DỰ ÁN MỞ RỘNG SẢN XUẤT SAMSUNG TẠI THÁI NGUYÊN - VIỆT NAM

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO DỰ ÁN MÔN HỌC Tên dự án: DỰ ÁN MỞ RỘNG SẢN XUẤT SAMSUNG TẠI THÁI NGUYÊN - VIỆT NAM Môn học: Quản trị tài chính công ty đa quốc gia Giảng viên: TS Nguyễn Thị Ngọc Diệp Nhóm thực hiện: Samsung TP Hồ Chí Minh, Tháng 11 Năm 2022 DANH SÁCH THÀNH VIÊN Họ tên TT MSSV Nhiệm vụ Nguyễn Hoàng Phương Phương K194081162 Nhóm trưởng Mai Minh Vũ K194081176 Thành viên Lê Quốc Vương K204021077 Thành viên Trần Nguyễn Thảo Vy K194081179 Thành viên Võ Hương Giang K194081184 Thành viên Nguyễn Thanh Hải K194081186 Thành viên Huỳnh Mai Tường Vi K194081205 Thành viên MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ DỰ ÁN 10 1.1 Giới thiệu công ty 10 1.1.1 Tổng quan tập đoàn SamSung 10 1.1.2 Tầm nhìn sứ mệnh cơng ty 12 1.1.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh công ty 12 1.2 Giới thiệu khái quát dự án 12 1.2.1 Tên dự án 12 1.2.2 Loại dự án 12 1.2.3 Thị trường thực 12 1.2.4 Quy mô dự án 12 1.2.5 Địa điểm tiến hành dự án 12 1.2.6 Thời điểm tiến hành dự án 13 1.3 Cơ sở hình thành ý tưởng dự án 13 1.3.1 Nhu cầu thị trường 13 1.3.2 Tình hình sản xuất 14 1.3.3 Bối cảnh đất nước 15 1.4 Mục tiêu kết quả dự án 16 1.4.1 Mục tiêu ngắn hạn 16 1.4.2 Mục tiêu dài hạn 17 CHƯƠNG 2: NỘI DUNG DỰ ÁN 18 2.1 Đặc điểm sản phẩm 18 2.2 Thị trường mục tiêu 19 2.2.1 Đồng tiền 19 2.2.2 Nguồn nguyên liệu 19 2.2.3 Cơ sở hạ tầng 19 2.4 Môi trường pháp lý 22 2.3 Phân tích mơi trường bên ngồi 25 2.3.1 Nguồn lao động 25 2.3.2 Tình hình trị 27 2.4 Phân tích mơi trường bên 29 2.4.1 Nguồn nhân lực 29 2.4.2 Khả tài 31 2.4.3 Khả nghiên cứu phát triển 31 2.4.4 Khả sản xuất kinh doanh 32 2.4.5 Văn hóa tổ chức 32 2.5 Phân tích tài tài cơng ty 33 2.5.1 Phân tích hoạt động kinh doanh công ty (2019-2021) 33 2.5.2 Phân tích số hiệu tài cơng ty 38 CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN 42 3.1 Dự thảo kế hoạch tài 42 3.1.2 Cơ sở hình thành dự thảo kế hoạch tài 42 3.1.3 Cơ sở ước tính lợi nhuận 43 3.2 Ước tính chi phí dự án 43 3.4 Dự tính kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 47 3.4.1 Dự tính doanh thu 47 3.4.2 Dự tính chi phí 50 3.4.3 Dự tính lợi nhuận 51 3.2 Rủi ro dự án 52 3.2.1 Rủi ro tài chính: 52 3.2.2 Rủi ro thương hiệu: 54 3.2.3 Rủi ro cạnh tranh: 55 3.2.4 Rủi ro pháp lý: 56 CHƯƠNG 4: ĐÁNH GIÁ, GIẢI PHÁP, KẾT LUẬN 57 4.1 Đánh giá dự án theo mơ hình SWOT 57 4.2 Giải pháp 59 4.2.1 Phòng ngừa rủi ro cạnh tranh 60 4.2.2 Phòng ngừa rủi ro tài 61 4.3 Kết luận chung 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO 63 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Báo cáo hoạt động kinh doanh SamSung 33 Bảng 2.2: Doanh thu SamSung (2019-2021) 35 Bảng 2.3: Chi phí SamSung (2019-2021) 36 Bảng 2.4: Lợi nhuận SamSung (2019-2021) 37 Bảng 2.5: Chỉ sớ hiệu quả tài SamSung (2019-2021) 38 Bảng 3.1: Các loại chi phí bản và nguồn sở 42 Bảng 3.2: Ước tính chi phí dự án 44 Bảng 3.3: Cơ cấu nguồn vốn dự án 46 Bảng 3.4: Kế hoạch trả nợ 47 Bảng 3.5: Bảng giá tham khảo các sản phẩm SamSung 48 Bảng 3.6: Ước tính doanh thu 49 Bảng 3.7: Ước tính chi phí 50 Bảng 3.8: Ước tính lợi nhuận 51 Bảng 4.1: Mơ hình SWOT dự án 57 DANH MỤC HÌNH Hình 1.1: Logo cơng ty Samsung 10 Hình 1.2: Samsung Town Seocho 11 Hình 2.1: Dịng vớn FDI vào Việt Nam giai đoạn 2010-2020 22 Hình 2.2: Tỷ trọng vớn đầu tư FDI các nước vào Việt Nam tháng đầu năm 2022 23 Hình 2.3: Thớng kê thu TNDN, TNCN, VAT, xếp hạng tham nhũng, và tỷ lệ thu thuế GDP 24 Hình 2.4: Doanh thu, chi phí, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh SamSung (2019-2020) 34 Hình 3.1: Các khoản vay SamSung (2020-2021) 42 LỜI MỞ ĐẦU Cụm từ “Cách mạng công nghiệp 4.0” xuất lần đầu tiên báo cáo phủ Đức và dần phổ biến hầu hết các nước phát triển giới, đánh dấu bước ngoặt lớn nhân loại công đổi sáng tạo mang tính đột phá Được xem là “kỷ nguyên vạn vật kết nối Internet”, cách mạng 4.0 là kết nối và xử lý vạn vật với thông qua các thiết bị ngoại vi, tảng cơng nghệ sớ, tất cả tích hợp và vận hành cách hài hoà Từ sống người dần thay đổi và phát triển với tớc độ vơ nhanh chóng, mọi thứ ngày càng trở nên tiện lợi hơn, đơn giản hơn, trải nghiệm sinh hoạt hàng ngày nâng cao, với là an tâm cơng tác bảo mật Đây xem là xu tất yếu nhân loại và ngày càng trở nên phát triển nữa, và nắm bắt kịp và khai thác xu hướng phát triển này nắm tay khối tài sản kếch xù khơng chỉ vật chất mà cịn là giá trị vơ hình vơ lớn mà khơng có thước đo nào định lượng xác Cuối thập kỷ 60 nhận thấy tầm ảnh hưởng cách mạng công nghiệp 4.0, SamSung chuyển chiến lược kinh doanh phát triển thành công nghệ điện tử, với sản phẩm đầu tiên mang thương hiệu SamSung là tivi trắng đen Hiện nay, nhờ vào việc nắm bắt và khai thác kịp thời xu hướng phát triển công nghệ, SamSung trở thành thương hiệu đắt giá, sở hữu nhiều phát minh công nghệ đột phá với tầm ảnh hưởng lớn giới SamSung đứng đầu danh sách các công ty toàn cầu số lượng sáng chế 5G cấp Văn phòng Thương hiệu và Bằng sáng chế Mỹ, Văn phòng Bằng sáng chế châu Âu và Hiệp ước quốc tế Bằng sáng chế với 1.728 sáng chế cấp SamSung dần chứng minh vị tiên phong thị trường cơng nghệ toàn cầu với phát minh vô đột phá, đại Điển hình là việc chế tạo thành cơng hệ điện thoại màn hình gập thông minh Galaxy Z Series Trước phát triển với nhu cầu ngày càng cao sản xuất và lắp ráp bản mạch in kết nối mật độ cao HDI, các linh kiện, phụ tùng cho các loại thiết bị viễn thông, thiết bị di động công nghệ cao, các loại sản phẩm điện và điện tử khác Kèm theo việc khơng hoạt động và đóng cửa các nhà máy các “công xưởng” Trung Quốc, công ty công nghệ SamSung Electronics - công ty đa quốc gia thành công thị trường toàn cầu lên kế hoạch thực dự án mở nhà máy Thái Nguyên - Việt Nam Trước đó, SamSung có nhà máy, trung tâm nghiên cứu & phát triển (R&D), đơn vị bán lẻ Việt Nam Việc mở rộng nhà máy sản xuất quy mô lớn này, đối với tập đoàn đa quốc gia SamSung Electronics, cũng phải lên kế hoạch, dự thảo tài và trích lập dự phịng rủi ro chi tiết và cẩn thận để đảm bảo các kế hoạch dài hạn thực theo lộ trình, mang lại giá trị tớt cho khách hàng và quan trọng là mang lại lợi nhuận nhiều cho cổ đơng Chính lẽ đó, nhóm định chọn đề tài “DỰ ÁN MỞ RỘNG SẢN XUẤT CỦA SAMSUNG TẠI THÁI NGUYÊN - VIỆT NAM” làm đề tài cho dự án mơn học Quản trị tài doanh nghiệp đa q́c gia Bớ cục bài phân tích chia làm chương: Chương Giới thiệu tổng quan công ty và dự án Chương Phân tích các yếu tớ ảnh hưởng đến dự án Chương Kế hoạch thực dự án Chương Đánh giá, giải pháp, kết luận Nội dung đề tài nhằm phân tích lý SamSung Electronics lựa chọn mở rộng Việt Nam, hội và thách thức chọn Việt Nam là thị trường sản xuất Từ đưa dự thảo kế hoạch, đánh giá rủi ro, đề xuất giải pháp phòng ngừa, và đánh giá dự án Để hoàn thành dự án cách tớt nhất, nhóm chúng em xin cảm ơn Ngũn Thị Ngọc Diệp cơng tác giảng dạy để truyền đạt thông tin kiến thức chuyên ngành, kinh nghiệm thực tiễn và giúp đỡ tụi em śt thời gian qua Trong quá trình hoàn thành dự án có nhiều thiếu sót mong góp ý để nhóm hoàn thiện dự án cách tớt và hoàn chỉnh Nhóm chân thành cảm ơn! Trân Trọng 10 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VÀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu công ty 1.1.1 Tổng quan tập đoàn SamSung Tập đoàn SamSung là tập đoàn thương mại đa q́c gia lớn Hàn Q́c và có tổng hành dinh đặt SamSung Town, Seoul Nổi tiếng là công ty điện tử lớn giới theo doanh thu, SamSung không chỉ hoạt động lĩnh vực điện tử Trên thực tế, cơng ty này cịn sở hữu nhiều công ty con, hệ thống bán hàng và các văn phòng đại diện nhiều ngành khác khắp giới Một sớ lĩnh vực bật kể đến đóng tàu, xây dựng, bảo hiểm, khơng gian vũ trụ, quảng cáo Hình 1.1: Logo công ty Hình 1.1: Logo cơng ty Samsung Nguồn: Nhóm tác giả sưu tầm SamSung sáng lập năm 1938 Lee Byung-Chul - người xuất thân từ gia tộc giàu có Cơng ty chỉ có vỏn vẹn 40 nhân viên với các hoạt động sản xuất, xuất các loại sản phẩm cá, khơ, mì sợi Và đến cuối thập kỉ 60, công ty này lần đầu đặt chân vào thị trường công nghiệp điện tử với hỗ trợ đắc lực kinh nghiệm và chuyên môn từ Mỹ và Nhật Bản Nhiều công ty lĩnh vực điện tử tiêu dùng SamSung Electronic Devices, SamSung Electro-Mechanics đời và tập trung sản xuất sớ phận điện tử, sau là sản xuất tivi đen trắng đầu tiên Song song đó, tập đoàn đồng thời xuất các sản phẩm điện tử nước ngoài Đây xem là bước ngoặt quan trọng, là kim chỉ nam cho thành công tập đoàn lĩnh vực điện tử sau này SamSung bắt đầu tham gia vào lĩnh vực công nghiệp phần cứng viễn thông từ năm 1980 và sáp nhập các công ty chuyên lĩnh vực công nghệ điện tử thành Công ty 11 Điện Tử SamSung hay cịn gọi là SamSung Electronics Cơng ty Điện tử SamSung cho xây dựng nhiều nhà máy lắp ráp và trụ sở đặt nhiều thành phố và quốc gia Bồ Đào Nha, New York, Tokyo Sau đó, tổ chức tập trung vào sản xuất các thiết bị gia dụng, viễn thông và chất bán dẫn Đây trở thành mũi nhọn quan trọng chiếm 2/3 doanh thu cả tập đoàn Từ năm 2000 đến nay, SamSung vươn trở thành gã khổng lồ ngành điện thoại lần đầu tham gia thị trường này với sản phẩm màn hình cảm ứng SPH-1300 vào năm 2001 và điện thoại nhận dạng giọng nói đầu tiên vào năm 2005 Trong các năm tiếp theo, SamSung mua lại các công ty phát triển công nghệ cho các thiết bị điện tử và liên tục cho mắt sản phẩm điện thoại thông minh phổ biến giới Galaxy S II, Galaxy S III Cho đến năm 2012, SamSung thức trở thành nhà sản xuất điện thoại di động lớn giới Trong năm gần đây, tập đoàn này tiếp tục phát triển và mở rộng sản xuất các thiết bị thơng minh lĩnh vực y tế, tự động hóa, trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo Gần nhất, SamSung tạo nên tiếng vang lớn tung thị trường sản phẩm điện thoại cảm ứng nắp gập mang tên Galaxy Flip, Galaxy Fold, hứa hẹn góp phần tạo xu hướng ngành công nghiệp sản xuất điện thoại thông minh Không vậy, SamSung và đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển và sản xuất các sản phẩm vi mạch, chất bán dẫn - vớn là mặt hàng mang tính cạnh tranh cao, đặc biệt giai đoạn thiếu hụt nguồn cung ứng chip và xử lý công nghệ cao Hình 1.2: Samsung Town Seocho Nguồn: Nhóm tác giả sưu tầm ... lợi nhuận nhiều cho cổ đông Chính lẽ đó, nhóm định chọn đề tài “DỰ ÁN MỞ RỘNG SẢN XUẤT CỦA SAMSUNG TẠI THÁI NGUYÊN - VIỆT NAM? ?? làm đề tài cho dự án mơn học Quản trị tài doanh nghiệp... dự án 1.2.1 Tên dự án Sau bàn bạc và đến thớng nhất, nhóm định đặt tên cho dự án là ? ?Dự án mở rộng sản xuất SamSung Thái Nguyên, Việt Nam? ?? 1.2.2 Loại dự án Mở rộng quy mô sản xuất. .. nhằm phân tích lý SamSung Electronics lựa chọn mở rộng Việt Nam, hội và thách thức chọn Việt Nam là thị trường sản xuất Từ đưa dự thảo kế hoạch, đánh giá rủi ro, đề xuất giải pháp