TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING o0o BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT Sinh viên thực tập Họ và tên Phạm Thị Minh Thư Lớp K55T1 Mã[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING o0o - BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT Sinh viên thực tập - Họ tên: Phạm Thị Minh Thư - Lớp: K55T1 - Mã sinh viên: 19D220046 HÀ NỘI, 2022 MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ iii LỜI MỞ ĐẦU .1 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT 1.1 Sự hình thành phát triển Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt 1.1.1 Thông tin chung công ty 1.1.2 Sự hình thành phát triển cơng ty 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt 1.2.1 Cơ cấu tổ chức phòng marketing .5 1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty 1.4 Các đặc điểm nội công ty – hoạt động kinh doanh 1.5 Kết sản xuất kinh doanh công ty 1.6 Công việc sinh viên công ty .7 PHẦN 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT 2.1 Ảnh hưởng nhân tố môi trường vĩ mô, ngành tới hoạt động kinh doanh công ty 2.1.1 Ảnh hưởng nhân tố môi trường vĩ mô 2.1.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường ngành 10 2.2 Thực trạng hoạt động marketing công ty 11 2.2.1 Đặc điểm thị trường, khách hàng yếu tố nội công ty 11 2.2.2 Thực trạng nghiên cứu phân tích marketing, chiến lược marketing/thương hiệu cơng ty 12 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị thương hiệu/liên quan đến thương hiệu công ty 14 2.3.1 Hoạt động quản trị thương hiệu doanh nghiệp 14 2.3.2 Kỹ xây dựng triển khai kế hoạch tác nghiệp thuộc lĩnh vực thương hiệu 14 2.3.3 Kỹ lập thẩm định cặp sản phẩm/thương hiệu gắn với dự án kinh doanh doanh nghiệp .16 2.3.4 Kỹ quản trị thay đổi, quản trị rủi ro quản trị thương hiệu 17 2.4 Thực trạng quản trị chất lượng công ty 18 i 2.5 Thực trạng quản trị logistic/ chuỗi cung ứng công ty 19 PHẦN 3: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CẤP THIẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 21 3.1 Đánh giá thực trạng hoạt động marketing/thương hiệu/kinh doanhcủa công ty 21 3.1.1 Đánh giá thực trạng hoạt động .21 3.1.2 Đề xuất số định hướng giải vấn đề đặt 22 3.2 Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp .22 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ STT Tên bảng biểu, sơ đồ Hình 1.1 Logo cơng ty Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức cơng ty Hình 1.2.1 Sơ đồ tổ chức phòng marketing Bảng 1: Kết sản xuất kinh doanh công ty iii LỜI MỞ ĐẦU Từ trước tới vấn đề việc làm vấn đề nhức nhối vô quan trọng, xã hội Nhiều bạn học sinh, sinh viên sau trường chưa tìm cho cơng việc phù hợp với lực sở thích thân Nắm bắt tình hình đó, cơng ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ việt gia nhập thị trường với việc cung cấp dịch vụ tư vấn hướng nghiệp, kết nối nghề nghiệp cho bạn trẻ Công ty ngày khẳng định chỗ đứng, vị thị trường trở thành đối tác tin cậy cho trường cao đẳng, đại học muốn kết nối thực tập cho sinh viên doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân lực Sau khoảng thời gian tích lũy học trường Đại học Thương mại với kinh nghiệm em nhận từ thầy cô kiến thức chuyên ngành Quản trị thương hiệu, em tận dụng hội thực tập Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt vai trò thực tập sinh Marketing từ tìm hiểu thơng tin để thực báo cáo tổng hợp với phần sau: Phần 1: Giới thiệu chung công ty kinh doanh Phần 2: Tình hình hoạt động kinh doanh công ty Phần 3: Một số vấn đề cấp thiết cơng ty định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp Em xin cảm ơn thầy cô hỗ trợ em trình thực tập doanh nghiệp Em hy vọng báo cáo thực tập em đem lại cho thầy cô bạn góc nhìn khác quản trị thương hiệu doanh nghiệp em thực tâp Bài báo cáo em chắn khơng tránh sai sót, mong thầy bạn đưa góp ý để em hồn thiện báo cáo PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT 1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt 1.1.1 Thông tin chung công ty - Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt - Tên quốc tế: Vietnamese youth career development joint stock company - Mã số thuế: 0108161323 - Địa chỉ: 31A Phố Nguyễn Quốc Trị, P Dịch Vọng, Q Cầu Giấy, Hà Nội - Người đại diện: Vũ Thị Xuân - Fanpage: JobChoice - Hướng nghiệp Công ty CP Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt - Website: Jobchoice.vn - Hotline: 0981 906 399 - Email: info@jobchoice.vn - Ngày hoạt động: 06/02/2018 - Quản lý bởi: Chi cục Thuế Quận Hồn Kiếm 1.1.2 Sự hình thành phát triển công ty Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt (tiền thân Công ty CP Giải pháp nguồn lực ODDS) với thương hiệu Jobchoice bắt đầu vào hoạt động từ ngày 06 tháng năm 2018 điều hành chị Vũ Thị Xuân thành lập chuyên gia tâm huyết có gần 20 năm kinh nghiệm lĩnh vực nhân giáo dục Năm 2018, Cơng ty phát triển với mơ hình vừa nhỏ, số lượng nhân viên cịn Từ năm 2019 nay, công ty phát triển mạnh mẽ với quy mô lớn mở rộng hoạt động kinh doanh gồm nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng khác Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tư vấn, định hướng chọn nghề - chọn trường cho bạn học sinh; kết nối thực tập chuyên môn kết nối việc làm chuyên môn doanh nghiệp có nhiều hội phát triển nghề nghiệp Với thương hiệu Jobchoice, công ty mong muốn đồng hành phát triển nghề nghiệp tốt cho niên Việt Nam Sau trình hợp tác lựa chọn khách hàng, Jobchoice mang đến hội tiếp cận công việc thực tế chuyên ngành cho sinh viên theo học khối ngành Logo: Hình 1.1 Logo cơng ty Slogan: “Đồng hành ước mơ nghề nghiệp” Tầm nhìn: Tầm nhìn công ty năm tới: Là đơn vị dẫn đầu việc định hướng phát triển nghề nghiệp cho thiếu niên Việt Nam Sứ mệnh: Phát triển tương lai nghề nghiệp cho Tuổi trẻ Việt Giá trị cốt lõi: Uy tín: Tơn hàng đầu công ty Mỗi cán nhân viên xây dựng uy tín thơng qua tâm hồn thành công việc thời gian chất lượng cam kết Thực cao cam kết với khách hàng thông qua dịch vụ khách hàng, người lao động Lời nói đơi với hành động khơng có điều chỉnh, biến thiên Tận tâm: Là tảng hoạt động công ty Tuân thủ pháp luật trì đạo đức nghề nghiệp, đạo đức xã hội tiêu chuẩn cao Luôn lấy người lao động làm trung tâm, đặt lợi ích mong muốn người lao động lên hàng đầu; nỗ lực để mang đến giá trị mặt nghề nghiệp tốt cho người lao động; coi hài lòng người lao động thước đo thành cơng Chăm sóc khách hàng, chăm sóc người lao động để đạt hài lòng cao Tin cậy: Là chìa khóa thành cơng cơng ty Luôn cung cấp dịch vụ tốt nhất, hẹn với khách hàng Trung thực, trực mang lại tin cậy mối quan hệ, giao dịch, với đồng nghiệp, khách hàng, người lao động, đối tác Xây dựng lịng tin Tơn trọng: Tơn trọng thân, tôn trọng đồng nghiệp, tôn trọng công ty, tôn trọng đối tác, tôn trọng người lao động, hợp tác tôn trọng Nhiệm vụ - Làm đầy đủ thủ tục kinh doanh hoạt động theo quy định nhà nước - Xây dựng thực kế hoạch kinh doanh dựa sở tôn trọng pháp - Xây dựng đội ngũ cán bộ, nhân viên có kiến thức, trình độ đạo đức tốt luật - Tạo uy tín cho khách hàng, đặc biệt đơn vị khách hàng chủ chốt công ty - Xây dựng kế hoạch phát triển cơng ty ngày lớn mạnh, có vị chỗ đứng vũng thị trường Loại hình tổ chức kinh doanh - Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần ngồi nhà nước - Tình trạng: Đang hoạt động (đã cấp GCN ĐKT) 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt có mơ hình cấu trúc tổ chức chặt chẽ phân bố rõ ràng từ xuống ban lãnh đạo công ty đề Mơ hình cấu trúc tổ chức có thống từ xuống, quản lý ban lãnh đạo, có phân chia rõ ràng phần việc phịng ban, đồng thời cơng việc phòng thống liên kết chặt chẽ từ hồn thành cơng việc chung tổ chức Dưới sơ đồ cấu trúc chung tổ chức: Giám đốc Phịng tài kế tốn Phịng chăm sóc khách hàng Phịng nhân Phịng marketing Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức cơng ty Giám đốc: Chịu toàn trách nhiệm hoạt động kinh doanh chung công ty, đại diện cho quyền lợi nghĩa vụ công ty trước pháp luật, hoạch định, thiết lập sách cho cơng ty, lãnh đạo giám sát hoạt động ban hành định xuống cho cấp dưới,… Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ lập kế hoach thu chi tài hàng năm cơng ty, ghi chép, tính toán, quản lý tiền lương nhân viên cơng ty, kiểm tra tình hình thực kế hoạch kinh doanh thu chi tài chính, báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho Giám đốc công ty,… Phịng chăm sóc khách hàng: Tiếp nhận gọi từ khách hàng, cung cấp thông tin cần thiết sản phẩm dịch vụ công ty mà họ quan tâm, lập lưu trữ hồ sơ khách hàng, dịch vụ họ sử dụng, ghi chép khiếu nại nhận xét khách hàng, trì hài lòng khách hàng sản phẩm dịch vụ thương hiệu Phòng nhân sự: Lập kế hoạch triển khai công tác tuyển dụng doanh nghiệp, đăng thông tin tuyển dụng kênh, cung cấp đầy đủ thông tin cho ứng viên, tiếp cận với ứng viên tiềm năng, sàng lọc lưu trữ hồ sơ ứng viên; xếp lịch vấn cho ứng viên; kiểm tra đánh giá lực ứng viên; tổ chức kiện nhằm thu hút nhân sự; đồng thời liên kết với nguồn cung ứng nhân lực chất lượng: Trường Đại học, Cao đẳng, đơn vị đào tạo… phù hợp với lĩnh vực kinh doanh cơng ty Phịng marketing: Nghiên cứu, lên kế hoạch tồn hoạt động truyền thơng, marketing, xây dựng phát triển hình ảnh thương hiệu, thực chiến lược thương hiệu công ty 1.2.1 Cơ cấu tổ chức phòng marketing Phòng markeing Bộ phận ý tưởng Bộ phận content Bộ phận Kỹ thuật Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức phòng marketing Bộ phận ý tưởng: Đây phận có chức nghiên cứu thị trường, đưa ý tưởng để phát triển, lập kế hoạch truyền thông hoạch định chiến lược phát triển thị trường Bộ phận content: Content phận chịu trách nhiệm việc sáng tác nội dung cho viết để up lên website, fanpage, thiết kế, hồn thiện cơng tác hậu kì… Bộ phận kỹ thuật: Bộ phận thực tất công việc liên quan đến mặt kỹ thuật SEO (tối ưu từ khóa trang tìm kiếm Google), chạy quảng cáo (Google Ads, Facebook Ads) 1.3 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty Các dịch vụ Jobchoice: - Tư vấn hướng nghiệp - Kết nối tuyển sinh - Kết nối thực tập - Kết nối việc làm - Kết nối Du học – Xuất lao động - Kinh doanh phát triển giải pháp công nghệ tuyển dụng đào tạo 1.4 Các đặc điểm nội công ty – hoạt động kinh doanh Về sở hạ tầng Công ty đặt trụ sở Hà Nội có mơi trường rộng rãi, thống mát với tất phịng ban làm việc khơng gian có phân chia vị trí rõ ràng khu vực Văn phịng cơng ty có đầy đủ trang thiết bị đạị, có máy tính cho nhân viên thực công việc, đồ dùng văn phịng cần thiết để phục vụ cho cơng việc hàng ngày Đồng thời cơng ty bố trí thêm khu vực đọc sách nghỉ ngơi để nhân viên thư giãn giao lưu sau làm Về văn hóa doanh nghiệp Cơng ty Jobchoice thành lập tiêu chí gắn kết tất người nên tạo môi trường làm việc thoải mái, động Ở nhân viên thỏa sức phát triển thân, chủ động đưa sáng kiến, ý tưởng đóng góp chung vào cơng việc tổ chức Sau q, cơng ty có sách khen thưởng cho nhân viên có thành tích cao cơng việc, điều khiến nhân viên cảm thấy coi trọng cống hiến cho cơng ty Ngồi ra, nhân viên công ty giúp đỡ, động viên nhau, trình bày thẳng thắn đưa ý kiến góc nhìn cá nhân vấn đề gặp phải cơng việc từ nhân viên cơng ty hồn thành cơng việc xuất sắc Về nhân lực Tính đến tháng 8/2022 cơng ty có tổng cộng 55 nhân viên chia phòng ban, với 100% nhân viên tốt nghiệp hệ cao đẳng, đại học trở lên Vậy thấy nhân lực công ty có chất lượng tốt, đáp ứng dược yêu cầu cơng việc cơng ty Sở hữu cho đội ngũ nhân viên chất lượng sở để công ty phát triển bền vững tương lai Công ty với đội ngũ nhân viên trẻ, động tâm huyết, có tinh thần học hỏi cao có nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực nhân giáo dục, tạo sản phẩm dịch vụ có chất lượng tốt giúp bạn trẻ Việt việc lựa chọn nghề, chọn trường, chọn việc làm nước- nước ngồi để có tương lai nghề nghiệp bền vững mang lại nhiều giá trị cho thân, gia đình, xã hội Về tài Sau thời gian vào hoạt động kinh doanh Jobchoice có thành cơng định mang lại doanh thu lợi nhuận cho cơng ty Có thể thấy, cơng ty sử dụng nguồn tài cách hợp lý Tính đến thời điểm tại, cơng ty phát triển với nguồn lực tài vững vàng, đáp ứng yêu cầu kinh doạnh thu hút thêm nhiều nhà đầu tư Mục tiêu quản trị thương hiệu Công ty định hướng thương hiệu Jobchoice thương hiệu uy tín, tận tâm đáng tin cậy, dẫn đầu đầu việc định hướng phát triển nghề nghiệp cho thiếu niên Việt Nam Trong năm tới, công ty mục với tiêu tiếp tục đẩy mạnh phát triển thương hiệu, từ nâng cao vị thị trường ln giữ vững ưu tiên, tin tưởng lòng khách hàng 2.2.2 Thực trạng nghiên cứu phân tích marketing, chiến lược marketing/thương hiệu công ty 2.2.2.1 Thực trạng nghiên cứu phân tích marketing Nghiên cứu marketing coi hoạt động thiếu cung cấp cho cơng ty hiểu biết sâu sắc khách hàng mong muốn, thích khơng thích Chính mà hoạt động nghiên cứu marketing đóng vai trị to lớn việc định công ty Nguồn thông tin thu từ hoạt động nghiên cứu marketing thường xoay quanh khách hàng, đối thủ cạnh tranh thông tin liên quan khác Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp tuổi trẻ Việt thực hoạt động nghiên cứu marketing để đưa chiến dịch marketing hiệu Bộ phận marketing cơng ty có nhiệm vụ tập hợp hoạt động tìm kiếm, phân tích, giải thích thông tin cụ thể xoay quanh khách hàng, làm thỏa mãn khách hàng Việc hiểu biết thông tin khách hàng phục vụ cho định Marketing cụ thể Đồng thời, phận nghiên cứu thông tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh từ có phương án phù hợp cho hoạt động marketing hoạt động kinh doanh cơng ty Thu thập thơng tin: Phịng marketing tiến hành thu thập thông tin thứ cấp từ nguồn khác khách hàng đối thủ cạnh tranh, bên cạnh phận nghiên cứu thêm báo cáo tình hình thị trường lao động,… Phân tích thông tin: Sau thu thập thông tin, phận phịng marketing lại tiếp tục phân tích, thơng kê phân loại đặc điểm nhu cầu nhóm khách hàng phân tích thơng tin liên quan đến đối thủ cạnh tranh để lên kế hoạch cho hoạt động marketing triên khai hoạt động 2.2.2.2 Thực trạng chương trình chiến lược marketing chiến lược thương hiệu công ty Phân đoạn thị trường: Khách hàng Jobchoice tổ chức nên phân đoạn thị trường cơng ty sau 12 Phân đoạn theo loại hình tổ chức: Khách hàng tổ chức Jobchoice chia thành hai nhóm trường cao đẳng, đại học có nhu cầu tìm sở thực tập cho học sinh, sinh viên; nhóm thứ hai doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân lực Phân đoạn thị trường theo quy mô khách hàng: Tùy vào doanh nghiệp có quy mơ lớn, vừa hay nhỏ mà cơng ty có phương án, sách quản lý, kết nối cho phù hợp Lựa chọn thị trường mục tiêu JobChoice lựa chọn thị trường mục tiêu doanh nghiệp có quy mơ vừa, dựa vào cơng ty có sách giá, mức ưu đãi phù hợp Tuy nhiên công ty dần mở rộng thị trường mục tiêu doanh nghiệp có quy mơ lớn Định vị thị trường mục tiêu JobChoice định vị thị trường mục tiêu, tiêu trí uy tín, tận tâm tin cậy, thương hiệu hàng đầu việc định hướng phát triển nghề nghiệp cho thiếu niên Việt Nam Uy tín tơn hàng đầu cơng ty việc thực cam kết với khách hàng thông qua dịch vụ; lấy tận tâm tảng hoạt động công ty: nỗ lực để mang đến giá trị mặt nghề nghiệp tốt cho người lao động Bên cạnh đó, tin cậy chìa khóa thành cơng cơng ty: cung cấp dịch vụ tốt nhất, hẹn với khách hàng Khái quát marketing hỗn hợp đáp ứng phân đoạn thị trường mục tiêu định vị thị trường mục tiêu JobChoice ứng dụng chiến lược marketing hỗn hợp để đáp ứng phân đoạn thị trường mục tiêu định vị mà công ty đặt ra, bao gồm: Chiến lược sản phẩm dịch vụ: Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp tuổi trẻ việt cung cấp đa dạng dịch vụ tư vấn hướng nghiệp, kết nối nghề nghiệp kết nối thực tập,… Chiến lược giá cả: Tùy vào quy mô đặc điểm khách hàng mà công ty có mức giá khác nhau, nhìn chung mức giá cơng ty đưa hồn tồn hợp lý, bên cạnh mức giá cơng ty linh động ngành nghề mà công ty tư vấn, kết nối Chiến lược xúc tiến thương mại: Jobchoice chủ yếu trọng vào việc trì mối quan tốt đẹp với khách hàng cũ, đối tác lớn thu hút thêm nhiều khách hàng tiềm Công ty tập trung quảng cáo, truyền thông qua website fanpage, bên cạnh cơng ty đẩy mạnh tổ chức hội thảo, buổi tư vấn hướng nghiệp trường cao đằng, đại học tổ chức buổi gặp gỡ nhà trường, người lao động với doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng để kết nối nghề nghiệp, kết nối thực tập 13 14 2.3 Thực trạng hoạt động quản trị thương hiệu/liên quan đến thương hiệu công ty 2.3.1 Hoạt động quản trị thương hiệu doanh nghiệp Từ ngày vào hoạt động nay, công ty Cổ phần Phát triển nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt với thương hiệu Jobchoice đạt thành cơng có vị định thị trường lĩnh vực nghề nghiệp, đem lại doanh thu mức tăng trưởng ổn định cho công ty Công ty dần khẳng định chỗ đứng tâm trí khách hàng nhắc đến thương hiệu Jobchoice Hiện tại, công ty tập trung chủ yếu vào kinh doanh mà chưa có đầu tư kĩ lưỡng vào hoạt động quản trị thương hiệu nên chưa có phận chuyên quản trị thương hiệu Tuy nhiên, hoạt động công ty bước thực quan tâm, trọng từ việc: thiết kế hệ thống nhận diện, truyền thông thương hiệu,… 2.3.2 Kỹ xây dựng triển khai kế hoạch tác nghiệp thuộc lĩnh vực thương hiệu Thiết kế triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu Logo: Logo công ty chữ viết cường điệu tên thương hiệu Jobchoice, kết hợp với thơng điệp thương hiệu là: “ Đồng hành ước mơ nghề nghiệp” Màu sắc: màu sắc chủ đạo mà công ty lựa chọn logo màu xanh dương, màu xanh bầu trời, nước biển tạo cho người nhìn tin cậy, chắn đảm bảo Bên cạnh cịn có kết hợp với màu trắng tạo nên tổng thể hài hịa, từ thể tinh thần động, tự tin trẻ trung tuổi trẻ Slogan: “Đồng hành ước mơ nghề nghiệp” - Ý nghĩa: Jobchoice đơn vị đồng hành bạn trẻ Việt việc lựa chọn nghề, chọn trường, chọn việc làm nước nước để có tương lai nghề nghiệp bền vững mang lại nhiều giá trị cho thân, gia đình, xã hội Website: Việc lập website để phục vụ cho công việc kinh doanh quan trọng Để website vào hoạt động cơng ty đăng ký tên miền Tên miền đại diện cho thương hiệu công ty môi trường internet Ở Jobchoice đăng ký 15 tên miền Jobchoice.vn cho website Cơng ty lấy tên thương hiệu để đăng ký tên miền vừa ngắn gọn, dễ nhớ mà đơn giản, vừa giúp công ty thu hút gây ấn tượng với người dùng Bên cạnh đó, website cơng ty thiết kế chu, đồng với màu sắc logo, giao diện website dễ đàng sử dụng người dùng việc tìm kiếm thơng tin kiện dịch vụ công ty cung cấp Các tác nghiệp bảo vệ thương hiệu: Mặc dù sau nhiều năm vào hoạt động kinh doanh dịch vụ lĩnh vực nghề nghiệp công ty chưa trọng vào tác nghiệp bảo vệ thương hiệu Công ty chủ yếu tập trung kinh doanh mà chưa nhận thức tầm quan trọng việc phải bảo vệ thương hiệu nên chưa đăng ký bảo hộ thương hiệu Tuy nhiên thời gian tới, công ty lên kế hoạch chuẩn bị thủ tục giấy tờ cần thiết cho việc đăng ký bảo hộ thương hiệu công ty Kế hoạch truyền thông thương hiệu: Truyền thông thương hiệu coi việc quan trọng giúp đem thương hiệu tiếp cận gần với khách hàng Jobchoice có nhận thức việc truyền thông thương hiệu nhiên quy mô công ty không lớn nên hoạt động truyền thông thương hiệu chưa nhiều ngân sách cịn hạn hẹp, mà hoạt động công ty chưa đạt hiệu cao - Truyền thơng thương hiệu bên ngồi: Truyền thơng trực tiếp: Kinh doanh thời 4.0 thay đổi cách thức kinh doanh xây dựng uy tín doanh nghiệp Với cạnh tranh khốc liệt nay, thay đợi khách hàng tìm biết tới JobChoice chủ động quảng bá thương hiệu tiếp cận khách hàng Công ty Cổ phần Phát triển nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt - với thương hiệu Jobchoice đồng hành với bạn trẻ, đặc biệt bạn học sinh, sinh viên trước ngưỡng cửa rời mái trường để bước vào giai đoạn trưởng thành mới, Jobchoice đến với trường Trung học phổ thông, cao đẳng, đại học nhiều tỉnh thành Hà Nội, Nam Định, Hịa Bình, Ninh Bình, Hà Nam, Thanh Hóa…Tại buổi hội thảo Đồng hành ước mơ nghề nghiệp, bạn trẻ gia đình Jobchoice cunng cấp thơng tin hữu ích giúp khám phá lực thân, nắm bắt xu hướng xu chuyển dịch nghề nghiệp, thơng tin nghề uy tín để từ đưa lựa chọn xác việc chọn nghề, chọn trường đảm bảo nghiệp bền vững tương lại Bên cạnh cơng ty chủ động tìm kiếm doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhân lực để nắm bắt, tư vấn kết nối với trường có sinh viên thực tập người lao động có nhu cầu tìm kiếm việc làm 16 ... PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT 1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt 1.1.1 Thông tin chung công ty. .. .1 PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TUỔI TRẺ VIỆT 1.1 Sự hình thành phát triển Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt ... lý Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt Công ty Cổ phần Phát triển Nghề nghiệp Tuổi trẻ Việt có mơ hình cấu trúc tổ chức chặt chẽ phân bố rõ ràng từ xuống ban lãnh đạo công ty