TÓM LƯỢC Phản ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh là yêu cầu tất yếu đặt ra cho doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước càng[.]
TĨM LƯỢC Phản ứng với thay đổi mơi trường kinh doanh yêu cầu tất yếu đặt cho doanh nghiệp.Trong kinh tế thị trường nay, cạnh tranh doanh nghiệp nước trở nên mạnh mẽ hơn.Những rủi ro tiềm ẩn mơi trường kinh doanh.Chính vậy, cơng tác nghiên cứu nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tất yếu, khách quan.Có đảm bảo tính bền vững kinh doanh, thích ứng với thay đổi môi trường kinh doanh phức tạp Trong thời gian thực tập Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội, nhận thấy tầm quan trọng công tác quản trị rủi ro với công ty thời gian tới thơng qua nghiên cứu tình hình thực tế cơng ty, em mạnh dạn thực khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội” Khóa luận tốt nghiệp gồm phần mở đầu chương: Phần mở đầu: Phần trình bày cụ thể tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài trên, tổng quan tình hình nghiên cứu cơng tác quản trị rủi ro luận văn, khóa luận đề tài năm trước Mục đích, phạm vi, phương pháp nghiên cứu kết cấu đề tài Chương 1: Một số vấn đề lý luận rủi ro, rủi ro kinh doanh, quản trị rủi ro doanh nghiệp thương mại Chương trình bày cụ thể khái niệm, cách tiếp cận nội dung lý luận rủi ro, rủi ro kinh doanh quản trị rủi ro doanh nghiệp Phân tích nhân tố tác động đến cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Chương 2: Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đơ Thị Mới Hà Nội Chương trình bày công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Thơng qua nghiên cứu, phân tích đánh giá liệu sơ cấp thứ cấp có liên quan đến công tác quản trị rủi ro công ty để đến kết luận thực trạng công tác quản trị rủi ro công ty Chương 3: Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Chương trình bày đề xuất, kiến nghị cá nhân công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Nêu phương hướng hoạt động công ty giai đoạn 2013 – 2018.Từ có quan điểm riêng giải vấn đề quản trị rủi ro Đưa số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội i Luan van LỜI CẢM ƠN Trong thời gian năm học Trường Đại Học Thương Mại, em thầy cô truyền đạt kiến thức cần thiết chuyên ngành Quản Trị Doanh Nghiệp Đặc biệt thời gian thực tập làm luận văn tốt nghiệp, tiếp cận với phương pháp làm việc hoàn toàn nên em gặp nhiều khó khăn, với giúp đỡ nhiệt tình thầy khoa Quản Trị Doanh Nghiệp cán nhân viên Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Đã giúp em hoàn thành tập luận văn tốt nghiệp Em muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới: - Cô giáo Đào Hồng Hạnh bảo hướng dẫn em suốt thời gian nghiên cứu đề tài Chính hướng dẫn tận tình cô tạo nhiều thuận lợi cho em q trình nghiên cứu - Cơ giáo NguyễnThị Thanh Nhàn hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp - Anh Lương Xuân Cường Giám đốc công ty, tồn thể cán nhân viên Cơng Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội giúp đỡ em tận tình trình thực tập cơng ty Mặc dù em nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu, hồn thiện đề tài này, song hạn chế thời gian, kinh nghiệm, lực thân nên đề tài khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý q thầy, để đề tài hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày11tháng11 năm 2013 Sinh viên thực Trần Văn Đô ii Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU .vi DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Tổng quan nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 Một số khái niệm .5 1.1.1 Rủi ro .5 1.1.2 Rủi ro kinh doanh 1.1.3 Quản trị rủi ro .6 1.1.4 Một số quan điểm quản trị rủi ro .6 1.2 Các nội dung vấn đề quản trị rủi ro .7 1.2.1 Phân loại rủi ro 1.2.2 Quá trình quản trị rủi ro .9 1.2.2.1Nhận dạng nguy hiểm rủi ro 1.2.2.2Phân tích rủi ro 11 1.2.2.3Kiểm soát rủi ro 13 1.2.2.4Tài trợ rủi ro .14 1.2.3 Tầm quan trọng quản trị rủi ro 16 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro 17 1.3.1 Môi trường vĩ mô 17 1.3.2 Môi trường vi mô 18 CHƯƠNG 21 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI 21 HÀ NỘI 21 iii Luan van 2.1 Khái quát Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đơ Thị Mới Hà Nội21 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty 21 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 22 2.1.3 Cấu trúc tổ chức 22 2.1.4 Cơ cấu lao động 23 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm trở lại ( 2010 – 2012 ) 25 2.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 27 2.2.1 Những rủi ro thường gặp hoạt động kinh doanh Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 27 2.2.2 Thực trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Đô Thị Mới Hà Nội .31 2.2.2.1Nhận dạng rủi ro 31 2.2.2.2Phân tích rủi ro 32 2.2.2.3Kiểm soát rủi ro 32 2.2.2.4Tài trợ rủi ro .32 2.2.3 Ảnh hưởng công tác quản trị rủi ro tới hoạt động kinh doanh Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Đô Thị Mới Hà Nội 34 2.3 Các kết luận thực trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 35 2.3.1 Ưu điểm công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 35 2.3.2 Những tồn cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 36 CHƯƠNG 37 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ MỚI HÀ NỘI 37 3.1 Phương hướng hoạt động Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 37 3.1.1 Chiến lược phát triển chung Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội giai đoạn năm 2013-2018 37 iv Luan van 3.2 Quan điểm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 38 3.3 Các đề xuất kiến nghị hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 39 3.3.1 Đổi quan điểm nhậ thức tư công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 39 3.3.2 Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 40 3.3.3 Hoàn thiện máy tổ chức nâng cao đào tạo cán quản lý Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 42 3.3.4 Hoàn thiện hệ thống thông tin phục vụ công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 43 3.4 Một số kiến nghị với quan nhà nước 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO .46 PHỤ LỤC 47 PHỤ LỤC 48 PHỤ LỤC 50 v Luan van DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Thang đo ảnh hưởng .12 Bảng 1.2: Thang đo khả xảy .12 Bảng 1.3: Bảng xếp thứ tự ưu tiên rủi ro .13 Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng Ty Đầu Tư Phát Triển Nhà 23 Đô Thị Mới Hà Nội 23 Bảng 2.2 Trình độ lao động cơng ty 23 Bảng 2.3 :Cơ cấu lao động theo độ tuổi trình độ năm 2012 .24 Bảng 2.4 : Kết kinh doanh Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội .25 Bảng 2.5 : Kết đánh giá mức độ ảnh hưởng rủi ro đến hoạt độngkinh doanh 31 Bảng 2.6 : kết mức độ ảnh hưởng nhân tố đến công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 34 vi Luan van DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ Sơ đồ 1.2: Phương pháp kiểm soát rủi ro 14 Sơ đồ 1.3 : Phân loại phương pháp tài trợ rủi ro 15 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Đô Thị Mới Hà Nội 22 Biểu đồ 2.1: Mức độ gặp phải rủi ro mà Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Đô Thị Mới Hà Nội 27 Biểu đồ 2.2:Ảnh hưởng rủi ro mà Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội gặp phải trình sản xuất kinh doanh .30 Biểu đồ 2.3 : Thực trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 33 Biểu đồ 2.4 : Tầm quan trọng công tác quản trị rủi ro sản xuất kinh doanh Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội .35 vii Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT GS.TS Giáo sư, Tiến sĩ PGS.TS Phó giáo sư, Tiến sĩ NXB Nhà xuất CP Cổ phần viii Luan van PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường tiến vượt bậc khoa học kỹ thuật Việt Nam thức nhập trở thành thành viên WTO, điều có nghĩa mở cho nhiều hội khơng thách thức Sự cạnh tranh ngày gay gắt hệ tất yếu trình hội nhập kinh tế quốc tế vừa hội, vừa thách thức lớn cho doanh nghiệp hay tổ chức Việt Nam, không ngoại trừ lĩnh vực Cơ hội tiềm đạt phải nỗ lực vượt qua, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa Các doanh nghiệp cần nhớ khơng có hội kinh doanh thắng 100%, hội ẩn chứa xác suất định bất trắc thua thiệt, rủi ro xảy đến Những doanh nghiệp thành công doanh nghiệp biết né tránh, hạn chế rủi ro đồng thời nắm bắt hội kinh doanh cách kịp thời Ở nước phát triển giới công tác quản trị rủi ro áp dụng phổ biến trọng cao Còn Việt Nam năm trước kia, mà biến động thị trường mang tính tích cực, nhiều hội, giao dịch kinh tế thực cách dễ dàng có lợi cho bên nên phần lớn doanh nghiệp thấy thành cơng, dù cấp độ nhiều hay mà khơng mang tính dài hạn hay ngắn hạn Các rủi ro giảm cách khách quan từ thị trường bị xem nhẹ cách đáng tiếc Tuy nhiên, kinh tế có dấu hiệu chững lại thuận lợi, lạm phát cao, cạnh tranh ngày gay gắt, đến việc khan nguồn lực tài áp lực lãi suất cao gần tác động khủng hoảng tài suy thối kinh tế tồn cầu, doanh nghiệp phải đương đầu với mặt trái biến động rủi ro kinh doanh Một yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp đến khả thành công, khả vượt tình trạng khó khăn nay, chí khả tồn doanh nghiệp nước việc họ có hay khơng chế nhận diện kiểm, đo lường, kiểm soát, hạn chế rủi ro Nếu làm tốt nhiều doanh nghiệp biến rủi ro thành hội cho riêng Trong năm qua, hàng loạt doanh nghiệp tuyên bố phá sản, báo lỗ Có nhiều nguyên nhân dẫn đến điều này, cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp nguyên nhân trọng yếu Chính vậy,việc nghiên cứu, hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro doanh nghiệp nói chung công ty cổ phần đầu tư phát triển nhà thị Hà Nội nói riêng thực cần thiết tất yếu khách quan Từ thành lập đến nay, công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đơ Thị Mới Hà Nội cịn chưa coi trọng, dẫn đến việc công ty gặp phải rủi ro bất ngờ kinh doanh mà khơng phịng tránh được… Luan van Từ yếu tố khách quan chủ quan thấy tính cấp thiết nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội” Một thái độ nghiên cứu nghiêm túc, chi tiết, khoa học giúp ích nhiều cho việc hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tình hình giai đoạn tới Tổng quan nghiên cứu đề tài Những năm trở lại đây, có nhiều cá nhân tham gia nghiên cứu vấn đề có liên quan đến công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp : Phan Đình Bình – lớp K43A3 – trường Đại Học Thương Mại với đề tài : “Giải pháp quản trị rủi ro kinh doanh Công Ty Cổ Phần Bất Động Sản Nội Thất Đất Việt ” Luận văn nêu kiến thức lý luận vấn đề nghiên cứu, mẫu điều tra hay Nhưng số giải pháp đưa chưa phù hợp với thực tế cơng ty Tính thực tế áp dụng cịn thiếu, hình thức trình bày chưa khoa học Nguyên Thành Luân – lớp K43A6 – Đại Học Thương Mại với đề tài: “Giải pháp phòng ngừa rủi ro Công Ty Dược Đông Âu” Với đề tài này, tác giả đưa hệ thống lý luận tương đối chặt chẽ đầy đủ công tác liên quan đến quản trị rủi ro, đặc biệt cơng tác phịng ngừa rủi ro Cũng nêu lên thành công hạn chế công tác quản trị rủi ro công ty dược Đông Âu Nhưng luận văn điểm yếu chưa sâu nghiên cứu nguyên nhân gây yếu công tác quản trị rủi ro công ty Như vậy, đến thời điểm chưa có cá nhân nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội ” Sau xem xét cụ thể, em xin mạnh dạn nghiên cứu thực trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội, từ đưa giải pháp nhằm hồn thiện công tác quản trị rủi ro công ty Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài đưa giải pháp hoàn thiện công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội thời điểm định hướng giai đoạn tới Để thực mục tiêu này, nghiên cứu đề tài cần đạt số mục tiêu cụ thể sau: Thứ nhất: làm rõ vấn đề lý luận liên quan đến công tác quản trị rủi ro doanh nghiệp Thứ hai: phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội từ năm 2010 đến quý II năm 2013 Thứ ba: đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội thời điểm định hướng đến năm 2018 Luan van ... trạng công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 35 2.3.1 Ưu điểm công tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội ... trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 39 3.3.2 Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội 40 3.3.3 Hoàn thiện. .. tác quản trị rủi ro Công Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Chương : Đề xuất kiến nghị hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro Cơng Ty CP Đầu Tư Phát Triển Nhà Và Đô Thị Mới Hà Nội Luan