Đang tải... (xem toàn văn)
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VÀN THẠC sĩ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGVÒN NHÂN Lực TẠI CÔNG TY CÔ PHẦN MAY HƯNG LONG II Ngành Quan lý kinh tế 2022 I PDF I[.]
Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VÀN THẠC sĩ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGVỊN NHÂN Lực TẠI CƠNG TY CÔ PHẦN MAY HƯNG LONG II Ngành: Quan lý kinh tế 2022 I PDF I 103 Pages buihuuhanh@gmail.com ĐỎ THẢO NGUYÊN Hà Nội, 2022 Bộ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC sĩ MỘT SĨ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ỌUẢN LÝ NGN NHÂN LỤC TẠI CƠNG TY CĨ PHÀN MAY HUNG LONG II Ngành: Quán lý kinh tế Mà số: 8310110 Họ tên học viên: ĐỎ TH/ÍO NGUN Ngưịi hướng dẫn: TS vũ THÀNH TOÀN Hà Nội, 2022 i LỜI CAM DOAN Tôi cam kết đề tài “Một so giải pháp hồn thiện cơng tác quan lý nguồn nhàn lực Công ty Cô phần May Hưng Long II” đề tài nghiên cứu thực Số liệu thứ cấp, sơ cấp kết qua trình bày ưong luận văn cua trung thực, không chép chưa dược cơng bó luận văn cao học trước dây Hà Nội, ngày tháng nám 2022 llọc viên LỜI CÁM ƠN Trong trình thực đề tài tơi đà nhận nhiều giúp đờ hướng dần nhiệt tình cùa TS Vù Thành Tồn Thứ hai, cho tơi gửi lởi cam ơn đến khoa Sau đại học - Trường Đại học Ngoại thương thầy/ cô tham gia công tác giang dạy chuyên ngành Quan lý kinh tế Thứ ba, xin dược gưi lời câm ơn den Ban giám dốc; tồn thê CB-CNV Cơng ty Cô phần May Hưng Long II đà cung cấp số liệu, trả lời phiếu khao sát giúp tơi hồn thiện luận văn Thứ tư, xin bày tô lịng biết ơn tới nhừng thành viên gia đình đà ln dộng viên, giúp dờ dê tơi hồn thành nhiệm vụ học tập cùa Xin trân trọng cam ơn! Hà Nội, ngày thảng năm 2022 MỤC LỤC LỜI CAM DOAN .i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TÁT vi DANH MỤC BẢNG BIÊU, so DƠ HÌNH VẼ .vii TÓM TÁT KÉT QUẢ NGHIÊN cửu LUẬN VĂN .ix LỜI MỞ ĐÀU Chương 1: co SỜ LÝ LUẬN VÈ CÔNG TÁC QUÂN LÝ NGUÒN NHÂN LỤC TRONG DOANH NGHIỆP .7 1.1 M ột sô khái niệm liên quan 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.1.2 Nguồn nhân lực 1.1.3 Các nhân tố cấu thành NNL 1.1.4 Khái niệm quản lý NNL 10 1.2 Nội dung công tác quàn lý NNL DN .11 1.2.1 Phân tích cơng việc 11 1.2.2 Lập kế hoạch NNL .12 1.2.3 Tuyến dụng NNL 13 1.2.4 Bố trí lao dộng 14 1.2.5 Đánh giá thực công việc 15 1.2.6 Đào tạo phát triển NNL 16 1.2.7 Thù lao lao động .16 1.2.8 Khen thường Kỷ luật lao động 17 1.3 Các chức nãng bán cũa quan lý NNL 18 1.4 Các nhân tố tác động đến quản lý NNL ĐN 20 1.4.1 Môi trường bên DN .20 1.4.2 Môi trường bên DN 21 1.4.3 Nhân tố người 21 1.4.4 Nhân tố nhà quản trị 22 1.5 M ột số học thuyết mơ hình quăn lý NNL 22 1.5.1 Một số học thuyết quàn lý NNL 22 1.5.2 Các mơ hình qn lý NNL 24 1.6 Kinh nghiệm quăn lý NNL so DN học rút cho Công ty cố phần May Hưng Long 11 25 1.6.1 Kinh nghiệm quãn lý NNL số DN 25 1.6.2 Bài học kinh nghiệm quan lý NNL cho Công ty cỗ phần May Hung Chương Long II 2: 29 THỤC TRẠNG CƠNG TÁC QL NGN NHÂN LỤC TẠI CƠNG TY CÓ PHÀN MAY HUNG LONG II 31 2.1 Tống quan Công ty cổ phần May lưng Long II 31 2.1.1 Giới thiệu Công ty cồ phần May Hưng Long II 31 2.1.2 Lịch sừ hình thành phát triển .31 2.1.3 Cơ cấu tồ chức quản lý 32 2.1.4 Chức nhiệm vụ 33 2.1.5 Quy trình sân xuất trang thiết bị 35 2.1.6 San phẩm chu lực kết qua hoạt động kinh doanh cua DN 37 2.1.7 Đặc điểm nhân lực cua Công ty cổ phần May Ilưng Long II 41 2.2 Các nhân tố tác động đên công tác quàn lý nhân lực Công ty Cô phần May Hưng Long II 43 2.2.1 Cá c nhân tố khách quan 43 2.2.2 Các nhân tố chủ quan 45 2.3 Thực trạng công tác quán lý NNL Công ty cồ phần May Hưng Long II 46 2.3.1 Cơng tác phân tích cơng việc 46 2.3.2 Tuyển dụng NNL 49 2.3.3 Đánh giá thực công việc 51 2.3.4 Đào tạo phát triển NNL 52 2.3.5 Thù lao lao động .56 2.4 Đánh giá chung .62 2.4.1 Nh ừng kết đạt 62 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 64 Chương 3: MỘT SÓ GIÃI PIIÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NGN NHÂN LỤC TẠI ( ƠNG TY PHÀN MAY HUNG LONG 11 66 3.1 Định hướng mục tiêu nâng cao chất lượng nhản lực Công ty cố phần May Hưng Long II 66 3.1.1 Định hướng phát ưiên kinh doanh 66 3.1.2 Định hướng mục tiêu nâng cao chất lượng nhân lực 67 3.2 Một số giái pháp hồn thiện cơng tác quan lý nguồn nhân lực Công ty cố phần May Hưng Long II 68 3.2.1 Hoạt động phân tích cơng việc 68 3.2.2 Tuyển dụng NNL 71 3.2.3 Bố trí lao động 72 3.2.4 Đánh giá thực công việc 73 3.2.5 Đào tạo phát triển NNL 75 3.2.6 Chính sách tiền lương 83 3.2.7 Một số giãi pháp khác .85 KÉT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU TIIA.M KHẢO .88 VI DANH MỤC TỪ VIÉT TÁT II Từ viết tắt Ý nghĩa DN Doanh nghiệp CB-CNV CB công NV csvc Cơ sờ vật chất BH&CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ ILO Tổ chức lao dộng quốc tế TNHH Trách nhiệm hừu hạn I1RM Quàn lý nguồn nhàn lực KCS Kiêm tra chat lượng sàn phâm CCDC Công cụ dụng cụ 10 HCNS Hành nhân NNL Nguồn nhân lực 12 KPI Chi số đánh giá hiệu qua công việc 13 ỌTNL Quàn trị nhân lực 14 CEO Giám đốc điều hành 15 SXKD Sán xuất kinh doanh HOSE Sờ Giao dịch Chứng khốn Thành phố Hồ Chí Minh KTXII Kinh tế xà hội ỉ 11 16 17 DANH MỤC BẢNG BIÊU, sơ DƠ HÌNH VẼ Bàng 2.1: Trang thiết bị máy móc công ty năm 2021 36 Báng 2.2: Báo cáo tình hình hoạt dộng kinh doanh cùa công ty giai doạn 2019-2021 40 Băng 2.3: Cơ cấu nhân lực cùa công ty giai doạn 2019-2021 42 Bàng 2.4: Mô tà công việc cùa công nhân may 47 Băng 2.5: Khung tiêu chí vị trí cơng việc 48 Bang 2.6: Kết qua tuyển dụng nhân lực giai đoạn 2019-2021 50 Bâng 2.7: Kct quà đánh giá xếp loại hàng năm cúa CB-CNV DN 51 Bang 2.8 Nhu cầu đào tạo cùa DN qua năm .53 Bang 2.9: Ket quã đào tạo nhân lực cúa Công ty Cô phân May I lưng Long II giai đoạn 2019-2021 55 Báng 2.10: Đánh giá kct qua số lượng đào tạo qua năm 56 Bang 2.11: Băng chấm cơng cua nhân viên văn phịng 59 Bâng 2.12: Bàng lương chuyên viên, kỳ thuật viên, kì sư 60 Bang 2.13: Báng lương sưa chừa khí, điện nước, sửachừa máy may, nải hơi, lái xe, thủ kho, báo vệ 60 Báng 2.14: Bâng lương tạp vụ, vệ sinh công nghiệp 61 Bàng 2.15: Đo đếm trái vãi, đánh số, phụ cat may, đóng gói, bổc xếp 61 Bang 3.1: Bàn mô tã công việc cũa kỳ thuật may 69 Bàng 3.2: Các tiêu chí đánh giá thực công việc .73 Biêu đồ 2.1: Thị trường xuất khấu sản phầm may công ty 39 Hình 2.1: DN đà nhận chứng chì quốc tế 32 Hình 2.2: Sơ dồ cấu tổ chức DN 33 Hình 2.3: Hình ảnh sản phâm chủ lực DN 37 Hình 2.4: Một số thương hiệu dược săn xuất cho khách hàng tồng công ty 38 Sơ đồ 2.1: Quy trình cơng nghệ sán xuất sán phẩm may 35 ... sờ lý luận công tác quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương Thực trạng công tác quan lý nguồn nhân lực Công ty cố phần May Hưng Long II Chương Một số giai pháp hồn thiện cơng tác quán lý nguồn. .. dung mà Công ty Cô phần May Hưng Long II áp dụng Chương Một sổ giãi pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty'' Cô phân May Hưng Long Ị ỉ Tác gia đà đề xuất giai pháp hoàn thiện. .. cứu LUẬN VÀN Luận văn thạc sĩ ? ?Một sơ giãi pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhàn lực Công ty Cô phan May Hưng Long II" được chia thành chương chính: Chương l Cơ sờ lý luận công tác quân lý nguồn