CHIẾN lược MARKETING THÀNH CÔNG của MCDONALD’S và bài học KINH NGHIỆM CHO PHỞ 24

GVHD: Văn Đức Long BỘ TÀI CHÍNH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  o0oo0o NGUYỄN ĐẶNG LINH TÂM LỚP: 12DTM2 KHÓA: 12 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PH P HO N THIỆN HI N Ƣ M R TING MI UẤT HẨU HÀNG MAY MẶ Ủ NG T TNHH THƢƠNG MẠI SẢN XUẤT HƢNG S NG TH TRƢỜNG NHẬT BẢN Đ N N M 2020 Ngành: Kinh doanh quốc tế Chuyên ngành: Thương mại quốc tế GVHD: Ths TP Hồ SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm hí Minh, năm 2016 GVHD: Văn Đức Long BỘ TÀI CHÍNH TRƢỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH MARKETING KHOA THƢƠNG MẠI  o0oo0o NGUYỄN ĐẶNG LINH TÂM LỚP: 12DTM2 KHÓA: 12 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PH P HO N THIỆN HI N Ƣ M R TING MI UẤT HẨU HÀNG MAY MẶ Ủ NG T TNHH THƢƠNG MẠI SẢN XUẤT HƢNG S NG TH TRƢỜNG NHẬT BẢN Đ N N M 2020 Ngành: Kinh doanh quốc tế Chuyên ngành: Thương mại quốc tế GVHD: Ths TP Hồ SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm hí Minh, năm 2016 GVHD: PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Ngày nay, tồn cầu hóa xu tất yếu thúc quốc gia giới ngày không ngừng hội nhập sâu rộng tồn diên Khơng nằm ngồi xu chung đó, Việt Nam bước chuyển cố gắng để hịa nhập chung với giới Khơng phủ nhận tồn cầu hóa ln tạo nhiều hội cho nước mà đặc biệt thông qua cầu nối vô quan trọng hoạt động xuất Tham gia vào xu hướng tồn cầu hóa, thị trường xuất mở rộng hơn, từ giúp nâng cao sức cạnh tranh tính hiệu kinh tế Để đạt kết kinh doanh mong muốn mang mức lợi nhuận lớn cho thân doanh nghiệp phải xây dựng có cho bước khởi đầu tốt thơng qua việc thực chiến lược Marketing Mix xuất cách hiệu tối ưu Cũng lý mà chiến lược Marketing Mix xuất ngày trở nên vô quan trọng chiến lược phát triển kinh tế Việt Nam nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Lâu nay, hàng may mặc nói chung hàng may mặc xuất nói riêng ln biết đến ngành truyền thống có lịch sử phát triển lâu đời, đồng thời ngành mũi nhọn nước ta có vai trị quan trọng phát triển kinh tế xã hội đất nước Hàng may mặc xuất ngành hàng xuất chủ lực nước nhà, ln đứng vị trí nhì mặt hàng xuất chủ lực, sau điện thoại loại linh kiện Hàng năm, ngành hàng may mặc xuất ngành dẫn đầu việc góp đáng kể vào kim ngạch xuất Việt Nam ta nguồn thu lớn cho ngan sách Nhà nước Hơn nữa, ngành hàng may mặc xuất giúp giải vấn đề công ăn việc làm cho lực lượng lao động khơng nhỏ năm Bên cạnh đó, lâu Nhật Bản thị trường xuất hàng may mặc mũi nhọn nước ta, đứng thứ khối lượng giá trị hàng may mặc xuất đem cho đất nước, sau thị SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: trường Mỹ EU Thế nhưng, Nhật Bản thị trường đầy tiềm cho hàng may mặc Việt Nam, khối lượng giá trị mà xuất hàng may mặc sang thị trường khiêm tốn chưa xứng đáng với tiềm nằng thị trường xuất hàng may mặc lớn thứ ba Việt Nam Về phía doanh nghiệp, công ty TNHH TMSX Lê Hưng cơng ty lâu đời, có bề dày lịch sử hình thành phát triển dày dặn với 10 năm kinh nghiệm hoạt động kinh doanh gia công hàng may mặc xuất Trong suốt chặng đường 10 năm hình thành phát triển mình, cơng ty TNHH Lê Hưng gặt hái thành công khơng nhỏ có đóng góp đáng kể vào khối lượng giá trị xuất hàng may mặc khắp thị trường lớn giới có Nhật Bản mang nguồn thu lớn đất nước Trong vài năm trở lại đây, dù kinh tế khơng khơng giới nói chung Nhật Bản nói riêng có biến đổi thăng trầm khủng hoảng, thiên tai dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực đến kinh tế giới làm cho nội lực kinh tế giới nói chung suy giảm gây ảnh hưởng tiêu cực không nhỏ xuất hàng may mặc Việt Nam nói riêng hoạt động Marketing xuất cơng ty vấn đề cần có lưu tâm hồn thiện để hoạt động hiệu Những lý vừa nêu nguyên nhân em chọn làm đề tài khóa luận tốt nghiệp là: “Một số giải pháp hồn thiện chiến lƣợc marketing mix xuất hàng may mặc công ty TNHH TMS ê Hƣng sang thị trƣờng Nhật Bản đền năm 2020” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu  Mục tiêu chung: Phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng Xác định hội mà cơng ty có song song thách thức mà công ty phải đối mặt, đương đầu để từ đưa số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix xuất hàng may mặc công ty sang thị trường Nhật Bản đến 2020 SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long  Mục tiêu cụ thể: Hệ thống kiến thức chiến lược Marketing Mix xuất vận dụng vào thực tế công ty Phân tích thị trường may mặc Nhật Bản Phân tích thực trạng chiến lược Marketing Mix xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản Đưa số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản đến năm 2020 1.3 Đối tƣợng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu chiến lược Marketing Mix xuất hàng may mặc 1.4 Phƣơng pháp nghiên cứu Thu thập số liệu thứ cấp nguồn internet, báo, Tổng cục Hải quan, số liệu công ty,… Phân tích mục tiêu cụ thể sau đây:  Nghiên cứu tài liệu, giáo trình để nắm bắt hệ thống lý luận chiến lược Marketing Mix xuất khẩu, từ đặt tiền đề để viết đề án tốt nghiệp  Nghiên cứu hoạt động xuất nhập hàng may mặc thị trường Nhật Bản hoạt động xuất hàng may mặc nước ta sang thị trường Nhật Bản Từ đó, đưa đánh giá hội thách thức xuất hàng may mặc sang thị trường Nhật Bản 1.5 Phạm vi nghiên cứu  Phạm vi không gian: Công ty TNHH TMSX Lê Hưng thị trường Nhật Bản  Phạm vi thời gian: Số liệu thu thập từ năm 2013 đến năm 2016 dự báo đến năm 2020 SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long 1.6 Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, phần kiến nghị phần kết luận, kết cấu khóa luân tốt nghiệp chia thành chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận marketing chiến lược marketing mix xuất - Chương 2: Thị trường Nhật Bản hàng may mặc - Chương 3: Thực trạng kinh doanh xuất chiến lược marketing mix xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản - Chương 4: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing mix xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản đến năm 2020 SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long LỜI CẢM ƠN Thấm thoát bốn năm kể từ ngày bước chân vào giảng đường đại học, thời gian để em gắn bó với trường thực khơng cịn nhiều nữa, lời em muốn nói lời cảm ơn chân thành đến với tất thầy cô, cán giảng viên, công nhân viên nhà trường - Đại học Tài Chính – Marketing , người ln đứng sau hỗ trợ, giúp đỡ chúng em nhiều đường học tập sống, đặc biệt thầy cô Khoa Thương Mại - người trực tiếp gắn bó giảng dạy em suốt bốn năm học tập trường Bên cạnh em gửi lời cảm ơn đến với Thầy Văn Đức Long, người trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em nhiều đợt thực tập Những bảo Thầy giúp ích nhiều cho chúng em thời gian Và cuối cùng, em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tập thể Ban Giám đốc, anh chị nhân viên công ty Thương mại sản xuất Lê Hưng - người đón nhận, hướng dẫn, tạo điều kiện giúp đỡ em nhiều thời gian em thực tập công ty Trong quan trình thực tập làm báo cáo, khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận ý kiến đóng góp từ q thầy để báo cáo kiến thức em hồn thiện Sau em xin kính chúc sức khỏe đến tất quý thầy cô, anh chị công ty Lê Hưng Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long DANH MỤC HÌNH, BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 1.1 Sự tiến triển quan điểm Marketing Bảng 2.2 GDP (theo PPP) giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 2.3 GDP bình quân đầu người giai đoạn 2013 – 2015: Bảng 2.4 Tỷ lệ lạm phát giai đoạn 2013 – 2015: Bảng 2.5 Tỷ lệ thất nghiệp giai đoạn 2013 – 2015: Bảng 2.6 Top 10 kinh tế lớn giới năm 2015: Bảng 2.7 Kim ngạch xuất nhập Nhật Bản giai đoạn 2013 – 2015: Bảng 2.8 Các mặt hàng xuất Nhật Bản năm 2015 Bảng 2.9 Các mặt hàng nhập Nhật Bản năm 2015 Bảng 2.10 Kim ngạch xuất nhập Việt Nam Nhật Bản 10 năm qua từ năm 2006 đến năm 2015 Bảng 2.11 Các mặt hàng Việt Nam xuất sang Nhật Bản năm 2014 Bảng 2.12 Các mặt hàng Việt Nam xuất sang Nhật Bản năm 2015 Bảng 2.13 Các mặt hàng Việt Nam nhập từ Nhật Bản năm 2014 Bảng 2.14 Các mặt hàng Việt Nam nhập từ Nhật Bản năm 2015 Bảng 2.15 Sản xuất hàng may mặc nội địa Nhật Bản năm (2011-2015): Bảng 2.16 Xuất nhập hàng may mặc Nhật Bản năm (2011-2015) Bảng 2.17 Xuất nhập hàng may mặc thị trường Nhật Bản năm qua (2011 – 2015) Bảng 2.18 Các quốc gia xuất may mặc vào Nhật Bản năm 2014 SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long Bảng 2.19 Các quốc gia xuất may mặc vào Nhật Bản năm 2015 Bảng 2.20 Các loại hàng may mặc nhập vào Nhật Bản năm 2014 2015 Bảng 2.21 Xuất hàng may mặc Việt Nam vào thị trường Nhật Bản năm qua (2011 – 2015) Bảng 2.22 Các loại hàng may mặc Việt Nam xuất vào Nhật Bản năm 2014 2015 Bảng 2.23 Ý nghĩa phạm vi áp dụng dấu chứng nhận quản lý chất lượng Nhật Bản Bảng 3.1 Tình hình nhân Cơng Ty TNHH TMSX Lê Hưng 2011-2015 Bảng 3.2 Số lượng máy móc thiết bị công nghệ sản xuất Công Ty TNHH TMSX Lê Hưng Bảng 3.3 Bảng cân đối kế tốn Cơng Ty TNHH TMSX Lê Hưng năm 2015 Bảng 3.4 Kết hoạt đông sản xuất kinh doanh công ty TNHH TMSX Lê Hưng giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 3.5 Hàng may mặc Công Ty TNHH TMSX Lê Hưng Bảng 3.6 Trị giá xuất hàng may mặc Công Ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường qua năm từ 2011 đến 2015 tháng đầu năm 2016 Bảng 3.7 Kết hoạt đông sản xuất kinh doanh xuất hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2013 – 2015 Bảng 3.8 Hàng may mặc xuất Công Ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản từ năm 2011 đến năm 2015 tháng đầu năm 2016 Bảng 3.9 Tỷ trọng hàng may mặc Công Ty TNHH TMSX Lê Hưng sang thị trường Nhật Bản từ năm 2011 đến năm 2015 tháng đầu năm 2016 Bảng 4.1 Ma trận SWOT công ty TNHH TMSX Lê Hưng SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm GVHD: Văn Đức Long BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 GDP (theo PPP) giai đoạn 2013 – 2015: Biểu đồ 2.2 GDP bình quân đầu người giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 2.3 Tỷ lệ lạm phát giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 2.4 Tỷ lệ thất nghiệp giai đoạn 2013 – 2015 Biểu đồ 2.5 Biểu đồ kim ngạch xuất nhập Nhật Bản giai đoạn 2013 – 2015: Biểu đồ 2.6 Kim ngạch xuất nhập Việt Nam Nhật Bản 10 năm từ năm 2006 đến năm 2015 Biểu đồ 3.1 Tỷ trọng thị trường hàng may mặc công ty TNHH TMSX Lê Hưng DANH MỤC TỪ VI T TẮT TNHH Trách Nhiệm Hữu Hạn TMSX Thương Mại Sản Xuất XNK Xuất Nhập Khẩu WTO World Trade Organization Tổ Chức Thương Mại Thế Giới TPP Trans-Pacific Partnership Hiệp định Đối tác Xuyên Thái Bình Dương GDP Tổng Sản Phẩm Quốc Nội Gross Domestic Product SVTH: Nguyễn Đặng Linh Tâm ... nghiệp chia thành chương sau: - Chương 1: Cơ sở lý luận marketing chiến lược marketing mix xuất - Chương 2: Thị trường Nhật Bản hàng may mặc - Chương 3: Thực trạng kinh doanh xuất chiến lược marketing. .. Vai trò 1.2.3 Thành phần Marketing Mix xuất 1.3 Chiến lược marketing mix xuất 10 1.3.1 Khái niệm 10 1.3.2 Vai trò 11 1.3.3 Nội dung 11 1.3.2 Chiến lược giá xuất 21 1.3.3 Chiến lược phân phối... chức máy marketing 11677 3.5.2 Các hoạt động nghiên cứu thị trường áp dụng 168 3.5.3 Các dạng chiến lược marketing mix áp dụng công ty 169 3.6 Chiến lược marketing mix xuất hàng may mặc công ty