Khóa luận tốt nghiệp Khóa luận tốt nghiệp TÓM LƯỢC 1 Tên đề tài Nâng cao năng suất lao động tại Công ty TNHH Sản xuất và Xây dựng Vạn Thành 2 Giáo viên hướng dẫn Th S Phạm Thị Thanh Hà 3 Thời gian thự[.]
Khóa luận tốt nghiệp TĨM LƯỢC Tên đề tài: Nâng cao suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành Giáo viên hướng dẫn: Th.S Phạm Thị Thanh Hà Thời gian thực hiện: 20/2/2016 – 29/4/2016 Sinh viên thực hiện: Đỗ Thị Hoa Lớp: K48U5 MSV: 12D210253 Mục đích nghiên cứu: Đề tài thực với mục đích nâng cao suất lao động người lao động công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành Để đạt mục tiêu cần hoàn thành nhiệm vụ cụ thể sau: 1- Hệ thống hóa lý luận lao động, nâng cao suất lao động Công ty TNHH Sản xuất xây dựng Vạn Thành 2- Phân tích đánh giá thực trạng suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 3- Đề xuất kiến nghị số giải pháp nhằm nâng cao suất lao động Công ty TNHH Sản xuất xây dựng Vạn Thành Nội dung chính: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Nâng cao suất lao động công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành” Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận suất lao động doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành Chương 4: Giải pháp nâng cao suất lao đông công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page i Luan van Khóa luận tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Sau gần ba tháng thực tập Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành, với kiến thức tích lũy q trình học tập trường Đại học Thương Mại kết hợp với vận dụng thực tế Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành với giúp đỡ thầy cô, bạn bè trường giúp em hoàn thành kháo luận tốt nghiệp với đề tài “ Nâng cao suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành” Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Th.s Phạm Thị Thanh Hà, người trược tiếp hướng dẫn em trình thực đề tài, đồng thời gửi lời cảm ơn đến thầy cô khoa Quản trị nhân lực trường Đại học Thương Mại tạo điều kiện để em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bạn lãnh đạo Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành đồng ý tạo điều kiện để em tiếp xúc với môi trường làm việc thực tế, đồng thời cung cấp liệu thơng tin giúp em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em gửi lời cảm ơn tới chị Nguyễn Thị Hương Giang, trưởng phịng nhân Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành, người hướng dẫn em làm quen với công việc bảo em kiến thức thực tế trình thực tập Mặc dù cố gắng học tập nỗ lực nghiên cứu thời gian, kinh nghiệm hạn chế nên kháo luận sơ sài nhiều tthiếu sót Em mong nhận chia sẻ đóng góp ý kiến từ quý thầy cô Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2016 Sinh viên Đỗ Thị Hoa SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page ii Luan van Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC TĨM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN .ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ .vii DANH MỤC VIẾT TẮT ix CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1.Tính cấp thiết đề tài 1.2.Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.3.Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu công trinh năm trước 1.4.Các mục tiêu nghiên cứu 1.5.Phạm vi nghiên cứu .4 1.6.Phương pháp nghiên cứu .4 1.7.Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2.1 Một số khái niệm liên quan trực tiếp đến nâng cao suất lao động doanh nghiệp 2.1.1 Lao động 2.1.1.1 Khái niệm 2.1.1.2 Phân loại 2.1.2 Năng suất lao động 2.1.2.1 Khái niệm 2.1.2.2 Phân loại 2.1.4 Nâng cao suất lao động 10 2.1.4.1 Khái niệm 10 2.2 Hệ thống tiêu đánh giá suất lao động doanh nghiệp 11 2.2.1 Yêu cầu hệ thống tiêu đánh giá suất lao động doanh nghiệp 11 2.2.2 Các tiêu đánh giá suất lao động doanh nghiệp 11 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới suất lao động doanh nghiệp 14 SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page iii Luan van Khóa luận tốt nghiệp 2.3.1 Nhân tố liên quan đến người lao đông .14 2.3.2 Nhân tố liên quan đến công cụ lao động 16 2.3.3 Nhân tố liên quan đến đối tượng lao động .16 2.3.4 Tổ chức quản lý lao động .17 2.3.5 Cơ chế sách nhà nước 19 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ XÂY DỰNG VẠN THÀNH 22 3.1 Đánh giá tổng quan tình hình kết hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành .22 3.1.1 Sự hình thành phát triển Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 22 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức máy hoạt động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 22 3.1.3 Ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh .25 3.1.3.1 Lĩnh vực 25 3.1.3.2 Ngành nghề kinh doanh 27 3.1.4 Khái quát nguồn lực doanh nghiệp 27 3.1.4.1 Nguồn lực lao động 27 3.1.4.2 Nguồn lực vốn 30 3.1.4.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ 30 3.1.5 3.1.5.1 Thực trạng tổ chức quản lý lao động .31 Quan hệ lao động 31 3.1.5.2 Tổ chức lao động 31 3.1.5.4 Phân tích cơng việc 33 3.1.5.5 Tuyển dụng nhân lực .34 3.5.1.6 Đào tạo phát triển nhân lực 35 3.5.1.7 Đánh giá nhân lực 36 3.5.1.8 Trả công lao động 37 3.1.6.Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH sản xuất xây dựng Vạn Thành 38 SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page iv Luan van Khóa luận tốt nghiệp 3.2 Đánh giá ảnh hưởng nhân tố đến suất lao động công ty TNHH sản xuất xây dựng Vạn Thành 39 3.2.1 Nhân tố liên quan đến người lao động .41 3.2.2 Yếu tố liên quan đến đối tượng lao động 42 3.2.3 Yếu tố liên quan tới công cụ lao động 44 3.2.5.Tổ chức quản lý lao động .44 3.2.6.Cơ chế, sách nhà nước .47 3.3.Kết phân tích liệu thứ cấp sơ cấp suất lao động công ty TNHH sản xuất xây dựng Vạn Thành 48 3.3.1 Thực trạng suất lao động qua phân tích liệu thứ cấp 48 3.3.1.1 Chỉ tiêu thời gian cường độ lao động 48 3.3.1.2 Chỉ tiêu suất lao động tính giá trị, vật 50 3.3.2 Thực trạng suất lao động qua phân tích liệu thứ cấp 54 3.3.2.1 Kết tổng hợp phân tích phiếu điều tra .54 3.3.2.2 Kết phân tích vấn 56 3.4 Đánh giá chung suất lao động Công ty TNHH SX & XD Vạn Thành 58 3.4.1 Những thành công nguyên nhân đạt 58 3.4.2 Đánh giá hạn chế nguyên nhân hạn chế 58 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SX & XD VẠN THÀNH .60 4.1 Định hướng nâng cao suất lao động công ty TNHH SX & XD Vạn Thành 60 4.1.1 Định hướng hoạt động công ty TNHH SX & XD Vạn Thành 60 4.1.2 Phương hướng mục tiêu nâng cao suất lao động công ty TNHH sản xuất xây dựng Vạn Thành .61 4.2 Các đề xuất nhằm nâng cao xuất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 62 4.2.1.Phân công công việc phù hợp với nhân viên .62 4.1.2. Áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu đánh giá thành tích nhân viên .62 4.1.3 Xây dựng môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, hợp tác tôn trọng 63 SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page v Luan van Khóa luận tốt nghiệp 4.1.4 Xây dựng quy chế trả lương chế độ đãi ngộ đảm bảo cạnh tranh công 63 4.1.5 Đổi hồn thiện cơng tác đào tạo tay nghề phát triển nhân viên 63 4.1.6 Nghiên cứu, cải tiến máy quản lý, quy trình làm việc, máy móc thiết bị 64 4.3 Các kiến nghị chủ yếu nhằm nâng cao hiệu lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 64 4.3.1 Kiến nghị nhà nước 64 4.3.2 Kiến nghị với Ban, Bộ, ngành 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page vi Luan van Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ BẢNG Bảng 3.1 Tình hình nhân lực Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành giai đoạn 2013-2015 27 Bảng 3.2 Cơ cấu nguồn vốn công ty TNHH sản xuất xây dựng 30 Vạn Thành giai đoạn 2013-2015 .30 Bảng 3.3 Bố trí xếp lao động Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng .32 Vạn Thành 32 Bảng 3.4 Kết tuyển dụng nhân lực công ty TNHH sản xuất xây dựng Vạn Thành giai đoạn 2013 - 2015 Error! Bookmark not defined Bảng 3.5: Nhu cầu đào tạo nhân lực Công ty TNHH sản xuất xây dựng 35 Vạn Thành - tháng năm 2015 35 Bảng 3.6 Chi phí đào tạo nhân viên năm 2013- 2015 .36 Bảng 3.7 Báo cáo kết kinh doanh năm 2013 - 2015 38 Bảng 3.8 Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố tới suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 40 Bảng 3.8: Bảng giá thành sản phẩm 43 Bảng 3.9 Mức độ ảnh hưởng nhân tố tổ chức quản lý lao động góc độ NLĐ Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành tháng năm 2016 45 Bảng 3.10 Năng suất lao động tính theo thời gian giai đoạn 2013 –2015 49 Bảng 3.11 Năng suất lao động tính theo giá trị vật Công ty TNHH SX &XD Vạn Thành Giai đoạn 2013 - 2015 51 SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page vii Luan van Khóa luận tốt nghiệp BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Số lượng lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành giai đoạn 2013 - 2015 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu lao động theo giới tính Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 2013 - 2015 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu lao động theo trính độ Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 2013 - 2015 Biểu đồ 3.3 Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 3.4 Cơ cấu lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành giai đoạn 2013 - 2015 Biểu đồ 3.5 Lĩnh vực kinh doanh Việt Nam 2015 Biểu đồ 3.6 Đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố tổ chức quản lý lao động góc độ NSDLĐ Cơng ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành 3/2016 Biểu đồ 3.7 Sự thay đổi suất lao động thể qua doanh thu sản lượng giai đoạn 2013 - 2015 Biểu đồ 3.8 Mức độ hồn thành cơng việc Biểu đồ 3.9 Mức độ hài lịng với cơng việc Biểu đồ 3.10 Mức độ hài lòng tiền lương SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty TNHH Sản xuất xây dựng Vạn Thành Sơ đồ 3.2 Mơ hình tổ chức sản xuất Công ty TNHH Sản xuất xây dựng Vạn Thành Sơ đồ 3.3 Sơ đồ quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Công ty SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page viii Luan van Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Ý nghĩa CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DT Doanh thu LN Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế THPT Trung học phổ thông TNHH Trách nhiệm hữu hạn SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page ix Luan van Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.1.1 Về mặt lý luận Tăng suất lao động có ý nghĩa lớn phát triển xã hội lồi người, động thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển Mục tiêu nâng cao suất lao động hoàn thiện chất lượng sống người thông qua việc sử dụng hiệu nguồn lực công nghệ sẵn có Đối với doanh nghiệp, tăng suất lao động có ý nghĩa vơ quan trọng, tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh doanh ghiệp định tới tồn phát triển doanh nghiệp 1.1.2 Về mặt thực tiễn: Dưới tác động thị trường sức ép cạnh tranh ngày lớn, doanh nghiệp Việt Nam nói chung đặc biệt doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mang tính dây truyền, cơng nghệ nhận thức rõ vai trị suất lao động, doanh nghiệp khơng ngừng đổi máy móc thiết bị, tổ chức quản lý hiệu nguồn nhân lực với đổi không ngừng nâng cao suất , hiệu lao động Cơ chế tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy tính sáng tạo chủ động, nỗ lực tìm biện pháp phấn đấu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng doanh thu, lợi nhuận khả cạnh tranh thị trường Các doanh nghiệp nhận thức suất, chất lượng hiệu định tồn phát triển họ Nâng cao giá trị chất lượng sản phẩm tạo sở giảm chi phí đường chủ yếu để tăng khả cạnh tranh sản phẩm Mối quan hệ tăng suất lao động, tăng thu nhập người lao động doanh nghiệp có gắn bó chặt chẽ với Năng suất lao động thực trở thành động lực cho phát triển doanh nghiệp Theo báo lao động, mức tăng suất lao động doanh nghiệp Việt Nam có mức tăng khả quan, tốc độ tăng trưởng số tiêu xếp vào loại cao giới Tuy xét tổng thể mức tăng suất lao động doanh nghiệp Việt Nam vấn thấp so với nước khu vực giới Theo số liệu công bố báo cáo Viện suất Việt Nam, năm 2015, Singapore quốc gia có suất lao động cao nhất, đạt 89,9 nghìn USD/người lao SV: Đỗ Thị Hoa Lớp K48U5 Page Luan van ... Công ty TNHH sản xuất Xây dựng Vạn Thành đề xuất giải pháp nhằm nâng cao suất lao động công ty, phản ánh qua đề tài nghiên cứu: ? ?Nâng cao suất lao động công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành? ??... ? ?Nâng cao suất lao động công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành? ?? Chương 2: Tóm lược số vấn đề lý luận suất lao động doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng. .. lao động doanh nghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng suất lao động Công ty TNHH Sản xuất Xây dựng Vạn Thành Đề xuất giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao suất lao động công ty TNHH Sản xuất Xây