(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam

(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam(Luận văn thạc sĩ) Quản lý nguồn nhân lực tại Văn phòng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - TRẦN ANH TUẤN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHỊNG CHÍNH PHỦ NƢỚC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG HÀ NỘI, NĂM 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - TRẦN ANH TUẤN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHỊNG CHÍNH PHỦ NƢỚC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS NGUYỄN TRÚC LÊ XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN HÀ NỘI, NĂM 2020 ỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan gi p đ cho việc thực luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn luận văn đƣợc rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Trần An Tuấn ỜI CẢM ƠN Trong q trình nghiên cứu thực luận văn, tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn tới lãnh đạo trƣờng Đại học Kinh Tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, lãnh đạo thầy cô giáo khoa Kinh tế trị, thầy giáo trực tiếp giảng dạy, bạn bè đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi gi p đ trình học tập thực luận văn Tơi xin tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới PGS TS N u ễn Tr ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn gi p đ tơi suốt q trình nghiên cứu đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo Văn ph ng Chính phủ nƣớc Cộng h a ã hội Chủ ngh a Việt Nam quan tâm gi p đ , tạo điều kiện thuận lợi cho công tác nghiên cứu, thu thập thông tin, tài liệu phục vụ cho luận văn Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình gi p đ , chia sẻ khó khăn động viên tơi suốt q trình học tập nghiên cứu để hồn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn ! n 26 tháng năm 2020 Tác giả Luận văn Trần An Tuấn MỤC LỤC ANH MỤC TỪ VIẾT TẮT i ANH MỤC C C ẢNG ii DANH MỤC C C HÌNH iii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu ết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN T I UẬN V THỰC TIỄN VỀ QUẢN IỆU NGHI N CỨU, CƠ SỞ NGUỒN NH N ỰC TRONG TỔ CHỨC C NG 1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận quản lý nguồn nhân lực công chức tổ chức công 1.2.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực công chức tổ chức công 1.2.2 Vai tr quản l nguồn nhân lực tổ chức công 10 1.2.3 Nội dung quản lý nguồn nhân lực tổ chức cơng 11 1.2.4 Các ti u chí đánh giá công tác quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 16 1.2.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 18 1.3 Cơ sở thực tiễn quản lý nguồn nhân lực tổ chức công 20 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực số Bộ trực thuộc Chính phủ 20 1.3.2 Bài học kinh nghiệm cho công tác quản lý nguồn nhân lực công chức Văn ph ng Chính phủ 22 CHƢƠNG PHƢƠNG PH P NGHI N CỨU 23 2.1 uy trình nghi n cứu 23 2.2 Các phƣơng pháp nghi n cứu cụ thể 24 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 24 2.2.2 Phƣơng pháp xử lý thông tin 26 2.3 Địa điểm thời gian thực nghiên cứu 27 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG C NG T C QUẢN NGUỒN NHÂN LỰC C NG CHỨC TẠI VĂN PHỊNG CHÍNH PH 28 3.1 Vài nét khái quát Văn ph ng Chính phủ nƣớc Cộng hòa xã hội chủ ngh a Việt Nam 28 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Văn ph ng Chính phủ 28 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 29 3.1.3 Cơ cấu tổ chức máy Văn ph ng Chính phủ 30 3.1.4 Thực trạng đội ngũ công chức Văn ph ng Chính phủ 31 3.2 Thực trạng hoạt động quản lý nguồn nhân lực công chức Văn ph ng Chính phủ 44 3.2.1 Hoạch định nguồn nhân lực 44 3.2.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực 45 3.2.3 Công tác đào tạo, phát triển công chức 48 3.2.4 Lƣơng bổng đãi ngộ 52 3.2.5 Kiểm tra, giám sát quản lý nguồn nhân lực 58 3.2.6 Phân tích yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý nguồn nhân lực Văn ph ng Chính phủ 59 3.3 Đánh giá chung quản lý nguồn nhân lực cơng chức Văn ph ng Chính phủ 61 3.3.1 Ƣu điểm 61 3.3.2 Hạn chế nguy n nhân hạn chế 62 CHƢƠNG 4: PHƢƠNG HƢỚNG V GIẢI PH P HO N THIỆN C NG T C QUẢN NGUỒN NH N ỰC C NG CHỨC TẠI VĂN PHỊNG CHÍNH PHỦ 64 4.1 Phƣơng hƣớng quản lý nguồn nhân lực công chức thời gian tới Văn ph ng Chính phủ 64 4.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực cơng chức Văn ph ng Chính phủ 64 4.2.1 Giải pháp nâng cao công tác hoạch định nguồn nhân lực 65 4.2.2 Giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng, tiếp nhận luân chuyển 67 4.2.3 Giải pháp nâng cao công tác đào tạo 67 4.2.4 Giải pháp nâng cao công tác đánh giá nguồn nhân lực 69 4.2.5 Giải pháp nâng cao sách tạo động lực 71 4.2.6 hảo sát mức độ cần thiết tính khả thi giải pháp 72 4.3 Kiến nghị 75 ẾT UẬN 77 T I IỆU THAM PHỤ ỤC HẢO 79 ANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ệu TT N u nn CHXHCNVN Cộng h a xã hội chủ ngh a Việt Nam ĐH Đại học GD&ĐT Giáo dục Đào tạo GTVT Giao thông vận tải NNL Nguồn nhân lực PTNNL Phát triển nguồn nhân lực Đ uyết định uản l nguồn nhân lực QL NNL TCCB Tổ chức cán 10 TCCV Tổ chức hành nhà nƣớc Cơng vụ 11 TP.HCM Thành phố Hồ Chí 12 VPCP Văn ph ng Chính phủ i inh ANH MỤC C C ẢNG TT ản N un ảng 3.1 ố lƣợng công chức VPCP qua năm ảng 3.2 Cơ cấu công chức VPCP theo giới tính qua năm 34 ảng 3.3 Độ tuổi cơng chức VPCP theo giới tính qua năm 35 ảng 3.4 Thâm ni n công tác đội ngũ công chức qua năm 37 ảng 3.5 ảng 3.6 ảng 3.7 ảng 3.8 ảng 3.9 10 ảng 3.1 Đánh giá công chức nội dung đào tạo 50 11 ảng 3.11 Đánh giá cơng chức chƣơng trình đào tạo 51 12 ảng 3.12 Đánh giá công chức công tác đào tạo 52 13 ảng 3.13 Tiền lƣơng công chức VPCP qua năm 53 14 ảng 3.14 ức chi thƣởng ngày lễ năm 54 15 ảng 3.15 ức chi thăm viếng, hiếu hỉ năm 55 16 ảng 3.16 ức chi quà cho công chức 55 17 ảng 3.17 18 ảng 4.1 ết đánh giá mức độ cần thiết giải pháp 73 19 ảng 4.2 ết đánh giá tính khả thi giải pháp 74 Cơ cấu đội ngũ công chức theo ngạch công chức qua năm Trình độ chun mơn đội ngũ cơng chức 39 VPCP qua năm ết tự đánh giá k nghề nghiệp công chức VPCP ết tự đánh giá đạo đức nghề nghiệp cơng chức VPCP Tình hình tuyển dụng tiếp nhận công chức VPCP Đánh giá công chức khoản thu nhập VPCP ii Trang 32 38 39 42 43 47 56 ANH MỤC C C HÌNH N un TT Hình Hình 2.1 Hình 3.1 T lệ cơng chức theo giới tính qua năm 35 Hình 3.2 T lệ cơng chức theo độ tuổi qua năm 36 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Hình 3.6 Hình 3.7 Hình 3.8 Hình 3.9 uy trình nghi n cứu luận văn T lệ trình độ tin học đội ngũ công chức VPCP qua năm T lệ trình độ nh ng đội ngũ cơng chức VPCP qua năm uy trình tuyển dụng cơng chức VPCP ố lƣợng công chức đƣợc cử đào tạo phân theo đối tƣợng đào tạo VPCP qua năm Đánh giá công chức VPCP công tác kiểm tra, giám sát Đánh giá công chức yếu tố bên ảnh hƣởng đến quản lý nguồn nhân lực VPCP Đánh giá công chức yếu tố bên ảnh hƣởng đến quản lý nguồn nhân lực VPCP iii Trang 23 40 41 45 49 59 60 61 ... - TRẦN ANH TUẤN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VĂN PHỊNG CHÍNH PHỦ NƢỚC CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG... tác quản lý nguồn nhân lực quan hành nhà nƣớc? - Thực trạng cơng tác quản lý nguồn nhân lực Văn ph ng Chính phủ nhƣ nào? - Giải pháp giúp hồn thiện cơng tác quản lý nguồn nhân lực Văn ph ng Chính. .. uản l n uồn nhân lực tron tổ chức c n Tr n sở định ngh a nguồn nhân lực quản l nguồn nhân lực, tác giả đƣa khái niệm quản l nguồn nhân lực tổ chức công nhƣ sau: Quản lý nguồn nhân lực tron tổ