Thông tin tài liệu
Quản lý dự án PM
Chương 03:
Các kỹ năng Quản lý dự án
Đại Học Sư Phạm Tp. Hồ Chí Minh
2
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
Nội dung
• Quản lí phạm vi.
• Quản lí Ước lượng
• Quản lí thời gian.
• Quản lí chi phí và đánh giá tài chính
• Quản lí nhân sự.
• Quản lí rủi ro.
• Quản lí sự thay đổi
Quản lý dự án PM
3.4 Quản lý Chi phí
4
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (4
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (4
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
Quản lý chi phí và đánh giá tài chính
• Chi phí dự án.
• Đánh giá tài chính
5
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (5
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (5
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
Quản lý chi phí
– Lập kế hoạch về nguồn lực.
– Ước lượng ngày công.
– Kiểm soát chi phí
6
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (6
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (6
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
CHI PHÍ DỰ ÁN
• Con người.
• Phần cứng (Mua + Bảo hành).
• Phần mềm (Mua + Bảo hành).
• Công tác phí.
• Truyền thông.
• Đào tạo.
7
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (7
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (7
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
CHI PHÍ DỰ ÁN: CON NGƯỜI
• Chiếm 1/3 tổng số. Trong đó lương
gia công chỉ chiếm 2/3.
• Ngày công được xác định nhờ WBS.
• Trực tiếp: Phân tích, thiết kế, lập
trình, kiểm thử, quản lý dự án…
• Gián tiếp: Tư vấn, kế toán…
8
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (8
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (8
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
ĐÁNH GIÁ TÀI CHÍNH
• Giá trị theo thời gian của tiền tệ.
• Các tiêu chuẩn đánh giá.
• Lựa chọn dư án.
9
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (9
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (9
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
Giá trị theo thời gian của tiền tệ
• Giá trị tương lai của tiền tệ
V
n
=V
0
(1+r)
n
– V
0
là giá trị ban đầu.
– V
n
là giá trị vào cuối năm thứ n.
– R là lãi suất.
– (1+r)
n
là hệ số tương lai hoá
10
CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (10
)
LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (10
)
SPM Course
Chương 03: KỸ NĂNG QLDA
Giá trị theo thời gian của tiền tệ
• Giá trị hiện tại của tiền tệ
V
0
=V
n
/(1+r)
n
– V
0
là giá trị hiện tại.
– V
n
là giá trị tương lai vào cuối năm thứ
n.
– R là lãi suất.
– 1/(1+r)
n
là hệ số hiện tại hoá.
[...]... GIẢI BÀI TẬP 2 Gọi Vi là món tiền 250 USD phải trả ở tháng thứ i (i=1 12) Vi Giá trị hiện tại của Vi này là i (i =1 12) (1 + r) 11 Tổng các giá trị hiện tại là = 12 (1 + r) j ∑ Vi j= 0 = Vi ∑ (1 + r)i (1 + r)12 i =1 (1 + r)12 − 1 Vi r(1 + r)12 CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 19 FIT, HCMUP (19) Quản lý dự án PM 3.5 Quản lý Nhân sự SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA QUẢN LÝ NHÂN SỰ • H u h... HY HI N 33 FIT, HCMUP (33) 3.6 Quản lý rủi ro (phòng bệnh hơn chữa bệnh) QUẢN LÝ RỦI RO LÀ GÌ? • Quản lý rủi ro là quá trình phát hiện, phân tích, xử lý và kiểm soát các rủi ro có thể có trong một dự án • Quản lý rủi ro không đảm bảo sự thành công mà chỉ làm tăng khả năng thành công của dự án CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 35 FIT, HCMUP (35) QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Đánh giá r i ro Nh... tri thức và huấn luyện thành vi n • Nhiệm vụ của người quản lí dự án – Xây dựng kế hoạch dự án – Theo dõi và kiểm soát thực hiện dự án – Quản lí thay đổi – Kết thúc dự án – Đánh giá vi c hoàn thành dự án CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 32 FIT, HCMUP (32) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA Người đảm bảo chất lượng • Đảm bảo quy trình, đảm bảo chất lượng • Tổ chức vi c kiểm thử, tích hợp hệ... Leader Team Member CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N Team Member 24 FIT, HCMUP (24) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA MÔ HÌNH PHÂN CẤP (2) • • • • Quản lý dự án – Lập trình chính – Lập trình Một người không quản lý quá 7 người Công vi c được giao từ trên xuống Quality Assurance: Đứng bên cạnh Project Manager để giúp kiểm tra thực hiện (test, configuration control) CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi... 30 FIT, HCMUP (30) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA VAI TRÒ CÁC THÀNH VI N • Người quản lí dự án (giám đốc dự án) • Người đảm bảo chất lượng (phó gđ kỹ thuật) • Người lập trình • Khách hàng CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 31 FIT, HCMUP (31) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA Người quản lí dự án • Vai trò của người quản lí dự án – Người chịu trách nhiệm cuối cùng về cho dự án – Điểm tiếp... CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 27 FIT, HCMUP (27) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA MÔ HÌNH DÂN CHỦ (2) • Phù hợp với dự án: – Dead-line không nghiêm ngặt – Các thành vi n có cùng trình độ – Có kinh nghiệm làm vi c với nhau – Các dự án nghiên cứu, có thách thức về công nghệ CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 28 FIT, HCMUP (28) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA MÔ HÌNH CHUYÊN... Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 25 FIT, HCMUP (25) SPM Course Chương 03: K NĂNG QLDA MÔ HÌNH PHÂN CẤP (3) • Ưu điểm: Trách nhiệm và quyền lực của các “xếp” rõ ràng • Nhược điểm: Những lập trình vi n ít có cơ hội phát huy sáng tạo • Phù hợp: Dự án có dead-line nghiêm ngặt, Dự án quen thuộc, nắm vững kỹ thuật công nghệ • Chú ý: Cần nắm vững khả năng từng người CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR... Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 35 FIT, HCMUP (35) QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO Đánh giá r i ro Nh n di n r i ro Phân tích r i ro S p x p đ ưu tiên cho các r i ro Ki m soát r i ro L p k ho ch hành đ ng X lý r i ro Đi u khi n r i ro CTDL2 – Lương Tr n Hy Hi n LƯƠNG TR N HY HI N 36 FIT, HCMUP (36) . dung • Quản lí phạm vi. • Quản lí Ước lượng • Quản lí thời gian. • Quản lí chi phí và đánh giá tài chính • Quản lí nhân sự. • Quản lí rủi ro. • Quản lí sự thay đổi Quản lý dự án PM 3.4 Quản lý Chi. Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ năng Quản lý dự án Đại Học Sư Phạm Tp. Hồ Chí Minh 2 CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến LƯƠNG TRẦN HY. 2 Gọi Vi là món tiền 250 USD phải trả ở tháng thứ i (i=1 12). Giá trị hiện tại của Vi này là (i =1 12) Tổng các giá trị hiện tại là = i r)(1 Vi + 12 11 0j j 12 1i i r)(1 r)(1 Vi r)(1 Vi + + = + ∑ ∑ = = 12 12 r)r(1 1r)(1 Vi + −+ Quản
Ngày đăng: 25/03/2014, 10:20
Xem thêm: Quản lý phạm vi pptx