sách được cấp cho Dẫn đến việc đưa ra các giải pháp chính sách thực hiện chưa gắn liền với thực tiễn đang diễn ra
Thứ tư, việc lập KH làm cho KH thiếu đi tính linh hoạt, chưa bám sát vào những
diễn biến luôn thay đổi của thị trường nên thiếu đi sự điều chỉnh kịp thời Như chúng ta đã biết, trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, các yếu tố tác động tới sự phát triển KTXH luôn luôn biến động, do đó, trong quá trình lập kế hoạch phải xây dựng được
Trang 18nhiều phương án kế hoạch gắn với mỗi biến số khác nhau về các điều kiện hiện tại cũng như tương lai Tuy nhiên, đối với việc xây dựng kế hoạch ở cấp huyện cơ bản vẫn theo phương pháp truyền thống cố định 5 năm, hoặc kế hoạch hàng năm thì năm trước không khác gì nhiều việc lập kế hoạch năm sau Việc lập kế hoạch đó làm cho kế hoạch thiếu tính cập nhật sự thay đổi cơ chế thị trường, các chỉ tiêu xây dựng sẽ trở nên bị lạc hậu thiếu chính xác…hạn chế việc nắm bắt cơ hội do cơ chế thị trường tạo ra cũng như hạn chế bớt hậu quả mà cơ chế thị trường để lại
Thứ năm, công tác dự báo phục vụ cho công tác lập KH phát triển KTXH còn
nhiều hạn chế Các thông tin về KTXH trong quá trình xây dựng và tổng hợp KH chưa mang tính thống nhất, chưa bao quát được các lĩnh vực, nhatas là các lĩnh vực xã hội chưa có độ tin cậy cao Hệ thống thông tin dự báo còn có nhiều hạn chế, thiếu các dự báo có tính khoa học và thực tiễn Vì vây, KH chưa phản ánh kịp thời những thay đổi
và diễn biến của tình hình kinh tế địa phương
Thứ sáu , việc lập KH ở cấp huyện là không làm cho KH ở địa phương có được
được một cái nhìn dài hạn, mang tính chất đón bắt, vì lợi ích chung, toàn cục của huyện Quy trình KHH là đi từ chiến lược đến quy hoạch, KH trung hạn, KH ngắn hạn.Song hầu hết các địa phương đều không chú ý xác định xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, kế hoạch lâu dài cho địa phương, nên không xác định hướng đi trong vòng 20, 30 năm tới Do đó, vấn đề xác định các chính sách trong các bản kế hoạch phát triển thường nhằm vào giải quyết các vấn đề trước mắt, cục bộ mà chưa tính đến vấn đề phát triển dài hạn, tổng thể
Tóm lại, trong thời kỳ chuyển đổi từ cơ chế kế hoạch tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thì những hạn chế trong việc lập kế hoạch phát triển KTXH là một tất yếu khách quan Đây là tình trạng chung phổ biến trong cả nước nói chung và của huyện Yên Châu nói riêng Bởi vì do sự thay đổi trong công tác lập kế hoạch chưa thực sự diễn ra đồng bộ, toàn diện, thống nhất về phương pháp, nội dung, quy trình Chính vì những hạn chế này đã làm cho kế hoạch của huyện đã không đáp ứng được yêu cầu của nền kinh tế hiện nay, làm cho vai trò của kế hoạch bị mờ nhạt Để tiếp tục giữ vững và tăng cường hơn nữa vai trò của kế
Trang 19hoạch trong điều kiện hiên nay chúng ta cần phải hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH của huyện Yên Châu – Sơn La
1.2.4 Các yêu cầu của lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội cấp huyện
Lập KH là một trong những công cụ quản lý quan trọng của các cấp chính quyền
từ trung ương tới địa phương Lập KH tốt là điều kiện tiền đề để tăng cường hiệu quả quản lý nhà nước và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương Vai trò của công tác lập
kế hoạch đã và đang tiếp tục được khẳng định Tuy nhiên, khi nền kinh tế chuyển từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường thì công tác lập kế hoạch của huyện cũng cần có những yêu cầu mới đặt ra nhằm hoàn thiện hơn nữa vai trò mình
Thứ nhất, cần thay đổi tư duy của chính quyền cấp huyện, cũng như những bên
hữu quan và cộng đồng dân cư về công tác lập KH của địa phương Kế hoạch hóa là một công cụ chủ yếu của công tác quản lý Trong điều kiện chuyển đổi nền kinh tế sang cơ chế thị trường hiện nay hiện nay ở nước ta thì công tác kế hoạch hóa dường như bị xem nhẹ Mặc dù, trong thời gian gần đây đã có sự chú ý đến, song công tác lập
kế hoạch phát triển KTXH vẫn chưa đáp ứng nhu cầu và mang nặng tính chất trong cơ chế cũ Như vậy một vấn đề đặt ra là cần phải đổi mới tư duy và nhận thức trong lập
kế hoạch Đổi mới tư duy kế hoạch thực chất là thay đổi nhận thức về vai trò, chức năng, nhiệm vụ, cách thức tiến hành lập kế hoạch cho phù hợp với tình hình thực tiễn phát triển KTXH của địa phương Thay đổi tư duy kế hoạch là tiền đề cho đổi mới nội dung, phương pháp, quy trình cũng như cách thức tổ chức, điều hành kế hoạch Từ đó, mới có thể nâng cao vai trò quan trọng của kế hoạch cấp huyện, đưa nó trở thành một công cụ hữu ích của chính quyền đưa kinh tế xã hội của địa phương phát triển đi lên
Thứ hai, việc lập kế hoạch ở huyện phải đảm bảo cho kế hoạch có tầm nhìn
chiến lược dài hạn của địa phương Hoạt động của cơ chế thị trường hiện nay có một nhược điểm lớn đó là tính thiển cận, chú trọng quá mức vào những lợi ích ngắn hạn, trước mắt mang tính cá nhân mà thiếu đi cái tổng thể, dài hạn mang tính xã hội Với tư cách là người chăm lo cho lợi ích của toàn thể nhân dân trên địa bàn thì chính quyền huyện cần có một tầm nhìn dài hạn, tổng thể, vạch sẵn hướng đi phát triển lâu dài của huyện
Trang 20Thứ ba, để KH trở thành một công cụ quản lý nhà nước hữu ích ở huyện thì việc
lập kế hoạch phải dựa trên các nguồn lực tại địa phương Một trong những nhược điểm lớn trong các KH phát triển KTXH của huyện là sự thiếu gắn kết giữa các mục tiêu kế hoạch với tổng thể nguồn lực tại địa phương Vì vậy, các mục tiêu kế hoạch thiếu tính khả thi và mang nặng tính hình thức Do đó, việc lập kế hoạch gắn với nguồn lực là một yêu cầu cấp thiết trong công tác lập kế hoạch hiện nay Việc lập kế hoạch gắn với nguồn lực, trong đó không chỉ nguồn lực tự nhiên, vật chất và tài chính, mà tất cả các nguồn lực khác và con người, thể chế, xã hội cần được phát huy tối đa, sẽ tạo ra một bản kế hoạch đảm bảo các cơ chế, chính sách vững chắc Đặc biệt đối với nguồn lực tài chính, trong bản kế hoạch đó thể hiện rõ những hoạt động nào sẽ được đảm bảo từ nguồn ngân sách của nhà nước, những hoạt động nào được đảm bảo từ nguồn huy động ngoài ngân sách và làm thế nào để có được nguồn tài chính đó Nếu không có đủ nguồn tài chính cũng như cơ chế huy động nguồn lực không vững chắc, cần xem xét lại các mục tiêu và hoạt động kế hoạch để nâng cao tính khả thi của bản kế hoạch
Thứ tư, lậpKH phát triển KT-XH phải đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững
KH phát triển KTXH địa phương phải được xây dựng đảm bảo tính bền vững trong phát triển địa phương Đồng thời, đảm bảo sự phát triển các mặt xã hội và môi trường
KH phát triển KTXH của huyện được xây dựng hài hòa giữa các mục tiêu kinh tế, xã hội và môi trường Phát triển kinh tế nhưng vẫn phải quan tâm đến các vấn đề về xã hội như xóa đói giảm nghèo, giả quyết các vấn đề về giới và dân tộc… và đảm bảo việc khai thác, sử dụng tài nguyên không chỉ phục vụ cho thế hệ hôm nay, mà phải đảm bảo sự phát triển bền vững cho các thế hệ mai sau
Thứ năm, công tác lập KH ở huyện hiện nay cần phải có sự tham gia của các
bên hữu quan và cộng đồng dân cư vào các bước của quá trình lập KH Xây dựng kế hoạch có sự tham gia của các bên hữu quan là phương pháp đưa các đối tượng, các bên liên quan trong công tác kế hoạch hóa, tham gia vào một hoặc nhiều công đoạn trong
cả quy trình xây dựng, thực hiện và giám sát kế hoạch Việc tham gia các bên hữu quan trong công tác kế hoạch hóa tạo ra sự đồng thuận cao trong xã hội, giữa các ngành, các cấp, tạo thuận lợi cho quá trình triển khai thực hiện và khi đó bản kế hoạch
Trang 21được xây dựng lên mới có tính khả thi cao nhất
Thứ sáu, trong quá trình xây dựng KH ở huyện cần phải gắn liền với việc đề xuất
các giải pháp, chính sách thực hiện, phải đảm bảo tính chủ động, sáng tạo, linh hoạt KH phát triển KTXH của huyện được xây dựng để thực hiện các mục tiêu phát triển của huyện và trong nền kinh tế thị thị trường hiện nay, mọi yếu tố luôn luôn biến động không ngừng Do vậy, KH được xây dựng vận phải vận dụng sáng tạo những điểm mạnh phù hợp với điều kiện của địa phương và sự biến động khôn lường, không rập khuân máy móc, phải luôn đảm bảo tính linh hoạt với mọi điều kiện để sát thực tế hơn, bản kế hoạch cũng trở nên khả thi hơn và đạt kết quả cao nhất
Tóm lại, hoàn thiện công tác lập kế hoạch ở huyện là một công việc gắn liền với tiến trình phát triển kinh tế-xã hội Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường hiện nay, những yêu cầu hoàn thiện công tác lập kế hoạch ở cấp huyện là cấp thiết Chỉ khi nào đáp ứng được các yêu cầu đó thì KH phát triển KTXH cấp huyện mới trở nên là một công cụ quản lý hữu hiệu đối với hoạt động quản lý Nhà nước của chính quyền địa phương
1.2.5 Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội ở huyện Yên Châu – Sơn La
Trong hệ thống KHH ở Việt Nam, kế hoạch đóng vai trò là công cụ quản lý, tổ chức triền khai, theo dõi đánh giá các hoạt động kinh tế xã hội trong từng giai đoạn nhất định Hiện nay, trong quá trình chuyển đổi nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự điều tiết của nhà nước, thì yêu cầu đặt ra đối với công cụ kế hoạch là phải có những thay đổi cần thiết đáp ứng những đòi hỏi và điều kiện mới trong quá trình chuyển đổi Muốn đáp ứng được những yêu cầu đó, đòi hỏi hoàn thiện và đổi mới mạnh hơn nữa công cụ quản lý, đặc biệt là công cụ kế hoạch hóa Công tác lập KH phát triển KTXH cấp huyện là một bộ phận trong hệ thống kế hoạch phát triển KTXH quốc gia, hoàn thiện công tác lập kế hoạch được diễn ra trên tất cả mọi bộ phận của hệ thống kế hoạch phát triển, nên hoàn thiện công tác lập kế
KH phát triển KTXH cấp huyện là một yêu cầu tất yếu
Ở vị trí nằm trên quốc lộ 6- tuyến đường giao thông huyết mạch nối các tỉnh Tây
Trang 22Bắc với Hà Nội, đồng thời là huyện nằm giữa cao nguyên Mộc Châu với cao nguyên Sơn La, nên huyện Yên Châu giữa vai trò trọng yếu trong phát triển kinh tế xã hội của tỉnh Sơn La, phát triển KHXH của huyện Yên Châu cũng sẽ đóng góp một phần vào phát triển KTXH của đất nước
Mặt khác, so với Trung ương, khả năng chủ động về sử dụng các công cụ vĩ mô của các chính quyền địa phương là rất hạn chế và càng xuống thấp thì lại càng hạn chế hơn Chẳng hạn, Chính phủ có thể sử dụng các công cụ như chính sách tài chính, chính sách tiền tệ, điều chỉnh tỷ giá hối đoái, thay đổi thể chế và ra lệnh đối với các công ty, tập đoàn kinh tế…thì các địa phương hầu như không có các công cụ đó Các công cụ quản lý vĩ mô nền kinh tế của tỉnh, huyện, xã do dó mà hẹp hơn, và ngày càng hẹp hơn đối với các huyện vẫn còn nhiều khó khăn như huyện Yên Châu, khi mà các hoạt động của huyện phần lớn phụ thuộc vào ngân sách cấp trên Do đó, huyện Yên Châu cần phải có những công cụ quản lý vĩ mô hữu hiệu, một trong những công cụ đó là kế hoạch hóa Vì vậy hoàn thiện công tác lập kế hoạch là một yêu cầu tất yếu góp phần thúc đẩy tăng trưởng và phát triển kinh tế, nâng cao đời sống xã hội của người dân Qua những phân tích về vị trí, vai trò của hệ thống KH phát triển KTXH cấp huyện, những hạn chế trong lập KH phát triển KTXH cấp huyện nói chung, qua đó ta thấy được những hạn chế trong lập kế hoạch phát triển KTXH huyện Yên Châu – Sơn
- Quá trình xây dựng thiếu đi tính sát thực
- Quá trình tham vấn cho bản kế hoạch còn được đảm bảo được yêu cầu
- Hoạt động tổ chức và giám sát thực hiện yếu không đáp ứng được yêu cầu trong xây dựng và thực hiện kế hoạch
Từ những hạn chế của kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội ở huyện Yên Châu, ta thấy được việc hoàn thiện công tác lập kế hoạch ở huyện Yên Châu là một yêu cầu tất yếu
Trang 23CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN
KINH TẾ - XÃ HỘI Ở HUYỆN YÊN CHÂU – SƠN LA
2.1 Tình hình phát triển kinh tế - xã hội huyện Yên Châu –Sơn La(giai đoạn 2000-2009)
2.1.1 Điều kiện tự nhiên , tài nguyên thiên nhiên
2.1.1.1 Điều kiện tự nhiên
Yên châu là một huyện miền núi, biên giới của tỉnh Sơn la, nằm trên trục Quốc lộ
6, cách Hà nội 256 km theo hướng tây bắc, cách thị xã Sơn la 64 km về phía đông, là khu vực đệm giữa 2 cao nguyên Nà sản và Mộc châu, phía đông giáp huyện Mộc châu, phía tây giáp huyện Mai sơn, phía bắc giáp huyện Bắc Yên, phía nam có 47 km đường biên giới tiếp giáp với nước CHDCND Lào
Huyện có 5 dân tộc, trong đó cơ cấu dân tộc Thái: 53,5 %; Dân tộc Kinh 20,5 %;
độ dân số 68 người/km2, trong đó các xã vùng cao Biên giới mật độ 52 người/km2 Huyện Yên Châu được chia thành 15 đơn vị hành chính trực thuộc gồm các xã đó là: Chiềng Đông, Chiềng Sàng, Chiềng Pằn, Viêng Lán, Thị Trấn Yên Châu, Chiềng Khoi, Sặp Vạt, Chiềng Hặc, Tú Nang, Mường Lựm, Lóng Phiêng, Chiềng Tương, Phiêng Khoài, Chiềng On và Yên Sơn
2.1.1.2 Địa hình
Địa hình chia cắt và chia thành 2 vùng rõ rệt: Vùng lòng chảo Yên Châu và vùng cao biên giới Vùng lòng chảo có 9/15 xã (Vùng dọc quốc lộ 6) xen giữa 2 cao nguyên Mộc châu và Nà Sản nằm ở độ cao trung bình 400 m so với mặt biển Vùng cao biên giới có 6/15 xã ( là các xã Đặc biệt khó khăn và vùng cao Biên giới), nằm ở độ cao từ
900 – 1000 m so với mặt nước biển, các xã cách trung tâm huyện từ 30 -70 km và ô tô chỉ đến các xã được vào mùa khô
Trang 24Giữa 2 vùng khác nhau về điều kiện đất đai, địa hình, thời tiết khí hậu và trình độ
dân trí khác nhau nên huyện được chia ra làm 2 vùng kinh tế, là Vùng dọc Quốc lộ 6
và Vùng cao Biên giới
2.1.1.3 Tài nguyên thiên nhiên
● Khí hậu thời tiết
Huyện thuộc vùng khí hậu nhiệt đới chia thành 2 mùa rõ rệt: Mùa mưa từ tháng 5- 10, mùa khô hanh từ tháng 11-4 năm sau, mùa khô thường có rét đậm kéo dài nhiệt
độ trung bình năm 23 0c, nhiệt độ có ngày cao nhất 40,5 0c, nhiệt độ có ngày thấp nhất 1,7 0c, biên độ chênh lệch ngày đêm khá cao Độ ẩm trung bình 78,2 %, độ ẩm thấp nhất 38,7 %
● Gió
Chịu ảnh hưởng của gió bắc và gió đông bắc song không nhiều, gió thổi từ tháng
10 -:- 2 năm sau Vùng quốc lộ 6 bị ảnh hưởng của gió phơn tây nam (gió Lào) khô và nóng, gió thường thổi từ tháng 3 đến tháng 5
Tổng diện tích tự nhiên toàn huyện là 84.367 ha
Bảng1: Cơ cấu sử dụng đất huyện Yên Châu-Sơn La
Trang 254 Đất đô thị: 45,45 ha chiếm 0,053 %
● Tài nguyên nước
* Vùng quốc lộ 6: Có 2 hệ thống suối chính: Hệ thống suối Sặp và hệ thống suối
Vạt Hệ thống suối Sặp bắt nguồn từ Mộc Châu và các nhánh khác nhập về: Huổi Tô Buông, Huổi Nà Ngà, Suối Phà và hợp với suối Vạt ở khu Sặp Vạt Trữ lượng nước nhiều nhưng giá trị sử dựng của suối này còn thấp, chưa được khai thác hết tiềm năng của nguồn nước, chủ yếu là phục vụ cho sinh hoạt và nuôi cá lồng Hệ thống suối Vạt bắt nguồn từ dãy núi Khâu Cạn thuộc xã Chiềng Đông và các nhóm suối khác như: Huổi hịt, Huổi Lưu, Huổi Tủm nhập vào trữ lượng nước không nhiều nhưng đây là
nguồn nước chủ yếu phục vụ cho sản xuất nông nghiệp và sinh hoạt của vùng dân cư
* Vùng cao biên giới: Xã Chiềng On, Yên Sơn, Phiêng Khoài có hệ thống suối
Nậm Pàn chảy theo hướng tây bắc đổ ra sông Đà (huyện Mai Sơn), suối này chỉ phục
vụ một phần ít cho xã Chiềng On, Yên Sơn, Phiêng Khoài và tập trung chủ yếu cho công trình thuỷ lợi Chờ Lồng
Nguồn nước ngầm không nhiều, chưa tận dụng và khai thác hết tiềm năng để phục vụ cho sinh hoạt và sản xuất
● Tài nguyên rừng
Tổng diện tích khoanh nuôi bảo vệ năm 1996 là 12.949 ha đến năm 2005 tăng lên 22.689 ha Năm 1996 trồng mới được 373 ha, năm 2005 trồng được 344 ha bằng nguồn vốn của dự án 661 và dự án GTZ Trữ lượng lâm sản ít, chủ yếu là rừng nghèo,
độ che phủ của rừng năm 2005 đạt 43%
● Tài nguyên khoáng sản
Tiềm năng khoáng sản của huyện có, nhưng việc đầu tư thăm dò và khai thác chưa được đầu tư thoả đáng Hiện nay có 2 mỏ than: Than bùn Mường Lựm, than Tô Pang và mỏ Ăngtimon ở xã Chiêng Tương
Trang 26Than bùn Mường Lựm có trữ lượng khoảng 1.000 vạn tấn, có thể khai thác phục
vụ cho ngành công nghiệp và sản xuất phân vi sinh; mỏ than Tô Pang có trữ lượng khoảng 100.000 tấn, hiện nay đang được khai thác, song sản lượng khai thác đạt thấp;
Mỏ Ăngtimon có trữ lượng khoảng 20 ngàn tấn, chưa được đầu tư khai thác
2.1.1.4 Nguồn nhân lực
Ngoài yếu tố tự nhiên thuận lợi cho sự nghiệp phát triển KT-XH của huyện, Yên Châu còn có nguồn lao động dồi dào:
Trang 27Bảng 2: Tình hình dân số huyện Yên Châu qua các năm
LĐ NÔNG NGHI
ỆP
TỈ LỆ TĂNG DÂN SỐ
Công tác dân số và chăm sóc sức khoẻ ban đầu cho nhân dân đã được quan tâm
và đầu tư, tỷ lệ tăng dân số tự nhiên hàng năm ngày một giảm
Với tính chất đặc thù huyện miền núi trên 90% lao động là sản xuất nông nghiệp, trình độ chuyên môn thấp
2.1.2 Thực trạng phát triển KT-XH của huyện Yên Châu
2.1.2.1 Tình hình phát triển kinh tế của huyện Yên Châu
- Bình quân thu nhập nhân khẩu năm đạt 2.870.000 đồng/ người
- Diện tích cây lương thực cả năm 10.016 ha, so với kế hoạch đạt 99,3%, so với năm 2000 giảm 0,4%
- Sản lượng lương thực : 35.019 tấn, so với kế hoạch đạt 93,7%, so với năm 2000 tăng 740 tấn Trong đó : thóc : 8.418 tấn, ngô: 26.661 tấn, tăng 1.186 tấn so với năm
Trang 282006
- Cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tích cực đó là : giảm tỷ trọng sản xuất nông lâm nghiệp, thuỷ sản Tăng tỷ trọng sản xuất công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp - xây dựng cơ bản và dịch vụ Điều này đã phù hợp với sự phát triển kinh tế của Huyện Yên Châu nói riêng và cả Quốc gia nói chung theo định hướng công nghiệp hoá - hiện đại hoá mà Đảng và Nhà nước ta đã đề ra
● Kết cấu hạ tầng
- Giao thông
* Đường tỉnh lộ:
- Đường 103 Tà Làng- Chờ Lồng với tổng chiều dài 47 Km đi qua 3 xã Lóng
phiêng, Phiêng khoài và Yên sơn đây là đường phục vụ phát triển kinh tế - xã hội và
nó còn phục vụ cho AN - QP vùng Biên giới
- Đường 104 Cò Nòi - Nà Cài dài 34 Km đi qua xã Yên Sơn, Chiềng On có 24
Km đường đất, 10 Km đường đá
* Tuyến đường huyện
Có 6 tuyến đường với tổng chiều dài 56 Km chủ yếu là đường đất và đường cấp
phối :
- Đường Chiềng hặc - Mường lựm, 14 Km đường đất
- Đường Kim chung - Lao khô, 12 Km đường đất
- Đường Chiềng sàng - Bó phương, 8 Km đường nhựa
- Đường Lóng phiêng - Chiềng tương, 12 Km đường cấp phối
- Đường Cò chịa - Kim sơn, 5 Km đường đá
- Đường Trung tâm huyện - Chiềng Khoi, 5 km đường đá
Trang 29khó khăn
- Điện
Hiện nay trên địa bàn huyện Yên Châu đã có 100 % số xã, thị trấn đã có điện lưới Quốc giạ đến trung tâm xã với 75 % số hộ được dùng điện Riêng các xã vùng thấp đã được kéo điện đến các bản, ngoài ra một số xã vùng cao đang được thực hiện lắp đặt điện phục vụ sản xuất và sinh hoạt bằng nhiều dự án và chương trình lồng ghép
- Công trình thủy lợi
Thực hiện chủ chương của tỉnh về đầu tư kiên cố hoá kênh mương, nhiều công trình thuỷ lợi được đầu tư xây dựng Diện tích nước tưới chủ động hàng năm được nâng lên, năm 2002 đạt trên 65%, đến nay đạt 78%
Về nước sinh hoạt được nhà nước đặc biệt quan tâm đầu tư bằng nhiều nguồn vốn, dự án như: Chương trình 135, CT 925, chương trình Unisef được nhân dân nhiệt tình ủng hộ và tham gia đóng góp xây dựng Số hộ được dùng nước sạch năm
1996 là 24%, đến năm 2002 đạt 62%, đến năm 2008 đạt 89%
- Thông tin liên lạc
Trong những năm vừa qua, mạng lưới thông tin liên lạc đến các trung tâm cụm
xã và các tụ điểm dân cư đã được đầu tư và phát triển Nâng công suất máy phát trạm điện tử vi ba số tại trung tâm huyện và xây dựng 4 trạm vi phát đặt tại các điểm: Mường Lựm, Chiềng Tương, Phiêng Khoài và Chiềng On Nâng số xã có máy điện thoại từ 13/15, bình quân 0,64 máy/100 người dân năm 2007
Đến năm 2007, huyện đã xây dựng bưu điện văn hoá xã từ 8 điểm là: Chiềng đông, Chiềng sàng, Chiềng pằn, Chiềng hặc, Tú nang, Lóng phiêng, Phiêng khoài và Yên sơn
Trang 30Mới mở tuyến du lịch sinh thái hồ Chiềng Khoi, Suối nước nóng Chiềng Đông, hang Chi Đẩy mới được phát hiện và sớm đưa vào khai thác Tuy nhiên, chỉ mới ở mức độ tự phát, cơ sở hạ tầng tại các điểm du lịch chưa được đầu tư xây dựng để thu hút khách thăm quan Năm 2002 đã xây dựng 2 khách sạn Hương Xoài và Hương Sen vào hoạt động tại Thị Trấn đáp ứng nhu cầu ngủ, nghỉ cho khách
1.2.1.4 Hoạt động tiền tệ, tài chính, ngân hàng
- Tài chính: Do Huyện đã có biện pháp tích cực chỉ đạo tăng cường chống thất
thu nên kết quả thu ngân sách đã đạt được: Năm 2008, tổng thu ngân sách 13.154 triệu đồng, đạt 145,3% so với kế hoạch của Tỉnh giao, ( đạt 142,1% kế hoạch của Huyện đề
ra ) Trong đó: Thu trên địa bàn 4.165,6 triệu đồng, đạt 135,5% so với kế hoạch Tỉnh giao, 173,6% so với kế hoạch của Huyện
1.2.2 Tình hình phát triển xã hội của huyện Yên Châu
1.2.2.1 Hoạt động giáo dục, đào tạo
Công tác Giáo dục - Đào tạo luôn được quan tâm của các cấp, các ngành và toàn
xã hội, Uỷ ban nhân dân Huyện đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để nâng cao chất lượng dạy và học cho ngành giáo dục, cơ sở vật chất trường học được nâng cấp, công tác xã hội hoá giáo dục được nâng lên Đến năm 2008, chỉ tiêu về giáo dục là 100% số trường được kiên cố hoá, 80% số trẻ được huy động đến trường, thì hiện tại 100% số trường trung tâm đều có lớp học bán kiên cố trở lên và tỷ lệ huy động trẻ em trong độ tuổi đến trường đạt trên 90%
1.2.2.2 Hoạt động y tế
Trong những năm qua, không có dịch bệnh lớn xảy ra, các chương trình y tế Quốc gia trên địa bàn được tổ chức thực hiện có hiệu quả, công tác khám chữa bệnh cơ
Trang 31bản đáp ứng được yêu cầu của nhân dân, chất lượng khám chữa bệnh từng bước được nâng lên, củng cố một bước cơ sở vật chất kỹ thuật từ Huyện đến cơ sở Các chỉ tiêu
về kiểm soát dịch bệnh sốt rét 0,5%, bệnh bướu cổ 12% so với dân số, các tiêu chí này
đã đạt, vì bệnh sốt rét trong địa bàn chỉ còn 0,17%, bướu cổ 0,24% và không có dịch bệnh nguy hiểm xảy ra
1.2.2.3 Công tác an ninh quốc phòng
Ngay sau Đại hội Đảng bộ Huyện lần thứ 17, Uỷ ban nhân dân Huyện đã chỉ đạo các ngành, các cấp chính quyền cơ sở, đặc biệt là các cơ quan khối nội chính rà soát,
bổ sung, điều chỉnh các kế hoạch trong khu vực phòng thủ của Huyện Gắn nhiệm vụ phát triển kinh tế- xã hội với nhiệm vụ quốc phòng - an ninh Bước đầu đã đạt được một số kết quả nhất định, nền quốc phòng toàn dân, thế trận an ninh nhân dân được phát triển vững chắc và có chiều sâu
1.2.2.4 Công tác xóa đói giảm nghèo
Khảo sát kinh tế-xã hội năm 2007, các xã được hưởng Chương trình 135 cho thấy, toàn vùng đã có 11,7% hộ giàu; 40,3% hộ khá, 39,5% hộ có cuộc sống trung bình, không còn hộ đói kinh niên Tỷ lệ hộ nghèo chỉ còn dưới 8%, so với mục tiêu
135 của tỉnh là dưới 15% toàn vùng và dưới 25% của các xã ĐBKK vào năm 2008 thì chỉ tiêu này huyện Yên Châu đã đạt
2.2 Thực trạng công tác lập kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội ở huyện Yên Châu
2.2.1 Căn cứ và quy trình lập kế hoạch
Trang 32- Khung hướng dẫn xây dựng KH phát triển KTXH của Bộ KH&ĐT, Sở KH&ĐT tỉnh Sơn La
- Hướng dẫn lập dự toán ngân sách của Sở Tài chính
- Các nghị quyết của Huyện ủy, HĐND huyện
- Các quyết định của UBND huyện
- Chiến lược và quy hoạch phát triển KTXH của tỉnh, huyện
- Chiến lược phát triển và quy hoạch của các ngành
- Các tài liệu khác…
2.2.1.2 Quy trình lập kế hoạch
KH phát triển KTXH của huyện là một bộ phận trong hệ thống kế hoạch hóa quốc gia nên quy trình lập KH phát triển KTXH của huyện cũng tuân theo quy trình chung của cả nước Bản KH được xây dựng theo trình tự “2 xuống-1 lên” như sau: Trung ương giao hướng dẫn KH cho tỉnh, và tương tự, tỉnh sẽ giao lại cho huyện, trên cơ sở đó, huyện lập KH trình lên tỉnh, tỉnh tổng hợp vào bản kế hoạch của mình
và trình lên trung ương
Bước 1 – xuống lần 1: Hàng năm vào khoảng tháng 6-7, Bộ KHĐT tổ chức Hội
nghị hướng dẫn xây dựng KH năm sau cho các bộ, ngành và các địa phương Dựa trên
cơ sở hướng dẫn và chỉ đạo của Bộ, Sở KH ĐT và Sở Tài chính tham mưu cho UBND
ra chỉ thị xây dựng KH phát triển KTXH và dự toán ngân sách của tỉnh Đồng thời, Sở
KH ĐT soạn thảo khung hướng dẫn xây dựng KH phát triển KTXH để gửi các ngành
và các huyện, thị trong tỉnh
Đầu tháng 7, Sở KH ĐT tỉnh tổ chức Hội nghị xây dựng KH có sự tham gia của lãnh đạo UBND tỉnh, các sở, ngành, huyện và lãnh đạo các phòng TCKH huyện để cung cấp các thông tin cơ bản về tình hình phát triển KTXH 6 tháng đầu năm, dự kiến
cả nước, và định hướng KH cho các năm tới các vấn đề: chuyển dịch cơ cấu, trọng tâm đầu tư, các vấn đề cấp bách cần ưu tiên cần giải quyết,…Bên cạch đó, Sở KH ĐT cũng giao KH sơ bộ và hướng dẫn xây dựng KH phát triển KTXH cho các ngành, huyện, thị
Sau khi tiếp thu hướng dẫn của tỉnh, phòng TCKH các huyện sẽ lập KH phát
Trang 33triển KTXH trên cơ sở kết hợp với phòng ban chức năng để dự kiến kết quả thực hiện của năm hiện hành và xây dựng các chỉ tiêu KH phát triển KTXH cho năm KH Đồng thời, huyện cũng làm thủ tục giao các con số “kiểm tra” xuống cho các xã để lấy đó làm căn cứ lập KH của mình
Bước 2 – “lên lần 1”: Trong tháng 7, các xã sẽ gửi bản KH của mình lên để
huyện tổng hợp cùng với KH của các ngành khác thành KH phát triển KTXH huyện Phòng TCKH có trách nhiệm xây dựng KH phát triển KTXH của huyện, trình UBND huyện cho ý kiến và Thường trực HĐND huyện thông qua trước khi gửi lên tỉnh
Ở cấp tỉnh, Sở KH ĐT sẽ tổng hợp của các huyện và các sở, ngành để xây dựng
KH phát triển KTXH tỉnh Sở KH ĐT sẽ phối hợp cùng với Sở Tài chính tổng hợp và xây dựng phương án KH chung của tỉnh Sau khi báo cáo UBND tỉnh và thường vụ Tỉnh ủy để xin ý kiến góp ý chỉnh sửa, Sở KH ĐT hoàn chỉnh thành bản KH chung cho tỉnh Cuối tháng 7, đầu tháng 8 hàng năm Sở KH ĐT và Sở Tài chính trực tiếp lên báo cáo KH của tỉnh với Bộ KH ĐT và Bộ Tài chính và đăng ký ngày để bảo vệ KH phát triển KTXH và KH ngân sách của mình với Trung ương
Bước 3 – “xuống lần 2”: Tháng 12 hàng năm, Chính phủ và Bộ KH ĐT giao
con số KH chính thức về tỉnh Trên cơ sở con số giao chính thức từ trung ương, sở KH
ĐT hoàn thiện bản dự thảo KH phát triển KTXH Sau khi trình và được UBND tỉnh chỉnh sửa sẽ được trình thường vụ Tỉnh ủy xem xét và HĐND tỉnh thông qua Cuối cùng UBND tỉnh căn cứ vào Nghị quyết HĐND tỉnh giao chỉ tiêu KH phát triển KTXH chính thức xuống cho các huyện để thực hiện
Ở cấp huyện, sau khi nhận được con số giao chính thức từ tỉnh, phòng TCKH xây dựng chính thức KH phát triển KTXH và dự toán ngân sách cho các ngành, xã Cuối tháng 12, bản dự thảo sau khi được UBND huyện chỉnh sửa sẽ được trình thường vụ Huyện ủy xem xét và HĐND huyện thông qua Sau đó, huyện sẽ gửi Nghị quyết HĐND huyện ( Thực chất là giao số KH chính thức )xuống cho các xã để các xã thực hiện
Khi đó, xã mới căn cứ vào các chỉ tiêu chính thức để xây dựng bản KH phát triển
Trang 34KTXH xã, thông qua HĐND xã, để triển khai thực hiện, đồng thời báo cáo nội dung
KH cho huyện
Như vậy, ta có thể cụ thể hóa quy trình lập KH của huyện Yên Châu như sau:
(Xem sơ đồ trang 30)
Đặc biệt, trong quy trình trên có sự hỗ trợ của tổ chức: Hợp tác kỹ thuật CHXHCN Việt nam - CHLB Đức tài trợ, Dự án phát triển lâm nghiệp xã hội Sông
Đà, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn tài trợ chương trình:
- Lập kế hoạch phát triển thôn bản (VDP)
- Đánh giá nông thôn có người tham gia (PRA)
Đây là điểm mới trong quy trình lập KHPT KT-XH của huyện: nhằm đạt được một
sự phát triển kinh tế xã hội toàn diện phù hợp với tình hình của từng thôn bản thì điều phù hợp nhất là mỗi người dân địa phương nên đóng góp hiểu biết cũng như gánh một phần trách nhiệm trong việc lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động phát triển với sự liên kết cùng các cơ quan ban ngành của chính phủ cũng như các dự án Những kết quả khả quan
có được trong quy trình lập KH phát triển KTXH của huyện:
• Trong VDP người dân địa phương phân tích tình hình thôn bản, họ thảo luận về các vấn đề và tiềm năng về nông nghiệp, lâm nghiệp, giáo dục và y tế, cơ sở hạ tầng và các lĩnh vực khác của đời sống thôn bản Sau đó họ tìm kiếm các giải pháp thích hợp
Trang 35Có những công cụ PRA khác nhau cho việc phân tích lịch sử thôn bản, kinh tế hộ gia đình, sản xuất nông nghiệp, quản lý rừng, y tế giáo dục và cơ sở hạ tầng của thôn bản
Trang 36Sơ đồ 2: Quy trình lập KH phát triển KTXH huyện Yên Châu
Quan hệ từ trên xuống
Quan hệ từ dưới lên hoặc ngang cấp
Quan hệ báo cáo
UBND
ra chỉ thị, Sở KHĐT
ban hành hướng dẫn
Sở KHĐT tổng hợp
KH từ huyện và dự thảo KH tỉnh
UBND xây dựng
KH chính thức
HĐND phê duyệt
T1, T2 năm KH
Cấp
tỉnh
HĐND xã phê duyệt
UBND xã xây dựng chi tiết KHPT KTXH xã
UBND triển khai thực hiện
UBND xã cập nhật KH
hướng
dẫn
Phòng TCKH
dự thảo KH huyện
UBND xây dựng
KH chính thức
HĐND phê duyệt
UBND triển khai thực hiện Cấp
huyện
Bộ KH&ĐT và Bộ Tài chính
Triển khai thực hiện
Trang 37Nguồn:Quy trình lập KH và tổ chức thực hiện PT KTXH huyện Yên Châu
Nhìn chung, về quy trình lập KH phát triển KTXH của huyện Yên Châu về cơ bản đã tuân thủ quy định hướng dẫn của Bộ KHĐT Đặc biệt, trong quy trình lập KH phát triển KTXH của huyện đã có những điểm mới làm hoàn thiện quy trình lập kế hoạch: lập kế hoạch có sự tham gia của người dân, lập kế hoạch phát triển vững, sát thực tế ngay từ cấp cơ sở (thôn, bản)…, đạt được nhiều kết quả khả quan trong quá trình hoàn thiện công tác lập KH phát triển KTXH cấp huyện Tuy nhiên, bên cạch đó
thì trong bản KH phát triển KTXH vẫn còn những bất cập:
Thứ nhất: Trong các căn cứ trên, chưa thấy sự xuất hiện một yêu cầu rất quan
trọng cần thực hiện trong lập kế hoạch hiện nay của nước ta đó là lập kế hoạch phát triển kết hợp, lồng ghép các mục tiêu xóa đói giảm nghèo
Thứ hai: Do thời gian lập kế hoạch hơi gấp rút nên công tác chuẩn bị lập kế
hoạch từ cấp thôn, bản chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng Do đó, công tác lập kế hoạch các cấp ở huyện không tránh khỏi sai sót trong quá trình xây dựng và tổng hợp kế hoạch, nhiều khi chất lượng bản kế hoạch xã, huyện không có thời gian để thẩm định
Thứ ba: Tuy các hiện nay công tác xây dựng các bản kế hoạch chủ yếu do huyện
chủ động tiến hành nhưng vẫn bị phụ thuộc phần nhiều vào “hướng dẫn” cũng như nguồn ngân sách Nhà nước được phân bố dẫn đến bản kế hoạch chưa thực sự gắn với nguồn lực
2.2.2 Phương pháp lập kế hoạch
2.2.2.1 Phương pháp phân tích thực trạng trong lập kế hoạch
Trong phần đánh giá thực trạng phát triển KTXH trong các bản kế hoạch của huyện Yên Châu chủ yếu bao gồm:
- Đánh giá tổng quan tình hình phát triển kinh tế - xã hội trong 5 năm 2001-2005
- Đánh giá tình hình thực hiện một số mục tiêu chính trong thời kỳ kế hoạch trước Trong đó, có thế thấy nội dung chính là việc thống kê lại những kết quả đã thực hiện được của từng ngành, từng lĩnh vực cụ thể trên địa bàn huyện Trong đó, chủ yếu
Trang 38liệt kê ra những kết quả đã thực hiện rồi tiến hành so sánh với những chỉ tiêu đưa ra ở đầu thời kỳ kế hoạch để thấy được những chỉ tiêu nào đã hoàn thành, những chỉ tiêu nào chưa hoàn thành Đồng thời cũng tiến hành so sánh tình hình thực hiện các chỉ tiêu
ở những thời kỳ kế hoạch trước đó để thấy việc thực hiện chỉ tiêu có tiến bộ hay không
- Đánh giá chung về tình hình thực hiện kế hoạch của thời kỳ trước Nội dung chính của phần này là việc đưa ra những đánh giá chung, những thành tựu, hạn chế - yếu kém, nguyên nhân của những hạn chế - yếu kém
● Các phương pháp sử dụng trong việc đánh giá thực trạng của huyện chủ yếu là phương pháp liệt kê, mô tả, phân tích, tổng hợp thông qua các nguồn báo cáo, tổng kết hội nghị
- Tổng hợp tình hình thông qua các báo cáo: đây là biện pháp quan trọng và hữu hiệu nhất Thông qua các báo cáo có thể nắm được một cách đầy đủ và tương đối toàn diện tình hình công tác tại các phòng, ban ngành chuyên môn, các cấp xã cơ sở, những thuận lợi khó khăn, các kết quả đạt được, các kiến nghị, các dự kiến cho kỳ kế hoạch tiếp theo Tuy nhiên phương pháp này có thể mang lại sự đánh giá không chính xác do các báo cáo không phản ánh đúng tình hình của các phòng, ban ngành chuyên môn, cấp xã cơ sở, do các cấp đều mắc bệnh “sính thành tích” Mặt khác, hiện nay chưa có
hệ thống bảng, biểu, mẫu báo cáo thống nhất giữa các cấp cơ sở, nên quá trình tổng hợp báo cáo gặp nhiều khó khăn , số liệu thu thập bị phân tán, độ chính xác không cao
- Tổng hợp tình hình thông qua các hội nghị tổng kết, hội thảo, các cuộc họp chuyên môn, nghiệp vụ: đây là phương pháp bổ trợ quan trọng để tổng hợp, đánh giá tình hình tại các cuộc họp, hội nghị ngoài tình hình thực hiện kế hoạch, những kết quả đạt được, những thuận lợi cũng như khó khăn… nghe nhiều ý kiến khác nhau giúp các cán bộ lập kế hoạch có những nhận định, đánh giá sâu hơn về tình hình thực trạng tại
Trang 39- Tổng hợp tình hình thông qua đánh giá ý kiến của người dân thôn bản tại các thôn bản trong các chương trình lập kế hoạch phát triển thôn bản Đây là nguồn cung cấp thông tin sát thực, tuy nhiên do trình độ dân trí còn thấp nên khi tiến hành điều tra, thu thập thông tin, tổng hợp thông tin thường gặp nhiều khó khăn, nhiều khi thông tin phản ánh từ người dân không thật sự chính xác
Trong cách đánh giá này, phần đánh giá thực trạng của bản kế hoạch đã thiếu đi việc so sánh chéo giữa huyện Yên Châu với các huyện khác trong tỉnh tại cùng một thời điểm để thấy được mức độ phát triển của huyện cũng như tham chiếu với khả năng có thể đạt được Đó là một trong những hạn chế làm cho phần đánh giá thực trạng chưa thực sự là cơ sở vững chắc cho việc xây dựng kế hoạch
● Cuối cùng, những kết luận về những thành tựu, những tồn tại - yếu kém cũng như nguyên nhân gây ra các tồn tại, yếu kém được đưa ra một cách chung chung, không nói rõ vào từng vấn đề tồn tại cụ thể, chưa đi sâu vào tìm nguyên nhân cốt lõi gây ra nó dẫn đến chưa đưa ra được khắc phục cho thời kỳ kế hoạch kế tiếp Chẳng
hạn, đưa ra vấn đề tồn tại rất chung chung : “Chuyển dịch cơ cấu kinh tế còn chậm, chưa vững chắc, giá trị thu nhập trên một đơn vị diện tích đất canh tác còn thấp” thì
chưa thể hiện rõ tốc độ chuyển dịch cơ cấu chậm qua các năm, chưa tìm ra được nguyên nhân chủ yếu gây ra tồn tại trên
Với phương pháp đánh giá thực trạng này phần đánh giá thực trạng của bản kế hoạch đã bao quát tất cả các mặt kinh tế - xã hội, phần nào cũng đã phản ánh đúng thực trạng phát triển kinh tê – xã hội của huyện Tuy nhiên, có một hạn chế lớn trong phần đánh giá thực trạng của bản kế hoạch là chưa chỉ ra được “điểm xuất phát” của huyện trong thời kỳ kế hoạch tiếp theo
2.2.2.2 Phương pháp xác định mục tiêu , nhiệm vụ và giải pháp thực hiện trong lập kế hoạch
Sau khi phân tích xong phần đánh giá thực trạng, thì một nội dung tiếp theo có ý nghĩa rất quan trọng đó là việc xác định các mục tiêu phát triển và lượng hóa thành các chỉ tiêu cụ thể
• Xây dựng hệ thống mục tiêu
Trang 40Hầu hết các mục tiêu trong bản kế hoạch được xác định trên cơ sở quán triệt đường lối và tư tưởng của Đảng, dựa trên những mục tiêu định hướng của Quốc gia Việc xác định mục tiêu căn cứ vào định hướng, mục tiêu, nhiệm vụ trọng tâm phát triển kinh tế - xã hội trong các bản kế hoạch của tỉnh, khung hướng dẫn của Sở KHĐT tỉnh Sơn La, Sở Tài chính và đặc biệt là các chương trình, dự án hành động của huyện
ủy trong từng thời kỳ kế hoạch Chẳng hạn, việc xác định mục tiêu trong kế hoạch 5 năm 2006-2010 dựa vào định hướng, nhiệm vụ trọng tâm phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2010 của tỉnh Sơn La và 6 chương trình trọng điểm và 5 dự án ưu tiên đầu tư của huyện
Các mục tiêu được chia ra là nhiều cấp khác nhau: trước hết là việc xác định các mục tiêu tổng quát phát triển kinh tế - xã hội của huyện trong thời kỳ kế hoạch Sau
đó, các mục tiêu tổng quát này được cụ thể hóa thành các nhiệm vụ chủ yếu cần thực hiện Đa số các nhiệm vụ chủ yếu là tương ứng với việc cần thực hiện quản lý một lĩnh vực cụ thể nào đó của huyện, và cuối cùng các nhiệm vụ trọng tâm này sẽ được chi tiết hóa thành hệ thống chỉ tiêu của thời kỳ kế hoạch
Nhìn chung, trong hệ thống mục tiêu phát triển KTXH của huyện đã có sự phân định rõ ràng và xây dựng các nhiệm vụ chủ yếu trên cơ sở đảm bảo sự phát triển trên tất cả các lĩnh vực KTXH Tuy nhiên, trong hệ thống các mục tiêu trong bản kế hoạch của huyện chưa có sự phân cấp rõ ràng giữa bốn mục tiêu: Mục tiêu cuối cùng, mục tiêu trung gian, đầu ra và hoạt động Giữa các mục tiêu chưa có sự gắn kết và logic,
mà chủ yếu là các mục tiêu được đưa ra một cách dàn trải, không thấy có sự sắp xếp theo thứ tự ưu tiên Chẳng hạn, trong bản KH phát triển KTXH 2006-2010 của huyện Yên Châu, ta thấy ngoài mục tiêu tổng quát thì các nhiệm vụ chủ yếu cần thực hiện từ phát triển kinh tế, chuyển dịch cơ cấu, đầu tư phát triển, di dân tái định
cư thủy điện Sơn La…được đưa ra một cách ngang hàng nhau, chưa thể hiện rõ nhiệm vụ nào cần có sự ưu tiên tập trung nguồn lực thực hiện trong thời kỳ kế hoạch Chính từ việc không phân định rõ các loại mục tiêu là cho các nhà KH và các nhà lãnh đạo chưa có cái nhìn tổng thể về công việc của mình và các ban ngành khác