Tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam

Tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam

Lời nói đầu Trong vài thập kỷ qua, dầu khí vấn đề đợc quan tâm trong nỊn kinh tÕ thÕ giíi Cã thĨ nãi cha có khoáng sản mà phạm vi sử dụng đa dạng phổ biến nh dầu khí Với sù tiÕn bé cđa khoa häc-c«ng nghƯ nh vị b·o, cha tính hết đợc đóng góp dầu khí với đời sống ngời Nhu cầu dầu khí giới ngày tăng, khan phân bố không đồng (Trung Cận Đông khu vực tập trung nhiều dầu mỏ khí thiên nhiên giới lại bất ổn tình hình trị) mà vấn đề an ninh lợng đà trở thành mối quan tâm lớn quốc gia Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt nam đà thực theo t tởng đạo Đảng Nhà nớc thời kỳ công nghiệp hoá đại hoá đất nớc phát huy nội lực tìm kiếm sử dụng có hiệu nguồn nhiên liệu có sẵn nớc nh để đảm bảo an ninh quốc gia, giữ vững nguyên tắc độc lập, tự chủ, đa phơng đa dạng hợp tác quốc tế làm sở cho phát triển kinh tế ngành kinh tế khác Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đà tổ chức điều hành triển khai dự án tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí nớc nớc ngoài, tham gia nh bên nhà thầu đối tác triển khai hợp đồng phân chia sản phẩm, hợp đồng hợp tác kinh doanh, hợp đồng liên doanh liên doanh điều hành chung, tổ chức triển khai hoạt động kinh doanh dịch vụ hỗ trợ chuyên ngành liên quan, sản xuất kinh doanh nguồn tài nguyên khác thực nhiệm vụ khác đợc Tập đoàn phân công Sau thêi gian thùc tËp nghiƯp vơ kinh tÕ t¹i Tỉng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí nhằm: - Làm quen với công tác sản xuất kinh doanh, nắm đợc quy trình sản xuất loại công tác chủ yếu doanh nghiệp dầu khí - Nắm đợc tình hình tổ chức quản lý tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, tổ chức tiền lơng, việc thực kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài doanh nghịêp - Thu thập số liệu cần thiết số liệu cần thiết em đà viết báo cáo kết thc tập tổng hợp công ty Báo cáo gồm chơng: - Chơng 1: Giới thiệu khái quát Tổng Công ty - Chơng 2: Các mặt hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Chơng : Phơng hớng phát triển công ty năm 2009 Trong trình thực tập chân thành cảm ơn PGS TS Nguyễn Thị Hờng CBCNV Tổng Công ty đà hớng dẫn tạo điều kiện giúp đỡ em tìm hiểu nhng thông tin cần thiết đợt thực tập tốt nghiệp Chơng 1: giới thiệu kháI quát tổng công ty I.Quá trình hình thành phát triển Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 1.1.Quá trình hình thành Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam Thực sách mở cửa Đảng Chính phủ nhằm thu hút Công ty Dầu khí quốc tế đầu t tìm kiếm thăm dò dầu khí Việt Nam, từ năm 1987, Tổng cục Dầu khí (sau Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đà định thành lập Công ty PV-II Ngày 17/11/1988 Tổng cục Dầu khí đà Quyết định số 1195/TC-DK thành lập Công ty Petrovietnam I (PV-I), tiền thân Công ty Thăm dò-Khai thác Dầu khí (PVEP) Công ty Đầu t-Phát triển Dầu khí (PIDC) với nhiệm vụ giám sát hợp đồng thăm dò, tìm kiếm dầu khí triển khai thềm lục địa phía Bắc (PV I) phía Nam Việt Nam (PV II) Trong giai đoạn 1990-1992, số lợng hợp đồng chia sản phẩm (PSC) đợc ký kết tăng cao (thời điểm cao tới gần 40 hợp đồng), quy mô phạm vi hợp đồng có nhiều thay đổi Để nâng cao hiệu công tác quản lý, giám sát hợp đồng PSC nh công tác thăm dò khai thác dầu khí, Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam định đổi tên Công ty PV-I thành Công ty Giám sát hợp đồng chia sản phẩm (PVSC) công ty PV-II thành Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) Với mục tiêu đầu t tìm kiếm, thăm dò, khai thác nớc ngoài, ngày 14/12/2000 Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đà có Quyết định số 2171/QĐ HĐQT thành lập Công ty Đầu t-Phát triển Dầu khí (PIDC) sở tổ chức lại Công ty PVSC Sự đời Công ty Đầu t Phát triển Dầu khí (PIDC) đánh dấu bớc ngoặt lịch sử phát triển Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí ngày với việc PIDC tăng cờng đầu t nớc bắt đầu triển khai đầu t vào thăm dò khai thác dầu khí nớc với dự án đợc kí kết Iraq, Algeria, Malaisia, Indonesia Ngày 04/05/2007, Tập doàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đà Quyết định số 1311/QĐ - DKVN thành lập Công ty mẹ-Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí sở tổ chức lại hai công ty PVEP PIDC Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con, Công ty mẹ-Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nớc thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ Việc thành lập Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí nhằm thống hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí Việt Nam nơc 1.2 Quá trình phát triển Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí Sự đời Công ty Đầu t Phát triển Dầu khí (PIDC) vào năm 2000 đà đánh dấu bớc ngoặt lịch sử phát triển Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí ngày với việc PIDC tăng cờng đầu t nớc bắt đầu triển khai đầu t vào thăm dò khai thác dầu khí nớc với dự án đợc kí kết Iraq, Algeria, Malaisia, Indonesia Trong thời gian này, Công ty thăm dò khai thác dầu khí đà tăng cờng tham gia góp vốn vào dự án, bắt đầu triển khai điều hành dự án quan träng tiÕp tơc thùc hiƯn nhiƯm vơ qu¶n lý hoạt động dầu khí nhà thầu hợp đồng dầu khí Việc thành lập Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí bớc phát triển quan trọng ngành dầu khí nhằm thống hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí Việt Nam nớc Hiện PVEP giám sát, quản lý, tham gia góp vốn 42 đề án thuộc phạm vi hợp đồng PSC, JOC, BC, đề án khai thac dầu khí tự lực nh nhiệm vụ tìm kiếm thăm dò khác theo phân công Tập ®oµn PVEP ®ang tham gia vµ lµ nhµ ®iỊu hµnh 10 đề án khai thác với đề án với nhà thầu dầu khí nớc hay công ty liên doanh điều hành chung với phần tham gia góp vốn PVEP từ 12,5-50% Hai đề án lại Đại Hùng Tiền Hải với phần vốn góp PVEP 100% Tổng Công ty PVEP tích cực việc tìm kiếm hội thăm dò khai thác dầu khí nớc Hiện có 11 đề án hoạt động nớc nh hàng loạt dự án khác trình triển khai tích cực II.Mô hình tổ chức sản xuất tổ chức máy quản trị 2.1.Sơ đồ máy Tổng Công ty Thăm dò Khai Thác Dầu khí( xem sơ đồ hình trang 4) -Về cấu tổ chức theo không gian Tổng công ty bao gồm quan sau: + Trụ sở đợc đặt tòa nhà Tập đoàn Dầu khí Việt Nam số 18 Láng Hạ, Ba Đình, Hà Nội + Hai chi nhánh đóng thành phố Hồ Chí Minh Venezuela + Hai công ty + 10 liên doanh điều hành chung nh: Cửu Long JOC, Hoàng Long JOC, - Về cấu máy quản trị Tổng Công ty doanh nghiệp lớn nên máy quản trị bao gổm cấp quản trị đó: cấp quản trị cao Hội đồng thành viên Ban giám đốc Các nhà quản trị cấp trung lÃnh đạo chi nhánh công ty Sau phận chức công ty - Nguyên tắc hoạt động máy điều hành quản lý: +Tổng Công ty Thăm dò Khai thácĐầu khí Việt Nam chịu quản lý Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, thực theo chế độ thủ trởng, thực theo chế độ dân chủ +Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí Việt Nam có trách nhiệm giữ gìn tài sản, thờng xuyên nâng cấp, cải tạo sở vật chất, điều kiện kinh doanh, điều kiện làm việc công nhân 2.2.Chức mối quan hệ phòng ban Bộ máy quản lý điều hành PVEP đợc tổ chức theo cấu trực tuyến chức Cơ cấu tổ chức công ty bao gồm: Hội đồng thành viên Ban giám đốc 18 phòng ban chức Hai chi nhánh đóng thành phố Hồ Chí Minh Venezuela 10 công ty 10 liên doanh điều hành chung nh: Cửu Long JOC, Hoàng Long JOC, Hình 2.2.1 Nhiệm vụ chung phòng - Các phòng có chức chung tham mu, giúp việc cho Ban Tổng giám đốc Hội đồng thành viên Tổng Công ty công tác quản lý điều hành hoạt động Tổng Công ty, theo lĩnh vực hoạt động phòng; - Chủ trì xử lý giải công việc liên quan trực tiếp đến chức nhiệm vụ cụ thể phòng theo quy định; - Đầu mốí giải công việc liên quan đến chức nhiệm vụ phòng mà có tham gia phòng, đơn vị khác; - Tham gia, phối hợp giải công việc phòng, đơn vị khác có liên quan đến chức nhiệm vụ cụ thể phòng mình, theo đạo LÃnh đạo Tổng Công ty đợc phòng khác đề nghị; - Hỗ trợ triển khai giám sát việc thực hiện, điều hành dự án Công ty con, đơn vị thành viên, đơn vị trực thuộc Tổng công ty; - Xây dựng quy định, quy trình làm việc phòng đảm bảo thống phù hợp với quy định hoạt động chung Tổng Công ty, tham gia xây dựng quy chế, sách, quy định nội Tổng Công ty liên quan đến lĩnh vực hoạt động phòng; - Xây dựng đề xuất cấu tổ chức, định biên lao động phòng, xây dựng tiêu chuẩn chức danh, tổ chức hoạt động phòng theo cấu đà đợc phê duyệt bố trí nhân lực theo chức danh quy định; - Tham gia xây dựng chiến lợc phát triển, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn Tổng Công ty; - Trực tiếp quản lý lao động, công lao động, đề xuất chế độ lơng, thởng, thi đua khen thởng, kỷ luật cán công nhân viên phòng mình; - Đảm bảo nguyên tắc tập trung dân chủ phòng, xây dựng tập thể phòng gắn bó, đoàn kết, đánh giá công bằng, phát huy lực làm việc nhân viên; - Báo cáo hoạt động phòng theo định kỳ tuần, tháng, quý, năm báo cáo đột xuất theo yêu câu LÃnh đạo Tổng Công ty, báo cáo tổng kết công tác hàng năm lĩnh vực hoạt động phòng; Văn phòng * Chức năng: Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý điều hành triển khai công tác văn th, hành quản trị nớc Tổng Công ty Phòng quản lý Dự án nớc * Chức Tham mu, gíup việc Tổng giám đốc quản lý việc đầu t Tổng Công ty HĐDK mà Tổng Công ty bên ký kết để tiến hành hoạt động tìm kiễm thăm dò khai thác dầu khí nớc Phòng Quản lý dự án nớc * Chức Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý việc đầu t Tổng Công ty HĐDK mà Tổng Công ty bên ký kết để tiến hành hoạt động tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí nớc Phòng Kế hoạch - Đầu t * Chức Tham mu giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai công tác chiến lợc, kế hoạch đầu t Tổng Công ty Phòng dự án * Chức Tham mu, giúp việc Tổng Giám đốc quản lý điều hành triển khai công tác tìm kiếm thăm dò lựa chon dự án dầu khí Phòng Tài - Kế toán Kiểm toán * Chức Tham mu giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành thực công tác tài chính, kế toán, vốn tài sản Tổng Công ty, kiểm toán dự án Tổng Công ty HĐDK đơn vị Tổng Công ty Phòng Tổ chức-Nhân Đào tạo * Chức Tham mu giúp việc Tổng giám đốc quản lý điều hành công tác tổ chức, cán bộ, lao động, tiền lơng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, thi đua khen thëng, kû lt cđa Tỉng C«ng ty, cung øng lao động cho đối tác, nhà thầu dầu khí Phòng Luật * Chức Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành công tác pháp lý, t vấn mặt pháp lý toàn Tổng Công ty Phòng Quan hệ đối ngoại * Chức Tham mu, giúp việc Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai công tác đối ngoại Tổng Công ty nớc nớc Phòng Công nghệ thông tin Lu trữ * Chức Tham mu, giúp Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai hoạt động lĩnh vực Công nghệ thông tin (CNTT), viễn thông công tác lu trữ, th viện Tổng Công ty Phòng Thơng mại Đấu thầu * Chức Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai công tác thơng mại hoạt động đấu thầu Tổng Công ty đơn vị Tổng Công ty Phòng Sức khoẻ - An toàn Môi trờng * Chức Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai công tác Sức khoẻ - An toàn Môi trờng (SKATMT) toàn hoạt động Tổng Công ty đơn vị Tổng Công ty Phòng Tìm Kiếm Thăm Dò nớc *Chức Tham mu giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý điều hành triển khai hoạt động timg kiếm thăm dò dầu khí nớc Phòng Tìm Kiếm Thăm dò nớc * Chức Tham mu, giúp việc cho Tổng Giám đốc quản lý, điều hành triển khai hoạt động tìm kiếm thăm dò dầu khí nớc Phòng Công nghệ Mỏ * Chức Tham mu , giúp việc cho Tổng Giám đốc, quản lý, điều hành triển khai hoạt động công nghệ mỏ phục vụ công tác thăm dò, thẩm lợng, phát triển khai thác mỏ Tổng Công ty; Phòng Phát triển Khai thác * Chức Tham mu, giúp việc cho Tổng giám đốc quản lý, điều hành triển khai hoạt động phát trỉên khai thác mỏ Tổng Công ty; Phòng Khoan * Chức Tham mu, giúp việc Tổng Giám đốc quản lý, điều hành triển khai nhiệm vụ kỹ thuật công nghệ khoan tổ chức giám sát/thi công hoạt động khoan thăm dò, phát triển khai thấc dự án Tổng Công ty nớc ; Phòng Hỗ trợ sản xuất * Chức Tham mu, giúp việc cho Tổng Giám đốc quản lý, điều hành triển khai công tác hỗ trợ sản xuất Tổng Công ty; Các ban Dự án Tổng Công ty Các ban Dự án Tổng Công ty hoạt động theo chức nhiệm vụ quy định Quy chế Tổ chức Hoạt động Ban Dự án, ban hành theo định Tổng giám đốc; Các Chi nhánh Tổng Công ty Các Chi nhánh Tổng Công ty hoạt động tuân thủ Điều lệ Tổ chức hoạt động Chi nhánh theo chức năng, nhiệm vụ quy định quy chế Tổ chức Hoạt động máy quản lý, điều hành Chi nhánh , ban hành theo định Tổng giám đốc Các văn phòng đại diện Tổng Công ty * Chức Giúp việc cho Tổng Giám đốc thực hoạt động Tổng Công ty địa phơng nơi đặt trụ sở VPĐD; 2.2.2 Quan hệ phòng, ban * Quan hệ phòng hợp tác giải nhiệm vụ chung Công ty; * Các phòng chủ động, trực tiếp trao đổi đề xuất với phòng liên quan để giải công việc; đợc hỏi ý kiến đợc yêu cầu tham gia, hỗ trợ, phòng có trách nhiệm tham gia theo chức năng, nhiệm vụ phòng mình; * Phòng chủ trì lựa chọn gửi tài liệu liên quan đến phòng tham gia; đôn đốc phòng tham gia thực thời hạn báo cáo LÃnh đạo Tổng Công tynhững trờng hợp thực không hạn; tập hợp kết đề xuất, trình LÃnh đạo Tổng Công ty xem xét, định; * Phòng tham gia có trách nhiệm tham gia nội dung, đảm bảo thời hạn phòng chủ trì đề nghị chịu trách nhiệm phần tham gia mình; * Nếu phòng ban tham gia có ý kiến khác với đề xuất phòng chủ trì phòng chủ trì có trách nhiệm trao đổi để làm rõ tríc ®a kÕt ln ci cïng NÕu cã ý kiến khác phòng chủ trì có trách nhiệm báo cáo trực tiếp LÃnh đạo Tổng Công ty để xin ý kiến đạo; * LÃnh đạo phòng đợc yêu cầu phòng khác đơn vị Tổng Công ty cung cấp đầy dủ kịp thời thông tin cần thiết liên quan đến việc thực chức năng, nhiệm vụ phòng mình; * LÃnh đạo phòng đợc ký thông báo nội để đôn đốc, kiểm tra, hớng dẫn nghiệp vụ phòng khác phù hợp với phạm vi chức năng, nhiệm vụ phòng mình; * Trong trình thực công việc, có vớng mắc phối hợp giải công việc, phòng co trách nhiệm báo cáo, xin ý kiến LÃnh đạo Tổng Công ty để có biện pháp giải kịp thời 2.3.Ban lÃnh đạo Tổng Công ty 2.3.1 Hội đồng thành viên Ông Trần Đức Chính: Chủ tịch Ông Nhuyễn Quốc Thập: Thành viên Ông Phan Khánh Hà: Thành viên chuyên trách Ông Hoàng Ngọc Đang: Thành viên Ông Phan Ngọc Trung: Thành viên 2.3.2 Ban Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Quốc Thập: Tổng Giám đốc Ông Lê Thuận Khơng : Phó Tổng Giám đốc Bà Phan Thúy Lan: Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Văn Quế: Phó Tổng Giám đốc Ông Trơng Hồng Sơn: Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Xuân Cờng: Phó Tổng Giám đốc Ông Nguyễn Thanh Trì: Phó Tổng Giám đốc Bà Vũ Thị Ngọc Lan: Phó Tổng Giám đốc III Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu công ty 3.1 Điều kiện địa lý kinh tế Tổng Công ty thăm dò Khai Thác Dầu khí (PVEP) có trụ sở Tầng 6,7 9, trung tâm Thơng mại Dầu khí, 18 Láng Hạ - Ba Đình - Hà Nộ - Việt Nam Ngoài Công ty PVEP có trụ sở TP Hồ Chí Minh văn phòng đại diện Vũng Tàu Đây vị trí thuận lợi cho việc phát triển công ty Vì Hà Nội trung tâm văn hóa-kinh tế xà hội nớc, nằm vùng tam giác kinh tế Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh, nhng vùng tập trung đầu t nhiều doanh nghiệp nớc Hà Nội nơi có mạng lới giao thông lớn, nơi giao thông víi nhiỊu vïng kinh tÕ ph¸t triĨn nh VÜnh Phóc, Hải Dơng, Quảng Ninh.Nói chung khu vực có nhiều thuận lợi cho việc liên lac, kinh doanh giao dịch với đối tác Chế độ làm việc nhân viên Tổng công ty 3.2.1.Thời gian làm việc nghỉ ngơi * Thời gian làm việc - Thời gian làm việc; trừ đợc quy định khác, không 08 ngày 40 tuần - Ngời lao động phơng tiện biển, tàu địa chấn, giàn khoan, giàn khai thác, công trình dầu khí khác theo định Tổng giám đốc, làm việc theo ca không quá12 giờ/ ca Khi kết thúc ca làm việc hay kết thúc công việc đợc bố trí nghỉ bù số làm thêm thời gian quy định - Tổng Giám đốc Tổng Công ty Ngời lao động thoả thuận làm thêm theo quy định pháp luật; * Thời gian nghỉ ngơi - Ngời Lao động liên tục đợc nghỉ 30 phút ca tính vào làm việc Ngời làm ca đêm đợc nghỉ ca 45 phút tính vào làm việc - Ngời Lao động nữ thời gian hành kinh đợc nghỉ ngày 30 phút, thời gian nuôi dới 12 tháng tuổi đợc nghỉ ngày 60 phút thời gian làm việc mà hởng đủ lơng * Nghỉ hàng tuần - Trừ đợc quy định khác, tuần ngời Lao động đợc nghỉ 02 ngày (48 liên tục ) vào ngày thứ Bảy Chủ nhật - Trong trờng hợp đặc biệt chu kỳ lao động nghỉ hàng tuần Tổng Giám đốc Tổng Công ty phải đảm bảo cho Ngời Lao động đợc nghỉ bình quân tháng 04 ngày * Ngời Lao động đợc hởng nguyên lơng ngày lễ sau đây: - Tết Dơng lịch: ngày ( ngày 01 tháng 01 dơng lịch ) - Tết Dơng lịch: bốn ngày (một ngày cuối năm ba ngày đầu năm âm lịch) - Ngày giỗ tổ Hùng Vơng: ngày (ngày 10 tháng 03 âm lịch) - Ngày Chiến thắng: ngày (ngày 30 tháng 04 dơng lịch) - Ngày Quốc tế Lao động: ngày (ngày 01 tháng 05 dơng lịch) - Ngày Quốc Khánh: ngày (ngày 02 tháng 09 dơng lịch) - Nếu ngày nghỉ nói trùng vào ngày nghỉ hàng tuần Ngời Lao động đợc nghỉ bù vào ngày liền kề * Ngời Lao động có đủ 12 tháng làm việc Tổng Công ty đợc nghỉ phép hàng năm, hởng theo lơng quy định sau: - 12 ngày làm việc, ngời làm việc điều kiện bình thờng - 14 ngày làm việc, đối ngời đảm nhận công việc giàn khoan, giàn khai thác, tàu địa chấn biẻn điều kiện đặc biệt khó khăn khác theo định Tổng Giám đốc - Số ngày nghỉ hàng năm đợc tăng theo thâm niên đóng báo hiểm xà hội, năm đợc nghỉ thêm 01 ngày - Thời gian nghỉ tai nạn, bệnh nghề nghiệp cộng dồn 06 tháng: nghỉ ốm đau cộng dồn 03 tháng không đợc tính thời gian làm việc để tính ngày nghỉ hàng năm - Nghỉ phép năm có giá trị đến hết quý năm sau, trừ Tổng Giám đốc có định khác * Tổng Giám đốc có quyền lịch nghi năm sau tham khảo ý kiến Ban Chấp hành Công đoàn Tổng Công ty thông báo cho Ngời Lao động biết * Ngời Lao động thoả thuận với Tổng Giám đốc để nghi năm thành nhiều lần hay gộp hai năm lần, nhng phải báo cáo cho Tổng Giám đốc 05 ngày Những ngày cha nghỉ cha nghỉ hết không đợc toán tiền lơng, trừ trờng hợp sau: - Tạm hoÃn HĐLĐ để thực nghĩa vụ quân sự; - Hết hạn HĐLĐ, đơn phơng chám rứt HĐLĐ; - Bị việc làm thay đổi cấu công nghệ; - Bị xa thải; - Chết; * Ngời Lao động có thời giam làm việc dới 12 tháng thơi gian nghỉ hàng năm đợc tính theo tỷ lệ tơng ứng với thời gian làm việc * Khi nghỉ hàng năm, Ngời Lao động đợc ứng trớc khoản tiền lơng 1/2 tháng lơng, tiền tàu xe Nếu phơng tiện giao thông đờng bộ, đờng thuỷ mà số ngày đờng (kể về) 02 ngày từ ngày thứ ba trở đợc tính thêm thời gian đờng có hởng lơng số ngày nghỉ hàng năm * Ngời Lao động đợc nghỉ việc riêng mà hởng nguyên lơng trờng hợp sau: - Kết hôn: nghỉ 05 ngày (không kể ngày đờng ) - Con kết hôn: nghỉ 03 ngày (không kể ngày đờng) - Bố hoạc mẹ (cả bên chồng bên vợ), Ngời nuôi dỡng trực tiếp, vợ hoạc chồng, chết: Ngời Lao động nghỉ 05 ngày (không kể ngày đờng) đợc toán tiền phí lại theo quy định Tổng Công ty - Vợ sinh lần thứ lần thứ hai: chồng đợc nghỉ 03 ngày (không kể ngày đờng ) * Ngời Lao động đề nghị Tổng Giám đốc cho phép nghỉ việc không hởng lơng đợc nghỉ sau đợc Tổng Giám đốc chấp thuận Thời gian nghỉ không hởng lơng Tổng Giám đốc Tổng Công ty định 3.2.2.Định mức lao động - tiền lơng - tiền thởng * Căn vào chức năng, nhiệm vụ khuôn khổ biên chế đợc Hội đồng thành viên duyệt, Tổng Công ty, Tổng Giám đốc có trách nhiệm tổ chức, xây dựng máy, xếp bố trí cán bộ, phân công nhiệm vụ ngời lao ®éng (cã tham gia ý kiÕn cđa Ban ChÊp hành Công đoàn) phù hợp với trình độ khả họ để phát huy hết tiềm lao động công khai hoá cho Ngời Lao động biết * Tổng Giám đốc Tổng Công ty lựa chọn áp dụng hình thức trả lơng Ngời Lao động phù hợp với Điều 58 59 Bộ Luật Lao động quy chế trả lơng Tổng Công ty Tuỳ theo tính chất đặc thù loại công việc mà áp dụng phù hợp với hình thức trả lơng sau đây: - Trả lơng theo thời gian - Trả lơng theo sản phẩm - Trả lơng khoán theo công việc * Tiền lơng Ngời Lao động đợc ghi Hợp đồng Lao động Mức lơng Ngời Lao động không đợc thấp mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định thu nhập không thấp 1.000.000 đồng/tháng * Việc trả lơng cho Ngời Lao động đợc thực hiên theo Quy chế trả lơng Tổng Công ty * Ngời Lao động hởng lơng khoán nghỉ hởng nguyên lơng theo quy định đợc trả lơng theo thời gian (lơng ngày) mức sở lơng đợc xếp mức tiền công ghi Hợp đồng Lao động * Khi đợc Tổng Công ty cử công tác, học nớc nớc, Ngời Lao động đợc hởng chế đọ tiền lơng, tiền thởng theo quy chế trả lơng Tổng Công ty * Các trờng hợp đợc Tổng Công ty cử học, không chấp hành phân công Tổng Công ty công việc địa điểm làm việc tự ý xin việc, xin chuyển quan khác, phải bồi thờng toàn chi phí đào tạo (nếu có) theo quy định pháp luật, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Tổng Công ty * Trả lơng làm thêm giờ: Tổng Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian làm việc Ngời Lao động đợc huy động làm thêm số tiêu chuẩn quy định Nhà nớc đợc bố trí nghỉ bù sau kết thúc ca làm việc Trờng hợp đặc biệt bố trí nghỉ bù, Ngời Lao động đợc trả lơng làm thêm nh sau, phù hợp với khoản Điều 46 Bộ Luật Lao động Điều 10 Nghị định 114/2002/NĐ-CP - Làm việc vào ngày bình thờng đợc trả 150% tiền lơng ngày làm việc bình thờng -Làm việc vào ngày nghỉ hàng tuần đợc trả 200% tiền lơng ngày làm việc bình thờng - Làm việc vào ngày lễ, ngày nghØ cã hëng l¬ng Ýt nhÊt b»ng 300% tiỊn l¬ng ngày làm việc bình thờng - Nếu làm việc thêm vào ban đêm (từ 21 đến từ Đà Nắng trở vào phía Nam, từ 22 đến từ Thừa Thiên - Huế trở Bắc) số tiền đợc trả cho làm thêm Ngời Lao động đợc trả thêm phụ cấp làm đêm 30% tiền lơng làm việc vào ban ngày - Trờng hợp Ngời Lao động đợc ghi bù làm thêm Ngời Lao động đợc trả thêm phần chênh lệch so với tiền lơng ngày lµm viƯc ngµy lƠ: nÕu vµo ngµy thêng lµ 50% vào ngày thứ Bảy, Chủ nhật 100%, ngàylễ, ngày nghỉ có hởng lơng 200% - Cơ sở để tính lơng thêm mức lơng thực lĩnh tháng có làm thêm - Đối với lái xe loại công việc đặc thù không tính lơng thêm nh quy định * Trờng hợp phải ngừng làm việc, Ngời Lao động đợc hởng lơng nh sau: - Nếu lỗi Tổng Giám đốc Tổng Công ty Ngời Lao động đợc trả đủ tiền lơng lơng - Nếu lỗi Ngời Lao động ngời không đợc trả lơng; ngời khác có liên quan phải ngừng việc đợc trả 70% lơng bản, nhng không đợc thấp mức lơng tối thiẻu Nhà nớc quy định - Nếu lý khách quan nh thiên tai hay lý bất khả kháng Ngời Lao động đợc trả 70% tiền lơng bản, nhng không thấp mức tối thiểu Nhà nớc quy định * Tổng Giám đốc không đợc áp dụng việc xử phạt hình thức cúp lơng Ngời Lao động * Tổng Giám đốc Tổng Công ty tổ chức việc xét khen thởng hàng năm cho Ngêi Lao ®éng theo quy chÕ khen thëng cđa Tỉng Công ty Ngoài việc xét khen thởng thờng xuyên, Tổng Giám đốc có quyền xét khen thởng đột xuất cho Ngời Lao động có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất, biện pháp làm lợi cho Tổng Công ty v vvà ngời phát hiện, ngăn chặn hành vi gây hại đến uy tín tài sản Tổng Công ty Chơng ii: mặt hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty I Lĩnh vực hoạt động 1.1 Thăm dò khai thác dầu khí nớc - Tự điều hành dự án tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí đất liền thuộc Miền võng Hà Nội khu vực có triển vọng thềm lục địa Việt Nam - Tham gia điều hành chung hợp đồng dầu khí với Công ty Dầu khí nớc Việt Nam - Quản lý, giám sát hợp đồng dầu khí nhà thầu nớc đợc uỷ quyền 1.2.Thăm dò, khai thác dầu khí nớc - Tự điều hành hợp đồng dầu khí - Tham gia điều hành chung hợp đồng dầu khí - Mua tài sản dầu khí /góp cổ phần hợp đồng dầu khí II.Nhiệm vụ chiÕn lc .2.1.NhiƯm vơ - TriĨn khai víi quy m« nhịp độ đầu t lớn hoạt động thăm dò khai thác dầu khí địa bàn nớc, đồng thời tích cực mở rộng địa bàn đẩy mạnh đầu t nớc - Xây dựng đội ngũ cán có trình độ chuyên môn quản lý đạt tầm quốc tế - Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi trờng 2.2.Chiến lợc Xây dựng Tổng Công ty Thăm dò khai thác Dầu khí trở thành Tổng Công ty với nguồn lực mạnh, điều hành tham gia nhiều dự án, có khả cạnh tranh với Công ty Dầu khí khu vực, có uy tín hợp tác kinh doanh quốc tế nhằm phát triển không ngừng nguồn vốn lợi nhuận, tăng cờng nguồn thu cho Nhà nớc Tập đoàn Dầu khí, góp phần đảm bảo an ninh lợng cho phát triển Nhà nớc - III Tình hình sản xuất kinh doanh công ty số năm gần 3.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007 3.1.1.Nhiệm vụ điều tra - Chơng trình hợp tác hai bên (Việt Nam-Trung Quốc): Hoàn thành thu nổ, xử lý 1.051 km2 3D, tiến hành minh giải tài liệu - Chơng trình hợp tác ba bên (Việt Nam-Trung Quốc-Phillipine): Đà thu nổ đợc 4.531 kmT 2D, đạt 37,7% khối lợng công việc đề ra; - Dự án khu vực Miền võng Hà Nội: Hoàn thành minh giải 544,5 kmT 2D, khoan iếng KXA-1X, ĐQD-2X; - Dự án Khu vực bể Sông Hồng: Hoàn thành minh giải 11.000 kmT 2D khu vực Đông lô 101/106 Tây lô 108/109/110/111 Hiện hoàn thiện Báo cáo; - Dự án Ban Biên giới: Hoàn thành thu nổ tiến hành xử lý 2.T 2D; - Dự án TC-06: Hoàn thành xử lý triển khai minh giải 16.000 kmT 2D thu nổ năm 2006; - Dự án Tây Nam Côn Sơn: hoàn thành tái xử lý 10.410 kmT 2D 3.1.2.Công tác tìm kiếm thăm dò: 1.Các dự án tự điều hành: Ngoài nớc: - Khảo sát ®¹i chÊn: 540km2 3D - Khoan: giÕng TD-TL, giếng TD giếng TL 2.Các dự án điều hành chung: Trong nớc: - Khoan: 18 giếng TD-TL, 14 giếng TD giếng TL Ngoài nớc: Khoan: giếng TD-TL, trogn giếng TD giếng TL 3.Các dự án tham gia góp vốn: Trong nớc: - Khảo sát địa chấn: 1.985 km 2D - Khoan: 10 giÕng TD-TL, ®ã giÕng TD vµ giÕng TL Tỉng céng thùc hiƯn năm 2007 - Khảo sát: 2.981,7 km2D 1.340 km2 3D ( dự án Tập đoàn quản lý lµ 800 km2 3D vµ 966,7 km 2D) - Khoan : 25 giếng Thăm dò, 14 giếng Thẩm lợng Tổng số giếng khoan TD-TL đà thựuc 39 giếng Tổng trữ lợng thu hồi (triệu quy dÇu): - PhÇn PVEP: 22,1 triƯu tÊn (Trong níc 16,9 triệu nớc 5,2 triệu tấn) - Cả dù ¸n: 47,8 triƯu tÊn ( Trong níc 42,6 triƯu Ngoài nớc 5,2 triệu tấn), đạt 139% kế hoạch đợc giao 34,3 triệu 3.1.3.Công tác khai thác dầu khí -Các dự án tự điều hành: Phần PVEP: 0,19 triệu dầu thô 16,85 triệu m3 khí Cả dự án: o,19 triệu dầu thô 16,85 triệu m3 khí -Các dự án điều hành chung: Phần PVEP: 1,44 triệu dầu thô Cả dự án: 3,14 triệu dầu thô -Các dự án tham gia góp vốn: Phần PVEP: 0,36 triệu dầu thô (trong ngoµi níc 0,10 triƯu tÊn) vµ 723,1 triƯu tÊn m3 khí Cả dự án: 3,68 triệu dầu thô (trong ®ã ngoµi níc 0,10 triƯu tÊn) vµ 5.799,1 triƯu m3 khí Tổng sản lợng khai thác năm 2007: Dầu thô: - Phần PVEP: 2.06 triệu tấn, đạt 96,7% KH năm (2,14 triệu tấn); - Cả dự án: 7,11 triệu tấn, đạt 96,7% KH năm(7,35 triệu tấn) Khí: - Phần PVEP: 740,0 triệu m3, đạt 103,1% KH năm (718 triệu m3); - Cả dự án: 5.816,0 triệu m3, đạt 102,4% KH năm (5.678 triệu m3) 3.1.4.Công tác phát triển mỏ: Triển khai hoạt động phát triển 15 dự án: Các dự án tự điều hành: dự án STT Dự án Thực năm 2007 Đại Hùng Pha2: Mục tiêu First Oil 2021 - Đà hoàn thành kết nối giếng cũ đa vào khai thác 5/5 giếng - Tiến hành đấu thầu gói thầu phát triển: giàn khoan, thiết kế FEDD, dịch vụ - Đánh giá lại chi phí; - chuẩn bị cho việc ký HĐ PSC Mỏ BRS: Mục tiêu First Oil 2012 PSC lô 433a % 416b, - hoàn thành báo cáo FDR triển khai công Algeria tác phát triển mỏ 2.Các dự án điều hành chung: dự án STT Dự án JOC Cửu Long Thực năm 2007 STV: Mục tiêu First Oil 9/2008 - công tác thiết kế chế tạo giàn CPP STV Thuê FSO tuân thủ KH đề - Tiến hành xong công tác thiết kế sơ cho mỏ STD-NE - Đx trao thầu EPCI cho tổ hợp PTSC/Mc Demott JOC Trờng Sơn Cụm Sông Đốc: Mục tiêu First Oil 7/2008 - Triển khai chế tạo giàn thuê FPSO; - Khoan c¸c giÕng ph¸t triĨn chËm so víi KH JOC Hoàn Vũ Mỏ Các Ngừ Vàng: Mục tiêu First Oil 7/2008 - Triển khai chiế tạo giàn: chậm so với KH JOC Hoàng Long Mỏ Tê Giác Trắng: Mục tiêu First Oil quý 4/2009 - Chuẩn bị cho báo cáo trữ lợng - Chuẩn bị báo cáo ODP - Công tác hợp mỏ TGT HST C¸c dù ¸n gãp vèn: dù ¸n STT Dù ¸n PSC l« 15-2 3&4 PSC l« 01&02 PSC lô 52/97 & PSC Thực năm 2007 Mỏ Phơng Dông : Mục tiêu First Oil tháng 8/2008 - Thiết kế giàn đờng ống; - Bắt đầu chế tạo giàn PĐ Mỏ Pearl: Mục tiêu First Oil quý 1/2009 - Xây dựng giàn Pearl, thay tàu FPSO Cụm mỏ CV-KL-AQ: Mục tiêu First Gas cuối lô B&48/95 PSC l« 06.1 PSC l« 05.2 &05.3 6&7 PM3 CAA PSC l« PM304 2010 - TriĨn khai công tác thuơng mại Mỏ Lan Tây : Pha - Lắp đặt hệ thống máy nén bổ sung giai đoạn Phát triển chung mỏ Hải Thanchj-ộc Tinh: First Gas 2013 - Triển khai lại hợp đồng Pre-FEED Các mỏ phía Bắc: Mục tiêu First Gas 7/2008 First Oil 2/2009 - Các giàn đầu giếng khu vực mỏ Bunga-Orkid: Chậm tiến độ - Lắp đặt BKC annex ®Ĩ khoan bỉ sung c¸c giÕng khai th¸c C¸c má Cendor Desaru: triển khai Pha 3.1.5 Công tác phát triển dự án mới: - Thực năm 2007: Ký kết đựoc hợp đồng dầu khí mới: +Tự điều hành : hoẹp đồng : 2PSC Cuba; PSC lô 15-1/05; PSC lô 103&107, PSC lô Z47-Peru + Điều hành chung: hợp đồng: PSC lô Randugunting-Indonesia, PSC lô 16-2 + Tham gia góp vốn: hợp đồng: PSC lô Majunga Madargascar 3.1.6.Thực kế hoạch tài STT Chỉ tiêu ĐVT sss1 Tổng doanh thu Lỵi nhn tríc th thu nhËp doanh nghiƯp Tû suất lợi nhuận trớc thuế vốn điều lệ Thuế khoản nộp ngân sách Nộp Tập đoàn lÃi sau thuế Dầu lÃi sau thuế nớc chủ nhà nộp Tập đoàn Tỷ đồng % KH 2007 18.836 7.805 Tû ®ång TH 2007 22.386 10.846 % TH/KH 119 % 139 % 78,05 108,47 139 % Tû ®ång 5.102 6.187 121 % Tû ®ång 2.831 4.147 148 % Tỷ đồng 3.230 3.889 120 % Đánh giá chung: Nhìn chung tiêu tài đợc thực vợt mức kế hoạch giao 3 1.7 Thực kế hoạch lao động - tiền lơng * Lao động: -Thực năm: 746 ngời (KH 730 ngời) * Quỹ lơng - Thực năm: 70 tỷ ®ång (kh lµ 70,6 tû ®ång) 3.1.8 Thùc hiƯn kÕ hoạch đào tạo Thực că năm: 1,013 tỷ đồng ( Kế hoạch năm 2007: Tập đoàn cấp 2,08 tỷ ®ång: chi phÝ cña PVEP 3,67 tû ®ång ) 1.9 Thực kế hoạch góp vốn dự án đầu t mua sắm Thực năm: 12.848,84 tỷ đồng (803,05 triệu USD) (Kế hoạch năm 2007: 14.246 tỷ đồng) Bảng 1: Thực kế hoach gia tăng phát trữ lợng năm 2007 STT A B Dù ¸n C¸c dù ¸n nớc Tự điều hành Điều hành chung JOC 15.1 JOC 01&02/97 JOC 112&113 JOC 10&11.1 JOC 15.2/01 Tham gia góp vốn PSC lô 01&02 (PC) Các dự án nớc Tự điều hành 433a&416b, Algieria Điều hành chung SK 305, Malaysia Tham gia góp vốn Tổng gia tăng trữ lỵng thu håi KH 2007 30.0 19.0 10.6 4.2 1.2 2.1 0.9 11.0 11.0 4.3 Thùc hiƯn 2007 C¶ DA PVEP 42.6 16.9 0.1 31.2 6.9 5.6 12.0 1.7 5.0 11.4 11.4 5.2 3.6 3.6 1.5 1.5 15.2 3.5 2.8 6.0 0.9 2.0 1.7 1.7 5.2 3.6 3.6 1.5 1.5 34.3 47.8 22.1 4.2 Bảmg2: Thực kế hoạch khoan thăm dò thẩm lợng năm 2007 STT A B Đề án KH 2007 Các dự án nớc Tự điều hành Điều hành chung JOC 15-1 JOC 09-2 JOC 16-1 JOC 10&11-1 JOC 112&113 JOC 09-3 JOC 01&02/97 JOC 15-2/01 Tham gia gãp vèn PM3 CAA PSC 15-2 PSC 01&02 PSC 11-2 PSC 102&106 Các dự án nớc Tự điều hành PSC lô 433a&416b, Algieria Điều hành chung SK 305, Malaysia Tham gia gãp vèn PSC PM 304, Malaysia Tæng céng 27 17 2 2 10 3 15 8 5 2 42 TH 2007 TD TL 19 14 2 2 1 2 4 1 0 1 2 4 1 25 14 Sản lợng khai thác dự án năm 2007 Bảng3: Dầu thô condensate( triệu tấn) STT Các tiêu Tổng Cộng Trong nớc Dự án tự điều hành Đại Hùng lô 05-1a Dự án điều hành chung JOC lô 15.1 Dự án tham gia góp KH 2007 C¶ DA PVEP 7.35 7.25 0.17 0.17 3.23 2.14 2.06 0.17 0.17 1.50 3.23 3.85 1.50 0.39 TH 2007 C¶ DA PVEP % TH/ KH PVN 7.11 2.06 96.8 7.01 1.98 96.7 0.19 0.19 108.8 0.19 0.19 110.1 3.14 1.44 97.2 3.14 3.68 1.44 0.36 97.2 95.5 vèn PSC CAA PSC l« 46CN PSC l« 01-02 PSC l« 15.2 PSC l« 06.1 PSC l« 11.2 Ngoài nớc Dự án tự điều hành Dự án điều hành chung Dự án tham gia góp vốn PSC lô PM 304 0.89 0.11 0.67 1.83 0.18 0.17 0.10 0.14 0.02 0.06 0.13 0.03 0.01 0.08 0.81 0.11 0.67 1.75 0.19 0.16 0.10 0.12 0.02 0.06 0.12 0.03 0.01 0.08 90.6 99.1 99.7 95.8 102.8 94.7 103.0 0.10 0.08 0.10 0.10 101.0 0.10 0.08 0.10 0.10 101.0 B¶ng4: KhÝ (tØ m3) STT Các tiêu Tổng Cộng Trong nớc Dự án tự điều hành Thái Bình Dự án điều hành chung Dự án tham gia gãp vèn PSC CAA PSC l« 46CN PSC l« 15.2 PSC lô 06.1 PSC lô 11.2 Ngoài nớc Dự án tự điều hành Dự án điều hành KH 2007 C¶ DA PVEP 5,677.6 5,677.6 17.60 17.60 718.25 TH 2007 C¶ DA PVEP % TH/ KH PVN 5,816.1 740.0 102.4 718.25 5,816.1 740.0 102.4 17.60 17.60 16.85 16.85 16.85 16.85 95.7 95.7 5,660.0 160.65 5,799.1 723.1 102.5 100.72 40.93 43.06 467.79 48.15 590.1 172.4 356.00 3,638.0 1.042.8 110.6 36.6 41.4 487.5 46.9 109.9 89.4 96.2 104.2 97.5 537.17 192.83 370.00 3,490.0 1,070.0 chung Dù án tham gia góp vốn Bảng5: Thực kế hoạch tài năm 2007 STT Chỉ tiêu I Doanh thu PVEP Doanh thu bán dầu khí từ đề án dầu khí Từ hoạt động dịch vụ nhỏ lẻ Từ hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động khác 4.1 Doanh thu từ thực HĐ với Tập đoàn II Nộp tập đoàn Từ doanh thu bán dầu khí PVEP tríc 9/5/2007 III Chi phÝ Chi phÝ cho hoạt động khai thác Chi phí cho hoath động dịch vụ Chi phí cho hoạt động tài Chi phí cho hoạt động khác IV LÃi trớc thuế Từ hoạt động khai thác Từ hoạt động dịch vụ Từ hoạt động tài Từ hoạt động khác V Nộp thuế cho phủ Việt Nam Từ hoạt động khai thác Từ hoạt động dịch vụ Từ hoạt động tài Từ hoạt động khác VI LÃi sau thuế KH 2007 18,836.45 18,774.97 TH 2007 22,386.00 22,280.00 %TH/KH 118.84 118.67 54.00 6.00 1.48 62.00 42.00 2.00 114.81 700.00 135.14 4,071.36 4,071.36 4,071.36 4,071.36 100.00 100.00 6,959.50 6,920.50 37.80 0.17 1.04 7,805.60 7.783.12 16.20 5.84 0.44 5,102.98 7,468.00 7,393.80 43.40 29.40 1.40 10,846.64 10,814.84 18.60 12.60 0.60 6,187.81 107.31 106.84 114.81 17,818.18 135.14 138.96 138.95 114.81 215.94 135.14 121.26 5,096.69 4.54 1.63 0.12 3,167.29 6,178.91 5.21 3.53 0.17 4,658.83 121.23 114.81 215.94 135.14 147.08 VII Từ hoạt động khai thác Từ hoạt động dịch vụ Từ hoạt động tài Từ hoạt động khác TrÝch lËp q Q khen thëng lỵi Q dù phòng tài Quỹ thởng ban điều hành công ty mẹ VIII Nộp tập đoàn lÃi sau thuế IX Tỷ suất lợi nhuận trớc thuế vốn X Tỷ suất lợi nhuận sau thuế vốn 3,151.29 11.66 4.20 0.32 335.54 18.59 316.75 0.20 4,635.93 13.39 9.07 0.43 484.67 18.59 465.88 0.20 147.11 114.81 215.94 135.14 144.45 99.99 147.08 100.00 2,831.94 78.06 4.174.16 108.47 147.40 138.96 31.67 46.59 147.08 B¶ng6: Thực kế hoạch đầu t năm 2007 STT I II 10 11 12 Chỉ tiêu Hoạt động điều tra Chơng trình hợp tác bên(VN-TQ-PLP) Chơng trình hợp tác bên (VN-TQ) TKTD Miền võng Hà Nội TKTD Bể Sông Hồng: minh giải 11.000 km 2D Đầu t góp vốn dự án dầu khÝ PSC l« 01&01 (15%) PSC l« 15-2 (17,5%) PSC l« 06-1 (20%) PSC l« 11-2 (25%) JOC l« 15-1 (50%) PSC l« 46CN (30%) L« PM3 CAA (12,5%) Dù án Đại Hùng (100%) Dự án khí Thái Bình PSC l« PM304 (15%) JOC l« 46-2 (40%) PSC l« 15-2 (TD: 8%, PT: 24,1%) KH2007 TriÖu USD 37.89 5.00 TH2007 %TH/KH TriƯu Quy tû USD VN§ 22.29 356.64 58.83 0.05 0.80 1.00 13.64 8.87 141.92 65.03 18.02 1.23 13.37 213.92 74.19 0.00 849.71 777.93 12,446.88 91.55 19.46 33.58 13.66 40.39 328.41 8.33 95.88 73.52 0.98 11.53 19.28 4.72 20.02 30.50 16.47 49.87 282.96 10.76 92.16 72.50 0.16 11.53 18.31 3.11 320.34 188.02 263.44 797.90 4,527.36 172.10 1,474.48 1,160.00 2.48 184.40 293.02 49.73 102.87 90.84 120.57 123.47 86.16 129.07 96.11 98.61 15.81 100.00 94.99 65.83 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 III PSC l« B&48/95 (24%) PSC l« 52/97 (30%) JOC l« 16-1 (5%/41%) JOC l« 09-2 (50%) JOC l« 10&11-1 (55%) PSC l« 103&107 (55%) PSC l« 433a&416b Algeria (53%/40%) PSC l« SK 305 (30%) L« NE Madura I (20%) L« NE Madura II (20%) Dù ¸n Majunga, Madagascar (10%) C¸c dù ¸n (3 dự án TKTD) Dự án Vênzuela Đầu t mua s¾m TTB,XDCB,CNTT Tỉng céng (I+II+III) 4.03 4.98 7.75 52.51 18.87 3.76 69.24 3.90 2.95 6.69 49.38 31.42 62.45 47.20 107.06 790.13 502.75 96.74 59.27 86.33 94.05 166.49 41.05 656.74 59.28 29.50 0.00 0.00 2.13 31.92 510.75 108.21 2.04 32.75 95.77 3.20 2.83 0.24 2.83 3.84 45.32 7.50 100.00 890.43 803.05 12,848.84 90.19 4.00 3.2 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 Sản lợng khai thác dự án năm 2008 Bảng 7: Dầu thô condensate( triệu tấn) STT Các tiêu Tổng Cộng Trong nớc Dự án tự điều hành Đại Hùng lô 05-1a Dự án điều hành chung JOC lô 15.1(50%) Đề án JOC lô 46.2(40%) Đề ¸n JOC l« 09.2(50%) Dù ¸n tham gia gãp vèn Đề án JOC lô 01-02(15%) Đề án JOC lô 15.2(RĐ:17,5%;PĐ: 35,5%) KH 2008 C¶ DA PVEP TH 2008 C¶ DA PVEP % TH/ KH PVN 8.46 3.22 98.8 8.34 3.12 98.5 0.18 0.18 105.9 0.35 0.42 109.4 3.98 1.96 94.5 8,56 8.47 0.17 0,32 4,21 3,29 3,20 0.17 0,32 2,06 3,22 0,47 1,61 0,19 3.15 0.45 1.54 0.15 97.8 95.7 0,52 0,26 0.48 0.22 92.3 3,94 0,82 3.89 0.04 98.7 0,62 0,09 0.58 0.07 93.5 Đề án JOC lô 06.1 (20%) Đề án JOC lô 11.2 (25%) Đề án PM3-CAA-phần VN (12,5%) Đề án 46/CN-phần VN (30%) 1,78 0,34 1.76 0.32 98.9 0,20 0,04 0.22 0.05 110.0 0,16 0,04 0.17 0.05 106.3 0,99 0,25 0.97 0.23 98.9 0,06 0.16 0.04 84.2 0.09 0.09 0.07 0.07 77.8 0.09 0.09 0.07 0.07 77.8 0.09 0.09 0.07 0.07 77.8 0,19 Ngoài nớc Dự án tự điều hành Dự án điều hành chung Dự án tham gia góp vốn Đề àn PM 304 (15%) B¶ng 8: khÝ (tØ tÊn m3) STT Các tiêu Tổng Cộng Trong nớc Dự án tự điều hành Thái Bình Dự án điều hành chung Đề án JOC lô 15.1(50%) Đề án JOC lô 09.2(50%) Dự án tham gia góp vốn Đề án PSC lô 15.2 Đề án PSC lô 06.1(20%) Đề án PSC lô 11.2(25%) KH 2008 Cả DA PVEP TH 2008 C¶ DA PVEP % TH/ KH PVN 6.77 1.57 100.3 6.77 1.57 100.3 0.011 0.011 110.0 0.011 0.011 110.0 0.26 0.14 108.3 6,75 6,75 0.01 0.01 0.24 1,56 1,56 0.01 0.01 0.13 0.01 0.01 0.012 0.012 120.0 0.23 0.12 0.22 0.13 95.7 6.5 1.42 6.6 1.43 101.5 0.4 3.76 0.07 0.75 0.42 3.77 0.08 0.76 105.0 100.3 0.25 0.96 0.23 96.0 PM3-CAA (12,5%) Đề án PSC lô 40/CN(30%) 1.18 0.16 0.05 1.2 0.19 3.1 0.08 101.7 118.7 Ngoài nớc Dự án tự điều hành Dự án điều hành chung Dự án tham gia góp vốn Bảng9: Thực kế hoạch tài năm 2008 ST T I III IV V VI VII VII I Chỉ tiêu Doanh thu PVEP Doanh thu bán dầu khí từ đề án dầu khí Từ hoạt động dịch vụ nhỏ lẻ Từ hoạt động tài Doanh thu từ hoạt động khác Chi phí Chi phí cho hoạt động khai thác Chi phí cho hoath động dịch vụ Chi phí cho hoạt động tài Chi phí cho hoạt động khác LÃi trớc thuế Từ hoạt động khai thác Từ hoạt động dịch vụ Từ hoạt động tài Từ hoạt động khác Nộp th cho chÝnh phđ ViƯt Nam L·i sau th TrÝch lập quỹ Nộp tập đoàn lÃi sau thuế KH 2007 TH 2007 %TH/KH 1,194.60 1,194.60 22,386.00 22,280.00 118.84 118.67 4.68 0.625 0.22 62.00 42.00 2.00 114.81 700.00 135.14 675.06 675.06 3.28 0.021 0.15 521.67 519.59 1.41 0.6 0.067 338.35 7,468.00 7,393.80 43.40 29.40 1.40 10,846.64 10,814.84 18.60 12.60 0.60 6,187.81 107.31 106.84 114.81 17,818.18 135.14 138.96 138.95 114.81 215.94 135.14 121.26 206.87 20.69 186.19 4,658.83 484.67 4.174.16 147.08 144.45 147.40 Chơng iii: NHững phơng hớng phát triển công ty năm 2009 1.Đẩy mạnh công tác thăm dò, thẩm lợng lô PVEP tự điều hành, điều hành chung vµ tham gia gãp vèn ë vµ ngoµi nớc Phấn đấu tổng trữ lợng gia tăng đạt 43,3 triƯu tÊn quy dÇu (trong níc: 31,7 triƯu tÊn, níc ngoài: 11,6 triệu tấn), phần gia tằng trữ lợng PVEP 20,2 triệu (trong nớc: 8,6 triƯu tÊn, níc ngoµi: 11,6 triƯu tÊn) 2.Hoµn thµnh viƯc mua, cải hoán đa tào địa chấn 2D váo hoạt động vào đầu quý III/2009 3.Thực 100% kế hoạch khảo sát, điều tra Tập đoàn giao 4.Khai thác an toàn hiệu mỏ dầu khí khai thác nớc nớc 5.Mua/ đáu thầu thành công tối thiểu tài sản dầu khí nớc 6.Mua/tham gia cổ phần ký tối thiểu hợp đồng dầu khí tìm kiếm thăm dò nớc 7.Tham gia hợp đồng dầu khí nớc 8.ổn định tổ chức, hoàn thiện quy định, quy chế đặc biệt Quy chế tìm kiếm, phê duyệt, quản lý dự án tìm kiếm thăm dò, khai thác nớc ngoài, Quy chế nhân viên làm việc dự ¸n níc ngoµi vµ ban hµnh thèng nhÊt toµn Tổng Công ty thựuc theo mổ hình Công ty mẹ-Công ty theo hớng tăng cờng phân cấp cho đơn vị thành viên nhằm tạo điều kiện cho đơn vị chủ động sản xuất kinh doanh Thực nhiệm vụ khác Tập đoàn giao KÕt luËn chung Thùc tËp nghiÖp vu kinh tÕ bớc đầu giúp sinh viên làm quen với thực tế, tiếp thu kiến thức bổ trợ cho trình học tập làm việc sau Với giúp đỡ cô Nguyễn Thị Hờng, ban lÃnh đạo CBCNV Tổng công ty Thăm dò khai thác Dầu khí ( PVEP ), chúng em đà đợc bố trí thực tập Tổng Công ty PVEP Tổng Công ty hoạt đông lĩnh vực tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí nớc Sau nhiều năm hoạt động Tổng Công ty đà đạt đợc thành tựu to lớn, có bớc phát triển vợt bậc, đa Tổng Công ty lên tầm cao tích luỹ đợc lợng vốn lớn, phơng tiện đại, đội ngũ cán công nhân viên có trình độ cao Cùng với phát triển vợt bậc ngành công nghiệp Dầu khí VIệt Nam, Tổng Công ty đà có bớc tiến mang tầm vóc quốc tế đà triển khai công tác tìm kiếm thăm dò Dầu khí số nớc giới đà đạt đợc kết định Tuy gặp số khó khăn nhng với thành tựu đà có, với đạo Chính phủ, Tập đoàn nỗ lực Tổng Công ty, PVEP đà thu đợc thành công to lớn, góp phân vào phát triển toàn ngành Dầu khí nói riêng, nghiệp công nghiệp hoá đất nớc nói chung Trên số ý kiến tổng quan mà em thu nhận đợc sau trình thực tập Tổng Công ty Với thời gian thực tập có hạn nên việc tìm hiểu Tổng Công ty không tránh khỏi thiếu sót, nhóm sinh viên mong nhận đợc thông cảm, đóng góp cô chú, anh chị phòng ban Tổng Công ty Chúng em xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình ban lÃnh đạo CBCNV Tổng Công ty đà giúp chúng em hoàn thành tốt đợt thực tập nghiệp vụ Em xin chân thành cảm ơn! ... lập Công ty mẹ -Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí sở tổ chức lại hai công ty PVEP PIDC Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí hoạt động theo mô hình công ty mẹ -công ty con, Công ty mẹ -Tổng Công. .. hút Công ty Dầu khí quốc tế đầu t tìm kiếm thăm dò dầu khí Việt Nam, từ năm 1987, Tổng cục Dầu khí (sau Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đà định thành lập Công ty. .. thiệu kháI quát tổng công ty I.Quá trình hình thành phát triển Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam 1.1.Quá trình hình thành Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí Việt Nam Thực sách