1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô

102 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tín Dụng Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Tây Đô
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thế Hùng
Trường học Đại học quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2016
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 487,25 KB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN THỊ CHẢI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG TỒN CẦU LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU HÀ NỘI - 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN THỊ CHẢI PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG TỒN CẦU CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỐ: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG NGHIÊN CỨU NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN THẾ HÙNG XÁC NHẬN CỦA GVHD XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ TS NGUYỄN THẾ HÙNG TS LÊ TRUNG THÀNH HÀ NỘI – 2016 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết công trình nghiên cứu độc lập tơi đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Nguyễn Thế Hùng Số liệu đƣợc nêu luận văn trung thực có trích nguồn Kết nghiên cứu luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu khác LỜI CẢM ƠN Tơi xin chân thành cảm ơn Phịng đào tạo trƣờng Đại học kinh tế, ĐHQG Hà Nội tạo điều kiện cho chúng tơi có đƣợc mơi trƣờng tốt để hoàn thành tốt việc học tập bảo vệ luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn Q thầy giáo khoa Tài chính-Ngân hàng thuộc trƣờng Đại học kinh tế, ĐHQG Hà Nội tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức quý báu cho thời gian theo học Thạc sĩ trƣờng Đặc biệt xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Thế Hùng tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ thời gian làm luận văn để tơi hồn thành tốt luận văn MỤC LỤC DANH MỤC NHŨNG TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ iii MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.2.1 Khái niệm, vai trò mục tiêu quản lý tài 1.2.2 Khái niệm, mục tiêu phân tích tài 1.2.3 Cơ sở liệu phương pháp sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 1.2.4 Nội dung phân tích tài 10 15 1.2.5 Nhân tố ảnh hưởng đến phân tích tình hình tài doanh nghiệp 28 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .32 2.1 Phƣơng pháp thu thập liệu 32 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu liệu 33 2.2.1 Phương pháp thống kê 33 2.2.2 Phương pháp so sánh 33 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG TOÀN CẦU 35 3.1 Khái quát Tổng công ty viễn thông Toàn Cầu 35 3.1.1 Lịch sử hình thành 35 3.1.2 Tổ chức máy quản lý Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn Cầu .35 3.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh 38 3.2 Thực trạng phân tích tình hình tài Tổng cơng ty viễn thơng Tồn 42 3.2.1 Đánh giá khái qt tình hình tài doanh nghiệp .42 3.2.2 Phân tích nhóm hệ số 60 3.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài Tổng cơng ty viễn thơng Tồn Cầu 70 3.3 Đánh giá chung 72 3.3.1 Ưu điểm 72 3.3.2 Hạn chế 72 3.3.3 Nguyên nhân hạn chế 73 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG TỒN CẦU 74 4.1 Định hƣớng, mục tiêu phát triển công ty thời gian tới 74 4.2 Giải pháp quản lý tài Tổng Cơng ty Viễn thơng Toàn cầu (Gtel) .75 4.2.1 Tăng cường quản lý khoản phải thu 75 4.2.2 Giảm chi phí 76 4.2.3 Nâng cao khả quản lý tài sản 78 4.2.4 Áp dụng công nghệ, giải pháp kỹ thuật 79 4.2.5 Đào tạo bồi dưỡng cán quản lý tài 80 4.2.6 Tận dụng lợi ngành 80 4.2.7 Thực tốt công tác quản lý dự án 81 4.2.8 Quan tâm tới việc cổ phần hóa doanh nghiệp 81 4.3 Kiến nghị 81 4.3.1 Đối với Bộ Công an 82 4.3.2 Đối với Nhà nước 82 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 DANH MỤC NHŨNG TỪ VIẾT TẮT STT Ký hiệu CBNV CMC CSH EBIT FPT GTEL HTK LNST ROA 10 ROE 11 ROS 12 SXKD 13 TSCĐ 14 TSDH 15 TSNH 16 TTS 17 VCSH i DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Bảng phân tích cấu tài sản Bảng 3.2 : Phân tích biến động nguồn vốn Bảng 3.3 bảng so sánh tỷ trọng nợ phải trả với công ty ngành nghề Bảng 3.4 Bảng phân tích doanh thu Bảng 3.5: Bảng tổng hợp chi phí Bảng 3.6 Bảng tổng hợp lợi nhuận Bảng 3.7 Bảng tiêu đánh giá doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty năm 2014 Bảng 3.8 Bảng phân tích hệ số toán ngắn hạn Bảng 3.9 Bảng so sánh hệ số khả tốn ngắn hạn cơng ty Bảng 3.10 Bảng phân tích khả tốn nhanh Bảng 3.11 Bảng vòng quay hàng tồn kho Bảng 3.12 Bảng kỳ thu tiền bình quân Bảng 3.13 Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định Bảng 3.14 Bảng phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản Bảng 3.15 Bảng hệ số nợ tổng tài sản Bảng 3.16 Bảng hệ số nợ vốn chủ sở hữu Bảng 3.17 Bảng hệ số khả toán lãi vay Bảng 3.18 Bảng tiêu phản ánh khả sinh lời Bảng 3.19 Bảng so sánh tỷ số sinh lợi công ty Bảng 4.1: Một số tiêu năm 2015 ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 3.1: Biểu đồ thể biến động TSNH TSDH 45 Hình 3.2: Biểu đồ thể biến động Nợ phải trả VCSH 49 Hình 3.3: Biểu đồ khả toán ngắn hạn 61 Hình 3.4: Biểu đồ thể khả toán nhanh 62 Hình 3.5: Biểu đồ thể vịng quay hàng tồn kho 63 Hình 3.6: Biều đồ thể kỳ thu tiền bình quân 64 Hình 3.7:Biểu đồ thể hiệu sử dụng tài sản cố định 65 Hình 3.8: Biểu đồ thể hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn 66 Hình 3.9 Biểu đồ thể cấu nợ tổng tài sản 67 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Mơ hình tổ chức GTEL 36 iii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu doanh nghiệp Nhà nƣớc trực thuộc Bộ Công an với lĩnh vực kinh doanh cung cấp dịch vụ viễn thông công nghệ thơng tin, giải pháp tích hợp cơng nghệ hạ tầng truyền dẫn Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh ngày gay gắt nhƣ nói chung thị trƣờng viễn thơng nói riêng việc phân tích tình hình tài cách đắn hiệu trở nên cấp thiết giúp doanh nghiệp ổn định phát triển Thông qua phân tích tình hình tài giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp thấy đƣợc biến động tài khứ, tƣơng lai doanh nghiệp để sở đƣa định kinh doanh cho phù hợp hiệu Mặt khác phân tích hoạt động tài doanh nghiệp việc vận dụng tổng thể phƣơng pháp phân tích khoa học giúp cho đối tƣợng quan tâm nắm đƣợc thực trạng tài an ninh tài doanh nghiệp, đối tƣợng quan tâm theo giác độ mục tiêu khác nhu cầu thơng tin tài doanh nghiệp đa dạng địi hỏi phân tích tài phải đƣợc tiến hành nhiếu phƣơng pháp khác để đáp ứng nhu cầu khác cho đối tƣợng Việc đánh giá xác tiêu tài để đƣa định phù hợp với lợi ích họ Nhận thức đƣợc tầm quan trọng phân tích tài có ý nghĩa vơ cấp thiết doanh nghiệp Do đó, tơi lựa chọn đề tài “ Phân tích tình hình tài Tổng cơng ty viễn thơng Tồn Cầu” để làm luận văn tốt nghiệp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích: Nghiên cứu phân tích tình hình tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Tổng cơng ty viễn thơng Tồn Cầu Nhiệm vụ: Hệ thống hóa sở lý luận phân tích tài doanh nghiệp xây dựng khung phân tích áp dụng vào phân tích tình hình tài doanh nghiệp Bảng 4.1: Một số tiêu năm 2015 STT Chỉ tiêu Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận Lợi nhuận khác 10 Tổng lợi nhuận trƣớc thuế 11 Thu nhập bình quân đầu ngƣời Để đạt đƣợc mục tiêu này, Tổng Cơng ty cần có giải pháp cụ thể, hợp lý để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lƣu động nói riêng 4.2 Giải pháp quản lý tài Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) Trên sở nghiên cứu hiệu hoạt động phân tích tài Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) ta thấy tầm quan trọng việc phân tích tài hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Dƣới đây, em xin đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động tài theo tình hình hoạt động kinh doanh thực tế Tổng Công ty nhƣ sau: 4.2.1 Tăng cường quản lý khoản phải thu Đây khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng tài sản Tổng công ty Gtel Do quản lý khoản phải thu phải vừa tăng doanh số bán hàng mà không để bị chiếm dụng vốn qúa nhiều Để thực tốt điều Tổng Công ty cần áp dụng hoạt động sau:  Tổng Công ty cần phải tăng cƣờng cơng tác thẩm định lực tài khách hàng trƣớc đến định cung cấp tín dụng thƣơng mại (năng lực 75 tài chính, khả trả nợ) Tổng Cơng ty cần có sách hợp lý để khuyến khích khách hàng tốn dự án thực xong  Theo dõi thƣờng xuyên tình trạng khách hàng, thời gian khoản nợ khách hàng tránh tình trạng nợ lâu dẫn đến khó địi  Bên cạnh Tổng Công ty cần tăng cƣờng công tác thu hồi nợ: Tổng Công ty cần lập bảng phân tuổi khoản phải thu để nắm rõ quy mô khoản phải thu, thời hạn khoản có biện pháp thu nợ đến hạn Khi khoản nợ chuẩn bị đến hạn trả Tổng Công ty nên gửi giấy báo cho khách hàng biết để khách hàng chuẩn bị tiền trả nợ Đối với khoản nợ hạn tốn Tổng Cơng ty tuỳ vào tình hình thực tế khách hàng gia hạn nợ, phạt chậm trả theo quy định hợp đồng Đối với khoản nợ khó địi: mặt Tổng cơng ty thực trích lập quỹ dự phịng khoản phải thu khó địi đảm bảo ổn định mặt tài Mặt khác Tổng Cơng ty có biện pháp xử lý khoản nợ khó địi cách phù hợp nhƣ: gia hạn nợ… Nhƣ vậy, để quản lý khoản phải thu, kiến nghị với Tổng Công ty nên theo dõi khoản phải thu nhƣ sau:   Xác định kỳ thu tiền bình quân Xắp xếp khoản phải thu: chia khoản nợ phải thu thành nợ hạn nợ tốn, sau dựa vào thời gian đến hạn toán khoản phải thu để tiến hành xắp xếp, so sánh tỷ lệ khoản nợ phải thu so với tổng cấp tín dụng  Xác định số dƣ khoản phải thu: tiêu giúp doanh nghiệp thấy đƣợc nợ tồn đọng khách hàng để có biện pháp thu hồi vốn, tránh tình trạng mở rộng mức bán chịu 4.2.2 Giảm chi phí Chi phí cho hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty khoản chi phí phát sinh q trình sản xuất - kinh doanh, liên quan đến giá thành sản 76 phẩm Quản lý chi phí hợp lý giảm chi phí cách tối thiểu, từ làm giảm giá thành, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty Để làm đƣợc điều này, công ty cần phải tập trung vào số vấn đề sau: Quản lý giá vật tư đầu vào định mức tiêu hao vật tư: Công ty cần phải quản lý chặt chẽ giá mua vật tƣ khâu, theo dõi đầy đủ, thƣờng xuyên nghiệp vụ phát sinh liên quan đến công tác thu mua, vận chuyển, xuất nhập kho vật tƣ Tiến hành đánh giá, xem xét, so sánh giá mua nhƣ chất lƣợng vật tƣ, nguyên liệu đầu vào đơn vị cung ứng để lựa chọn nhà cung cấp có giá hợp lý chất lƣợng phù hợp Bên cạnh đó, cơng ty nên thƣờng xuyên trì mối quan hệ với bạn hàng để đƣợc hƣởng sách đãi ngộ cơng tác mua bán vật tƣ Ngồi ra, có đầu vào ổn định, giá hợp lý việc quản lý định mức tiêu hao cần đƣợc công ty trọng quan tâm Công ty phải xây dựng, ban hành tổ chức thực định mức kinh tế - kỹ thuật phù hợp với đặc điểm chủng loại sản phẩm, cơng trình thi cơng, phù hợp với trình độ máy móc, trang thiết bị công ty Việc thực định mức phải đƣợc kiểm tra, giám sát cuối kỳ đánh giá lại định mức để từ khơng ngừng hồn thiện hệ thống định mức tiêu hao vật tƣ công ty Quản lý chặt chẽ tiền lương khoản có tính chất lương: Tiền lƣơng công ty phải đảm bảo phản ánh đƣợc giá hàng hóa sức lao động Quản lý tiền lƣơng quản lý việc xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lƣơng xem có hợp lý hay khơng, có phản ánh cơng sức ngƣời lao động bỏ hay khơng, đồng thời có mang lại hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh công ty hay không Để làm đƣợc điều này, cơng ty cần phải xây dựng sách tiền lƣơng theo hƣớng tiền lƣơng, tiền thƣởng ngƣời lao động phải gắn với hiệu sản xuất - kinh doanh công ty gắn với suất lao động trách nhiệm vật chất ngƣời Có nhƣ góp phần vừa quản lý tốt chi phí sản xuất, vừa tạo điều kiện khuyến khích ngƣời lao động làm việc, nâng cao hiệu sản xuất - kinh doanh 77 Quản lý khoản chi phí tiền khác: Trong trình sản xuất - kinh doanh, cơng ty cịn phát sinh nhiều khoản chi phí tiền khác ngồi chi phí vật tƣ chi phí nhân cơng, khoản chi phí cho việc quảng cáo, tiếp thị, khuyến mãi, chi phí tiếp khách Đối với khoản chi phí này, cơng ty cần đƣa định mức chi hợp lý xem xét tính hợp lệ khoản chi, xem có gắn với hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh cơng ty hay khơng, để từ phận có liên quan có trách nhiệm cân nhắc khoản chi thích hợp Định kỳ, cơng ty nên tổ chức phân tích chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm nhằm phát khâu yếu quản lý chi phí, làm tang chi phí để từ có biện pháp xử lý, khắc phục kịp thời 4.2.3 Nâng cao khả quản lý tài sản Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Tài sản cố định công ty chiếm tỷ lệ lớn tổng tài sản Công ty chủ yếu sử dụng tài sản dài để phục vụ trình hoạt động lĩnh vực công nghệ viễn thông Tuy nhiên hiệu chƣa đạt rõ rệt Nó nhanh lạc hậu không tạo đƣợc kỳ vọng nhƣ lúc đầu tƣ Điều làm đòn bẩy kinh doanh cho doanh nghiệp, nhƣng dài hạn tiềm ẩn rủi ro tài Qua trình quan sát nghiên cứu tác giả xin đề xuất số biện pháp sau: Cơng ty cần có kế hoạch đầu tƣ sử dụng tài sản cố định hợp lý, dựa vào nhu cầu, công dụng, tuổi thọ tài sản nhằm tận dụng khai thác hết khả tài sản cố định Với tài sản hỏng không tiếp tục sử dụng đƣợc nữa, việc sửa chữa tốn kém, không hiệu tài sản cịn sử dụng đƣợc nhƣng khơng có nhu cầu sử dụng thời gian dài nên tiến hành lý, nhƣợng bán nhằm thu hồi vốn cố định có hiệu Tăng cƣờng cơng tác quản lý bảo dƣỡng số tài sản cố định có cơng ty; áp dụng hình thức cơng nhân tự quản gắn với lợi ích trách nhiệm công nhân; lý tài sản không cần dùng, tài sản cũ kỹ, lạc hậu 78 đầu tƣ mua máy móc thiết bị cần thiết; áp dụng nhiều phƣơng pháp tính khấu hao cho loại tài sản khác cho mang lại hiệu lớn Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho: phận quan trọng tổng tài sản lƣu động Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có lƣợng hàng hóa để trữ có hàng hóa bán theo chu kỳ định, không dự trữ trƣớc ảnh hƣởng đến hiệu kinh doanh Hàng tồn kho công ty giảm qua năm nhƣng chiếm tỷ trọng cao, tập trung chủ yếu vào sản phẩm dở dang ngun, vật liệu Chính phân xƣởng sản xuất cần nắm rõ kế hoạch sản xuất giai đoạn để có kế hoạch dự trữ nguyên liệu, thành phẩm hợp lý Đối với thủ kho phải thƣờng xuyên kiểm tra kho số lƣợng, chất lƣợng thành phẩm, bảo quản lô hàng, tổ chức vệ sinh kho hàng, theo dõi tránh hao hụt, mát Đồng thời, thiết lập hệ thống quản lý hàng tồn kho hiệu cách lựa chọn phƣơng pháp hạch toán hàng tồn kho phù hợp với đặc điểm kinh doanh đặc điểm tài sản Làm đƣợc điều đảm bảo cho tiêu nhƣ giá thành, giá trị hàng tồn kho cuối kỳ công ty đƣợc phản ánh cách sát thực 4.2.4 Áp dụng công nghệ, giải pháp kỹ thuật Việc áp dụng công nghệ, giải pháp kỹ thuật ƣu tiên chiến lƣợc phát triển cuat Tổng Công ty Việc tiếp cận công nghệ, giải pháp đảm bảo cho lực thực dự án Tổng Công ty đƣợc tăng cao, điều đồng nghĩa với việc chất lƣợng dự án đƣợc nâng lên, thời gian chi phí thực dự án giảm Hiệu thực dự án đƣợc nâng cao có nghĩa vịng quay vốn lƣu động tăng lên, dó hiệu sử dụng vốn lƣu động đƣợc nâng lên Hiện nay, Tổng Cơng ty có Ban Kỹ thuật Cơng nghệ, có nhiệm vụ nghiên cứu, đề xuất giải pháp cơng nghệ mới, đồng thời đảm nhiệm vai trị quản lý chất lƣợng, giám sát thi công dự án cho Tổng Công ty Tuy nhiên, hoạt động Ban chƣa thực đáp ứng yêu cầu dự án cán trình độ chuyên mơn giỏi cịn hạn chế, Tổng Cơng ty chƣa trọng đầu tƣ kinh phí nghiên cứu nhƣ chƣa có chế độ đãi ngộ hợp lý cho cán nghiên cứu Do vậy, thời 79 gian tới, Tổng Công ty cần quan tâm phát triển Ban Kỹ thuật Cơng nghệ nữa, có sách để thu hút cán nghiên cứu giỏi công nghệ 4.2.5 Đào tạo bồi dưỡng cán quản lý tài Chất lƣợng định quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý tài nói riêng có ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu sử dụng vốn lƣu động Trong đó, lực cán quản lý, cán tài chính, ngƣời trực tiếp đƣa định tài đảm bảo cho chất lƣợng định Việc nâng cao lực quản lý tài thông qua công tác bồi dƣỡng cán vấn đề mà dƣờng nhƣ doanh nghiệp Việt Nam quan tâm Và thực tế, vấn đề đƣợc Ban lãnh đạo Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) quan tâm Để nâng cao lực đội ngũ cán quản lý tài chính, đề xuất Tổng Công ty nên:  Cơ cấu máy quản lý cần tinh giảm, gon nhẹ  Tổng Công ty đƣa ƣu đãi tuyển dụng nhƣ lƣơng bổng, trợ cấp…để thu hút nguồn nhân lực thực có chất lƣợng cap đảm nhiệm cơng tác quản lý doanh nghiệp nói chung quản lý tài nói riêng  Đối với cán nhân viên công tác, Tổng Công ty cần thƣờng xuyên tổ chức bồi dƣỡng nâng cao lực, trình độ chun mơn 4.2.6 Tận dụng lợi ngành Tổng Công ty doanh nghiệp viễn thông ngành cơng an, cần tập trung khai thác mạnh ngành nhƣ: có sách tiếp cận, ƣu đãi để khuyến khích cán chiến sĩ ngành sử dụng dịch vụ di động Tổng Công ty Phát huy lợi ngành am hiểu hoạt động, tính bảo mật đơn vị để đề xuất thực dự án viễn thông, tin học Tổng cục, cục đơn vị cơng an khác nƣớc Bên cạnh đó, Tổng Công ty cần đề xuất, kiến nghị với quan chủ quản Bộ Công an để tiếp cận với nguồn vốn hỗ trợ khác ngành, tận dụng sở vật chất sẵn có đơn vị để thực hoạt động sản xuất kinh doanh 80 4.2.7 Thực tốt công tác quản lý dự án Với đặc thù Tổng Công ty thực dự án cung cấp, lắp đặt thiết bị viễn thông, Tổng Công ty cần phải thực thật tốt công tác quản lý dự án Tổng Cơng ty cần có phận chun trách cán có trình độ chun mơn giỏi quản lý dự án Bộ phận chịu trách nhiệm quản lý dự án từ khâu thiết kế kỹ thuật, xây dựng dự tốn, ký kết hợp đồng, thi cơng dự án toán Bộ phận phải thƣờng xun báo cáo tình hình thi cơng thực tế công trƣờng cho giám đốc dự án lãnh đạo Tổng Cơng ty để lãnh đạo đƣa đạo kịp thời trình thực Bộ phận quản lý dự án cịn có trách nhiệm quản lý tiến độ thi công với hợp đồng ký kết với chủ đầu tƣ; quản lý thiết bị, công cụ thi công công trƣờng nhằm tránh thất thốt, lãng phí Đồng thời quản lý nhân dự án, đƣa đề xuất tuyển dụng nhân phù hợp, kịp thời nhằm đảm bảo tiến độ thực dự án 4.2.8 Quan tâm tới việc cổ phần hóa doanh nghiệp Cổ phần hố pháp tích cực việc huy động nhƣ sử dụng vốn, hình thức giúp doanh nghiệp tập trung đƣợc nhân lực, vật lực phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian tới Tổng Công ty nên xem xét kế hoạch cổ phần hố số cơng ty, đơn vị trực thuộc theo chủ trƣơng Đảng Nhà nƣớc Và để thực đƣợc thì, Tổng Cơng ty phải có kế hoach triển khai thực thật cụ thể, phải tuyên truyền sâu rộng can bô công nhân viên để ngƣời hiểu đƣợc lợi ích cổ phần hố đồng thời có chế độ ƣu đãi để khuyến khích cán cơng nhân viên Tổng cơng ty mua nhiều cổ phần 4.3 Kiến nghị Để nâng cao hiệu hoạt động quản lý tài nỗ lực riêng Tổng Cơng ty cịn chƣa thực đầy đủ, mà ngồi cịn cần thêm giúp đỡ quan ban ngành khác có liên quan Do đó, việc nâng cao hiệu hoạt động quản lý tài Tổng Công ty thực đạt đƣợc hiệu em xin kiến nghị ý kiến với cấp có liên quan Cụ thể là: 81 4.3.1 Đối với Bộ Cơng an Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) doanh nghiệp trực thuộc Bộ Công an, hoạt động Tổng Công ty tuân thủ theo quy chế Luật doanh nghiệp Bộ Công an Tổng Cơng ty doanh nghiệp mới, chƣa có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực viễn thơng, đo cần Bộ Công an hỗ trợ để đƣợc nhận thực dự án viễn thông, tin học Tổng cục, đơn vị công an nƣớc, khuyến khích cán chiến sĩ ngành sử dụng dịch vụ di động Tổng Công ty … Bộ Cơng an cần có chế, sách cụ thể cho doanh nghiệp nhƣ chế vốn, quản lý tài chính, nhân …để Tổng Cơng ty mở rộng hoạt động kinh doanh Ngồi ra, Bộ Công an cần giúp đỡ Tổng Công ty cơng tác tài chính, kiểm tốn nhƣ đào tạo đội ngũ cán có trình độ chun môn, hiểu hoạt động ngành để thực dự án Tổng Cơng ty Bên cạnh đó, để khuyến khích cán nhân viên có trình độ giỏi gắn bó lâu dài với Tổng Cơng ty, kiến nghị Bộ Cơng an có chế tuyển dụng cán vào ngành, nhƣ có chế độ cán hợp đồng Tổng Công ty 4.3.2 Đối với Nhà nước Nhà nƣớc đóng vai trị quan trọng việc điều phối kinh tế tầm vĩ mô, ảnh hƣởng trực tiếp gián tiếp đến thành viên kinh tế Vì để đảm bảo cho doanh nghiệp nói chung Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) nói riêng hoạt động có hiệu Nhà nƣớc cần: Tạo lập môi trường pháp luật ổn định, thông thoáng Trong kinh tế thị trƣờng nay, tất hoạt động kinh tế phải chịu định chế Nhà nƣớc pháp luật, luật văn dƣới luật, có ý nghĩa nhƣ điều kiện xác lập ấn định mối quan hệ kinh tế tầm vĩ mô, tạo khuân khổ hành lang pháp lý cho hoạt động quản lý đớn vị kinh tế phù hợp với lợi ích phát triển kinh tế, xã hội đất nƣớc Việc chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp không thực đƣợc hành lang pháp lý để điều chỉnh 82 Theo xu hƣớng chung kinh tế giới chuyển sang kinh tế thị trƣờng phải có đầy đủ luật Hiện Nhà nƣớc ta có luật nhƣ: luật doanh nghiệp, luật doanh nghiệp Nhà nƣớc, luật thƣơng mại, luật đầu tƣ nƣơc ngồi… Nhà nƣớc Quốc hội phải sớm thơng qua luật khác để phù hợp với kinh tế thị trƣờng nhƣ: luật chứng khoán, luật giao dịch chứng khoán, luật cạnh tranh… để bƣớc xác định môi trƣờng pháp lý cho hoạt động Cơng ty cổ phần đƣợc hình thành thời gian tới Thực ưu đãi chế, sách tài Cơ chế, sách tài doanh nghiệp yếu tố có ảnh hƣởng lớn tới hoạt động doanh nghiệp Việc thực chế tài thơng thống hợp lý tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động tốt Hoàn thiện hệ thống pháp luật hợp đồng kinh tế, xử lý hành vi vi phạm hợp đồng kinh tế, mua bán hàng hoá toán khoản nợ, khoản tiền cho vay, chí phải quy định biện pháp chế tài nhằm đƣa việc toán đơn vị vào nề nếp, nhanh chóng chấm dứt tình trạng công nợ dây dƣa khế đọng kéo dài, đảm bảo cho vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chu chuyển đặn, bình thƣờng Cải cách thủ tục hành Hiện doanh nghiệp nƣớc doanh nghiệp nƣớc làm ăn Việt Nam gặp nhiều khó khăn Một khó khăn thuộc tầm vĩ mô Nhà nƣớc thủ tục hành cồng kềnh, cửa quyền quan quản lý Nhà nƣớc Chính để doanh nghiệp nắm bắt kịp hội kinh doanh, em xin đƣa kiến nghị thủ tục hành cần phải đảm bảo gọn nhẹ, thơng thống tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt động nhạy bén Đây điều kiện quan trọng ngồi thị trƣờng ln ln biến động Hồn thiện chế độ kế toán Cùng với phát triển kinh tế, chế độ kế toán nƣớc ta có nhiều thay đổi để phù hợp với thực tiễn phản ánh hoạt động kinh tế phát sinh Song 83 môi trƣờng hội nhập kinh tế, phức tạp hoạt động ngày gia tăng khiến cho khiếm khuyết chế độ kế tốn bộc lộ Để hịa nhập với kinh tế giới, Nhà nƣớc cần nghiên cứu ban hành chế độ kế toán theo hƣớng phù hợp với chế độ kế tốn quốc tế, tạo mơi trƣờng đồng giúp doanh nghiệp không bị bỡ ngỡ giao dịch với doanh nghiệp nƣớc ngồi Bên cạnh đó, Bộ tài cần có quy định cụ thể công tác lập nộp báo cáo tài chính, cơng khai tiêu tài nhằm tạo tính minh bạch cho doanh nghiệp nƣớc Tăng cường vai trị cơng tác kiểm tốn Trong năm gần đây, hoạt động công ty kiểm toán phát triển Mặc dù hoạt động kiểm toán nội Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) đƣợc thực chặt chẽ đặn song doanh nghiệp Chất lƣợng cơng tác kiểm tốn nội phụ thuộc lớn vào quy mô, cấu doanh nghiệp Nhằm đảm bảo tính trung thực, hợp lý, khách quan Nhà nƣớc cần nâng cao vai trị kiểm tốn nhà nƣớc việc làm minh bạch công khai thơng tin tài chính, tạo mơi trƣờng kinh doanh lành mạnh doanh nghiệp Cùng với phát triển kiểm tốn Nhà nƣớc, cơng ty kiểm tốn độc lập cần đƣợc khuyến khích phát triển kiểm soát chặt chẽ chất lƣợng hoạt động Thực tốt cơng tác kiểm tốn giúp Nhà nƣớc dễ dàng việc quản lý vĩ mô, đề sách kịp thời hiệu Thơng qua hoạt động kiểm tốn, cơng tác thu thuế đƣợc tiến hành hiệu tránh tình trạng gian lận, trốn thuế, từ đảm bảo đƣợc nguồn thu ngân sách nhà nƣớc 84 KẾT LUẬN Việc nâng cao hoạt động quản lý tài nhiệm vụ thƣờng xuyên, lâu dài doanh nghiệp Trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn, biến động, Việc nâng cao hoạt động quản lý tài thách thức lớn doanh nghiệp Nhà nƣớc nói chung Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) nói riêng., Qua việc nghiên cứu tình hinh cơng tác phân tích tài thực tế Tổng Cơng ty Viễn thơng Tồn cầu (Gtel) năm qua, thấy Tổng Công ty đạt đƣợc kết đáng khích lệ là: Tổng Cơng ty thành lập song có lãi, đời sống cán công nhân viên đƣợc nâng lên, đóng góp cho ngân sách Nhà nƣớc ngày nhiều, vị Tổng Công ty tăng lên Tuy nhiên, để đạt đƣợc điều Tổng Cơng ty phải trải qua nhiều khó khăn điều khơng tránh khỏi có tồn Vì khả nhận thức hiểu biết sau thời gian làm việc Tổng Cơng ty em mạnh dạn đề xuất số ý kiến để Tổng Cơng ty xem xét nhằm hồn thiện hoạt động phân tích tài Do thời gian nghiên cứu ngắn, nhƣ kiến thức thân hạn chế, nên em chƣa thể có đƣợc nhận xét sâu sắc, đánh giá thực sắc sảo vấn đề nêu luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót Vì em mong nhận đƣợc đánh giá góp ý sửa chữa thầy tồn thể cán nhân viên Tổng công ty để giúp cho luận văn em đƣợc hồn thiện, mang tính thực tế khả thi cao Xin chân thành cảm ơn./ 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, 2009 Phân tích hoạt động doanh nghiệp – Phân tích kinh doanh – Phân tích báo cáo tài – Phân tích hiệu dự án Hà Nội: NXB Thống kê Đặng Kim Cƣơng Nguyễn Cơng Bình, 2008 Phân tích báo cáo tài – Lý thuyết tập giải Hà Nội: NXB Giao thông vận tải Higgins, 2008 Phân tích quản trị tài ( Nguyễn Tấn Bình dịch) TP Hồ Chí Minh: NXB ĐHQG Nguyễn Minh Kiều, 2010 Tài doanh nghiệp Hà Nội: NXB Thống kê Võ Văn Nhị, 2007 Báo cáo tài báo cáo quản trị - Áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam Hà Nội: NXB Giao thơng vận tải Vũ Thị Bích Hà, 2012 Phân tích tài Cơng ty cổ phần Kinh Đô Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế- ĐHQGHN Bùi Thị Nhung, 2014 Phân tích tài Cơng ty TNHH Một thành viên Cơng trình giao thông Hà Nội Luân văn thạc sỹ Đại học kinh tếĐHQGHN Nguyễn Thanh Tùng, 2014 Phân tích tài Tổng Cơng ty Cổ phần Bưu Viettel Ln văn thạc sỹ Đại học kinh tế- ĐHQGHN Đinh Thị Hạnh, 2013 Giải pháp hồn thiện cơng tác phân tích tài cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên 319- Bộ quốc phòng Luận văn thạc sỹ Học viện ngân hàng 10 Nguyễn Xuân Vinh, 2012 Phân tích tình hình tài cơng ty thép Hòa Phát Luận văn thạc sỹ Trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng 11 Bùi Văn Lâm, 2011 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần VINACONEX 25 Luận văn thạc sỹ Đại học Đà Nẵng 12 Nguyễn Thúy Hằng, 2015 Phân tích tài cơng ty cổ phần Viglacera Đông Anh Luận văn thạc sỹ Đại học kinh tế ĐHQH Hà Nội 86 13 Nguyễn Thị Thanh Hịa, 2014 Phân tích tình hình tài cơng ty cổ phần FPT Luận văn thạc sỹ Đại học kinh tế ĐHQG Hà Nội Website: 14 http://www.fpts.com.vn 15 http://www.cophieu68.vn 16 Báo cáo tài đƣợc kiểm tốn Tổng cơng ty viễn thơng Tồn Cầu 2012-2014 17 Gtel.com.vn 87 ... khoản chi phí khác phát sinh trình sản xuất bán hàng doanh nghiệp kỳ định Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: - + Chi phí cho việc sản xuất sản phẩm hàng hóa dịch vụ + Chi phí bán hàng. .. phƣơng pháp này, luận văn dựa sở lý luận khoa học phân tích tài doanh nghiệp, từ vận dụng làm rõ thực trạng tình hình tài Tổng cơng ty viễn thơng Tồn Cầu đƣa giải pháp giúp Công ty nâng cao hiệu... pháp số hóa văn Giải pháp giám sát giao thơng ITS Giải pháp tịa nhà thơng minh BMS Hệ thống Access control CCTV Giải pháp mạng thông tin liên lạc mạng máy tính Hệ thống Trung tâm thông tin huy

Ngày đăng: 28/11/2022, 14:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH (Trang 1)
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH (Trang 2)
MƠ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN TẠI CỦA GTEL THÔNGTOÀN KHỐIQUẢNLÝ,ĐIỀU TY VIỄN ỔNGCÔNG T - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
MƠ HÌNH TỔ CHỨC HIỆN TẠI CỦA GTEL THÔNGTOÀN KHỐIQUẢNLÝ,ĐIỀU TY VIỄN ỔNGCÔNG T (Trang 45)
Bảng 3.1 Bảng phân tích cơ cấu tài sản - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.1 Bảng phân tích cơ cấu tài sản (Trang 52)
(Nguồn: Trích bảng cân đối kế tốn cơng tyViễn thơng Tồn Cầu) - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
gu ồn: Trích bảng cân đối kế tốn cơng tyViễn thơng Tồn Cầu) (Trang 53)
Từ bảng phân tích cho thấy: Năm 2012 tổng tài sản của doanh nghiệp là 6.902.376.931.570 đồng trong đó: TSNH là 272.580.230.144 đồng chiếm tỷ trọng 3,95%, TSDH là 6.629.796.701.426 đồng chiếm 96,05% trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
b ảng phân tích cho thấy: Năm 2012 tổng tài sản của doanh nghiệp là 6.902.376.931.570 đồng trong đó: TSNH là 272.580.230.144 đồng chiếm tỷ trọng 3,95%, TSDH là 6.629.796.701.426 đồng chiếm 96,05% trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp (Trang 54)
Bảng 3.2: Phân tích biến động nguồn vốn - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.2 Phân tích biến động nguồn vốn (Trang 56)
Từ bảng 3.2 ta thấy: Quy mô về vốn của công ty giảm qua các năm. Trong cả 3 năm 2012, 2013 và 2014 vốn hoạt động chủ yếu của hoạt động thi công xây lắp trạm phát sóng chủ yếu là vốn đi vay và vốn chiếm dụng, cụ thể tỷ trọng nợ phải trả tƣơng ứng trong 3 n - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
b ảng 3.2 ta thấy: Quy mô về vốn của công ty giảm qua các năm. Trong cả 3 năm 2012, 2013 và 2014 vốn hoạt động chủ yếu của hoạt động thi công xây lắp trạm phát sóng chủ yếu là vốn đi vay và vốn chiếm dụng, cụ thể tỷ trọng nợ phải trả tƣơng ứng trong 3 n (Trang 58)
Bảng 3.4 Bảng phân tích doanh thu - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.4 Bảng phân tích doanh thu (Trang 62)
Bảng 3.5: Bảng tổng hợp chi phí - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.5 Bảng tổng hợp chi phí (Trang 64)
Bảng 3.6 Bảng tổng hợp lợi nhuận - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.6 Bảng tổng hợp lợi nhuận (Trang 67)
Bảng 3.9 Bảng so sánh hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của 3 công ty - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.9 Bảng so sánh hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn của 3 công ty (Trang 72)
Qua bảng số liệu ta thấy đƣợc hàng tồn kho chiếm một tỷ trung bình trong tỷ trọng tổng tài sản của doanh nghiệp cụ thể năm 2012 tỷ lệ này là 2,16% biến động tăng giảm trong 2 năm tiếp theo lần lƣợt là: 2,28% và 0,31% - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
ua bảng số liệu ta thấy đƣợc hàng tồn kho chiếm một tỷ trung bình trong tỷ trọng tổng tài sản của doanh nghiệp cụ thể năm 2012 tỷ lệ này là 2,16% biến động tăng giảm trong 2 năm tiếp theo lần lƣợt là: 2,28% và 0,31% (Trang 74)
Qua bảng số liệu ta thấy đƣợc vịng quay hàng tồn kho của cơng ty năm 2012 và 2013 là không thay đổi , năm 2014 tăng lên 1.36 chứng tỏ việc bán hàng của doanh nghiệp tăng hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
ua bảng số liệu ta thấy đƣợc vịng quay hàng tồn kho của cơng ty năm 2012 và 2013 là không thay đổi , năm 2014 tăng lên 1.36 chứng tỏ việc bán hàng của doanh nghiệp tăng hàng tồn kho không bị ứ đọng nhiều (Trang 75)
Hình 3.6: Biều đồ thể hiện kỳ thu tiền bình quân - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Hình 3.6 Biều đồ thể hiện kỳ thu tiền bình quân (Trang 76)
Hình 3.7:Biểu đồ thể hiện hiệu quả sử dụng tài sản cố định - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Hình 3.7 Biểu đồ thể hiện hiệu quả sử dụng tài sản cố định (Trang 77)
Bảng 3.14 Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản Chỉ tiêu - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.14 Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tổng tài sản Chỉ tiêu (Trang 78)
Bảng 3.15 Bảng hệ số nợ trên tổng tài sản Chỉ tiêu - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.15 Bảng hệ số nợ trên tổng tài sản Chỉ tiêu (Trang 79)
Bảng 3.19 Bảng so sánh các tỷ số sinh lợi của 3 công ty STT - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 3.19 Bảng so sánh các tỷ số sinh lợi của 3 công ty STT (Trang 82)
Bảng 4.1: Một số chỉ tiêu năm 2015 - Luận văn thạc sĩ UEB giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây đô
Bảng 4.1 Một số chỉ tiêu năm 2015 (Trang 88)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w