TÓM LƯỢC Muốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vào nâng cao năng suất lao động Chính vì vậy, việc đưa ra các giải pháp để nâng cao năng suất lao động là vấn đề luôn được quan[.]
TÓM LƯỢC Muốn phát triển sản xuất, cải thiện đời sống, chủ yếu phải dựa vào nâng cao suất lao động Chính vậy, việc đưa giải pháp để nâng cao suất lao động vấn đề quan tâm từ trước tới Trước đây, Nhà nước ta quan tâm đến việc sử dụng tiêu suất lao động để đánh giá chất lượng sở kinh tế quốc dân Nhưng, từ đổi chế kế hoạch hóa, tiêu suất lao động ý đến, tình hình làm cho nghiên cứu tính toán tiêu suất lao động ngành khí nói riêng tồn kinh tế nói chung có phần bị nhẵng Vài năm gần nhu cầu đánh giá, xác định trạng phát triển chung kinh tế ngành khí nước ta quan hệ giao lưu hợp tác quốc tế mở rộng, tieu suất lao động ngành khí bước đầu quan tâm nghiên cứu cách toàn diện Với tinh thần sau q trình thực tập Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido , em mạnh dạn chọn đề tài: “ Nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido ” để làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp Với đề tài em kết cấu khóa luận với chương nội dung chương sau: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài Chương em tập chung tìm hiểu tính cấp thiết đề tài Xác định mục tiêu, phạm vi nghiên cứu tình hình nghiên cứu vấn đề liên quan cơng trình có Qua nhận định hướng cho phần Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận suất lao động doanh nghiệp Trong chương 2, em tìm hiểu tóm lược lý luận có liên quan tới vấn đề mà em nghiên cứu Bên cạnh đó, em tìm hiểu nội dung nhân tố ảnh hưởng tới nâng cao suất lao động Công ty Cổ phần may xuất Hà Bắc Với việc tìm hiểu nội dung em xác định thơng tin cần thiết cho khóa luận cần tìm hiểu Chương 3: Thực trạng suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido i Luan van Nội dung chương này, em thu thập thông tin thực trạng suất lao động Cơng ty Từ việc phân tích thực trạng suất lao động em xác định thành công hạn chế Công ty việc nâng cao suất lao động, đồng thời tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến tình trạng Qua em xác định định hướng cho việc đưa giải pháp kiến nghị cho công tác nâng cao suất lao động Công ty Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido Từ thực trạng suất lao động Công ty chương Nhứng phát qua nghiên cứu, dự báo triển vọng đưa quan điểm nâng cao suất lao động Công ty cuối đưa đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido Khóa luận hồn thành khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong góp ý thầy, bạn để khóa luận em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn! ii Luan van LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “ Nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido ”, với hạn chế mặt kiến thức thời gian em gặp khơng khó khăn để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Nhờ có tạo điều kiện từ phía nhà trường giúp đỡ nhiệt tình từ ThS Đinh Thị Hương anh chị Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido , em hồn thành khóa luận Lời cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể Ban Giám Hiệu trường Đại học Thương Mại nói chung khoa Quản trị nhân lực nói riêng tạo điều kiện cho em làm khóa luận tốt nghiệp này, hội tốt em thực hành kỹ học lớp giúp ích lớn để em hoàn thiện kiến thức thân Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Giáo viên hướng dẫn ThS Đinh Thị Hương suốt thời gian vừa qua khơng quản ngại khó khăn nhiệt tình dạy, giúp đỡ em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến toàn cán nhân viên Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido, đặc biệt anh, chị phòng Hành chính- nhân sự, người trực tiếp hướng dẫn, bảo cho em nhiều kinh nghiệm quý báu suốt thời gian thực tập Công ty Em xin chân thành cảm ơn! iii Luan van MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN iii DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii CHƯƠNG I:TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP SHINMEIDO” 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu cơng trình năm trước 1.4 Các mục tiêu nghiên cứu 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp luận 1.6.2 Phương pháp cụ thể 1.7 Kết cấu khóa luận tốt nghiệp .7 CHƯƠNG 2:MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Một số khái niệm lao động, suất lao động 2.1.1 Khái niệm lao động 2.1.2 Khái niệm suất 2.1.3 Khái niệm suất lao động 2.2 Nội dung suất lao động doanh nghiệp 2.2.1 Sự cần thiết phải tăng suất lao động 2.2.2 Các tiêu tính suất lao động doanh nghiệp 10 2.2.3 Các bước tiến hành đo lường suất lao động doanh nghiệp 12 2.2.4 Các phương pháp tăng suất lao động 12 2.3 Những nhân tố ảnh hưởng tới suất lao động 13 2.3.1 Mơi trường bên ngồi 13 iv Luan van 2.3.2 Môi trường ngành 14 2.3.3 Môi trường bên .15 CHƯƠNG 3:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP SHINMEIDO 17 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ năm 2013-2015 17 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 17 3.1.2 Khái quát nguồn lực Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 19 3.1.3 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ năm 2013- năm 2015 .22 3.2 Phân tích ảnh hưởng nhân tố môi trường quản trị nhân lực đến suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 23 3.2.1 Mơi trường bên ngồi 23 3.2.2 Môi trường ngành 27 3.2.3 Môi trường bên .29 3.3 Kết phân tích liệu thứ cấp sơ cấp suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ năm 2013- 2015 32 3.3.1 Kết phân tích liệu thứ cấp suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ năm 2013- 2015 32 3.3.2 Kết phân tích liệu sơ cấp suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido giai đoạn 2013-2015 44 3.4 Đánh giá thành công, hạn chế nguyên nhân suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ năm 2013- 2015 .49 3.4.1 Thành công nguyên nhân thành công .49 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 50 CHƯƠNG 4:ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP SHINMEIDO 52 4.1 Định hướng mục tiêu suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ 2016 đến năm 2020 .52 4.1.1 Định hướng suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ 2016-2020 52 v Luan van 4.1.2 Mục tiêu suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido từ 2016- 2020 52 4.2 Các đề xuất giải pháp nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido giai đoạn 2016- 2020 53 4.2.1 Nhóm giải pháp liên quan đến người lao động .53 4.2.2 Nhóm giải pháp liên quan đến tiêu đo lường suất lao động 55 4.2.3 Nhóm giải pháp liên quan đến hoạt động quản trị nhân lực Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 55 4.3 Các kiến nghị chủ yếu việc nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 58 4.3.1 Kiến nghị với nhà nước 58 4.3.2 Kiến nghị với địa phương 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO .59 PHỤ LỤC vi Luan van DANH MỤC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức máy Cơng ty Cổ Phần Cơng nghiệp Shinmeido 18 Hình 3.2 Quy trình đo lường suất lao động Cơng ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 32 Hình 3.3 Nhóm yếu tố lực người lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido năm 2015 48 Bảng 3.1: Tình hình nhân lực Công ty giai đoạn 2013- 2015 19 Bảng 3.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty cổ phần công nghiệp shinmeido 21 Bảng 3.3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty từ năm 2013-2015 22 Bảng 3.4 Mức lương tối thiểu vùng 25 Bảng 3.5 Một số đối thủ cạnh tranh mạnh Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 28 Bảng 3.6 Các tiêu tính suất lao động Cơng ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 33 Bảng 3.7 Chỉ tiêu suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido .34 Bảng 3.8 Năng suất lao động chung Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 2013-2015 35 Bảng 3.9 Năng suất lao động phịng kinh doanh Cơng ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 2013-2015 36 Bảng 3.10 Năng suất lao động phịng mua Cơng ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 2013-2015 37 Bảng 3.11 Năng suất lao động phịng sản xuất Cơng ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido năm 2015 38 Bảng 3.12 Năng suất lao động tổ phòng sản xuất giai đoạn 2013- 2015 39 Bảng 3.13 Năng suất lao động tổ phòng sản xuất giai đoạn 2013- 2015 39 Bảng 3.14 Năng suất lao động tổ phòng sản xuất giai đoạn 2013- 2015 40 vii Luan van DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT LĐ : Lao động NSLĐ: Năng suất lao động QĐ-TT: Quyết định - Thông tư NĐ-CP: Nghị định – Chính phủ NXB: Nhà xuất GS.PTS: Giáo sư, phó tiến sĩ TP: Thành phố ThS: Thạc sỹ TNHH: Trách nhiệm hữu hạn BHXH, BHYT, BHTN: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp CP: Cổ phần viii Luan van CHƯƠNG I TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI “NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP SHINMEIDO” 1.1 Tính cấp thiết đề tài Ngày với phát triển kinh tế toàn cầu, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt Như vậy, để có chỗ đứng thị trường kinh tế cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp ngày cần phải biết đề cao sức mạnh cơng ty khắc phục mặt hạn chế nhằm giữ vững vị đồng thời ngày phát triển vươn xa nữa, thu hút nhiều khách hàng Từ góp phần tăng thêm thu nhập bình quân đầu người thu nhập vào ngân sách nhà nước đồng thời nâng cao thu nhập bình quân đầu người thu nhập quốc dân, giảm thiểu tệ nạn xã hội, gia tăng hoạt động phúc lợi xã hội khác Sự cạnh tranh thị trường ngày liệt số lượng doanh nghiệp tham gia cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngày nhiều tiến khoa học kĩ thuật giúp sản xuất sản phẩm, dịch vụ có chất lượng tương đương Chính thế, trước doanh nghiệp cạnh tranh với dựa khác biệt chất lượng sản phẩm ngày yếu tố cạnh tranh lại chất lượng dịch vụ giá trị gia tăng mà sản phẩm doanh nghiệp mang lại cho người tiêu dùng Hai yếu tố lại định trực tiếp đội ngũ lao động doanh nghiệp Vì vậy, nâng cao suất lao động người lao động doanh nghiệp yếu tố định đến doanh số, lợi nhuận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua, thị trường Việt Nam thị trường quốc tế nhu cầu cốc nhựa để trồng ngày tăng nhu cầu ăn rau mà diện tích đất khơng cho phép người, nhu cầu sử dụng máy móc công nghiệp hay nông nghiệp không ngừng tăng nên việc sản xuất máy móc tăng chi tiết nhỏ, đồ gá, linh kiện kết nối phận máy móc với tăng theo kéo theo số lượng doanh nghiệp gia nhập vào thị trường tăng cao Điều có nghĩa cạnh tranh thị trường ngày lớn, trình hoạt động kinh doanh Cơng ty gặp nhiều khó khăn Nhận thức khó khăn trên, Cơng ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido tập trung huy động xây dựng chiến Luan van lược phát triển riêng cho Cơng ty ưu tiên xây dựng đội ngũ lao động có hiệu quả, đạt suất lao động cao Số lượng doanh nghiệp gia nhập thị trường ngày nhiều để Công ty đứng vững thị trường, thị phần cơng ty tăng, khơng cịn cách khác phải nâng cao trình độ đội ngũ lao động đồng thời có biện pháp thúc đẩy tăng suất lao động Hơn thế, nhu cầu, thị yếu cách tiếp cận người tiêu dùng thay đổi theo xu hướng ngày cao, khoa học tiến khơng ngừng, máy móc sản xuất phải đảm bảo chất lượng Do vậy, kinh nghiệm, đội ngũ lao động Cơng ty cần phải có phương pháp để tăng hiệu lao động, sáng tạo công việc để thu hút nhiều khách hàng tạo thị trường lớn lợi nhuận cho doanh nghiệp Qua trình điều tra, vấn, tìm hiểu Công ty cho thấy năm gần suất lao động người lao động Công ty cổ phẩn may xuất Hà Bắc có tăng song cịn thấp so với tồn ngành Vì mà muốn Cơng ty có vị trí vững thị trường nước ngồi nước Công ty phải tăng suất lao động giai đoạn tới để cạnh tranh với đối thủ mạnh công ty Canon Việt Nam, Công ty TNHH Unigen Việt Nam, Công ty KME Electronics Solutions, Công ty CP TQCOM…Xuất phát từ vấn đề em xin đề xuất đề tài: “ Nâng cao suất lao động Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido” 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài Nhận thức vai trị vơ quan trọng việc nâng cao suất lao động Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido với kết điều tra sơ q trình thực tập Cơng ty, em nhận thấy việc nâng cao suất lao động Công ty có quan tâm Ban giám đốc đến công tác nhiên Công ty chưa thực tốt cơng tác em lựa chọn nghiên cứu đề tài: “ Nâng cao suất lao động Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido”làm chuyên đề tốt nghiệp Với mong muốn vận dụng kiến thức tích lũy trình học tập để đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty, đóng góp phần ý kiến vào phát triển ngành linh kiện điện tử sản xuất sản phẩm nhựa gia dụng nói chung Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp Shinmeido nói riêng Luan van ... tính suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido 33 Bảng 3.7 Chỉ tiêu suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido .34 Bảng 3.8 Năng suất lao động chung Công ty Cổ Phần. .. tài ? ?Nâng cao suất lao động Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido? ?? Chương 2: Một số lý luận suất lao động doanh nghiệp Chương 3: Phân tích thực trạng suất lao động Công ty Cổ phần Công nghiệp Shinmeido. .. kiến nghị cho công tác nâng cao suất lao động Công ty Chương 4: Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty Cổ Phần Công nghiệp Shinmeido Từ thực trạng suất lao động Công ty chương Nhứng