DỰ ÁN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE Hình 2.1: Khảo sát nhu cầu bán đồ dùng khi không còn sử dụng 19 Hình 2.2: Khảo sát nhu cầu mua lại những đồ dùng cũ 20 Hình 2.3: Khảo sát hình thức xử lý đồ cũ 20 Hình 2.4: Khảo sát sự cần thiết cửa cửa hàng đồ cũ đối với sinh viên 21 Hình 3.1: WBS của dự án mua bán đồ cũ 31 Hình 3.2: Sơ đồ PERT của dự án mua bán đồ cũ 32 Hình 3.3: Sơ đồ Pert cải tiến của dự án đồ cũ 36 Hình 3.4: Sơ đồ chất tải của dự án mua bán đồ cũ 37 Hình 4.1: Cấu trúc tổ chức quản lý dự án theo chức năng 38 Bảng 2.1: Bảng mô tả sản phẩm của dự án mua bán đồ cũ 12 Bảng 2.2: Bảng chi phí đầu vào của dự án mua bán đồ cũ 13 Bảng 2.3: Bảng chi phí khác của dự án mua bán đồ cũ 15 Bảng 2.4: Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng của dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.5: Bảng dự tính doanh thu của dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.6: Bảng dự tính lãilỗ của dự án mua bán đồ cũ 17 Bảng 2.7: Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt 17 Bảng 2.8: Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP 17 Bảng 2.9: Bảng thu nhập thuần của dự án 18 Bảng 2.10: Thời gian hoàn vốn của dự án 19 Bảng 2.11: Bảng menu thức uống của dự án Cafe sách 22 Bảng 2.12: Bảng giá (dự tính) các loại sách của dự án Cafe sách 22 Bảng 2.13: Bảng giá (dự tính) mua trang thiết bị của dự án Cafe sách 23 Bảng 2.14: Bảng giá (dự tính) nguyên vật liệu của dự án Cafe sách 24 Bảng 2.16: Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng của dự án Cafe sách 25 Bảng 2.17: Bảng dự tính doanh thu của dự án Cafe sách 26 Bảng 2.18: Bảng dự tính lãilỗ của dự án Cafe sách 26 Bảng 2.19: Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt 26 Bảng 2.20: Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP 27 Bảng 2.21: Thu nhập thuần của dự án 28 Bảng 2.22: Thời gian hoàn vốn của dự án 28 Bảng 3.1: Bảng phân bổ thời gian thực hiện và nguồn lực của dự án mua bán đồ cũ 31 Bảng 3.2: Bảng tiến độ thực hiện dự án mua bán đồ cũ 32 Bảng 3.3: Bảng số liệu về thời gian và chi phí rút ngắn của từng công việc 33 Bảng 3.4: Bảng chi phí gián tiếp của dự án mua bán đồ cũ 34 Bảng 3.5: Bảng tính hệ số giá thành từng công việc của dự án mua bán đồ cũ 34 Bảng 3.6: Kế hoạch rút ngắn thời gian thực hiện dự án với chi phí thấp nhất 35 Bảng 3.7: Bảng ngân sách khi các công việc bắt đầu sớm 35 Bảng 6.1: Kế hoạch ban đầu của dự án mua bán đồ cũ 41 Bảng 6.2: Thu thập thông tin của dự án mua bán đồ cũ 42 Bảng 6.3: Chí phí của các công việc được kiểm tra trong ngày 252 43 Bảng 6.4: Rủi ro khi không thực hiện đúng kế hoạch 43 Bảng 6.5: Bảng so sánh tiến độ của dự án 44 Bảng 6.6: Bảng so sánh chi phí thực hiện và chi phí kế hoạch từ ngày 0102 đến cuối ngày 2502 44
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN: QUẢN TRỊ DỰ ÁN LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE GVHD: TRẦN NGUYỄN KIM ĐAN NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM Trần Thị Mai Anh – 1921000286 Nguyễn Hoài Bảo Duy – 1921003461 Lê Thị Gia Huệ - 1921003501 Lê Thị Anh Thư – 1921000556 Phan Hải Yến – 1921000336 TP.Hồ Chí Minh, ngày 31 tháng 10 năm 2021 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Khảo sát nhu cầu bán đồ dùng khơng cịn sử dụng 19 Hình 2.2: Khảo sát nhu cầu mua lại đồ dùng cũ 20 Hình 2.3: Khảo sát hình thức xử lý đồ cũ 20 Hình 2.4: Khảo sát cần thiết cửa cửa hàng đồ cũ sinh viên 21 Hình 3.1: WBS dự án mua bán đồ cũ 31 Hình 3.2: Sơ đồ PERT dự án mua bán đồ cũ 32 Hình 3.3: Sơ đồ Pert cải tiến dự án đồ cũ 36 Hình 3.4: Sơ đồ chất tải dự án mua bán đồ cũ 37 Hình 4.1: Cấu trúc tổ chức quản lý dự án theo chức .38 DANH MỤC BẢN Bảng 2.1: Bảng mô tả sản phẩm dự án mua bán đồ cũ 12 Bảng 2.2: Bảng chi phí đầu vào dự án mua bán đồ cũ .13 Bảng 2.3: Bảng chi phí khác dự án mua bán đồ cũ 15 Bảng 2.4: Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.5: Bảng dự tính doanh thu dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.6: Bảng dự tính lãi/lỗ dự án mua bán đồ cũ 17 Bảng 2.7: Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt 17 Bảng 2.8: Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP 17 Bảng 2.9: Bảng thu nhập dự án .18 Bảng 2.10: Thời gian hoàn vốn dự án .19 Bảng 2.11: Bảng menu thức uống dự án Cafe sách 22 Bảng 2.12: Bảng giá (dự tính) loại sách dự án Cafe sách 22 Bảng 2.13: Bảng giá (dự tính) mua trang thiết bị dự án Cafe sách 23 Bảng 2.14: Bảng giá (dự tính) nguyên vật liệu dự án Cafe sách .24 Bảng 2.16: Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng dự án Cafe sách 25 Bảng 2.17: Bảng dự tính doanh thu dự án Cafe sách .26 Bảng 2.18: Bảng dự tính lãi/lỗ dự án Cafe sách 26 Bảng 2.19: Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt 26 Bảng 2.20: Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP 27 Bảng 2.21: Thu nhập dự án 28 Bảng 2.22: Thời gian hoàn vốn dự án .28 Bảng 3.1: Bảng phân bổ thời gian thực nguồn lực dự án mua bán đồ cũ 31 Bảng 3.2: Bảng tiến độ thực dự án mua bán đồ cũ 32 Bảng 3.3: Bảng số liệu thời gian chi phí rút ngắn công việc 33 Bảng 3.4: Bảng chi phí gián tiếp dự án mua bán đồ cũ 34 Bảng 3.5: Bảng tính hệ số giá thành cơng việc dự án mua bán đồ cũ 34 Bảng 3.6: Kế hoạch rút ngắn thời gian thực dự án với chi phí thấp .35 Bảng 3.7: Bảng ngân sách công việc bắt đầu sớm .35 Bảng 6.1: Kế hoạch ban đầu dự án mua bán đồ cũ 41 Bảng 6.2: Thu thập thông tin dự án mua bán đồ cũ 42 Bảng 6.3: Chí phí cơng việc kiểm tra ngày 25/2 .43 Bảng 6.4: Rủi ro không thực kế hoạch 43 Bảng 6.5: Bảng so sánh tiến độ dự án .44 Bảng 6.6: Bảng so sánh chi phí thực chi phí kế hoạch từ ngày 01/02 đến cuối ngày 25/02 .44 MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÁC DỰ ÁN 1.1 Dự án Cafe Sách 1.1.1 Ý tưởng dự án 1.1.2 Lý lựa chọn .1 1.1.3 Nét độc đáo dự án .2 1.1.4 Mục tiêu dự án 1.2 Dự án kinh doanh bột rau củ 1.2.1 Ý tưởng dự án 1.1.2 Lý lựa chọn .2 1.1.3 Nét độc đáo dự án 1.1.4 Mục tiêu dự án 1.3 Dự án cửa hàng mua bán đồ cũ .3 1.3.1 Ý tưởng dự án 1.3.2 Lý lựa chọn .3 1.3.3 Nét độc đáo dự án 1.3.4 Mục tiêu dự án CHƯƠNG NGHIÊN CỨU VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN 2.1 Nghiên cứu tiền khả thi 2.1.1 Dự án mua bán đồ cũ .5 2.1.2 Dự án Cafe sách .7 2.1.3 Dự án bột rau củ 10 2.2 Nghiên cứu khả thi 12 2.2.1 Dự án mua bán đồ cũ 12 2.2.2 Dự án Cafe sách 21 CHƯƠNG 31 HOẠCH ĐỊNH VÀ LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 31 MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE 31 3.1 Lập tiến độ dự án 31 3.1.1 WBS dự án 31 3.1.2 Thời gian thực nguồn lực cho công việc 31 3.1.3 Sơ đồ PERT dự án 32 3.2 Phân tích chi phí Min dự án 33 3.3 Lập kế hoạch ngân sách 35 3.4 Lập kế hoạch điều hòa nguồn lực .36 3.4.2 Sơ đồ Pert cải tiến 36 3.4.3 Chất tải nguồn lực 37 CHƯƠNG 38 TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE .38 CHƯƠNG 39 LÃNH ĐẠO DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE .39 5.1 Động viên nhân viên 39 5.2 Lãnh đạo dự án 40 5.2.1 Giám đốc dự án 40 5.2.2 Lãnh đạo dự án 40 CHƯƠNG 41 KIỂM SOÁT DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE 41 6.1 Phạm vi kiểm soát .41 6.2 Quy trình kiểm sốt 41 TÀI LIỆU THAM KHẢO i CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÁC DỰ ÁN 1.1 Dự án Cafe Sách 1.1.1 Ý tưởng dự án Với kinh tế ngày phát triển, thu nhập người ngày gia tăng kèm theo nhu cầu vui chơi giải trí thư giãn ngày tăng cao, đặc biệt thành phố Hồ Chí Minh, sống ngày đại phát triển, người trở nên bận rộn họ khơng cịn có nhiều thời gian dành cho việc đọc sách, người mê sách ham đọc sách dần Vì thế, mơ hình cà phê sách xây dựng dựa ý tưởng thư viện nhỏ với khơng gian n tĩnh, mát mẻ để khách hàng đến vừa thưởng thức cà phê thức uống ngon, độc đáo vừa có khơng gian học tập, làm việc, thư giãn góp phần xây dựng văn hóa học tập đọc sách lành mạnh giới trẻ 1.1.2 Lý lựa chọn Khách quan Nhu cầu: Cà phê Sách nơi để bạn thưởng thức thức uống ngon miệng không gian yên tĩnh, giúp bạn đọc sách, học tập, thư giãn cách hiệu quả, hợp xu Động cơ: gần trường Đại học Tài - Marketing phận sinh viên có nhu cầu thư giãn sau học số sinh viên đam mê sách muốn tìm kiếm sách hay Thị trường: Với nhu cầu ngày tăng cao việc cà phê giới trẻ, từ đó, kết hợp với sách tạo khơng gian n tĩnh để học tập không nhiều đối thủ cạnh tranh Chủ quan Dự án hình thành với mục đích thỏa mãn đam mê kinh doanh thành viên nhóm, thân thành viên sinh viên nên thấu hiểu nhu cầu sinh viên, nhóm muốn lan tỏa thói quen đọc sách vơ bổ ích đến người 1.1.3 Nét độc đáo dự án Dự án không đơn để bán cà phê sách, mà bạn sinh viên gặp để trị chuyện sách mà tâm đắc Quán cà phê sách thu mua trao đổi sách mà bạn sinh viên đọc qua mà quán chưa có, góp phần tạo nên kho tàng sách độc đáo, đáp ứng nhu cầu độc giả yêu sách 1.1.4 Mục tiêu dự án - - Ngắn hạn: Xây dựng quán cà phê sách nhiều học sinh, sinh viên biết đến đa dạng sản phẩm ăn uống thực đơn để khách hàng có nhiều lựa chọn Trung hạn: Trở thành nơi lui tới thường xuyên đánh giá cao cần không gian thư giãn, thỏa mãn đam mê sách Dài hạn: Mở rộng quy mô quán, khai trương thêm nhiều chi nhánh để phục vụ tốt cho khách hàng không gian yên tĩnh với thức uống ngon Cùng với góp phần phổ biến phát triển văn hóa đọc giới thiếu niên cộng đồng 1.2 Dự án kinh doanh bột rau củ 1.2.1 Ý tưởng dự án Đợt dịch Covid-19 thứ bùng phát Việt Nam vào thời điểm nhiều địa phương thu hoạch nơng sản Khó khăn chồng chất khó khăn thị trường xuất thu hẹp, tiêu thụ nước chật vật để giải vấn đề cung cầu nông sản không cân đối, nơng sản khơng đạt chất lượng nhóm em thực dự án chế biến nông sản trở thành dạng bột để đưa thị trường Sản phẩm rau củ dạng bột giúp giá trị nông sản tăng lên, giải tình trạng dư thừa chất lượng nơng sản sau thu hoạch Bên cạnh đó, cịn đáp ứng nhu cầu sức khỏe, làm đẹp cho đối tượng lứa tuổi 1.1.2 Lý lựa chọn Khách quan Tốc độ tăng trưởng bột rau củ có xu hướng ngày tăng, chưa phổ biến rộng rãi Việt Nam với sản phẩm với thành phần tự nhiên chiếm tới 80%, tốt cho trẻ thu hút quan tâm lớn cho người tiêu dùng Bột rau củ có nguồn chất xơ dồi hỗ trợ hệ tiêu hóa khỏe mạnh Vitamin khống chất có bột rau củ-hỗ trợ ngăn ngừa mầm bệnh hình thành thể Chủ quan Đây thực phẩm bổ sung rau xanh cho đối tượng trẻ em người có nhu cầu làm đẹp ăn kiêng Nhạy bén phát nắm bắt hội phát triển phân khúc thị trường ngành thực phẩm Bên cạnh đam mê thành viên nhóm kinh doanh thúc đẩy lựa chọn dự án 1.1.3 Nét độc đáo dự án Một dự án vừa thu lợi nhuận, vừa giúp người nông dân Việt Nam giải mối lo nông sản , vừa giúp giá trị nơng sản tăng cao, góp phần nâng cao phát triển ngành nông nghiệp 1.1.4 Mục tiêu dự án - Ngắn hạn: Xây dựng sở sản xuất bán hàng online trực tiếp để khách hàng biết đến nhiều sản phẩm Trung hạn: Mở rộng tìm kiếm khách hàng tiềm năng, đối tác phân phối sản phẩm siêu thị cửa hàng địa bàng TP.HCM Dài hạn: Mở rộng sở sản xuất đa dạng hóa sản phẩm 1.3 Dự án cửa hàng mua bán đồ cũ 1.3.1 Ý tưởng dự án Hiện kinh tế có nhiều biến động lớn, đặc biệt tình hình dịch bệnh, tác động lớn đến thu nhập hành vi tiêu dùng người, đặc biệt với đối tượng người lao động công nhân hay sinh viên Mặc dù Nhà nước có quan tâm đến đối tượng sống, nhiên đa số sống cịn khó khăn phụ thuộc người khác Bởi thị trường trao đổi, mua bán đồ cũ giúp phần giải khó khăn mơ hình phát triển mạnh mẽ có tiềm khai thác lớn tương lai 1.3.2 Lý lựa chọn Khách quan Trong hồn cảnh nay, chúng tơi nhận thấy nhu cầu mua sắm đồ cũ công nhân, sinh viên với nhiều mặt hàng đa dạng để tiết kiệm chi tiêu Bên cạnh di chuyển chỗ ở, người ngại phải vận chuyển nhiều phải mua lại đồ điều gây lãng phí Vì mơ hình giúp trao đổi đồ cũ dựa nhu cầu phù hợp với họ, giúp giải nhiều vấn đề thuận tiện, giá cả, thay đổi đồ dùng, Chủ quan Chúng sinh viên nên có khả nắm bắt tâm lí chung am hiểu mặt thị trường Đồng thời thành viên nhóm thành viên tích cực, động thích kinh doanh có niềm tin đưa dự án thành cơng có ứng dụng vào thực tiễn cao 1.3.3 Nét độc đáo dự án Dự án thành lập để phục vụ cho người có sống trung bình-thấp, phụ thuộc lấy công nhân, sinh viên làm động lực phát triển cho tương lai Đồng thời cửa hàng tương tác người bán người mua tạo nơi để người trao đổi với mặt hàng cần thiết mà phù hợp với nhu cầu 1.3.4 Mục tiêu dự án - - - Ngắn hạn: Xây dựng cửa hàng khu vực tập trung nhiều công nhân, sinh viên để phù hợp với việc trao đổi mua bán vật dụng cũ, với mục đích đem đến cho khách hàng dịch vụ nhanh chóng, thuận tiện với giá hợp lí Trung hạn: Xây dựng phát triển chuỗi cửa hàng Tp.HCM với sứ mệnh khách hàng quan tâm hướng đến mục tiêu mang đến cho đối tượng có thu nhập trung bình-thấp giá trị sống Dài hạn: Nhân rộng mơ hình quy mơ sản phẩm Đưa mơ hình khu vực tỉnh lân cận hay tồn quốc bên cạnh đa dạng sản phẩm hình thức mua bán đối tác hướng tới CHƯƠNG NGHIÊN CỨU VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN 2.1 Nghiên cứu tiền khả thi 2.1.1 Dự án mua bán đồ cũ a) Nhu cầu Hiện tại, nhu cầu sử dụng đồ Secondhand lớn, đặc biệt đối vỡi đồi tượng có thu nhập thấp Sinh viên nhóm có thu nhập thấp, nhu cầu mua đồ gia dụng lại cao Sinh viên nhóm đối tượng đầy tiềm Hàng năm có khoảng 200.000 sinh viên nhập học Nhu cầu chỗ tăng lên, dẫn đến nhu cầu mua đồ gia dụng trang bị cho chỗ phục vụ cho việc học tăng lên Ngồi cịn nhóm đối tượng khác nhân viên văn phịng có thu nhập thấp, cơng nhân Để trang trải sống, người nhân viên văn phịng cố gắng tìm kiếm sản phẩm đồ cũ để phù hợp với túi tiền Dù nhu cầu cao có nơi cung cấp đủ mặt hàng đồ cũ Người tiêu dùng người muốn bán đồ khó khăn để tìm kiếm lẫn Nhận thấy khó khăn đó, nhóm chúng em định thực dự án này, để giúp người có nhu cầu mua bán dễ dàng trao đổi tìm kiếm lợi ích cao cho b) Có khả thi mặt tài chính, kinh tế suốt tuổi thọ dự án không? Dự án dự định tiến hành năm với số vốn nằm khoảng 150 200 triệu đồng Dự án mua bán đồ cũ bắt đầu quy mô nhỏ phát triển tương lai gần Khi thu hồi lại vốn có lợi nhuận, quy mô dự án mở rộng, chi nhánh xuất hiện, tạo thành chuỗi cửa hàng với đa dạng sản phẩm có giá trị cao để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Nhóm đánh giá dự án khả thi tài chính, kinh tế c) Các biến số ảnh hưởng đến dự án - Vị trí địa lí: Dự án ưu tiên lựa chọn địa điểm tập trung nhóm người có thu nhập thấp sống phụ thuộc có nhu cầu sử dụng lại độ cũ cao sinh viên, công nhân, Một số vị trí kể đến ký túc xá khu B, khu cơng nghiệp, Với diện tích khoảng 80m2 bao gồm khu vực bán hàng, nhà kho, công cụ cần thiết ... dự án mua bán đồ cũ 15 Bảng 2.4: Kế hoạch khấu hao theo đường thẳng dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.5: Bảng dự tính doanh thu dự án mua bán đồ cũ 16 Bảng 2.6: Bảng dự tính lãi/lỗ dự án. .. 38 TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE .38 CHƯƠNG 39 LÃNH ĐẠO DỰ ÁN MUA BÁN ĐỒ CŨ VINASAVE . 39 5.1 Động viên nhân viên 39 5.2 Lãnh đạo dự án ... vốn dự án . 19 Bảng 2.11: Bảng menu thức uống dự án Cafe sách 22 Bảng 2.12: Bảng giá (dự tính) loại sách dự án Cafe sách 22 Bảng 2.13: Bảng giá (dự tính) mua trang thiết bị dự án