Công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên thuốc lá thăng long

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG ĐỒN ĐỖ QUANG THỊNH CƠNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP MÃ SỐ: 8340417 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TẠ THỊ TUYẾT BÌNH HÀ NỘI, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Cơng tác quản lý an tồn vệ sinh lao động công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long” cơng trình nghiên cứu độc lập tác giả thực hướng dẫn PGS.TS Tạ Thị Tuyết Bình Luận văn chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng, hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm tồn nội dung luận văn thạc sĩ Tác giả luận văn Đỗ Quang Thịnh LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn nhận hướng dẫn, hỗ trợ, động viên tâm huyết trách nhiệm Cô giáo hướng dẫn, phối hợp chặt chẽ đơn vị, quan công tác đồng nghiệp Trước tiên, trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Q Thầy, Cơ khoa An tồn lao động sức khỏe nghề nghiệp khoa Sau đại học Trường Đại học Cơng đồn tạo điều kiện tốt để tơi học tập hồn thành tốt khóa học Tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Tạ Thị Tuyết Bình, người thầy tận tình dành nhiều thời gian, tâm huyết hướng dẫn tơi q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi chân thành cảm ơn Phòng Tổ chức nhân sự, Bộ phận quản lý an tồn lao động Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long tạo điều kiện giúp đỡ q trình thu thập số liệu để hồn thành Luận văn Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng nghiệp động viên, khuyến khích tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Mặc dù tơi có nhiều cố gắng để hồn thiện luận văn, nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, mong nhận đóng góp q báu Q Thầy, Cơ bạn Trân trọng! MỤC LỤC Lời cam đoan Lời cảm ơn Mục lục Danh mục chữ viết tắt Danh mục bảng, sơ đồ MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Điểm đề tài Kết cấu luận văn .3 Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG .4 1.1 Công tác Quản lý An toàn vệ sinh lao động Thế giới 1.1.1 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Nhật 1.1.2 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Hàn Quốc 1.1.3 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Trung Quốc .5 1.1.4 Hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Singapore 1.2 Công tác Quản lý an toàn vệ sinh lao động Việt Nam 1.2.1 Khái quát 1.2.2 Tổ chức máy quản lý an toàn vệ sinh lao động Việt Nam 1.2.3 Một số nghiên cứu nước có liên quan tới đề tài .10 1.3 Thực trạng công tác an toàn, vệ sinh lao động nước ta 11 1.3.1 Thực trạng chung .11 1.3.2 Tình hình tai nạn lao động .14 1.3.3 Tình hình Bệnh nghề nghiệp 16 Tiểu kết chương .19 Chương THỰC TRẠNG CÔNG TÁC AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG 20 2.1 Khái quát hoạt động Công ty Thuốc Thăng Long 20 2.1.1 Giới thiệu chung Công ty 20 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 22 2.1.3 Quy trình sản xuất thuốc điếu 28 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty 33 2.3 Thực trạng cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty 34 2.3.1 Điều kiện làm việc, môi trường lao động Công ty 34 2.3.2 Công tác an toàn vệ sinh lao động 39 2.3.3 Đánh giá 50 Tiểu kết chương .56 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG .57 3.1 Cơ sở đề xuất nâng cao hiệu hệ thống lý ATVSLĐ Công ty Thuốc Thăng Long 57 3.2 Nhận diện mối nguy đánh giá rủi ro an toàn vệ sinh lao động công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuốc Thăng Long 58 3.3 Mục tiêu phương hướng hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 87 3.3.1 Mục tiêu quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 87 3.3.2 Phương hướng hoàn thiện quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 88 3.4 Giải pháp hoàn thiện quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long .89 3.4.1 Hoàn thiện lập kế hoạch an toàn vệ sinh lao động 89 3.4.2 Hoàn thiện thực kế hoạch an toàn vệ sinh lao động .90 3.4.3 Hoàn thiện kiểm sốt an tồn vệ sinh lao động .92 3.5 Một số khuyến nghị 94 3.5.1 Đối với Tổng công ty Thuốc Việt Nam .94 3.5.2 Đối với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 94 3.5.3 Đối với người lao động 94 Tiểu kết chương .96 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .99 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ATVSLĐ : An toàn, vệ sinh lao động BHLĐ : Bảo hộ lao động BNN : Bệnh nghề nghiệp CBCĐ : Cán cơng đồn CĐ : Cơng đồn CBCNV : Cán cơng nhân viên DN : Doanh nghiệp ĐKLĐ : Điều kiện lao động MTLĐ : Môi trường lao động NLĐ : Người lao động PCCN : Phòng chống cháy nổ TNLĐ : Tai nạn lao động TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ Bảng Bảng 1.1 Thống kê tình hình tai nạn lao động khu vực có quan hệ lao động năm 2022 so với năm 2021 15 Bảng 1.2 Thống kê tình hình tai nạn lao động năm 2018 2019 16 Bảng 1.3 Tình hình khám sức khỏe định kỳ giai đoạn 2021- 2022 17 Bảng 1.4 Tổng hợp tình hình Bệnh nghề nghiệp giai đoạn 2021-2022 17 Bảng 2.1 Các nguồn phát sinh khí thải Công ty thuốc Thăng Long 35 Bảng 2.2 Danh sách Hội đồng An toàn vệ sinh lao động 41 Bảng 2.3 Danh sách lực lượng phòng cháy chữa cháy chỗ 43 Bảng 2.4 Danh mục phân bổ phương tiện phòng cháy chữa cháy 2022 43 Bảng 2.5 Bảng phân loại sức khỏe cán công nhân viên Công ty Thuốc Thăng Long 45 Bảng 2.6 Đối tượng tham gia đào tạo, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động 46 Bảng 2.7 Thống kê tình hình tai nạn, cố Cơng ty Thuốc Thăng Long từ năm 2016 đến 2021 46 Bảng 2.8 Tổng hợp kết quan trắc môi trường lao động 47 Bảng 3.1 Tần suất diễn ra, xuất mối nguy (F) 58 Bảng 3.2 Khả nhận biết mối nguy (P) 58 Bảng 3.3 Hậu thương tật (S) 59 Bảng 3.4 Phân loại cấp độ rủi ro 59 Bảng 3.5 Xác định mối nguy đánh giá rủi ro Công ty thuốc Thăng Long 60 Sơ đồ Sơ đồ 1.2 Sơ đồ hệ thống quản lý an toàn vệ sinh lao động Việt Nam Sơ đồ 1.1 Sơ đồ tổ chức công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 22 Sơ đồ 2.2 Qui trình chế biến sợi 29 Sơ đồ 3.2 Qui trình sản xuất điếu, bao 31 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việc hội nhập kinh tế thúc đẩy phát triển doanh nghiệp, sở sản xuất Từ đó, dẫn đến việc số lượng công nhân ngày nhiều thời gian làm việc người lao động gia tăng theo Vấn đề cơng tác an tồn vệ sinh lao động (ATVSLĐ) lại lần trở thành tiêu điểm quan tâm cấp quản lý Nhà nước, xã hội doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng cơng tác an tồn vệ sinh lao động, Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên (TNHH MTV) Thuốc Thăng Long thực biện pháp nhằm giảm thiểu tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp đào tạo an toàn cho người lao động, tuyên truyền nâng cao ý thức cho người lao động người sử dụng lao động việc thực tuân thủ quy định đảm bảo an toàn lao động; đánh giá rủi ro an toàn lao động, vệ sinh lao động vị trí làm việc; thực tuần tra an tồn nhằm phát sớm khắc phục nguy gây tai nạn lao động; kiện toàn mạng lưới an tồn vệ sinh viên;… Tuy nhiên,Trong q trình sản xuất thuốc điếu cơng đoạn chế biến sợi thuốc lá, chế biến phần cuộng, phối trộn sợi cuộng thuốc lá, khâu điếu, đóng bao tạo nhiều yếu tố gây hại đến sức khỏe công nhân dân cư sống khu vực xung quanh với bệnh da, mắt đặt biệt bệnh đường hô hấp trình sản xuất ln có yếu tố nguy hiểm có hại, có nguy gây tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp người lao động Nhằm mục đích nghiên cứu cơng tác ATVSLĐ, từ đánh giá đề xuất giải pháp nâng cao hiệu công tác ATVSLĐ, giảm thiểu môi nguy hiểm, có hại, bệnh nghề nghiêp, bảo vệ sức khỏe, quyền lợi lợi ích người lao động doanh nghiệp, Tác giả chọn đề tài “Công tác quản lý an tồn vệ sinh lao động cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long” làm luận văn thạc sĩ ngành Quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp 2 Mục tiêu nghiên cứu - Đánh giá thực trạng môi trường, điều kiện làm việc thực trạng công tác ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng long - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu công tác ATVSLĐ Công ty nhằm giảm thiểu mắc bệnh nghề nghiệp cho người lao động Đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long: 235 Nguyễn Trãi, P Thượng Đình, Q Thanh Xuân, TP Hà Nội - Phương pháp hồi cứu tài liệu: cơng trình nghiên cứu nước tài liệu có liên quan - Khảo sát môi trường điều kiện làm việc, chế độ người lao động công ty - Sử dụng bảng hỏi để vấn người lao động phân xưởng ngẫu nhiên, phân hành - Phương pháp phân tích tổng hợp Nội dung nghiên cứu Thực trạng hoạt động công tác ATVSLĐ công ty: - Công tác đại diện bảo vệ quyền, lợi ích NLĐ ATVSLĐ; - Công tác đào tạo, tập huấn; - Công tác tuyên truyền, vận động; - Công tác tham gia xây dựng pháp luật, chế độ sách; kiểm tra, tra, giám sát điều tra tai nạn lao động; - Công tác phát động thi đua khen thưởng; - Công tác kiểm tra, báo cáo; - Từ thực trạng nghiên cứu đề xuất giải pháp tăng cường hiệu công tác ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long Điểm đề tài - Góp phần đánh giá thực trạng hiệu công tác ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long 87 3.3 Mục tiêu phương hướng hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 3.3.1 Mục tiêu quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long Thuốc doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực kinh doanh, phân phối thuốc toàn quốc Công ty phấn đấu trở thành đơn vị đầu việc sản xuất, cung cấp sản phẩm thuốc điếu Để thực điều ATVSLĐ đóng góp phần quan trọng, Công ty đưa mục tiêu chính, quan trọng: - Tuyệt đối khơng để xảy tai nạn lao động, cố cháy nổ lỗi chủ quan - Giảm thiểu tai nạn lao động rủi ro cán công nhân viên - Nâng cao trách nhiệm quản lý ATVSLĐ, góp phần thúc đẩy, hoàn thành tiêu SXKD chung Công ty Thuốc Thăng Long - Đẩy mạnh, xây dựng văn hóa an tồn sản xuất kinh doanh - Tổ chức tốt công tác tuyên truyền phổ biến Chỉ thị, Nghị quyết, văn đạo tới 100% cán công nhân viên lao động nắm biết nghiêm túc thực - Tổ chức thực nghiêm túc công tác huấn luyện, kiểm tra sát hạch định kỳ cho đối trượng trọng chất lượng hiệu - Củng cố đội ngũ cán làm ATVSLĐ, nâng cao trình độ hiệu làm việc, khuyến khích động viên cán có trình độ, lực làm ATVSLĐ - Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, tay nghề, kỹ huy lãnh đạo công việc cho chức danh lãnh đạo cấp tổ, đội chức danh chế độ phiếu công tác - Triển khai tốt biện pháp, giải pháp khắc phục nguy gây ATVSLĐ môi trường làm việc người lao động - Thực nghiêm túc chất lượng công tác kiểm tra trường đột 88 xuất, kiểm tra toàn sản xuất, kiểm tra theo chuyên đề Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long doanh nghiệp Nhà nước thành viên Tổng công ty Thuốc Việt Nam,trên sở mục tiêu TCT, Công ty đưa mục tiêu thực ATVSLĐ: - Tuyệt đối không để xảy tai nạn lao động cố cháy nổ lỗi chủ quan sản xuất kinh doanh Thực tốt “Đẩy mạnh, xây dựng văn hóa an toàn lao động sản xuất” - Đảm bảo 100% cán làm an toàn tuân thủ, triển khai thực nghiêm quy phạm, quy trình quy định ban ngành liên đến công tác an tồn vệ sinh lao động tồn Cơng ty - Tập trung nâng cao chất lượng công tác bồi huấn, huấn luyện, (100% cán công nhân viên lao động huấn luyện ATVSLĐ); kiểm tra sát hạch Quy trình an toàn sản xuất thuốc (đạt yêu cầu 100%) - Kiểm sốt, phúc tra an tồn lao động (100% công việc dây chuyền); Kiểm tra trường sản xuất phân xưởng - Đảm bảo 100% cán làm an toàn nêu cao trách nhiệm triển khai thực khai thác sử dụng tốt ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác chuyên môn, nghiệp vụ, áp dụng 5S vào công việc 3.3.2 Phương hướng hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long Thời gian qua Công ty tập chung nhiều nguồn lực, thực giải pháp nhằm ngăn chặn, phòng ngừa tai nạn lao động; Các giải pháp đem lại hiệu định, công tác ATVSLĐ Công ty năm 2021.Để công tác quản lý ATVSL phát huy hiệu phát triển bền vững, giải pháp cần thực hiện: Thứ nhất, trì biện pháp quản lý, thực thời gian qua Thứ hai, Kiểm soát chặt chẽ việc lập thực kế hoạch ATVSLĐ, sử dụng hiệu quả, mục đích chi phí cho ATVSLĐ Lập kế hoạch, phân cấp thực phù hợp với mô hình trình độ đơn vị sở 89 Thứ ba, Mua sắm trang bị đầy đủ dụng cụ, thiết bị an toàn đại, phù hợp với nhu cầu cơng việc; dụng cụ an tồn trang bị phải chất lượng tốt, gọn nhẹ; phương tiện tiên tiến cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao khả đáp ứng yêu cầu công việc Trang bị đầy đủ bảo hộ lao động cá nhân cho người lao động, mua sắm trang bị bảo hộ lao động, phương tiện bảo vệ cá nhân bền đẹp Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công tác ATVSLĐ, tập chung thực “Đẩy mạnh, xây dựng văn hóa an tồn lao động” tăng cường cơng tác huấn luyện, tuyên truyền để tiếp tục nâng cao ý thức người lao động, người sử dụng lao động Nâng cao kiến thức, trình độ chun mơn ý thức chấp hành quy trình, quy định thơng qua công tác huấn luyện, tuyên truyền, phổ biến kiểm tra quy trình, quy phạm Thứ tư, Nâng cao chất lượng công tác kiểm tra đột xuất trường; chất lượng công tác kiểm tra, tự kiểm tra ATVLSLĐ đơn vị, nhằm kịp thời phát thiếu sót, điểm chưa phù hợp từ cấp tổ, đội trở lên; khắc phục tồn tại, nguy an toàn kịp thời đưa giải pháp cải thiện, khắc phục xử lý ngăn ngừa tai nạn lao động 3.4 Giải pháp hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 3.4.1 Hoàn thiện lập kế hoạch an toàn vệ sinh lao động Nhìn chung việc lập kế hoạch hàng năm Cơng ty bộc lộ số nhược điểm như: Thiếu kế hoạch tổng quát; hàng năm việc thực thường mang tính phân bổ dẫn đến bố trí kế hoạch phân tán, không theo tiến độ thực phê duyệt, chất lượng lập kế hoạch cấp đơn vị chưa đảm bảo theo yêu cầu (nội dung, chi phí, thời gian thực hiện) Vì cần phải xây dựng kế hoạch dài hạn, trung hạn ngắn hạn: Xây dựng kế hoạch dài hạn (kế hoạch năm), trung hạn ( kế hoạch 2,5 năm) sở bố trí hợp lý nội dung thực hiện, đảm bảo công tác 90 trước bước để làm sở cho kế hoạch hàng năm Kế hoạch hàng năm cần: - Đưa nội dung thực chi tiết, cụ thể cần thiết cho người lao động để tạo môi trường làm việc thuận lợi nhất, nâng cao suất lao động - Thời gian, tiến độ thực kế hoạch cho sâu sát, phù hợp nhằm đáp ứng kịp thời thay đổi điều kiện bên ngồi tới nội dung cơng việc Như nội dung chi tiết “mua quạt, sửa chữa thiết bị thơng gió, làm mát ” phải xong trước tháng hàng năm, mua sắm áo phao, phao cứu sinh phải xong trước mùa mưa bão đến tháng hàng năm Nội dung kế hoạch chưa sát, chưa gần với nhu cầu thực tế phân xưởng sản xuất kế hoạch khơng lập từ tổ, đội, khơng có tham gia góp ý Cơng đồn sở, nội dung biện pháp kỹ thuật vệ sinh lao động - phòng chống độc hại, cải thiện điều kiện lao động, bảo vệ môi trường; mua sắm trang thiết bị bảo vệ cá nhân, phải người lao động cho ý kiến nhu cầu để lập kế hoạch 3.4.2 Hoàn thiện thực kế hoạch an toàn vệ sinh lao động 3.3.2.1 Mua sắm trang thiết bị bảo vệ cá nhân Các đơn vị cần chủ động thực nội dung kế hoạch đề ra, đảm bảo nội dung, thời gian hoàn thành tránh bỏ sót nội dung kế hoạch Các phần mua sắm liên quan đến cá nhân người lao động, cần trang bị thiết bị, dụng cụ an toàn đủ tiêu chuẩn kỹ thuật gọn nhẹ, mềm mại thuận tiện cho người lao động thực công việc Trang bị dụng cụ, thiết bị sản xuất chất lượng tốt để nâng cao hiệu quả, chất lượng lao động Khi trang bị phải ưu tiên thiết bị có kỹ thuật tốt, chất lượng đảm bảo, nhằm giảm cường độ áp lực cho người lao động, an tồn q trình lao động sản xuất, góp phần nâng cao suất, giảm thiểu nguy xảy an toàn q trình thực cơng việc Khơng để dự phịng đơn vị nhiều, để tránh chi phí 91 tăng thêm q trình lưu kho, bảo quản dụng cụ, thiết bị Từ năm 2019 Công ty thực hiện, phân bổ trực tiếp chi phí ATVSLĐ xuống cho đơn vị tự thực cân đối, mua sắm phù hợp với nhu cầu Nên phân xưởng cần chủ động thực mua sắm, phòng chuyên môn cần cập nhật phương tiện sản xuất kinh doanh cần thiết, phù hợp, cải thiện sức lao động cho người lao động để mua sắm, trang bị 3.3.2.2 Huấn luyện, tuyên truyền giáo dục an tồn vệ sinh lao động Hiện nay, Cơng ty có gần 80% lực lượng công nhân trực tiếp sản xuất, kinh doanh thuốc Nhận thức lực lượng này, cơng tác đảm bảo ATLĐ VSLĐ cịn nhiều hạn chế Một mặt số lượng đội ngũ không ổn định, phải luân chuyển điều động phân xưởng.Người lao động chưa kịp làm quen với địa bàn làm việc, lưới tuyến người dân đơn vị mới, lại trở đơn vị cũ, họ khơng tâm vào cơng việc, khó khăn nắm bắt địa bàn làm việc Mặt khác, thời gian đào tạo Trường học, công tác đảm bảo ATVSLĐ nặng chủ yếu phần lý thuyết, mà khơng có kết hợp đào tạo, vừa lý thuyết - vừa thực hành, thực tế Do nguồn nhân lực chất lượng chưa cao, chưa đáp ứng tốt u cầu cơng việc Về hình thức huấn luyện, tuyên truyền cho người lao động, kiến thức ATVSLĐ đơn điệu, chưa thực quan sinh động, người lao động khó tiếp thu, ghi nhớ, Cơng ty nên kết hợp nhiều hình thức huấn luyện, tuyên truyền khác đối thoại trực tiếp, video dạng phim ngắn nhằm đem lại hiệu huấn luyện, tuyên truyền cao Cụ thể: - Trước hết, tổ chức cho cán phòng liên quan, đến công tác huấn luyện ATVSLĐ cho người lao động (cán bộ, chun viên phịng An tồn, kỹ thuật viên an toàn chuyên trách ), đào tạo kỹ năng, kiến thức sư phạm Bằng cách cử học quy trường Cơng ty tự mở lớp, sau mời giáo viên giảng dạy, cho đội ngũ Đội ngũ cán sau tốt nghiệp hạt nhân, tuyên truyền, huấn 92 luyện nhằm thúc đẩy công tác đảm bảo ATVSLĐ Công ty phát triển Họ lực lượng nòng cốt việc giáo dục, đào tạo truyền đạt lại kiến thức ATVSLĐ cho đội ngũ người lao động cịn lại Cơng ty - Đối với lực lượng cơng nhân trực tiếp sản xuất kết hợp nhiều hình thức đào tạo khác vừa trực tiếp vừa gián tiếp như: + Thường xuyên tổ chức lớp đào tạo, huấn luyện, tuyên truyền kiến thức bảo đảm ATVSLĐ lao động như: Tổ chức lớp huấn luyện an toàn cấp thẻ an tồn cho người lao động làm cơng việc vận hành xe nâng chuyên dụng, thiết bị có u cầu nghiêm ngặt ATVSLĐ + Thơng qua chương trình, hoạt động văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao, buổi sinh hoạt tập thể nhân kỷ niệm ngày lễ lớn, kết hợp việc vui chơi với việc lồng ghép nội dung ATVSLĐ, để người lao động rễ tiếp thu kiến thức, hình thành thói quen, tạo tiền đề hình thành ý thức thực ATVSLĐ cho thân - Tổ chức hội thi cán an toàn giỏi, an toàn vệ sinh viên giỏi; hội nghị, tổng kết để tôn vinh, khen thưởng tập thể cá nhân có thành tích xuất sắc ATVSLĐ, cần quan tâm trì thường xuyên hoạt động Những hình thức huấn luyện, tuyên truyền muốn đạt hiệu cao, phải kết hợp nhiều hình thức từ có tính tập thể với theo đối tượng; kết hợp giáo dục với cưỡng chế thực hiện; phải tiến hành thường xun liên tục, có chương trình kế hoạch cụ thể, phải xây dựng đội ngũ huấn luyện, tun truyền viên có đủ nhiệt huyết, đủ trình độ hiểu biết ATVSLĐ, gương mẫu việc chấp ATVSLĐ 3.4.3 Hồn thiện kiểm sốt an tồn vệ sinh lao động Qua kết tìm hiểu thực trạng ATVSLĐ Cơng ty,việc vi phạm người lao động cịn nhiều, số lượt vi phạm, xử lý vi phạm tổng số người lao động cao Để đạt mục tiêu ATVSLĐ làm công tác 93 huấn luyện, tuyên truyền, mà phải coi biện pháp bắt buộc thực quan trọng, đặc biệt có hiệu ý thức chấp hành ATVSLĐ người lao động có nhiều hạn chế Bắt buộc thực biện pháp quan trọng, hoạt động kiểm soát xử lý vi phạm ATVSLĐ chủ yếu cán chuyên môn kiểm tra, khơng có kiểm sốt lãnh đạo nên thường có tượng né tránh, kiểm tra hình thức Hàng ngày lãnh đạo đơn vị phải nắm công việc thực ngày, công việc quan trọng, nguy gây an toàn cao để quản lý người lao động đơn vị, không để người lao động làm cơng việc ngồi nhiệm vụ giao, khơng có phiếu cơng tác, lệnh cơng tác Kiên xử lý nghiêm minh cá nhân, không chấp hành quy định ATVSLĐ theo nội quy lao động, quy chế chế tài đơn vị ban hành Không xử lý vi phạm ATVSLĐ trước hết cần xem xét lại chức năng, nhiệm vụ cá nhân ATVSLĐ yêu cầu thực nghiêm, nhiệm vụ theo quy định Mặt khác, cơng tác kiểm sốt, xử lý vi phạm ATVSLĐ phải thường xuyên tổ chức rút kinh nghiệm, để đề biện pháp phát huy kết đạt khắc phục thiếu sót q trình thực Đồng thời, cần nghiên cứu bổ sung kịp thời lỗi sai, vi phạm ATVSLĐ cho phù hợp với yêu cầu thực tế nhằm tháo gỡ khó khăn vướng mắc việc thực xét phân phối tiền thưởng an toàn quy định có kiểm sốt hình ảnh qua điện thoại vi phạm xử lý nào? Trừ điểm chưa có bổ sung Cán làm ATVSLĐ phải tự nâng cao trình độ, kỹ kiểm tra, phát lỗi vi phạm người lao động Khi xử lý vi phạm phải vào mức lỗi người vi phạm, khơng phân biệt đối tượng người bình đẳng Như vậy, góp phần tạo nghiêm túc, tự giác thực ATVSLĐ vững 94 Thực chương trình kiểm tra chéo cơng tác ATVSLĐ phân xưởng định kỳ 2-3 năm/lần, tạo hội cho đơn vị giao lưu, học tập kinh nghiệm công tác ATVSLĐ 3.5 Một số khuyến nghị 3.5.1 Đối với Tổng công ty Thuốc Việt Nam + Thực tuyên truyền, đẩy mạnh, xây dựng văn hóa an tồn chung tồn Tổng cơng ty Thuốc Việt Nam đảm bảo sâu, rộng, hiệu + Khi thực áp dụng công nghệ vào thực cơng việc cần bổ sung ln quy định để hoàn thiện pháp lý, quy định biện pháp an toàn kiểm tra vận hành, công tác sửa chữa, xử lý cố sản xuất,… 3.5.2 Đối với Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long + Thực huấn luyện đào tạo giảng viên ATVSLĐ, cho cán làm cơng tác an tồn theo NĐ 44/2016-NĐ-CP ngày 15/5/2016, để trực tiếp huấn luyện cho người lao động quản lý, đảm bảo nội dung chất lượng so với thuê đơn vị + Hiệu chỉnh hồn thiện quy chế, quy trình, quy đinh cơng tác quản lý ATVSLĐ trọng hiệu chỉnh, Quy định trình tự bước thực công tác sản xuấ thuốc điếu biện pháp an tồn cho cơng việc; chế tài xử phạt xử lý trách nhiệm cơng tác an tồn; chế độ khen thưởng, tôn vinh người làm tốt, ý khen thưởng đột xuất ATVSLĐ; + Để tăng cường công tác quản lý ATVSLĐ, đề nghị xem xét điểu chỉnh số nội dung “Quy chế xử lý kỷ luật người đứng đầu, cấp phó người đứng đầu” theo hướng gắn trách nhiệm, trưởng đơn vị nhiệm vụ thực ATVSLĐ đơn vị quản lý 3.5.3 Đối với người lao động - Cần nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm phải thực ATVSLĐ thực công việc thân doanh nghiệp 95 - Bản thân phải tự tìm hiểu, nâng cao kiến thức, kỹ làm việc đảm bảo ATVSLĐ, tham gia đầy đủ buổi sinh hoạt, huấn luyện, tuyên truyền Công ty tổ chức - Quyết tâm thực tốt ATVSLĐ đơn vị mình, góp phần đảm bảo ATVSLĐ cho Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long 96 Tiểu kết chương Từ thực trạng cơng tác an tồn, vệ sinh lao động đề tài đề xuất số giải pháp hoàn thiện kế hoạch ATVSLĐ, nâng cao hiệu hoạt động cơng tác an tồn, vệ sinh lao động cho Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long như: - Giải pháp công tác lãnh đạo, đạo tổ chức hoạt động an toàn, vệ sinh lao động; - Giải pháp tổ chức máy đội ngũ cán thực công tác an toàn, vệ sinh lao động; - Giải pháp cơng tác tham gia xây dựng sách, pháp luật an toàn, vệ sinh lao động; - Giải pháp công tác tham gia tra, kiểm tra, giám sát cơng tác an tồn vệ sinh lao động điều tra, khai báo, thống kê, báo cáo tai nạn lao động; - Giải pháp công tác tuyên truyền, vận động thực quy định pháp luật cơng tác an tồn, vệ sinh lao động - Giải pháp đẩy mạnh nâng cao chất lượng công tác đào tạo, tập huấn, huấn luyện; - Giải pháp công tác chăm lo, đại diện bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng người lao động cơng tác an tồn, vệ sinh lao động; - Giải pháp công tác tổ chức phát động phong trào thi đua, phong trào quần chúng làm công tác an toàn, vệ sinh lao động 97 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Dựa sở luận giải trình bày cách hệ thống vấn đề lý luận quản lý ATVSLĐ, luận văn sâu phân tích nhiều góc độ khác để đánh giá thực trạng quản lýATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long Luận văn đề xuất kiến nghị chủ yếu nhằm mục đích nâng cao hiệu đầu tư sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long Các giải pháp đưa dựa mục tiêu ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long, dựa thực trạng quản lý ATVSLĐ nhu cầu phát triển địa phương, Đề tài thực mục tiêu đề ra: - Xác định khung nghiên cứu quản lý ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long - Đã phân tích thực trạng quản lý ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long, xác định điểm mạnh, hạn chế nguyên nhân hạn chế quản lý ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long - Đề xuất số giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện quản lý ATVSLĐ Mặc dù có nhiều cố gắng tìm hiểu thực tế, nghiên cứu tài liệu tham khảo ý kiến tình hình ATVSLĐ Cơng ty Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long, song góc độ nhìn nhận, đánh giá phân tích, thời gian khả thân hạn chế, nên luận văn hạn chế sau: - Đánh giá thực trạng thực ATVSLĐ Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long điểm mạnh chưa theo nội dung quản lý - Thực trạng kiểm soát thực ATVSLĐ chưa rõ ràng hình thức nội dung kiểm soát Khuyến nghị - Đánh giá đầy đủ, xác mối nguy, rủi ro trình sản xuất 98 - Trang bị đầy đủ PTBVCN cho NLĐ, bổ sung PTBVCN thiếu - Cơng ty cần đầu tư thêm kinh phí cho cơng tác vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện làm việc - Nâng cao công tác tuyên truyền, huấn luyện an tồn vệ sinh lao động, xử lí nghiêm trường hợp vi phạm Đồng thời có chế độ đãi ngộ tốt cán bộ, nhân viên làm cơng tác an tồn phụ trách an tồn cơng ty 99 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long (2021), Kết đo kiểm tra môi trường lao động Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng long Công ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long (2021), Quy trình sản xuất Cơng ty TNHH MTV Thuốc Thăng Long Phạm Anh Hào 2018 “Đánh giá thực trạng công tác quản lý ATVSLĐ đề xuất áp dụng hệ thống OSHAS 18001 cho công ty xi măng VICEM Hoàng Thạch”, Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội Nguyễn An Lương (2012), Bảo hộ lao động, Nhà xuất Lao động, Hà Nội Dương Văn Ngọc (2019), “Nghiên cứu đề xuất áp dụng hệ thống ISO 45001 vào công tác quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơngty Cổ phần que hàn điện Việt Đức” Luận văn thạc sĩ, Trường Đại học Cơng đồn, Hà Nội Quốc hội (2013), Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Quốc hội (2012), Bộ luật Lao động Quốc hội (2015), Luật ATVSLĐ Hà Tất Thắng (2015), Quản lý nhà nước an toàn, vệ sinh lao động doanh nghiệp khai thác đá xây dựng Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Học viện trị Quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội BẢNG KHẢO SÁT CÂU HỎI VỀ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN VỀ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA CƠNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG Anh chị vui lòng đánh dấu (X) vào ô thể quan điểm anh/chị theo mức độ đây: Xin chân thành cảm ơn! A Phần thông tin người khảo sát Giới tính: Nam Nữ Tuổi: Phân xưởng làm việc: B Khảo sát công tác quản lý an tồn vệ sinh lao động cơng ty thuốc Thăng Long STT Các tiêu thức đánh giá VỀ VẤN ĐỀ QUẢN LÝ Bạn có cảm thấy hài lịng điều kiện làm việc mơi trường làm việc cơng ty khơng? Bạn có cảm thấy hài lòng điều kiện làm việc phân xưởng làm việc không? Bạn cảm thấy hài lịng với máy tổ chức an tồn vệ sinh lao động công ty không? Công tác quản lý, lập kế hoạch tổ chức vệ sinh an tồn thực phẩm cơng ty thực tốt? Rất khơng hài lịng Mức độ hài lịng Khơng Trung Hài hài lập lòng lòng Rất hài lòng Mức độ hài lòng STT Các tiêu thức đánh giá Rất khơng hài lịng Khơng hài lịng Trung lập 68 23 Hài lòng Rất hài lòng 13 87 ĐÁNH GIÁ HIỆU CÔNG TÁC ATVSLĐ TẠI CÔNG TY Hệ thống quản lý an tồn cơng ty phù hợp, không cần thay đổi Công ty cần tăng cường biện pháp nâng cao hiệu công tác an toàn vệ sinh lao động ... cơng tác an tồn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng long Chương TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM MỘT THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG 1.1 Cơng tác Quản lý An tồn... quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thuốc Thăng Long 88 3.4 Giải pháp hoàn thiện quản lý an tồn vệ sinh lao động Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên. .. ro an tồn vệ sinh lao động cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuốc Thăng Long 58 3.3 Mục tiêu phương hướng hoàn thiện quản lý an toàn vệ sinh lao động Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành