(TIỂU LUẬN) TIỂU LUẬN THỰC TRẠNG bán HÀNG TRỰC TUYẾN của CÔNG TY TNHH GREEN FAMILY DEVELOPMENT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA BÀI TIỂU LUẬN THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY TNHH GREEN FAMILY DEVELOPMENT HỌ VÀ TÊN HỌC VIÊN: ………………… GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: Hà Nội, 2021 MỤC LỤC CHƯƠNG THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY TNHH GREEN FAMILY DEVELOPMENT 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Green Family Development 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 2.1.2 Các hoạt động kinh doanh chủ yếu 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 2.1.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2018 – 2020 .10 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 13 2.2.1 Ảnh hưởng từ môi trường vĩ mô 13 2.2.1.1 Yếu tố kinh tế 13 2.2.1.2 Yếu tố dân số học 13 2.2.1.3 Yếu tố văn hóa 14 2.2.1.4 Yếu tố xã hội 15 2.2.1.5 Yếu tố tâm lý 15 2.2.2 Ảnh hưởng từ môi trường vi mô 16 2.2.2.1 Đối thủ cạnh tranh 2.2.2.2 Khách hàng 2.2.2.3 Bản thân công ty 2.2.2.4 Sản phẩm 2.2.2.5 Giá 2.2.2.6 Phân phối 2.2.2.7 Chiêu thị 2.3 Thực trạng hoạt động bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 2.3.1 Kết kinh doanh 2.3.2 Điều kiện sở vật chất kỹ thuật 2.3.3 Đặc điểm lao động 2.3.4 Phân bổ tài 2.3.5 Các thông tin cung cấp website công ty 2.3.5.1 Trang chủ 2.3.5.2 Module sản phẩm 2.3.5.3 Module thành viên 2.3.5.4 Module tìm kiếm 2.3.5.5 Module đăng giới thiệu sản phẩm 2.4 Thực trạng hoạt động bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 26 2.4.1 Thực trạng mơ hình bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 26 2.4.1.1 Tại website Công ty TNHH Green Family Development 26 2.4.1.2 Tại fanpage Công ty TNHH Green Family Development 30 2.4.2 Thực trạng công cụ bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 33 2.4.2.1 Xúc tiến bán hàng 33 2.4.2.2 Quảng cáo trực tuyến 34 2.4.2.3 Hoạt động quảng bá ngoại tuyến 36 2.4.2.4 Catalogue điện tử 37 2.4.2.5 Phương thức thư điện tử .37 2.4.2.6 Chương trình đại lý (Afiliate programes) .38 2.4.2.7 Search Engines (cơng cụ tìm kiếm) 39 2.4.2.8 Facebook marketing 41 2.4.3 Thực trạng trình thực đơn hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 42 2.5 Đánh giá chung hoạt động bán hàng trực tuyến Công ty TNHH Green Family Development 44 2.5.1 Ưu điểm 44 2.5.2 Nhược điểm 47 2.5.2.1 Nhân sự: 47 2.5.2.2 Chiến lược: 48 2.5.2.3 Hoạt động marketing: 48 2.6 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng trực tuyến công ty 49 2.6.1 Thúc đẩy hoạt động marketing quảng bá trang web 49 2.6.2 Công ty cần đẩy mạnh biện pháp trực tuyến áp dụng: 50 2.6.3 Công ty cần áp dụng biện pháp quảng bá trực tuyến khác để nâng cao hiệu thu hút khách mua hàng trực tuyến 52 2.6.4 Phát triển cơng nghệ kỹ thuật, hồn thiện hình thức toán .53 TIỂU KẾT CHƯƠNG 55 CHƯƠNG THỰC TRẠNG BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY TNHH GREEN FAMILY DEVELOPMENT 2.1 Giới thiệu chung Cơng ty TNHH Green Family Development 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Được thành lập từ năm 2015, Hiện cơng ty có gần 5000 đại lý, chi nhánh tồn quốc Cơng ty thường xun có chương trình đào tạo dành cho nội đại lý chi nhánh Ngày 13/10/2018, công ty vinh dự nhận giải thưởng Thương hiệu xuất sắc miền nhà hát Quân đội, truyền hình trực tiếp kênh H1 Bên cạnh liên tục đào tạo sản phẩm, cơng ty cịn có chương trình kiện ý nghĩa hàng năm bêp tưởng thưởng cho thành viên xuất sắc công ty Ngày 1/12/2018, công ty thành lập Học viện đào tạo nữ doanh nhân Green Academy nhằm mục đích đào tạo chuyên sâu đội ngũ Đại lý chi nhánh cách chuyên nghiệp Đây bước ngoặt quan trọng hình thành phát triển công ty vào năm tới, Chiến lược công ty với đa dạng sản phẩm, phục vụ thị hiếu khách hàng tốt Nâng cao kỹ kiến thức đội ngũ đại lý chi nhánh Chắc chắn năm tới, Công ty TNHH Green Family Development gặt hái nhiều thành công Ngày 1/12/2018, công ty thành lập Học viện đào tạo nữ doanh nhân Green Academy nhằm mục đích đào tạo chuyên sâu đội ngũ Đại lý chi nhánh cách chuyên nghiệp Đây bước ngoặt quan trọng hình thành phát triển cơng ty 2.1.2 Các hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty kinh doanh lĩnh vực phân phối sản phẩm chăm sóc sức khỏe, thực phẩm bảo vệ sức khoẻ Với kinh nghiệm lâu năm, công ty lựa chọn phân phối dòng sản phẩm chất lượng cao uy tín Với phương châm: “ Chất lượng sản phẩm hàng đầu, đội ngũ đại lý tận tâm” để chăm sóc phục vụ khách hàng Công ty trọng vào việc phát triển hệ thống đại lý chất lượng cao, kỹ tư vấn khách hàng tốt Được thành lập từ năm 2015, Công ty TNHH Green Family Development tới có năm lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ với uy tín cao chất lượng vượt trội thị trường, đặc biệt phải kể đến giai đoạn năm trở lại đây, công ty trở thành công ty thị trường Việt Nam, ứng dụng chất Diệp lục chất đạt giải Nobel khoa học vào sản xuất sản phẩm chăm sóc sức khoẻ cho gia đình Diệp lục Collagen, Diệp lục Lysine, Diệp lục Omega 369 Năm 2019 năm với nhiều dấu ấn đáng ý công ty Green Family Development Công ty TNHH Green Family Development cho mắt sản phẩm Diệp lục Collagen, Diệp lục Omega 369 Diệp lục Lysine, đó: Diệp lục Collagen: Hỗ trợ mờ nám tàn nhang, sáng da, chống lão hoá tăng cường chức sinh lý nữ Diệp lục Omega 369: Hỗ trợ tăng cường sức khoẻ, giảm tình trạng hoa mắt, chóng mặt, đau đầu ngủ, giảm thị lực, rối loạn tiền đình Diệp lục Lysine: Hỗ trợ cải thiện sức đề kháng, giảm biếng ăn, ốm vặt, táo bón chậm lớn trẻ nhỏ Sản phẩm sản xuất dây chuyền đại, nguyên liệu nhập Đức, Canada, đội ngũ kỹ sư nghiên cứu tay nghề cao tạo nên sản phẩm chất lượng vượt trội, hiệu nhanh chóng rõ rệt, đầy đủ công bố lưu hành y tế đặc biệt bác sĩ, chuyên gia đánh giá cao nhận nhiều giải thưởng uy tín ngồi nước Lấy chất lượng sản phẩm làm nòng cốt, bên cạnh cơng ty ln đẩy mạnh việc đào tạo đội ngũ đại lý chi nhánh cách chuyên nghiệp để việc tư vấn chăm sóc khách hàng đưa lên tiêu chuẩn cao 2.1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty Phó Giám Đốc Vũ Ngọc Hiền Giám Đốc Phạm Minh Hà Phó Giám Đốc Nguyễn Hà Thư Phịng Tài Kế tốn Phịng Marketing Phịng Hành Chính Phịng Kinh doanh Bộ phận Quản lí kho Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Green Family Development (Nguồn: Phịng Hành Chính – Cơng ty TNHH Green Family Development) a, Giám đốc Giám đốc Bà Phạm Minh Hà - người có pháp nhân hợp pháp pháp lý Nhà Nước, người lãnh đạo trực tiếp hoạt động kinh doanh công ty Sắp xếp bổ nhiệm thành viên vào vị trí phù hợp theo giai đoạn, cơng việc Chịu trách nhiệm tài chính, hạch toán, thực nghĩa vụ với Nhà Nước Định hướng chiến lược bước thực xây dựng cơng ty ổn định, phát triển lâu dài b, Phó giám đốc Phó giám đốc giúp đỡ giám đốc số công việc ủy quyền chịu trách nhiệm trước giám đốc kết công việc giao Phó Giám đốc cơng ty Giám đốc cơng ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật c, Phòng kinh doanh - Kinh doanh định hướng kế hoạch phát triển kinh doanh hàng năm dài hạn công ty để tham mưu cho Giám đốc - Thực hoạt động kinh doanh, tiếp thị, tiêu thụ sản phẩm, đưa sản phẩm tới tay khách hàng - Tìm kiếm khách hàng, tổ chức thu thập thông tin nhu cầu ý kiến phản hồi khách hàng cho Ban giám đốc… - Thống kê, tổng hợp tình hình thực cơng việc sản xuất kinh doanh cơng ty - Phân tích đánh giá kết việc thực kế hoạch tháng, quý, năm Trên sở dự thảo báo cáo tổng kết kế hoạch quý, năm, rút mặt mạnh, yếu, tìm nguyên nhân để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm d, Phịng hành Đến 20.000 người thích trang fanpage cơng ty, đăng fanpage số lượng like nhiều , số luợng bình luận đăng nhiều Mức độ tương tác cao, nội dung chủ yếu cung cấp thông tin, quảng cáo sản phẩm chương trình khuyến nội dung đăng thu hút khách hàng, đăng thời điểm vàng 41 2.4.3 Thực trạng trình thực đơn hàng trực tuyến cơng ty TNHH Green Family Development Hình thành đơn đặt hàng hoạt động thu thập yêu cầu hàng hóa dịch vụ khách hàng Việc truyền tin khách hàng người bán điền thông tin trực tiếp vào mẫu đơn đặt hàng; điện thoại trực tiếp cho nhân viên bán hàng, lựa chọn từ mẫu đơn đặt hàng máy tính Truyền tin đơn hàng truyền tải yêu cầu đặt hàng từ nơi tiếp nhận tới nơi xử lý đơn hàng Có hai cách để chuyển đơn đặt hàng.Chuyển sức người việc gửi thư đặt hàng nhân viên bán hàng trực tiếp mang đơn đặt 42 hàng tới điểm tiếp nhận đơn đặt hàng Phương pháp chi phí thấp lại chậm Chuyển đơn đặt hàng phương tiện điện tử: sử dụng điện thoại, máy vi tính, máy chép truyền thơng qua vệ tinh Cách giúp thông tin đặt hàng truyền tải lập tức, xác, đáng tin cậy, ngày thay cho cách thứ Tiếp nhận đơn hàng Tiếp nhận hàng hoạt động diễn trước thực đơn đặt hàng Nó bao gồm: (1) kiểm tra độ xác thơng tin đặt hàng mơ tả sản phẩm, số lượng, giá cả; (2) kiểm tra tính sẵn có sản phẩm đặt hàng; (3) chuẩn bị văn từ chối đơn đặt hàng, cần; (4) kiểm tra tình trạng tín dụng khách hàng; (5) chép lại thông tin đặt hàng; (6) viết hóa đơn Những hoạt động cần thiết thơng tin đặt hàng lúc dạng theo yêu cầu để tiếp tục thực hiện; khơng trình bày cách xác, doanh nghiệp nhận thấy cần phải chuẩn bị thêm trước đơn đặt hàng thực Kiểm tra đơn đặt hàng thực cách thủ cơng tự động hố Cải tiến cơng nghệ đem lại lợi ích đáng kể việc tiếp nhận đơn hàng Mã vạch, máy quét quang học máy tính làm tăng nhanh xuất lao động tính xác thao tác nói Thực đơn hàng (Order filling) gồm hoạt động : (1) tập hợp hàng hóa kho, sản xuất mua; (2) đóng gói để vận chuyển; (3) xây dựng chương trình giao hàng; (4) chuẩn bị chứng từ vận chuyển Những hoạt động thực song song với việc kiểm tra xác nhận đơn hàng 43 Thông báo tình trạng thực đơn đặt hàng (Order status reporting): Hoạt động không ảnh hưởng đến tổng thời gian thực đơn hàng.Nó cam kết dịch vụ khách hàng tốt cung ứng thông qua việc trì thơng tin cho khách hàng chậm trễ trình đặt hàng giao hàng Bao gồm: (1) theo dõi đơn hàng tồn chu kỳ đặt hàng; (2) thơng tin tới khách hàng tiến trình thực đơn đặt hàng toàn chu kỳ đặt hàng thời gian giao hàng 2.5 Đánh giá chung hoạt động bán hàng trực tuyến Công ty TNHH Green Family Development 2.5.1 Ưu điểm Công ty TNHH Green Family Development nhà bán lẻ uy tín, nên sản phẩm phân phối Công ty TNHH Green Family Development kiểm duyệt có tiêu chuẩn rõ ràng Vì vậy, hàng hóa phân phối Lazada “gắn mác” chất lượng tốt, có thương hiệu Công ty TNHH Green Family Development đảm bảo Nhà sản xuất dễ dàng quản lý kênh phân phối Công ty TNHH Green Family Development, tránh trường hợp bán phá giá thay đổi điều khoảng hợp đồng Các thông tin khách hàng…sẽ thông tin quan trọng với nhà sản xuất, qua nhà sản xuất khảo sát nhu cầu, phản ứng khách hàng cách nhanh Đẩy mạnh tốc độ lưu thơng hàng hóa, đảm bảo giao tiếp chặt chẽ doanh nghiệp sản xuất kênh phân phối Tinh gọn máy hoạt động giúp hạn 44 chế phần mâu thuân, xung đột xảy bên trình hoạt động Ít trung gian phân phối hơn, chi phí để lưu hành sản phẩm hơn, giá sản phẩm rẻ hơn, tạo sức cạnh tranh tốt cho nhà sản xuất Quy trình bán hàng giúp Công ty TNHH Green Family Development nắm rõ thông tin tạo liên kết chặt chẽ với nhà cung cấp - Cơ sở vật chất đồng bộ, đại, sẵn sàng nâng cấp để đáp ứng yêu cầu công ty tiếp cận cới công nghệ đại giới Sở dĩ có khả công ty lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ web chuyên nghiệp việc hỗ trợ xây dựng website, thuê host, domain Với tính xây dựng hỗ trợ hoạt động quảng cáo , giới thiệu thông tin sản phẩm, nhân viên chuyên trách mạng cơng ty thay đổi cập nhật thơng tin nhanh chóng xác Hệ thống thông tin hỗ trợ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm hỗ trợ ngồi Tiếng Việt cịn có Tiếng Anh, thông tin đại lý, quản lý, hoạt động công ty - Nhân phụ trách quản trị website hoạt động bán hàng trực tuyến trẻ tuổi, sáng tạo, có nhiều kỹ năng, kiến thức cơng nghệ thơng tin, đồng thời trình độ ngoại ngữ tốt, điều kiện cần cho việc thúc đẩy hoạt động bán hàng qua mạng công ty thời gian tới - Tiếp cận thành công khách hàng, cơng ty mang thương hiệu hình ảnh công ty phổ biến hơn, rộng rãi - Trong năm gần đây, nhờ áp dụng nhiều công nghệ thông tin đại nắm bắt xu hướng nhu cầu thị trường, công ty trọng 45 đầu tư phát triển nhiều cơng cụ Marketing trực tuyến Do đó, hiệu việc sử dụng Marketing trưc tuyến hoạt động quảng bá kinh doanh doanh nghiệp nâng cao - Về mặt chất lượng, website công cải thiện phát triển Hiện nay, website công ty đa dạng phong phú nhờ thiết kế đẹp mắt, cập nhật thông tin nhanh nhạy trước - Chiến lược phát triển dài hạn cơng ty vạch chiến lược người theo sau thị trường 2.5.2 Nhược điểm Kênh phân phối Công ty TNHH Green Family Development chiếm tỉ trọng trung bình Hàng sóa Công ty TNHH Green Family Development phân phối chọn lọc nên đa dạng hàng hóa nhà sản xuất thể Cơng ty TNHH Green Family Development Chủng loại hàng hóa bán website đặc trưng, đa phần sản phẩm có giá trị từ thấp đến trung bình, Mức độ cạnh tranh lớn thương hiệu Khách hàng dễ dàng gặp thương hiệu cạnh tranh so sánh, dẫn đến mức độ lựa chọn khách hàng thương hiệu thấp Lượng hàng hóa khổng lồ dễ xảy việc cập nhật sai sót thơng tin, giá sản phẩm lên website Tổ chức hoạt động tinh gọn nghĩa có bên ơm đồm nhiều 46 thứ: chịu trách nhiệm quảng cáo sản phẩm, vận chuyển hàng hóa, chăm sóc khách hàng, liên hệ nhà cung cấp… Cơng ty TNHH Green Family Development phải có kinh nghiệm quản lý vững vàng để đảm bảo công việc diễn suôn sẻ Cơng ty TNHH Green Family Development cịn phụ thuộc nhà cung cấp khơng tự sản xuất hàng hóa gây khả khách hàng nhà phân phối phá vỡ hợp đồng không đảm bảo hạn 2.5.2.1 Nhân sự: - Việc bố trí, đào tạo nhân lực cho phát triển hoạt động bán hàng trực tuyến chưa hợp lý Quản trị website vừa thực nhiệm vụ chun mơn giao, vừa cập nhật thơng tin, thể chưa thực chuyên nghiệp đạt hiệu chưa cao, thấy như: thơng tin sản phẩm cịn hạn chế, đơi cịn trùng lặp, chưa có sức hấp dẫn, thiếu thơng tin, hình ảnh đánh giá khách quan công ty nên chưa tạo nhiều ấn tượng cho khách truy cập 2.5.2.2 Chiến lược: - Công ty chưa xác định quy mô thời gian cụ thể cho hoạt động phát triển website Mặt khác, công ty chưa vạch nguồn lực cần thiết để cơng ty tiến hành cơng việc - Thiếu bước cụ thể cho chiến lược phát triển dài hạn việc triển khai ứng dụng mơ hình bán hàng trực tuyến để thực đem lại hiệu Cụ thể chưa có chiến lược marketing hiệu quả, chưa tận dụng ưu kinh doanh công ty chuyên kinh doanh sản phẩm chăm sóc sức khỏe 47 2.5.2.3 Hoạt động marketing: - Hình thức xúc tiến quảng bá trực tuyến cơng ty chưa khai thác triệt để biện pháp hiệu khác Chẳng hạn, việc đăng ký quảng cáo miễn phí với máy chủ tìm kiếm, cơng ty đăng ký sử dụng dịch vụ Google Adwords để địa trang web xuất vị trí cao Google Search - Cơng ty cịn chưa áp dụng hình thức đặt banner quảng cáo trang web nhiều người truy cập nước nước ngồi Cịn nhiều hình thức khác có tác dụng lớn kéo khách hàng đến mà công ty chưa áp dụng việc tham gia forum chăm sóc sức khỏe, tổ chức forum cho khách hàng trang web hay tạo điều kiện cho khách hàng đăng ký tài khoản trang web để từ tạo mối liên hệ chặt chẽ với khách hàng Đối với hoạt động bán hàng trực tuyến việc quảng bá website đóng vai trị then chốt để thúc đẩy hoạt động kinh doanh Các hình thức quảng bá cơng ty cịn đơn giản, thiếu chuyên nghiệp, điều thực rào cản để phát triển hoạt động bán hàng trực tuyến cơng ty Chính sách tài chính: - Chưa có ngân sách riêng cho hoạt động bán hàng trực tuyến Ngân sách cho hoạt động Marketing tính riêng cho lực lượng bán hàng, ngân sách đầu tư cho thiết bị tính riêng cho cơng tác quản lí dẫn đến chồng chéo công tác quản lý chi phí 48 - Hầu hết nguồn tài công ty ban lãnh đạo đầu tư cho việc mở rộng quy mô phương tiện, chất lượng dịch vụ khách hàng, quảng cáo thay đầu tư cho việc phát triển website - Công ty chưa xây dựng hệ thống toán trực tuyến website nên dẫn đến quy trình bán hàng trực tuyến cịn gặp nhiều vấn đề toán 2.6 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động bán hàng trực tuyến công ty 2.6.1 Thúc đẩy hoạt động marketing quảng bá trang web Các biện pháp xúc tiến quảng bá marketing ngoại tuyến công ty tiến hành cách triệt để có hiệu Trong thời gian tới, công ty cần tiếp tục tiến hành hoạt động để thu hút nhiều khách hàng biết đến trang web, fanpage biết đến công ty Tuy nhiên, hoạt động quảng bá chủ yếu cần đẩy mạnh nâng cao hoạt động quảng bá trực tuyến biện pháp có hiệu cao để thu hút khách hàng Hoạt động quảng bá trực tuyến công ty đăng ký miễn phí với máy chủ tìm kiếm Google, hình thức marketing thơng qua thư điện tử Những biện pháp trực tuyến cịn chưa mang tính chun nghiệp cao, chưa có đầu tư thích đáng hay nói cách khác hoạt động marketing trực tuyến cơng ty cịn sơ sài, cần đa dạng hóa cải thiện nhiều 49 2.6.2 Công ty cần đẩy mạnh biện pháp trực tuyến áp dụng: - Khai thác triệt để hình thức quảng cáo qua facebook, facebook mạng xã hội có lượng truy cập nhiều Có thể đặt banner bên cạnh bảng tin facebook, trang cá nhân công ty nên cập nhật thông tin sản phẩm diệp lục nhiều hơn, đưa nhiều hình ảnh sản phẩm - Trên website cơng ty đưa thêm nhiều hình ảnh chức công sản phẩm hơn, thông tin sản phẩm thêm đoạn video giới thiệu feedback mà trình sử dụng khách hàng trước để khách hàng ý hấp dẫn khách hàng - Quan tâm đến biện pháp marketing thông qua email cụ thể tránh hình thức spam ln ý tạo thư hấp dẫn Thư điện tử cần có chức hủy đăng ký, điều tạo điều kiện cho người nhận thư khơng gây phiền tối cho họ họ khơng muốn nhận thư Trong hình thức marketing email, bước phải làm để người đọc mở thư Điều phải ý đến dòng địa người gửi thư Việc tạo thư điện tử hấp dẫn đòi hỏi tạo tiêu đề thư gây thiện cảm tạo trí tị mị cho người nhận Ngồi ra, phải đảm bảo dịng tiêu đề giải thích cách xác thông tin mà người đọc muốn nhận Khi bạn cung cấp thơng tin có ích tin mình, bạn tăng số người đọc có số đáng kể việc bán hàng với 50 đơn đặt hàng Một cách tốt để tăng tỷ lệ khách hàng tới trang web bạn người đăng ký để nhận tin - Tạo nhiều liên kết trao đổi đường link Đối với việc thu hút khách hàng nước việc trao đổi đường link tiến hành dễ dàng Ngoài ra, việc trao đổi đường link với website khác vô cần thiết Liên kết tạo nhiều khơng thu hút khách hàng tiềm đến với công ty thông qua website liên kết đó, mà cịn nâng cao mức độ quan trọng website đánh giá google, từ nâng cao vị trí xuất trang web cơng ty google search Vì thế, cơng ty cần tiếp tục tìm kiếm trang web để thực việc trao đổi 2.6.3 Công ty cần áp dụng biện pháp quảng bá trực tuyến khác để nâng cao hiệu thu hút khách mua hàng trực tuyến - Tham gia vào diễn đàn chăm sóc sức khỏe: Đây biện pháp mang lại hiệu cao mà khơng chi phí Một số diễn đàn chăm sóc sức khỏe tiếng có khả thu hút khách hàng quốc tế https://diendansuckhoe.com Đây thực diễn đàn tiềm năng, nơi mà cơng ty khơng có hội quảng bá trang web, tìm kiếm khách hàng mà cịn có khả mở rộng mối quan hệ đối tác quốc tế, tìm kiếm thị trường Khi tham gia viết diễn đàn, phải ý đặt chữ ký cuối viết mà kết nối khách hàng đến với trang web công ty Ngoài việc tham gia vào diễn đàn trên, công ty nên tham gia bán hàng thông qua cổng thương mại điện tử tiếng chodientu.vn hay 51 shopee, lazada Đây cổng thương mại điện tử mà việc mua bán hàng trực tuyến diễn vô tấp nập tương đối hiệu Khách hàng phần nhiều khách hàng tìm kiếm hàng hố hay dịch vụ cơng ty cung cấp hàng hố đến đối tượng khách hàng - Đặt banner quảng cáo web nhiều người truy cập trang web xếp thứ hạng cao google Trong hình thức cần phải xác định đối tượng khách hàng tiềm để đặt đựơc banner trang web hợp lý, thu hút đối tượng khách hàng hướng tới - Thơng báo miễn phí cơng cụ tìm kiếm tồn cầu ngồi Google như: Yahoo, AltaVista,…những cơng cụ giúp đăng ký địa Website, chi tiết theo thể loại, ngành nghề hoạt động, khu vực địa lý,… 2.6.4 Phát triển cơng nghệ kỹ thuật, hồn thiện hình thức tốn - Phải ý nâng cấp hệ thống thông tin công ty, nâng cấp sở hạ tầng cho hoạt động bán hàng trực tuyến - Nâng cấp website, tăng cường khả tự động xử lý giao dịch với khách hàng, ví dụ thủ tục Confirm thông tin khách đặt sản phẩm Từng bước nghiên cứu triển khai, ứng dụng số hình thức tốn trực tiếp mạng có hiệu cao vấn đề toán vấn đề vơ quan trọng có ảnh hưởng lớn đến tâm lý người tiêu dùng việc lựa chọn sử dụng sản phẩm qua mạng 52 - Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng việc thực việc tốn Cơng ty nên đa dạng hóa hình thức toán tạo điều kiện tốt để khách hàng tốn cách an tồn, nhanh chóng tiện lợi Vì cơng ty có hình thức tốn trực tiếp chuyển khoản qua số tài khoản cá nhân giám đốc công ty nên bổ sung thêm hình thức tốn sử dụng cổng toán trực tuyến Papal, Moneybookers, Xoom…Ngồi tốn chuyển khoản tốn tiền mặt Trước hết, cơng ty cần tiếp tục kết hợp chặt chẽ với số ngân hàng lớn để tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng việc toán thẻ - Trên website cần có phần mềm xử lý q trình tốn để điều khiển giao dịch cơng ty ngân hàng Có thể nói toán trực tuyến khâu cần thiết trình bán hàng trực tuyến Thanh tốn trực tuyến khơng mang lại lợi ích cho người bán thu hồi vốn nhanh mà tạo điều kiện thuận lợi cho người mua việc chi trả sản phẩm, dịch vụ Vì đa dạng hố hình thức tốn nâng cao độ bảo mật toán việc cần thiết nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng trực tuyến công ty 53 TIỂU KẾT CHƯƠNG Quá trình hội nhập vào kinh tế giới mang lại cho Việt Nam nhiều lợi đầy khó khăn thách thức Các doanh nghiệp ngồi nước phải ln khơng ngừng sáng tạo, nỗ lực phát triển để hòa nhập vào dòng chảy chung xã hội Hoạt động bán hàng trực tuyến, nâng cao hiệu bán hàng trực tuyến mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Cơng ty TNHH Green Family Development, năm qua, đạt thành tựu đáng khích lệ, điều thể thông qua mức tăng donah thu, lợi nhuận năm Tuy nhiên, bên cạnh kết đáng mừng đó, hoạt động bán hàng trực tuyến cơng ty tồn - nhiều hạn chế Do nhu cầu khách hàng ngày cao, biến động thị trường cộng với cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp ngành cơng nghiệp chăm sóc sức khỏe nói chung nên thực trạng hoạt động bán hàng cơng ty cịn nhiều thiếu sót Vì vậy, cơng ty cần phải nghiên cứu nhằm tìm giải pháp cải thiện công tác hàng trực tuyến nâng cao hiệu kinh doanh Nội dung chương chủ yếu tập trung phân tích thực trạng cơng tác 54 bán hàng trực tuyến, ưu điểm hạn chế công tác bán hàng trực tuyến quản trị bán hàng trực tuyến công ty Công ty TNHH Green Family Development nhằm đưa số giải pháp đẩy mạnh hiệu hoạt động bán hàng trực tuyến cơng ty Hi vọng đóng góp phần vào cơng kinh doanh phát triển công ty thời gian tới 55 ... Thực trạng hoạt động bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 2.4.1 Thực trạng mơ hình bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 2.4.1.1 Tại website Công ty TNHH. .. website Công ty TNHH Green Family Development 26 2.4.1.2 Tại fanpage Công ty TNHH Green Family Development 30 2.4.2 Thực trạng công cụ bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development. .. phẩm 2.4 Thực trạng hoạt động bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development 26 2.4.1 Thực trạng mơ hình bán hàng trực tuyến công ty TNHH Green Family Development