Đa dạng hoá việc cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.
Trang 1Để hoàn thành tốt đợt thực tập tốt nghiệp, em đã được sự chỉ bảo và giúp đỡ nhiệt tình cảu thầy giáo hướng đan, các thày cô giáo trong Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế, các cán bộ công nhân viên của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Thành Vì vậy, em muốn gửi lời cảm ơn tới tất cả mọi người đã giúp đỡ em hoàn thành tốt đợt thức tập này Lời đầu tiên, em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Thường Lạng đã hướng dẫn và giúp đỡ em rất nhiệt tình trong suốt quá trình làm luận văn tốt nghiệp.
Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong Khoa Kinh tế và Kinh doanh đã truyền cho em những kiến thức và kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian em học tập tại trường Đại học Kinh tế Quốc dân.
Em xin chân thành cảm ơn các cô chú, anh chị tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Thành đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho em trong suốt quá trình thực tập tốt nghiệp và hoàn thành luận văn của mình
Cuối cùng, em bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới bạn bè, những người đã và tạo mọi điều kiện thuận lợi em trong suốt quá trình học tập.
Trang 2Em xin cam đoan luận văn tốt nghiệp của em được viết dựa trên những tài liệu có thực do cán bộ công nhân viên Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Hà Thành cung cấp, và do em thu thập từ sách, báo, các trang web của các tổ chức Bài luận văn không sao chép từ bất kỳ luận văn tốt nghiệp hay đề án nào.
Sinh viên
Nguyễn thanh Kiều Linh
Trang 3MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGOÀI TÍN DỤNG CỦA NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VÀ KINH NGHIỆM VỀ ĐA DẠNG HOÁ DỊCHVỤ NGOÀI TÍN DỤNG CỦA CÁC NƯỚC 4
1.1 Mối quan hệ giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam với đa dạng hoá việc cung ứng các Dịch vụ Ngân hàng 4
1.1.1 Vai trò của Dịch vụ ngân hàng trong nền kinh tế 4
1.1.2 Mối quan hệ giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế của VIệt Nam với đa dạng hoá việc cung ứng các Dịch vụ Ngân hàng 4
1.2 Tổng quan về dịch vụ của Ngân hàng Thương mại 8
1.2.1 Khái niệm Ngân hàng Thương mại 8
1.2.2 Các nhóm dịch vụ cơ bản của Ngân hàng thương mại 9
1.2.2.1 Nhóm dịch vụ tín dụng 9
1.2.2.2 Nhóm dịch vụ ngoài tín dụng 11
1.3 Dịch vụ ngoài tín dụng của Ngân hàng thương mại 14
1.3.1 Quan niệm dịch vụ ngoài tín dụng của Ngân hàng Thương mại 14
1.3.2 Các dịch vụ ngoài tín dụng chủ yếu của Ngân hàng thương mại 14
1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụngoài tín dụng của Ngân hàng Thương mại 18
1.4.1 Các nhân tố khách quan 18
1.4.2 Các nhân tố chủ quan 19
1.5 Kinh nghiệm đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng của các nước và bài học rút ra cho Việt Nam 21
Trang 4của các nước 211.5.2 Bài học rút ra cho các Ngân hàng Thương mại của Việt Nam 24
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG ĐA DẠNG HÓA VIỆC CUNG ỨNG DỊCH VỤ NGOÀI TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG
NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ THÀNH 262.1 Khái quát về chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Hà Thành 26
Trang 5nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 26
2.1.1.1 Quá trình hình thành của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 26
2.1.1.2 Quá trình phát triển của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 28
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánhNgân hàng nông nghiệp và phát triểnnông thôn Hà Thành 29
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của từng phòng 29
2.1.2.2 Mối quan hệ giữa các phòng ban 30
2.2 Sơ lược về vấn đề huy động vốn và sử dụng vốn 31
2.2.1 Hoạt động huy động vốn 31
2.2.2 Hoạt động sử dụng vốn 32
2.3 Thực trạng cung cấp dịch vụ ngân hàng ngoài tín dụng tại Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 35
2.3.1 Nhóm dịch vụ tiền gửi 35
2.3.2 Dịch vụ thanh toán trong nước 39
2.3.4 Dịch vụ thanh toán quốc tế 41
2.3.5 Dịch vụ kinh doanh ngoại tệ và chi trả kiều hối 45
2.4 Đánh giá tình hình cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 49
2.4.1 Những kết quả đạt được 49
2.4.2 Những hạn chế, tồn tại 51
2.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế 52
2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan 52
2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan 54
CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP ĐA DẠNG HOÁ VIỆC CUNG ỨNG CÁC DỊCH VỤ NGOÀI TÍN DỤNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HÀ THÀNH TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 57
Trang 6trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam 57
3.1.1 Yêu cầu của WTO 573.1.2 Yêu cầu của hiệp định thương mại Việt-Mỹ 60
Trang 73.1.3 Tác động của các cam kết gia nhập WTO, hiệp định thương mại Việt -Mỹ đối với sự phát triển của dịch vụ ngân hàng 63
3.2 Định hướng phát triển các dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 64
3.2.1 Định hướng phát triển của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam 643.2.2 Định hướng phát triển của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 65
3.3 Một số giải pháp nhằm đa dạng hoá việc cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 66
3.3.1 Cần có chiến lược cụ thể cho việc phát triển các dịch vụ ngoài tín dụng 663.3.2 Hoạch định và thực hiện chiến lược đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng theo mô hình ngân hàng bán lẻ 663.3.3 Hoàn thiện, mở rộng và nâng cao chất lượng các dịch vụ ngoài tín dụng hiện có của chi nhánh 673.3.4 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và thực hiện triển khai các dịch vụ ngoài tín dụng mới 683.3.5 Sắp xếp lại các phòng ban cho phù hợp 723.3.6 Xây dựng chính sách marketing và ứng dụng có hiệu quả kĩ thuật marketing trong quá trình cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng 723.3.7 Kiện toàn và phát triển nguồn nhân lực 73
3.4 Một số kiến nghị nhằm đa dạng hoá việc cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Thành 74
3.4.1 Kiến nghị với nhà nước 743.4.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước 75
Trang 83.4.3 Kiến nghị với Ngân hàng nông nghịêp và phát triển nông thôn Việt Nam 76
KẾT LUẬN 77
Danh mục các chữ viết tắt
ASEAN The Association of Southeast Asian Nations Hiệp hội các Quốc gia ĐôngNam Á
Dự án hiện đại hoá hệ thống thanh toán và kế toán khách hàng
Trang 9Danh mục các bảng
Bảng 2.1 Tình hình huy động vốn tại chi nhánh Hà Thành
Bảng 2.2 Tình hình sử dụng vốn của chi nhánh Hà Thành năm 2007 Bảng 2.3 Tốc độ tăng trưởng và cơ cấu nguồn vốn huy động của
chi nhánh Hà Thành
Bảng 2.4 Doanh số vầ thu phí dịch vụ thanh toán trong nước
Bảng 2.5 Doanh số TTQT và thu phí dịch vụ TTQT của chi nhánh Hà Thành
Bảng 2.6 Doanh số kinh doanh ngoại tệ của chi nhánh Hà Thành Bảng 2.7 Tình hình phát hành thẻ ATM của chi nhánh Hà Thành Bảng 3.1 Cam kết về DVNH và các dịch vụ tài chính khác trong
Trang 10Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, hệ thống các NHTM ra đời và liên tục phát triển Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, các NHTM phải tiến hành nhiều cải cách toàn diện và sâu sắc Ngoài việc tăng quy mô đầu tư, phát triển dịch vụ tín dụng thì đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng như: Dịch vụ thanh toán quốc tế, dịch vụ thẻ thanh toán, dịch vụ thẻ tín dụng cũng là một hướng đi quan trọng.
Trong bối cảnh toàn cầu hoá, khu vực hoá đang diễn ra hết sức mạnh mẽ trên toàn thế giới, đặc biệt là sau khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO thì sự cạnh tranh trong nền kinh tế diễn ra hết sức khốc liệt Ngành tài chính ngân hàng cũng nằm trong cuộc chiến này Theo xu thế chung, sự gia nhập của các ngân hàng nước ngoài cũng như sự phát triển không ngừng của các ngân hàng trong nước đã làm cho thị trường ngân hàng- tài chính trong vài năm gần đây trở nên sôi động hơn Nếu chỉ dựa vào hoạt động tín dụng thì các ngân hàng sẽ không thể duy trì và cải thiện được chỉ tiêu lợi nhuận Trong khi đó các ngân hàng nước ngoài lại có một danh mục các dịch vụ ngân hàng rất phong phú và đa dạng Vì vậy, để tăng lợi nhuận và phát triển trong thời gian tới, các NHTM trong nước đã tính tới vấn đề mở rộng thêm các sản phẩm dịch vụ ngoài tín dụng.
Là chi nhánh của một trong bốn ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam, Chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Thành có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển hoạt động của mình Tuy nhiên, trên thực tế việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Hà Thành còn có nhiều hạn chế nên chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng cũng như xu thế phát triển của thế giới Điều này đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động của ngân hàng cũng như gây nên tình trạng trì trệ trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
Nhận thức được vấn đề đó nên đề tài “Đa dạng hoá việc cung ứng dịch vụ
Trang 11ngoài tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành trong điều kiện hộinhập kinh tế quốc tế” được lựa chọn để nghiên cứu.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm đa dạng hoá việc cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành.
3 Đối tượng nghiên cứu
Việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng của chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành.
4 Phạm vi nghiên cứu
- Không gian: Nghiên cứu thực trạng đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành.
- Thời gian: Từ năm 2004-2007
5 Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử làm cơ sở phương pháp luận Bằng cách tiếp cận từ tổng quát đến cụ thể, áp dụng các phương pháp thống kê, lựa chọn, đối chiếu, tổng hợp, phân tích để làm rõ nội dung cần nghiên cứu mà đề tài đã đặt ra.
6 Kết cấu của đề tài
Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo, phụ lục, các bảng biểu đề tài được trình bày thành 3 chương:
Chương 1: Tổng quan về dịch vụ ngoài tín dụng của NHTM và kinh
nghiệm Quốc tế về đa dạng hoá dịch vụ ngoài tín dụng của các nước
Trang 12Chương 2: Thực trạng cung ứng dịch vụ ngoài tín dụng tại chi nhánh
NHNo&PTNT Hà Thành
Chương 3: Giải pháp đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín
dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Trang 13CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ DỊCH VỤ NGOÀI TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNGTHƯƠNG MẠI VÀ KINH NGHIỆM VỀ ĐA DẠNG HOÁ DỊCHVỤ
NGOÀI TÍN DỤNG CỦA CÁC NƯỚC
1.1 Mối quan hệ giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam vớiđa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngân hàng
1.1.1 Vai trò của dịch vụ ngân hàng trong nền kinh tế
Sau một thời gian dài phát triển, DVNH ngày càng khẳng định được vai trò quan trọng trong nền kinh tế của mỗi quốc gia.
Thứ nhất, DVNH có vai trò thúc đẩy sự luân chuyển vốn trong nền kinh
tế Thông qua chức năng thanh toán hộ cho khách hàng đã đẩy mạnh tiêu dùng cá nhân, thúc đẩy luân chuyển hàng hoá, từ đó đẩy mạnh quá trình luân chuyển vốn Đồng thời góp phần tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh, tạo nên sự ổn định trong đời sống kinh tế xã hội.
Thứ hai, thông qua hoạt động huy động vốn, ngân hàng đã tập trung
những khoản tiền nhãn rỗi trong dân cư, sau đó tiến hành cho các doanh nghiệp vay để mở rộng sản xuất kinh doanh, hay tự ngân hàng thực hiện đầu tư Với dịch vụ huy động vốn và sử dụng vốn thì DVNH đã góp phần thúc sản xuất phát triển, tăng trưởng kinh tế.
Thứ ba, thông qua dịch vụ cung ứng vốn vào trong nền kinh tế thì DVNH
còn là công cụ để NHNN thực hiện chính sách tiền tệ của mình nhằm bình ổn thị trường tiền tệ nói riêng và thị trường kinh tế nói chung.
1.1.2 Mối quan hệ giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam vớiđa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngân hàng
Sau hơn 20 năm mở cửa thị trường, Việt Nam đã thu được những thành tựu to lớn: Đời sống nhân dân được nâng cao, nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng và
Trang 14được đánh giá là một nước có tốc độ tăng trưởng cao vào bậc nhất thế giới, chỉ sau Trung Quốc và Ấn Độ Đồng thời quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam đang rất rộng mở, Việt Nam có quan hệ với rất nhiều Quốc gia và tổ chức trên thế giới Tuy nhiên, trong xu thế toàn cầu hoá và hội nhập như hiện nay thì nhu cầu phát triển quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam ngày càng sâu, rộng hơn Để đáp ứng được điều đó thì nền kinh tế của Việt Nam cần mở rộng hơn nữa, tạo điều kiện cho các ngành nghề, dịch vụ phát triển, trong đó phải kể đến DVNH Vậy giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế và đa dạng hoá việc cung ứng các DVNH có mối quan hệ như thế nào? Đây chính là mối quan hệ tương hỗ, giúp đỡ cùng nhau phát triến.
* Quan hệ kinh tế quốc tế phát triển sẽ thúc đẩy việc cung ứng các DVNH phát triển theo
Quan hệ kinh tế quốc tế là tổng thể các quan hệ về vật chất và tài chính, các quan hệ không những diễn ra trong lĩnh vực kinh tế mà trong cả lĩnh vực khoa học-công nghệ có liên quan tất cả các giai đoạn của quá trình tái sản xuất, chúng diễn ra giữa các quốc gia với nhau, giữa các quốc gia với các tổ chức kinh tế quốc tế.
Trước khi mở cửa nền kinh tế, quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam chỉ xoay quanh các nước Xã hội chủ nghĩa cũ: Liên Xô, Đông Âu Và nội dung của các quan hệ này chỉ là quan hệ một chiều: Việt Nam nhận viện trợ từ các nước Xã hội chủ nghĩa cũ.
Sau khi mở cửa nền kinh tế, quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam được mở rộng rất nhiều và đa dạng hơn Bước tiến đầu tiên của Việt Nam trong tiến trình mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế là chính thức gia nhập ASEAN (1995), đồng thời gia nhập khu vực mậu dịch tự do ASEAN (AFTA) Đặc biệt là sau khi Việt Nam kí hiệp định thương mại Việt-Mỹ (2000) và gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO (2007).
Các hoạt động chủ yếu trong quan hệ kinh tế quốc tế của Việt Nam
Trang 15- Thương mại quốc tế
Đây là hoạt động phát triển nhanh nhất Hiện nay Việt Nam có quan hệ buôn bán với hơn 200 Quốc gia trên thế giới, trong đó Việt Nam có vị thế xuất siêu đối với 159 nước và nhập siêu với 47 nước Một khi mối quan hệ buôn bán này càng phát triển thì các nhu cầu kèm theo đó cũng tăng lên.
+ Nhu cầu về tiền tệ
Các Quốc gia khác nhau có các đồng tiền khác nhau Để buôn bán được với nhau thì họ phải có chung một đồng tiền Điều này đã thúc đẩy dịch vụ mua bán ngoại tệ tại các ngân hàng phát triển hơn Các ngoại tệ được mua bán không chỉ là: USD, GBP, EUR mà còn nhiều loại tiền khác như: FRF, JPY
+ Nhu cầu về thanh toán
Thông thường để thực hiện thanh toán xuất- nhập khẩu, các doanh nghiệp thường đến NH để tiến hành giao dịch Để đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp thì các ngân hàng sẽ cung cấp dịch vụ thanh toán quốc tế, đồng thời kèm theo đó là các dịch vụ: Tư vấn hợp đồng, bảo hiểm cho hợp đồng
+ Nhu cầu vay vốn
Trong hoạt động nhập khẩu hoặc sản xuất hàng xuất khẩu các doanh nghiệp thường gặp phải một vấn đề khó khăn là thiếu vốn Để các hoạt động này không bị gián đoạn, các doanh nghiệp thường đi vay vốn Họ có thể vay ở các tổ chức tín dụng, các công ty tài chính, nhưng ngân hàng là điểm đến mà nhiều doanh nghiệp lựa chọn Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể vay vốn được bởi có các điều kiện kèm theo khá khắt khe, nhất là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Để có thể phục vụ tốt cho tất cả các khách hàng đến vay, ngân hàng đã tiến hành cung cấp nhiều dịch vụ tín dụng khác nhau đối với mỗi đối tượng khác nhau.
- Đầu tư quốc tế
Trang 16Hoạt động đầu tư quốc tế cũng không kém phần sôi động, đặc biệt là đầu tư trực tiếp nuớc ngoài Trong những năm qua Việt Nam nhận ngày càng đuợc nhiều vốn FDI Năm 2006, số vốn FDI mà Việt Nam nhận đuợc là 10,2 tỉ USD Sang năm 2007, sau một năm kể từ khi Việt Nam gia nhập WTO thì vốn FDI mà VIệt Nam nhận đuợc là 20,3 tỉ USD Các Quốc gia đầu tư nhiều vào Việt Nam là: Nhật Bản, Đức, Hàn Quốc Tuy nhiên, trong quá trình đầu tư, các doanh nghiệp nước ngoài cũng gặp một số khó khăn nhất định như: Không thông thạo luật pháp Việt Nam, đặc biệt là khó nắm bắt được tâm lý tiêu dùng của người Việt Do đó, để tạo thuận lợi cho quá trình đầu tư, các doanh nghiệp sẽ tìm kiếm sự tư vấn Lúc này các ngân hàng sẽ đưa ra các dịch vụ tư vấn đầu tư như: Lĩnh vực đầu tư, địa điểm đầu tư và đưa thêm vào các dịch vụ dành riêng cho các nhà đầu tư nước ngoài.
- Chuyển giao công nghệ.
Hiện nay, Việt Nam có quan hệ hợp tác với các nước phát triển như: Đức, Mỹ, Nhật Bản Đây là những nước có công nghệ nguồn nên khi thực hiện chuyển giao công nghệ với các nước này Việt Nam sẽ có được những công nghệ hiện đại như: Công nghệ tự động hoá, các công nghệ về máy tính Các công nghệ này sẽ là nền tảng để phát triển các DVNH điện tử như: E- banking, telephone banking
Như vậy, sự phát triển của các quan hệ kinh tế quốc tế đã kéo theo sự phát triển của DVNH, tạo điều kiện cho nhiều dịch vụ hiện đại ra đời.
* Sự đa dạng hoá trong việc cung ứng các DVNH sẽ làm cho quan hệ kinh tế quốc tế diễn ra thuận lợi hơn
Trước khi đổi mới, DVNH còn rất hạn chế Dịch vụ thanh toán quốc tế thì hầu như không có, nếu có thì chỉ có ngân hàng ngoại thương được phép cung cấp và cũng chỉ đặt quan hệ với một vài ngân hàng ở nước ngoài
Sau khi đổi mới, cùng với quá trình công nghiệp hoá-hiện đại hoá đất nước, các DVNH phát triển ngày càng phong phú và đa dạng hơn Sự ra đời của
Trang 17các dịch vụ đã tạo nhiều thuận lợi cho khách hàng Chẳng hạn, dịch vụ chuyển tiền quốc tế Westerm Union đã làm cho việc chuyển tiền từ Việt Nam đi các nước khác và ngược lại trở nên dễ dàng hơn, tạo điều kiện cho dòng vốn luân chuyển nhanh hơn Hay dịch vụ thanh toán quốc tế với các phương thức: L/C, nhờ thu, mở tài khoản đã giúp đỡ các doanh nghiệp xuất-nhập khẩu thực hiện hợp đồng xuất-nhập khẩu nhanh hơn Và sự ra đời của các dịch vụ tư vấn, bảo lãnh cũng đã giúp đỡ cho các doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài trong hoạt động thương mại quốc tế và đầu tư quốc tế.
Tóm lại, giữa phát triển quan hệ kinh tế quốc tế với đa dạng hoá việc cung ứng các DVNH luôn tồn tại mối quan hệ tương hỗ, giúp đỡ nhau để cùng phát triển Trong thời gian tới, khi quan hệ kinh tế quốc tế ngày càng được mở rộng và các DVNH ngày càng gia tăng thì mối qua hệ này ngày càng khăng khít hơn Do đó, các Quốc gia nói chung cũng như Việt Nam nói riêng nên tạo cơ hội để mối quan hệ này để phát triển hơn nữa, tạo điều kiện cho nền kinh tế phát triển.
1.2 Tổng quan về dịch vụ của ngân hàng thương mại
1.2.1 Khái niệm ngân hàng thương mại
Ngân hàng ra đời đánh dấu một bước phát triển phát triển của loài người Từ buổi đầu sơ khai ngân hàng cũng chỉ cũng là nơi để người cần vốn đến vay và nhận tiền gửi từ những người khác Những người đến vay hay gửi tiền thường các cá nhân, gia đình, doanh nghiệp và tổ chức Trước đây, khi gửi tiền vào thì khách hàng phải trả lệ phí cho ngân hàng bằng một số phần trăm nào đó Nhưng hiện nay chỉ khi khách hàng đến vay tiền mới phải trả một khoản phí gọi là lãi suất cho vay, còn khi gửi tiền khách hàng lại nhận được nhận từ ngân hàng một khoản tiền gọi lãi suất gửi tiền Như vây, bản chất ngân hàng từ khi ra đời đến nay vẫn không thay đổi, có chăng thì chuyển từ dạng này sang dạng khác Khi các ngân hàng ra đời thì cần có một ngân hàng đầu não quản lý Do đó, ngân hàng được chia thành hai dạng: NHNN và NHTM Tuy nhiên, do thời gian có
Trang 18hạn và đề tài không cho phép nên bài viết này chỉ tập trung vào hoạt động của NHTM
Tại mỗi quốc gia có một quan niệm riêng về NHTM Dù không thống nhất với nhau, tuy nhiên về bản chất NHTM cũng là một doanh nghiệp, nhưng là doanh nghiệp đặc biệt vì nó kinh doanh một một loại hàng hoá đặc biệt, đó là tiền.
Tại Mỹ, NHTM được hiểu là doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ tài chính và hoạt động trong lĩnh vụ dịch vụ tài chính.
Tại Thổ Nhĩ Kỳ, NHTM được hiểu là một loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn được thành lập nhằm mục đích nhận các khoản tiền kí thác để cho vay, đầu tư và thực hiện các các nghiệp vụ khác như: Chiết khấu, thanh toán
Tại Việt Nam, theo Nghị định số 49/2000/NĐ-CP ngày 12/9/2000 về tổ
chức và hoạt động của NHTM đã ghi rõ:” Ngân hàng thương mại là Ngân hàngđược thực hiện toàn bộ hoạt động ngân hàng và các hoạt động kinh doanh kháccó liên quan vì mục tiêu lợi nhuận, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế củaNhà nước”, trong đó: “Hoạt động ngân hàng là hoạt động về kinh doanh tiền tệvà các DVNH như:Thường xuyên nhận tiền gửi các loại và sử dụng số tiền đóđể cấp tín dụng và cung ứng các dịch vụ thanh toán cho khách hàng”
1.2.2 Các nhóm dịch vụ cơ bản của ngân hàng thương mại
Các dịch vụ của NHTM được chia làm làm hai nhóm: Nhóm dịch vụ tín dụng và nhóm dịch vụ ngoài tín dụng.
1.2.2.1 Nhóm dịch vụ tín dụng
Tín dụng (hay còn gọi là cho vay) là hoạt động mà ngân hàng giao cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích xác định, trong một thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc phải hoàn trả cả vốn lẫn lãi.
Phần lớn doanh thu của ngân hàng là từ hoạt động tín dụng Các loại hình tín dụng phổ biến:
Trang 19* Căn cứ vào thời hạn cho vay:
- Tín dụng ngắn hạn: Là hình thức cho vay có thời hạn dưới một năm Tín dụng ngắn hạn thường được dùng để phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng và để bổ xung sự thiếu hụt tạm thời trong hoạt động kinh doanh.
- Tín dụng trung-dài hạn: Là hình thức cho vay có thời hạn 1- 5 năm gọi là tín dụng trung hạn và từ 5 năm trở lên gọi là tín dụng dài hạn Tín dụng trung-dài hạn thường được sử dụng để mua đất, thuê đất, xây dựng nhà xưởng, mua sắm thiết bị máy móc, xây dựng cơ sở hạ tầng, mua phương tiện vận chuyển .
* Căn cứ vào mục đích tín dụng:
- Tín dụng nông nghiệp: Là các khoản tín dụng cấp cho các hoạt động nông nghiệp, nhằm hỗ trợ cho các hoạt động nông nghiệp như: Trồng trọt, chăn nuôi
- Tín dụng công - thương nghiệp: Là các khoản tín dụng cấp cho các doanh nghiệp để trang trải chi phí thu mua nguyên vật liệu, trả thuế, trả lương.
- Tín dụng cá nhân: Là khoản tín dụng cấp cho cá các nhân để mua sắm hàng hoá - dịch vụ tiêu dùng: Ôtô, nhà cửa
- Tín dụng cho các tổ chức tài chính: Là khoản tín dụng cấp cho các công ty tài chính , công ty bảo hiểm, ngân hàng và các tổ chức khác
* Một số dịch vụ tín dụng khác: - Chiết khấu thương phiếu.
Kỳ phiếu thương mại gọi tắt là thương phiếu (bao gồm hai loại: Hối phiếu và lệnh phiều) Thương phiếu là chứng chỉ có giá ghi nhận lệnh yêu cầu thanh toán hoặc cam kết thanh toán không điều kiện cho người thụ hưởng một số tiền xác định khi có yêu cầu, hoặc thanh toán tại một thời điểm trong tương lai.
Chiết khấu thương phiếu là một loại tín dụng ngắn hạn, trong đó khách hầng chuyển nhượng thương phiếu chưa đến hạn cho ngân hàng để nhận được một số tiền nhất định bằng mệnh giá trừ lãi suất chiết khấu và chi phí hoa hồng
Trang 20Chiết khấu thương phiếu là một loại hình tín dụng gián tiếp đã ra đời từ rất lâu nhưng hiện nay vẫn được các NHTM sử dụng bởi chiết khấu thương phiếu đưa lại rất nhiều lợi ích Đối với doang nghiệp, chiết khấu thương phiếu sẽ giúp giải quyết nhu cầu vốn kịp thời, giảm thiểu tình trạng nợ dây dưa giữa các doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế Còn đối với ngân hàng, chiết khấu thương phiếu là một loại tín dụng ít rủi ro, tạo cho độ luân chuyển vốn tăng nhanh và tạo tiền gửi, nguồn vốn cho các NHTM.
- Cho thuê tài chính.
Khác với chiết khấu thương phiếu là một nghiệp vụ tín dụng ngắn hạn, còn cho thuê tài chính là một nghiệp vụ tín dụng trung, dài hạn thông qua việc cho thuê máy móc trang thiết bị, các bất động sản và động sản khác Theo đó, ngân hàng (bên cho thuê) sẽ tiến hành giao các trang thiết bị máy móc, bất động sản cho khách hàng (bên thuê) sử dụng trong một thời gian và nhận được một khoản phí.
Để tiến hành hoạt động này, trước hết ngân hàng sẽ tiến hành mua các tài sản cho thuê theo yêu cầu và đề nghị của khách hàng, sau đó mới tiến hành cho thuê Về mặt pháp lý, các tài sản cho thuê vẫn thuộc quyền sở hữu của ngân hàng nên trong quá trình sử dụng khách hàng không được phép bán, cầm cố, thế chấp hay chuyển nhượng các tài sản này.
Cho thuê tài chính là một phương thức tín dụng ít rủi ro, đem lại hiệu quả cho cả hai bên: Khách hàng có thể sử dụng tài sản ngay mà chỉ phải trả tiền dần với giá hạ, ngân hàng không bị đọng vốn và có thêm thu nhập.
- Bảo lãnh.
Bảo lãnh là sự đảm bảo của người có uy tín (bên bảo lãnh) với đối tác của người có quan hệ kinh tế (bên được bảo lãnh) là bên bảo lãnh sẽ đứng ra thực hiện nghĩa vụ tài chính cho bên được bảo lãnh trong trường hợp bên được bảo lãnh không thực hiện được nghĩa vụ của mình đã thoả thuận trong hợp đồng.
Trang 21Thông thường người đứng ra bảo lãnh là NHTM và bảo lãnh cũng được xem là một hình thức tín dụng Tuy nhiên, trong bảo lãnh ngân hàng không ứng tiền ra ngay từ đầu mà chỉ ứng tiền ra khi bên được bảo lãnh không thực hiện được nghĩa vụ của mình nên bảo lãnh được xem như một khoản tín dụng dự phòng Tuỳ thuộc vào nhu cầu của khách hàng mà ngân hàng sẽ cung cấp các dịch vụ bảo lãnh như: Bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán
1.2.2.2 Nhóm dịch vụ ngoài tín dụng
Trong nhóm này, DVNH được chia thành ba nhóm lớn: * Dịch vụ huy động vốn
Để có thể tồn tại và phát triển thì các NHTM cần phải có một nguồn vốn lớn và vững mạnh Hầu hết nguồn vốn của NHTM được thu hút chủ yếu qua hai kênh sau: Nhận tiền gửi và vay vốn trên thị trường
- Nhận tiền gửi
Các ngân hàng nhận tiền gửi dưới các hình thức cơ bản như: Tiền gửi không kỳ hạn, tiền gửi có kỳ hạn và tiền gửi tiết kiệm.
+ Tiền gửi không kì hạn: Là loại nguồn vốn hình thành khi khách hàng (các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, cá nhân) gửi tiền vào ngân hàng với mục địch chính là để thực hiện các khoản chi trả trong hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu dùng Với tiền gửi này khách hàng có thể yêu cầu ngân hàng phát hành séc để thanh toán Đặc điểm của tiền gửi không kì hạn là khách hàng có thể rút tiền bất kì lúc nào trong phạm vi số dư tài khoản.Và với mục đích là để thanh toán chứ không phải để hưởng lãi và tích luỹ lợi ích nên tiền gửi không kì hạn thường không được ngân hàng trả lãi hoặc được trả nhưng với mức lãi suất thấp.
+ Tiền gửi có kỳ hạn: Là loại nguồn vốn hình thành khi khách hàng (các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, cá nhân) gửi tiền vào ngân hàng với mục đích hưởng lãi Đặc điểm của tiền gửi có kỳ hạn là khách hàng chỉ được rút tiền khi
Trang 22đến hạn Tuy nhiên, do những lý do khác nhau, khách hàng có thể rút tiền khi chưa đến hạn nhưng trong trường hợp này khách hàng sẽ không được hưởng tiền lãi hoặc nếu được hưởng thì với lãi rất thấp.
+ Tiền gửi tiết kiệm: Là khoản tiền của cá nhân gửi vào ngân hàng với mục đích hưởng lãi và tích luỹ Khoản tiền gửi tiết kiệm này sẽ được ngânhàng xác nhận trên thẻ tiết kiệm và được hưởng lãi theo quy định.
Xét theo tính chất kì hạn, tiền gửi tiết kiệm có hai loại: Tiết kiệm không kì hạn và tiết kiệm có kì hạn.
Đối với tiết kiệm không kì hạn thì khách hàng có thể rút tiền bất cứ lúc nào mà không cần báo trước Đối với tiết kiệm có kỳ hạn thì khách hàng không được rút tiền trước hạn, nếu rút phải báo trước và phải chịu phạt Hình phạt thông thường mà khách hàng phải chịu là chỉ nhận được lãi suất không vượt quá lãi suất tiền gửi tiết kiệm không kỳ hạn.
- Vay vốn trên thị trường
Ngoài nguồn tiền gửi, các ngân hàng còn chủ động đi vay vốn nhằm tạo khả năng thanh toán cho ngân hàng Những hình thức vay vốn chủ yếu của các ngân hàng là: Vay các tổ chức tín dụng trong nước, vay các ngân hàng nước ngoài, vay NHNN, vay bằng cách phát hành giấy tờ có giá.
Khi hoạt động thanh toán của ngân hàng gặp khó khăn, không thể thực hiện các khoản chi trả theo yêu cầu của khách hàng Lúc đó các ngân hàng có thể đi vay vốn ở NHNN Tuy nhiên, việc vay vốn ở NHNN rất khó khăn vì NHNN thường đòi hỏi phải có sự đảm bảo đầy đủ, thời hạn vay ngắn Do đó, nếu thực sự cần thiết thì các ngân hàng mới đi vay NHNN.
Các ngân hàng cũng có thể vay vốn ở các tổ chức tín dụng trong nước Tuy nhiên, lãi suất cho vay của các tổ cức tín dụng này thường cao hơn lãi suất cho vay của NHNN, bởi vì NHNN thường đóng vai trò là người điều tiết các chính sách tiền tệ và giúp đỡ các NHTM khi gặp khó khăn Trong khi đó, các tổ chức tín dụng cũng là những doanh nghiệp kinh doanh Tiêu chí hoạt động của
Trang 23họ là lợi nhuận, nên lãi suất cho vay cao hơn là một điều tất yếu để họ có thể duy trì hoạt động và thu được lợi nhuận Do đó, chỉ khi các ngân hàng không thể vay được vốn từ các NHNN thì mới tính đến phương án vay vốn của các tổ chức tín dụng.
Bên cạnh đó, các ngân hàng có thể phát hành các giấy tờ có giá để huy động vốn Các giấy tờ có giá do ngân hàng phát hành bao gồm: Kì phiếu, trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi có mệnh giá Lãi suất của các giấy tờ có giá này phụ thuộc vào tính cấp thiết của việc huy động vốn, nhưng nhìn chung thường cao hơn lãi suất tiền gửi có kì hạn
* Dịch vụ đầu tư
Ngân hàng thường tham gia đầu tư vào: Bất động sản, chứng khoán, các giấy tờ có giá khác do Chính Phủ hoặc doanh nghiệp phát hành Các ngân hàng chủ yếu nắm giữ các loại chứng khoán nợ, có độ rủi ro thấp nhưng lại có tính thanh khoản cao Trước đây, các ngân hàng thường cấm chi nhánh cấp dưới trực thuộc không được đầu tư ồ ạt vào những cổ phiếu có lợi nhuận nhiều nhưng độ rủi ro cao Tuy nhiên, vài năm trở lại đây các ngân hàng đã tham gia vào thị trường chứng khoán nhiều hơn và xem đây như một cách để phân tán rủi ro trong kinh doanh.
* Cung cấp dịch vụ thanh toán và các DVNH khác
Từ khi mới ra đời, các ngân hàng đã tiến hành cung cấp các dịch vụ thanh toán Trong thanh toán dùng tiền mặt và không dùng tiền mặt thì ngân hàng là chủ thể chính Ngân hàng thực hiện những dịch vụ này với mục đích là để thu phí Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động chúng lại gắn liền với nhiều hoạt động khác như: Huy động tiền gửi, cho vay nên chúng cũng góp phần vào việc phát triển, mở rộng ngân hàng.
Ngoài cung cấp các dịch vụ thanh toán thì các ngân hàng cũng cung cấp các dịch vụ khác như: Dịch vụ kinh doanh ngoại tệ, dịch vụ uỷ thác Tuỳ
Trang 24thuộc vào quy mô, sức mạnh của mỗi ngân hàng và nhu cầu của khách hàng mà có danh mục các dịch vụ nhiều hay ít.
1.3 Dịch vụ ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
1.3.1 Quan niệm dịch vụ ngoài tín dụng của ngân hàng thương mại
Mặc dù đã xuất hiện từ lâu nhưng hiện nay vẫn chưa có một định nghĩa cụ thể về DVNH Ngay cả WTO cũng chưa đưa ra được định nghĩa về DVNH mà chỉ mới quan niệm DVNH là một bộ phận cấu thành dịch vụ tài chính Do đó, có
thể hiểu nôm na rằng” DVNH là là toàn bộ những dịch vụ tài chính như: Hoạtđộng huy động vốn, tín dụng, thanh toán mà NHTM được phép cung cấp chothị trường nhằm thoả mãn nhu cầu của các doanh nghiệp, cá nhân, hộ giađình”.
Từ đó có thể hiểu” Dịch vụ ngoài tín dụng của NHTM là toàn bộ nhữngdịch vụ tài chính như: Huy động vốn, các dịch vụ thu phí và các dịch vụ khác cóliên quan đến hoạt động sử dụng vốn của ngân hàng ngoài các dịch vụ cấp tíndụng”
1.3.2 Các dịch vụ ngoài tín dụng chủ yếu của ngân hàng thương mại
* Mở và quản lý các tài khoản séc
Đây là dịch vụ được áp dụng phổ biến ở hầu hết các nước, nhất là các nước đang phát triển Theo công ước Giơnevơ năm 1930-1931:” Séc là tờ lệnh trả tiền vô điều kiện, của người chủ tài khoản (khách hàng của ngân hàng) kí phát ra lệnh cho ngân hàng trích một số tiền nhất định trong tài khoản của mình để trả cho người được chỉ thị có tên ghi trên séc hoặc người cầm séc”.
Việc phát hành séc phải được tiến hành đồng thời với việc mở tài khoản tiền gửi (tài khoản séc) cho khách hàng Để có thể sử dụng séc, các chủ tài khoản séc phải thường xuyên nhập tiền vào tài khoản này như: Tiền lương, tiền thu nợ, tiền lãi Và họ sẽ dùng séc để thanh toán cho các khoản chi tiêu của mình như: Mua sắm hành hoá-dịch vụ, nộp thuế
Trang 25Theo quy định, tài khoản séc bao giờ cũng có số dư nên ngân hàng có thể mượn tạm số tiền này để sử dụng vào mục đích kinh doanh của mình Tài khoản séc là một công cụ quan trọng đối với mọi ngân hàng, vì thông qua tài khoản séc ngân hàng sẽ có một số vốn lớn để kinh doanh, đồng thời ngân hàng sẽ có thêm thông tin chính xác về tình hình tài chính của khách hàng để làm cơ sở quyết định cho vay.
* Mở và quản lý các tài khoản vãng lai
Tài khoản vãng lai là tài khoản phát sinh hành ngày các khoản tiền gửi, rút, chuyển tiền của khách hàng Trong tài khoản vãng lai, khách hành có thể có số dư, có thể thiếu (dư nợ) nhưng không được phép vượt quá mức dư nợ mà ngân hàng cho phép Tài khoản vãng lai vừa là một thủ tục gửi tiền, vừa vay tiền Do đó, khách hàng có thể vay tiền với số dư nợ cao nhất, còn ngân hàng có thể thu hút được nhiều tiền gửi với chi phí thấp Điều này có lợi cho cả hai bên: Khách hàng và ngân hàng.
* Mở và quản lý tài khoản tiền gửi tiết kiệm
Tiền gửi tiết kiệm là nguồn vốn kinh doanh quan trọng của ngân hàng Tuy số tiền gửi tiết kiệm của của các cá nhân không nhiều nhưng số người gửi đông nên hàng năm các ngân hàng cũng đã huy động được nguồn tiền gửi tiết kiệm đáng kể Số lượng tiền gửi tiết kiệm nhiều hay ít phụ thuộc chủ yếu vào lãi suất huy động của ngân hàng.
* Dịch vụ ngân quỹ
Đây là dịch vụ phản ánh các khoản vốn của ngân hàng sử dụng vào mục đích nhằm đảm bảo an toàn về khả năng thanh toán của ngân hàng theo quy định của NHNN và quy định của pháp luật.
* Thanh toán, chuyển tiền trong nước
Để phục vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp và cá nhân trong nước, các ngân hàng đã đưa ra dịch vụ thanh toán, chuyển tiền trong phạm vi biên giới của
Trang 26một Quốc gia Để thực hiện yêu cầu thanh toán, chuyển tiền của khách hàng, ngân hàng có thể sử dụng tiền mặt hoặc các công cụ không dùng tiền mặt khác như: Uỷ nhiệm thu, uỷ nhiệm chi, thẻ thanh toán
Dịch vụ thanh toán, chuyển tiền trong nước là một bộ phận quan trọng trong danh mục DVNH Đây là dịch vụ mà theo đó ngân hàng thực hiện lệnh thanh toán, chuyển tiền cho khách hàng từ ngân hàng đó đi đến nơi khác cho một người nhất định, hay theo lệnh của khách hàng, ngân hàng trích một khoản tiền trong tài khoản của khách hàng và trả nó cho một người khác để thu một khoản phí.
* Thanh toán quốc tế
Khác với thanh toán trong nước chỉ diễn ra trong phạm vi biên giới của một Quốc gia, thanh toán quốc tế diễn ra ở nhiều Quốc gia khác nhau Có thể hiểu, thanh toán quốc tế là hoạt động chi trả tiền tệ theo nghĩa vụ và yêu cầu phát sinh từ các quan hệ kinh tế quốc tế giữa các tổ chức kinh tế quốc tế, giữa các doanh nghiệp, giữa các cá nhân của các Quốc gia khác nhau Trong thanh toán quốc tế thường dùng các phương thức: Nhờ thu, tín dụng chứng từ, mở tài khoản, chuyển tiền và sử dụng các phương tiện: Séc thanh toán quốc tế, lệnh phiếu
* Thu hộ tiền thuế, tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại
Ngân hàng sẽ tiến hành thu hộ tiền thuế, tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại cho các cơ quan thuế, điện trên cơ sở các uỷ nhiệm chi, hoá đơn, hợp đồng nhờ thu Đồng thời sẽ thực hiện ghi nợ vào tài khoản của khách hàng và ghi có và tài khoản của các cơ quan trên.
* Dịch vụ mua bán ngoại tệ
Là hoạt động mà ngân hàng đứng ra mua các loại ngoại tệ và bán ra với giá cao hơn để hưởng chênh lệch Hiện nay, dịch vụ này được nhiều
Trang 27Ngân hàng thực hiện nhưng hầu hết là các ngân hàng lớn, vì dịch vụ mua bán ngoại tệ đòi hỏi vốn lớn, trình độ chuyên môn cao đồng thời độ rủi ro cũng cao
Các dịch vụ mua bán ngoại hối rất phong phú và đa dạng, bao gồm: - Mua bán ngoại tệ giao ngay – Spot
- Mua bán ngoại tệ kỳ hạn – Forward - Mua bán ngoại tệ hoán đổi – Swap - Quyền chọn ngoại tệ - Option.
Ngoài ra để phòng ngừa rủi ro cho nhà nhập khẩu, các ngân hàng thường cung cấp thêm dịch vụ: Quyền chọn mua.
* Dịch vụ thẻ thanh toán (debit card)
Thẻ thanh toán là một loại thẻ do ngân hàng phát hành Khách hàng có thể dùng thẻ này để thanh toán các khoản chi của mình như: Mua sắm dịch vụ-hàng hóa Khi đó máy tính điện tử tự động sẽ ghi nợ vào tài khoản của khách hàng và ghi có vào tài khoản của người bán hàng Để có thể sử dụng thẻ thanh toán, khách hàng phải luôn có số dư trong tài khoản tiền gửi hoặc tài khoản vãng lai.
* Dịch vụ thẻ tín dụng (Credit Card)
Đây cũng là một loại thẻ do ngân hàng phát hành Khác với thẻ thanh toán là thẻ tín dụng không yêu cầu phải có số dư trong tài khoản tiền gửi hoặc tài khoản vãng lai mà khách hàng dùng thẻ sẽ được cấp một hạn mức tín dụng theo tài khoản thẻ tín dụng của họ Các khoản nợ trên tài khoản thẻ tín dụng sẽ bị tính lãi sau 10 đến 60 ngày để thanh toán số tiền đã dùng Thẻ tín dụng dùng để mua hàng hoá và dịch vụ trả tiền sau, cũng có thẻ dùng để rút tiền tại các ngân hàng khác nếu ngân hàng đó chấp nhận.
* Máy rút tiền tự động ATM
Từ khi mới ra đời máy rút tiền tự động chỉ có một chức năng là rút tiền, nhưng đến nay ngoài chức năng rút tiền còn có các chức năng khác như: Gửi
Trang 28tiền, thanh toán … Khách hàng có thể dùng thẻ ATM do ngân hàng phát hành để rút tiền mặt ở các máy trên, hoặc nộp tiền vào tài khoản, hoặc thực hiện các lệnh chuyển khoản với điều kiện món tiền chuyển khoản phải nhỏ hơn hoặc bằng số dư trên tài khoản và phải biết chi tiết về ngân hàng của người được thanh toán Các máy ATM thường được đặt ở các khu đông dân cư, các khu thương mại nhằm tạo thuận lợi cho khách hàng.
* Dịch vụ ngân hàng điện thoại (telephone Banking)
Đây là một dịch vụ rất tiện ích bởi chỉ cần ở nhà khách hàng cũng có thể thực hiện được các nhu cầu của mình như: Cập nhật số dư, liệt kê các món vay sắp đến hạn phải trả… Để có thể sử dụng dịch vụ này khách hàng phải sử dụng số mã cá nhân do NH cấp Còn ngân hàng, để đảm bảo an toàn, chính xác trong giao dịch phải tiến hành cài đặt các thiết bị nhận dạng tiếng nói, thiết bị mã hoá…
* Dịch vụ ngân hàng qua mạng Internet( E-banking)
Đối với dịch vụ này thì khách hàng phải có một máy tính kết nối mạng internet và đăng kí sử dụng dịch vụ này với ngân hàng, khi đó ngân hàng sẽ cung cấp cho khách hàng mã truy cập và mật khẩu để giao dịch Nhưng để đảm bảo an toàn, khách hàng thường đổi mật khẩu sau lần truy cập đầu tiên và bất cứ khi nào thấy cần thiết Dịch vụ E-banking có một ưu thế: Không bị giới hạn bởi không gian và thời gian Tuy nhiên, đối với ngân hàng, để cung cấp được dịch vụ này thì đòi hỏi ngân hàngphải có cơ sở vật chất, công nghệ ngân hàng hiện đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có đủ năng lực để vận hành được những công nghệ hiện đại Đặc biêt, yếu tố quyết định đến sức cạnh tranh của dịch vụ này là tính bảo mật Các khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng chỉ yên tâm khi những thông tin mà họ cung cấp cho ngân hàng được đảm bảo không lọt ra ngoài, ảnh hưởng đến tình hình hình tài chính của họ
* Dịch vụ tư vấn
Trang 29Để đáp ứng các nhu cầu ngày càng lớn của các doanh nghiệp và các cá nhân về vấn đề tài chính và quản lý, các ngân hàng đã đưa ra các dịch vụ tư vấn Thông qua dịch vụ này, các chuyên gia của ngân hàng sẽ tư vấn, hướng dẫn cho khách hàng về các vấn đề mà họ yêu cầu như: Huy động vốn, tính chi phí, xây dựng phương án kinh doanh…
* Các dịch vụ ngoài tín dụng khác
Ngoài các dịch vụ trên, các ngân hàng còn cung cấp các dịch vụ khác như: Dịch vụ, dịch vụ quản lý và tín thác
1.4 Những nhân tố ảnh hưởng đến đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụngoài tín dụng của Ngân hàng Thương mại
1.4.1 Các nhân tố khách quan
* Những thay đổi của nền kinh tế
Nói đến sự phát triển của một nền kinh tế tức là nói đến sự gia tăng của GDP, đầu tư, xuất nhập khẩu… Thông qua các chỉ tiêu lãi suất, tỷ giá, lạm phát… cho thấy rõ sự biến động của nền kinh tế nói chung và DVNH nói riêng Chẳng hạn khi lãi xuất ngân hàng giảm sẽ thúc đẩy đầu tư, làm tổng cầu của nền kinh tế gia tăng Để đáp ứng được nhu cầu của nền kinh tế bắt buộc các ngân hàng phải phát triển thêm các dịch vụ: Dịch vụ đầu tư, dịch vụ bảo lãnh Hay khi tỷ giá có sự biến động cũng ảnh hưởng đến xuất-nhập khẩu Ví dụ khi tỷ giá của VND/USD tăng nghĩa là đồng USD tăng giá, đồng VND giảm giá, điều này sẽ thúc đẩy xuất khẩu Để phục vụ cho hoạt động xuất khẩu của khách hàng thì ngân hàng đưa ra các dịch vụ: Thanh toán, chuyển tiền, kinh doanh ngoại hối.
* Xu hướng toàn cầu hoá, hội nhập và cạnh tranh
Quá trình toàn cầu hoá đang diễn ra hết sức mạnh mẽ trên toàn thế giới và trong nhiều lĩnh vực Nổi bật lên là toàn cầu hoá ở lĩnh vực tài chính Quá trình toàn cầu hoá đã làm cho cạnh tranh trong nền kinh tế diễn ra khốc liệt hơn Để có thể tồn tại được các doanh nghiệp phải tự đổi mới, hoàn thiện mình Bản thân
Trang 30các ngân hàng cũng là một doanh nghiệp, nên để cạnh tranh được với các ngân hàng khác trong và ngoài nước thì các ngân hàng đã tiến hành áp dụng khoa học công nghệ trong nghiệp vụ, phát triển thêm nhiều dịch vụ mới để tăng tính cạnh tranh.
* Sự thay đổi trong đường lối chính sách của nhà nước
Sự phát triển của ngành ngân hàng có tác động rất lớn đến sự phát triển của một nền kinh tế Do đó, mỗi Quốc gia đều cố gắng đưa ra những chính sách hợp lý nhằm tạo điều kiện cho ngành ngân hàng phát triển, mở rộng thêm các DVNH mới Tuy nhiên, sự đổi mới trong chính sách của nhà nước không chỉ mang lại cơ hội phát triển cho các ngân hàng mà còn là những thách thức cho các ngân hàng trong tương lai.
* Sự phát triển của khoa học công nghệ
Cùng với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ thì ngày càng có nhiều công nghệ mới ra đời đáp ứng nhu cầu của nhà sản xuất kinh doanh và người tiêu dùng Nhà kinh doanh nào nắm bắt được những công nghệ hiện đại nhất, mới nhất thì đó sẽ là một lợi thế do có thể tạo ra những sản phẩm, dịch vụ có chi phí thấp, chất lượng cao Theo thống kê, trong các NHTM việc áp dụng các trang thiết bị hiện đại đã cho phép các ngân hàng tiết kiệm chi phí tới 74%, đồng thời giúp cho việc thực hiện các nghiệp vụ ngân hàng diễn ra nhanh chóng và chính xác hơn.
1.4.2 Các nhân tố chủ quan
* Thương hiệu của ngân hàng
Theo Kotler (1991), một thương hiệu được định nghĩa là “tên, thành ngữ, dấu hiệu, thiết kế hay tổng hợp các yếu tố trên nhằm xác định hàng hóa hay dịch vụ của người cung cấp và để phân biệt chúng với đối thủ cạnh tranh” Giá trị của một thương hiệu có thể được tìm thấy trong trí nhớ của khách hàng Đây là cách mà mối quan hệ được bắt đầu, được xây dựng và được củng cố qua thời gian Điều mà các khách hàng nhớ theo kinh nghiệm của họ, theo cả cách trực tiếp và
Trang 31gián tiếp, và sẽ thuyết phục họ lựa chọn thương hiệu trong tương lai và tiếp tục mối quan hệ.
Đối với ngân hàng, thương hiệu được hiểu là uy tín, chất lượng, phong cách phục vụ khách hàng Khi mà danh mục dịch vụ, chất lượng dịch vụ của các ngân hàng đều gần như nhau thì thương hiệu sẽ là tiêu chí để khách hàng đưa ra sự lựa chọn nên sử dụng dịch vụ của ngân hàng nào Một ngân hàng có được thương hiệu mạnh, nổi tiếng thì các dịch vụ mà ngân hàng đó cung cấp sẽ được nhiều khách hàng chấp nhận hơn
* Nguồn nhân lực
Đặc điểm của DVNH là các dịch vụ “vô hình” nên khó có thể phân biệt được chất lượng dịch vụ giữa các ngân hàng Do đó, điểm tạo nên sự khác biệt và tạo nên uy tín cho một ngân hàng chính là đội ngũ nhân viên, đặc biệt là những giao dịch viên trực tiếp làm việc với khách hàng Nguồn nhân lực ở đây không đơn thuần chỉ là con người mà phải là những con ngưòi có trình độ, có kinh nghiệm, có khả năng vận hành những trang thiết bị hiện đại phục vụ cho khách hàng Để phát triển DVNH thì việc tạo ra một đội ngũ có trình độ chuyên nghiệp là điều rất quan trọng.
* Nguồn lực tài chính
Một doanh nghiệp muốn phát triển phải có nguồn tài chính vững mạnh Đối với các NHTM thì nguồn vốn thật sự rất quan trọng Trước hết, nó chính là sự đảm bảo cho khả năng thanh toán của ngân hàng trong quá trình hoạt động Ngoài ra, nguồn tài chính còn dùng để đầu tư mua sắm trang thiết bị, công nghệ hiện đại để nâng cao chất lượng dịch vụ Mặt khác, trên cơ sở nguồn tài chính các ngân hàng sẽ quyết định việc đóng góp cổ phần, đầu tư, mở thêm chi nhánh như thế nào để thu được lợi nhuận.
* Chiến lược phát triển của ngân hàng
Theo dự báo, trong thời gian tới nền kinh tế sẽ tiếp tục tăng trưởng Đời sống nhân dân được cải thiện nhiều, nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ tăng cao,
Trang 32đặc biệt là các nhu cầu: Mua sắm nhà cửa, ôtô, đi du lịch Các nhu cầu này đã làm gia tăng nhu cầu về tín dụng, mua bán ngoại tệ, chuyển tiền Để đáp ứng các nhu cầu này, ngân hàng sẽ tiến hành phát triển hơn nữa các DVNH Mặt khác, hiện nay DVNH phát triển theo ba xu hướng: Phát triển các dịch vụ trên thị trường tài chính, chủ yếu là thị trường chứng khoán; Phát triển DVNH bán lẻ; Mở rộng các DVNH quốc tế Vậy muốn phát triển nhanh, bền vững và phù hợp với nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế thì các ngân hàng phải làm gì? Trước tiên các ngân hàng phải có một chiến lược phát triển ở tầm vĩ mô, chiến lược này phải dựa trên sự nghiên cứu kĩ lưỡng giữa nhu cầu thị trường và khả năng của ngân hàng Sau đó sẽ dựa vào chiến lược tổng quát này để đưa ra chiến lược phát triển cho từng thời kỳ Đối với chiến lược của từng thời kỳ cần có sự nghiên cứu kĩ về đối tượng khách hàng, mức độ cạnh tranh để từ đó đưa ra từng loại dịch vụ phù hợp vừa có thể đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, vừa có thể thu được lợi nhuận.
* Trình độ kĩ thuật, công nghệ ngân hàng
Hiện nay công nghệ, kĩ thuật là yếu tố quyết định đến sức cạnh tranh của ngân hàng Nếu một ngân hàng có được công nghệ hiện đại hơn ngân hàng khác thì khả năng đưa ra những dịch vụ hiện đại, ưu việt hơn là một điều tất yếu Việc ứng dụng các công nghệ hiện đại đã cho phép các ngân hàng đưa ra nhiều dịch vụ mới như: Dịch vụ chuyển tiền quốc tế, dịch vụ thẻ ATM, dịch vụ internet banking
* Mức độ rủi ro trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng
Bất kì hoạt động kinh doanh nào cũng gặp rủi ro Đối với các ngân hàng thì rủi ro thường gặp là: Rủi ro tín dung, rủi ro lãi suất, rủi ro tỉ giá Để giảm thiểu rủi ro, các ngân hàng thường tìm cách phân tán rủi ro bằng cách tiến hành đa dạng hoá các dịch vụ ngân hàng.
1.5 Kinh nghiệm đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng củacác nước và bài học rút ra cho Việt Nam
Trang 331.5.1 Kinh nghiệm đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng củacác nước
* Kinh nghiệm của Pháp
Để tạo điều kiện cho các dịch vụ thanh toán phát triển, Chính Phủ Pháp đã có những quy định rõ ràng về điều kiện thanh toán tiền mặt hay chuyển khoản trong luật thuế ngày 22/8/1990 Theo đó:
- Trong giao dịch mua bán hàng hoá-dịch vụ, chỉ được thanh toán bằng tiền mặt nếu số tiền giao dịch không quá 5.000 FRF, nếu lớn hơn 5.000 FRF thì phải thanh toán bằng chuyển khoản: Séc, thẻ
- Thanh toán tiền lương, tiền phụ cấp, tiền thưởng chỉ được trả bằng tiền mặt tối đa 10.000 FRF, nếu lớn hơn 10.000 FRF thì phải chuyển khoản.
Nếu vi phạm các điều quy định trên thì sẽ bị phạt 5% trên tổng số tiền giao dịch.
Với những quy định như trên, chính phủ Pháp đã tạo cho người dân thói quen thanh toán và giao dịch qua ngân hàng
* Kinh nghiệm của Singapore
Là một nước nằm trong khối Asean nhưng Singapore có một nền kinh tế phát triển vào bậc nhất Châu Á Hiện nay, Singapore đã trở thành trung tâm dịch vụ mậu dịch và là nước có hệ thống ngân hàng – tài chính rất phát triển
Để có được một hệ thống ngân hàng hiện đại với danh mục các DVNH đa dạng và phong phú như hiện nay thì Chính phủ Singapore cũng như bản thân các ngân hàng đã có những chiến lược phát triển rất hợp lý Để nhằm tạo điều kiện cho các ngân hàng Singapore huy động tối đa nguồn vốn nhàn rỗi trong và ngoài nước, Chính phủ Singapore đã tiến hành tự do hoá lãi suất tiền vay và tiền gửi trong nuớc (1975) Đây là một quyết định táo bạo của Chính phủ Singapore lúc bấy giờ, nhưng cũng nhờ vậy mà các ngân hàng Singapore đã có được sự linh hoạt cần thiết trong việc huy động vốn và tạo ra được một danh mục các dịch vụ
Trang 34huy động vốn đa dạng Mặt khác, đến năm 1978 Chính Phủ Singapore cũng đã nới lỏng việc kiểm soát hối đoái Quyết định này đã tạo cơ hội cho các nhà đầu tư nuớc ngoài đầu tư vào Singapore cũng như các ngân hàng của Singapore phát triển hơn nữa dịch vụ mua bán ngoại tệ.
Ngoài ra, các ngân hàng của Singapore cũng đã rất chú trọng vào việc đổi mới, nâng cao công nghệ ngân hàng, đặc biệt là những công nghệ tự động hoá Quá trình đổi mới công nghệ ngân hàng được các ngân hàng của Singapore thực hiện từ rất sớm và đã tạo nên nền tảng cho ngân hàng phát triển các dịch vụ mới đáp ứng được yêu cầu dịch chuyển vốn trên thị trường như: Dịch vụ chuyển tiền nhanh, các loại thẻ Singapore cũng là một nước đi đầu trong việc phát triển các DVNH hiện đại như: E-banking, overseas union bank
* Kinh nghiệm của Trung Quốc
Những năm trở lại đây, DVNH của các ngân hàngTrung Quốc phát triển rất mãnh mẽ, trong đó phải kể đến dịch vụ E-banking Các chuyên gia tài chính trên thế giới cho rằng, E-banking là đầu nối để các ngân hàng nước ngoài tấn công vào thị trường tài chính-ngân hàng của Trung Quốc Để cạnh tranh được với các ngân hàng nước ngoài và củng cố vị trí của mình, các ngân hàng Trung
Quốc đã áp dụng chiến lược: ”Xi măng và con chuột” Chiến lược này được
ngân hàng thương mại và công nghiệp Trung Quốc (ICBC) triển khai lần đầu tiên và được chia làm hai phần:
Từ linh hoạt và thông minh như “con chuột”
Để có được sự thông minh, lanh lợi như “con chuột”, trong vòng 2 năm ICBC đã nâng cấp hệ thống ngân hàng trực tuyến lên gấp hai lần Đồng thời, tung ra nhiều chiến dịch quảng cáo lớn về dịch vụ E-banking Trong các chiến dịch quảng cáo này, ICBC đã cho khách hàng thấy sự tiện dụng của dịch vụ E-bakinh: Tiết kiệm thời gian và chi phí, tính bảo mật thông tin
Ngoài ra, thành công của E-banking một phần là nhờ sự quan tâm từ phía Ban giám đốc Họ coi đây là một bộ phận quan trọng, quyết định đến sự tồn tại
Trang 35và phát triển của ngân hàng nên có sự đầu tư rất lớn Các nhân viên được tuyển dụng vào bộ phận E-banking không chỉ làm việc trong lĩnh vực ngân hàng mà còn trong nhiều lĩnh vực khác: Marketing, kế hoạch và tất cả nhân viên này phải là những người thành thạo nghiệp vụ, nhạy bén, quyết đoán trong công viêc.
Đến chắc chắn và an toàn như “xi măng”
Trước sự gia nhập của các ngân hàng nước ngoài, các NHTM Trung Quốc nói chung và ICBC nói riêng vẫn có được sự bảo vệ “vô hình” từ văn hoá và truyền thống Trung Quốc Đa số người dân vẫn tin tưởng vào các ngân hàng nội địa hơn là các ngân hàng nước ngoài Do đó, muốn người dân Trung Quốc thay đổi thói quen này thì các ngân hàng nước ngoài cần rất nhiều thời gian.
Bên cạnh đó, các ngân hàng Trung Quốc còn thực hiên biện pháp ”lưu dấu vết” đối với các giao dịch E-banking Biện pháp này đã giúp cho các ngân hàng Trung Quốc kiểm soát được nội bộ của ngân hàng trong môi trường tự động cao Những loại giao dịch E-banking sau thường được ICBC cũng như các ngân hàng Trung Quốc khác chú trọng là:
- Mọi hỗ trợ, chuyển đổi hay huỷ bỏ quyền truy cập hệ thống - Thời điểm mở, thay đổi hoặc đóng tài khoản của khách hàng - Mọi giao dịch liên quan đến vấn đề tài chính.
Song song biện pháp “lưu dấu vêt”, vấn đề bảo mật thông tin của dịch vụ E-banking cũng đặc biệt được chú ý trong chiến lược “xi măng” Các thông tin giao dịch của E-banking đều được bảo mật, chỉ có những cá nhân, tổ chức được cung cấp quyền sử dụng mới có thể truy cập vào dữ liệu.
Kết quả của chiến lược “xi măng và con chuột” của các ngân hàng Trung Quốc đã thu được nhiều thành công: Tạo niềm tin cho khách hàng khi trao đổi thông tin với ngân hàng; Khối lượng giao dịch tăng nhanh Với các kết quả đạt được, các ngân hàng Trung Quốc đã tạo cho mình một nền tảng vững chắc
Trang 36để cạnh tranh với các ngân hàng nước ngoài và phát triển hơn nữa trong tương lai.
1.5.2 Bài học rút ra cho các ngân hàng thương mại của Việt Nam
Từ kinh nghiệm của các nước trên, có thể rút ra bài học cho các NHTM của Việt Nam trong việc đa dạng hoá việc cung ứng các dịch vụ ngoài tín dụng như sau:
- Để tạo điều kiện cho các ngân hàng phát triển thì trước hết Chính Phủ Việt Nam phải mở cửa thị trường, tiến hành đổi mới toàn diện, đồng thời ban hành cũng như sửa đổi nhiều điều luật liên quan đến thị trường tài chính, thị trường tiền tệ nói chung và các ngân hàng nói riêng Để khuyến khích người dân thanh toán và giao dịch qua ngân hàng thay vì sử dụng một lượng tiền mặt lớn như hiện nay, thì trước hết Chính phủ Việt Nam cần phải đưa ra các điều luật cụ thể quy định việc sử dụng tiền mặt cũng như chuyển khoản Đồng thời NHNN cũng như các NHTM phải có sự đổi mới hệ thống thanh toán cho phù hợp với nhu cầu hoạt động.
- Các ngân hàng cần phải có các chiến lược phát triển lâu dài, mỗi thời kì nên có một chiến lược cụ thể Đối với mỗi chiến lược nên tập trung vào một vài dịch vụ mà ngân hàng có thế mạnh Chẳng hạn trong giai đoạn hiện nay nên đầu tư phát triển vào các dịch vụ thanh toán áp dụng công nghệ hiện đại như: E-banking
- Các ngân hàng đầu tư lớn cho công nghệ và nguồn nhân lực Đối với công nghệ phải có sự đầu tư hợp lý, không phải cứ công nghệ hiện đại nhất là tốt nhất, mà phải đầu tư những công nghệ phù hợp với trình độ phát triển của từng ngân hàng nguồn nhân lực phải có sự tuyển chọn, sắp xếp khoa học, cũng cần có nhiều chính sách để thu hút nhân tài.
- Các ngân hàng chiến lược marketing cụ thể để quảng bá các dịch vụ Để tạo hiệu quả cao, mỗi chương trình quảng cáo nên tập trung vào một dịch vụ cụ thể và vào các đối tượng nhất định
Trang 37CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CUNG ỨNG DỊCH VỤ NGOÀI TÍN DỤNG TẠI CHINHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG
THÔN HÀ THÀNH
2.1 Khái quát về chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nôngthôn Hà Thành
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nôngnghiệp và Phát triển nông thôn Hà Thành
2.1.1.1 Quá trình hình thành của chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và Pháttriển nông thôn Hà Thành
Nền kinh tế của Việt Nam trong những năm gần đây được đánh giá là môt Quốc gia có tốc độ phát triển nhanh nhất thế giới Cùng với sự sôi động, phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế khu vực và thế giới, nền kinh tế Việt Nam đang dần dần khắc phục khó khăn, thử thách để thức đẩy nhanh tiến trình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và toàn cầu Một số ngành đã tăng trưởng mạnh góp phần vào việc công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước, đặc biệt là tăng được khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp cùng ngành của nước ngoài tại Việt Nam Ngành ngân hàng là một trong những ngành đó.
Tại Việt Nam, NHTM ra đời là cả một quá trình phấn đấu và nỗ lực hết mình của các cấp, các ngành Đây là giai đoạn đánh dấu bước phát triển cho nền kinh tế Việt Nam Cùng với sự ra đời của nhiều NHTM lớn, NHNo&PTNT Việt Nam được thành lập theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/3/1988 của hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) về việc thành lập ngân hàng chuyên doanh, trong đó có NHNo &PTNT Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp, nông
Trang 38thôn – lúc này còn mang tên là ngân hàng nông nghiệp Việt Nam Sau đó, Thống đốc NHNN Việt Nam kí quyết định số 280/ QĐ – NHNN đổi tên thành NHNo&PTNT Việt Nam.
Với sự phát triển mạnh mẽ, vượt bậc, sau gần 20 năm NHNo&PTNT Việt Nam đã có một mạng lưới các chi nhánh dày đặc với 2200 chi nhánh trên toàn quốc, gần 979 ngân hàng đại lí tại 113 Quốc gia và vùng lãnh thổ Tại Hà Nội, NHNo&PTNT Việt Nam đã có hàng trăm chi nhánh lớn nhỏ, chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành là một trong những đơn vị đó.
Chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành trước đây mang tên là NHNo & PTNT Chợ Mơ, trực thuộc Sở giao dịch I NHNo&PTNT Việt Nam, được thành lập theo quyết định của Chủ tịch hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam số: 224/QĐ/HĐQT – TCCB Chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ có con dấu riêng, bảng cân đối tài khoản, có cơ cấu tổ chức theo quy định tại khoản 5 điều 11 chương III và thực hiện nhiệm vụ quy định tại điều 10 chương II của Quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam ban hành kèm theo Quyết định số 169/QĐ/HĐQT – 02 ngày 7/9/2000 của Hội đồng quản trị NHNo & PTNT Việt Nam Sau này do Sở giao dịch I NHNo&PTNT Việt Nam sửa đổi tên thành chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long nên chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ trở thành chi nhánh cấp 2 phụ thuộc vào chi nhánh NHNo&PTNT Thăng Long.
Sau gần 8 năm hoạt động, chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ đã đạt được nhiều thành tựu lớn Để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của nền kinh tế nói chung và nhu cầu của các khách hàng nói riêng thì chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ cần có sự thay đổi lớn cả về quy mô lẫn chất lượng Do đó, theo đề nghị của Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam, NHNN Việt Nam đã ra quyết định nâng cấp chi nhánh NHNo&PTNT Chợ Mơ từ chi nhánh cấp 2 lên chi nhánh cấp 1 phụ thuộc trực tiếp vào NHNo&PTNT Việt Nam và có tên gọi là chi nhánh NHNo&PTNT Hà Thành (gọi tắt là chi nhánh Hà Thành) theo quyết
Trang 39định số 1291QĐ/HĐQT – TCCB ngày 29/11/2007 Chi nhánh Hà Thành có con dấu, bảng cân đối kế toán, được tổ chức và hoạt động theo Quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam ban hành kèm theo quyết định số 454/QĐ/HĐQT – TCCB ngày 24/12/2004 của Hội đồng quản trị NHNo & PTNT Việt Nam.
Trụ sở chính đặt tại số 236, phố Lê Thanh Nghị, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội.
2.1.1.2 Quá trình phát triển của chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Pháttriển nông thôn Hà Thành
Hoạt động trong môi trường kinh tế có nhiều biến động, phức tạp lại mới ra đời nên chi nhánh đã gặp không ít khó khăn Đó là quy luật sẵn có về nền kinh tế thị trường Với mục đích đặt ra từ khi đi vào hoạt động là: Kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận cao nhưng phải đảm bảo ổn định cho nền kinh tế Do đó chi nhánh luôn tìm tòi những phương thức hoạt động mới phù hợp cho từng thời kì Mục tiêu hoạt động của chi nhánh cũng giống như hoạt động của ngân hàng nói chung là: Hoạt động có lợi nhuận, hoạt động phải an toàn, lành mạnh Bởi đây là điều quyết định đến sự sống còn không chỉ của cả chi nhánh mà còn cả hệ thống Để hoàn thành tốt mục tiêu đó, toàn bộ cán bộ công nhân viên của chi nhánh đã không nghừng học hỏi nâng cao nghiệp vụ của mình Ban lãnh đạo đã có những quyết định kịp thời.
Trong quá trình phát triển của chi nhánh, nhiều bộ phận đã không ngừng đổi mới Trước hết phải nói đến bộ phận tín dụng Để mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng, chi nhánh Hà Thành đã luôn triển khai kịp thời và thực hiện nhất quán các văn bản mới như: Các nghị định, thông tư của chính phủ, các văn bản hướng dẫn thực hiện của NHNo&PTNT Việt Nam Đồng thời, chi nhánh Hà Thành đã tổ chức tập huấn cho các cán bộ tín dụng Với những cố gắng không ngừng đó, hàng năm chi nhánh Hà Thành đã thu hút được hàng ngàn tỉ đồng nguồn vốn và dư nợ tăng đáng kể.
Trang 40Tiếp đến là bộ phận kế toán Bất kì một doanh nghiệp nào khi đi vào hoạt động thì hoạt động kế toán luôn được sự chú ý và quan tâm của lãnh đạo Các kế toán viên tại chi nhánh Hà Thành đã từng bước nâng cao và mở rộng nghiệp vụ của mình Nếu trước đây tại chi nhánh kế toán còn phải làm thủ công thì đến nay hệ thống máy tính nối mạng đã phần nào giúp đỡ họ trong hoạt động của mình Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc nhiệm vụ của kế toán sẽ giảm đi mà đòi hỏi ở người kế toán phải có sự hiểu biết rộng hơn.
Bên cạnh đó công tác tổ chức nhân sự cũng có sự thay đổi Khi mới thành lập, chi nhánh chỉ có 10 người với trình độ đại học và dưới đại học Đến nay, chi nhánh có 28 người với trình độ dưới đại học , đại học và trên đại học.
Với sự nỗ lực hết mình của cả Ban giám đốc lẫn cán bộ công nhân viên đã làm cho chi nhánh Hà Thành ngày càng phát triển Những kết quả đạt được trong các năm qua đã khẳng định được điều đó.
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triểnnông thôn Hà Thành
2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của từng phòng
* Ban giám đốc: Bao gồm giám đốc và hai phó giám đốc Giám đốc chịu trách nhiệm quản lí và điều hành chung mọi hoạt động của chi nhánh Hai phó giám đốc trong đó một phó giám đốc chịu trách nhiệm về kinh doanh, một phó giám đốc chịu trách nhiệm về kế toán Hai phó giám đốc có nhiệm vụ điều hành, phân công công việc theo trách nhiệm của mình Đồng thời giúp giám đốc đề ra các hoạt động kinh doanh phù hợp với từng tình hình cụ thể
* Phòng kế toán và ngân quỹ: gồm 9 nhân viên trong đó 4 nhân viên làm công tác ngân quỹ, 5 nhân viên làm công tác kế toán
- Bộ phận kế toán thực hiện chức năng tổ chức, kiểm tra; tổ chức thực hiện công tác kế toán theo đúng phát luật Đồng thời cung cấp thông tin kinh tế, tài chính cho các tổ chức kinh kế Đặc biệt là đưa ra những thông tin, số liệu để