ĨẠHHI ttK TIWK GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ KHI VIỆT NAM THAM GIA CÁC FTA • CHU THỊ THÀO TÓM TẤT Những năm gần đây, xu thế kinh tế của khu vực Đông Nam Á và thế g[.]
ĨẠHHI ttK TIWK GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ KHI VIỆT NAM THAM GIA CÁC FTA • CHU THỊ THÀO TĨM TẤT: Những năm gần đây, xu kinh tế khu vực Đông Nam Á giới tác động không nhỏ đến phát triển kinh tể Việt Nam Chính điều kéo theo thực tế doanh nghiệp nhỏ vừa (DNVVN) phải đối mặt với khác biệt nhiều khía cạnh liên quan đến hoạt động kinh doanh, thương mại, như: tư kinh doanh, nhận thức, niềm tin, tâm lý khách hàng, văn hóa ứng xử, Do vậy, cách thức để phát triển doanh nghiệp (DN) nói riêng nâng cao lực cạnh tranh cộng đồng DNVVN nói chung việc sử dụng có hiệu giải pháp Nhà nước, cộng đồng xã hội DNWN Việc áp dụng hiệu giải pháp khơng góp phần thúc đẩy phát triển DN, mà cịn góp phần nâng cao vị kinh tế Việt Nam khu vực quốc tế Bài viết bàn giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam tham gia FTA Từ khóa: doanh nghiệp vừa nhỏ, lực cạnh tranh, FTA FTA tạo thách thức DNVVN Một là, quy mô vốn nhỏ, nên DNVVN khơng có điều kiện đầu tư nhiều vào nâng cấp, đổi máy móc, mua sắm thiết bị cơng nghệ đại Vốn ngân hàng đóng vai trị quan trọng DNVVN, thực tế nhóm doanh nghiệp khó tiếp cận Tại Lễ phát động Phong trào thi đua “doanh nghiệp Việt Nam hội nhập phát triển”, ông Bùi Ngọc Tường Tổng Giám đốc doanh nghiệp chuyên vận hành, quản lý nhà máy nước sạch, cho biết, DN ông phải vay vốn ngân hàng với lãi suất lên tới 11%/năm ngân hàng thương mại tư nhân DN tiếp cận với nguồn vốn lãi suất thấp nhóm ngân hàng quốc doanh, thiếu tài sản đảm bảo “Diện tích nhà xưởng, đất chúng tơi Nhà nước cho th miễn phí, 24Ĩ SỐ 14 - Tháng Ĩ/2021 cán ngân hàng nói xảy rủi ro thu hồi đất Hai là, khó khăn nguồn nhân lực Đối với DN để bước lên bục vinh quang vinh dự thành cơng nguồn vốn khơng hồn tồn yếu tố định, mà cốt lõi tư định hướng người chủ DN Nói cách khác, DN thành cơng phụ thuộc vào tầm nhìn ơng chủ trình độ lãnh đạo DN Bên cạnh chủ DN có xuất phát điểm từ hồn cảnh khó khăn nhờ có trình độ, động phát triển họ thành cơng có khơng “ông bà chủ” DN giàu lên từ hoạt động lĩnh vực không liên quan kinh tế Họ thành lập DN, trở thành giám đốc chủ doanh nghiệp Nhưng khả họ có hạn, khơng có tầm nhìn biết cách sử dụng người chắn DN hoạt QUÃN TRỊ QUAN LÝ động khó có hiệu Ba là, việc nắm bắt thơng tin FTA vơ quan trọng có tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh DN Tuy nhiên, nhiều DN, đặc biệt DNVVN Việt Nam chưa trang bị đầy đủ quan tâm lợi mà FTA tổ chức kinh tế khác mà Việt Nam gia nhập (CPTPP, AEC ) mang lại Bốn là, DN Việt Nam, DNVVN phát triển chủ yếu theo chiều rộng (tăng số DN, lao động, vốn), chưa cải thiện nhiều chất lượng chiều sâu Năm là, thị trường tiêu thụ hàng hóa nước tràn ngập mặt hàng nhập có chất lượng, thương hiệu giá cạnh tranh từ nước đối tác Đây thách thức lớn nhà sản xuất nước Hàng hóa Việt Nam chưa có nhiều thương hiệu hấp dẫn khách hàng chưa đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng thị trường EU, Hoa Kỳ, Nhật Bản, Sáu là, môi trường kinh doanh Việt Nam fù cải thiện đáng kể, chưa đủ minh ạch, thông thống cịn thiếu hệ thống Tháp luật đồng bộ, hiệu Trong đó, việc I :ải cách khung thể chế kinh tế đòi hỏi thân DN phải tái cấu trúc cách tổ chức hoạt động, oách sử dụng nguồn lực, hệ thống dơng nghệ Có vậy, DN tồn môi trường kinh doanh thay đổi Bảy là, nguồn lực DNVVN Việt Nam gắp nhiều khó khăn việc tim kiếm, thâm nhập thị trường phân phối sản phẩm thiếu thpng tin thị trường, cơng tác marketing cịn kem hiệu Điều làm cho mặt hàng DNNVV khó tiêu thụ thị trường, lực kimh doanh hạn chế Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam tham gia vào FTA V Giải pháp tầm vĩ mô Nhà nước xã hội Một là, ttrong bối cảnh hội nhập sâu rộng Chính phủ cần quan tâm ni dưỡng, hỗ trợ DNy VN Việt bước có lực cạnh tranh thương trường quốc tế; hình thành sản phẩm, thương hiệu Việt danh tiếng, mang tầm khu vực giới; tăng cường hợp tác liên kết khu vực DN nước khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi (FDI); thúc đẩy DNVVN tham gia chuỗi giá trị mạng phân phối toàn cầu Sản xuất kinh doanh hiệu liền với bảo vệ môi trường Hai là, tiếp tục đổi mới, hồn thiện khung sách, hành lang pháp lý, tạo mơi trường kinh doanh thơng thống, thuận lợi cho DNVVN phát triển Ba là, nâng cao nhận thức cho DNVVN thông qua công tác đào tạo, phổ biến, tuyên truyền khía cạnh, lĩnh vực cam kết Hiệp định WTO, CPTPP FTA tổ chức biên soạn cẩm nang hướng dẫn DN cam kết hiệp định thương mại Việt Nam ký kết Bốn là, nghiên cứu xây dựng Bộ số đánh giá đầy đủ, hiệu việc hỗ trợ phát triển DNVVN quan, địa phương có số yếu kém, chậm phát triển Trên sở đó, cải thiện chất lượng phát triển DN theo chiều rộng chiều sâu, đáp ứng xu hướng hội nhập quốc tế Năm là, khuyến khích, hỗ trợ DNVVN đầu tư phát triển khoa học công nghệ để không ngừng nâng cao suất, chất lượng, hiệu sức cạnh tranh cho DN, thông qua ưu đãi cụ thể như: DN thay đổi máy thiết bị ưu tiên vay vốn lãi suất thấp; miễn giảm thuế số năm, Sáu là, giải tình trạng thiếu vốn cho doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thiếu vốn ngân hàng kinh doanh Quỹ hỗ trợ phát triển không giải ngân thủ tục quy định giá chặt chẽ Nhà nước Từ làm cho doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp dân doanh gặp nhiều khó khăn vay vốn doanh nghiệp có nhu cầu bảo lãnh vay vốn Vì vậy, cần có quy định thơng thống để có bình đẳng sách vay vốn Nhà nước cần tạo khung pháp lý hợp lý doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là: DNVVN, chẳng hạn như: Cho phép dùng giá trị quyền sử dụng đất để góp vốn liên doanh với tố chức cá nhân nước ngồi, giảm phí tiền sử dụng chuyển mục đích sử dụng đất, giảm phiền hà thủ tục thuê đất đai, SỐ 14 - Tháng Ó/2021 247 TẠP CHÍ CŨNG iHƯƠN^ - Giải pháp tầm vi mô doanh nghiệp Một là, để tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, DNVVN cần nâng cao nhận thức, chủ động trang bị kiến thức, tìm hiếu sâu quy định WTO, cam kết Hiệp định CPTPP, Hiệp định FTA từ tận dụng hội, thúc đẩy hoạt động sản xuất - kinh doanh để DN phát triển DN phải hoạt động sản xuất - kinh doanh bản, chuyên nghiệp, pháp luật, bắt nhịp chuẩn mực khu vực quốc tế, doanh nhân phải động sáng tạo, có kiến thức, có lĩnh kinh doanh dám đương đầu với hội nhập để vươn biển lớn Hai là, cạnh tranh thương mại, DNVVN phải nhận thức tầm quan trọng việc bảo vệ thương hiệu, sản phẩm, trí tuệ kinh doanh, bí mật kinh doanh doanh nghiệp Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với vấn đề quyền, sở hữu trí tuệ, kiểu dáng cơng nghiệp dẫn tới hàng loạt vụ tranh chấp, mâu thuẫn gây phiền hà cho hoạt động sản xuất kinh doanh Bởi vậy, tuân thủ quy tắc hoạt động doanh nghiệp biết bảo vệ “nguồn tài nguyên” doanh nghiệp giúp cho DNVVN phát triển thật Ba là, kinh doanh, khách hàng hay người tiêu dùng doanh nghiệp coi “thượng đế” Các “thượng đế” ln địi hỏi nhiều DNVVN phải đáp ứng nhu cầu mong muốn Do vậy, việc cung cấp sản phẩm tốt, chất lượng, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, thỏa mãn nhu cầu khách hàng doanh nghiệp tự tạo dựng vị riêng cho Việc nắm bắt nhu cầu, tâm lý khách hàng nhóm khách hàng phù hợp với loại hình, ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp giải pháp mà DNVVN thực tạo kết vô khả quan Bốn là, DNVVN cần có phương hướng phát triển thơng qua kế hoạch, chiến lược, tầm nhìn, sứ mệnh hoạt động cụ thể Đây coi cẩm nang cho phát triển doanh nghiệp, đồng thời hướng phù hợp để doanh nghiệp nhanh chân bước 248 SỐ 14 - Tháng 6/2021 tới thành công Một giải pháp áp dụng DNVVN xây dựng tầm nhìn ngắn, trung dài hạn phát triển doanh nghiệp việc xác định rõ vấn đề kinh tế, khách hàng, cạnh tranh, định hướng tương lai, triển vọng doanh nghiệp, tính chun mơn hóa cao việc tiếp xúc với khách hàng, uy tín, thương hiệu giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp cung cấp cho thị trường, xã hội Năm là, để hạn chế tối đa thất bại buộc phải giải thể, tự giải thế, tình trạng kinh doanh bị trì trệ, tạm ngưng hoạt động, DNVVN cần thiết phải xác định phạm vi đối tượng mà doanh nghiệp hướng tới Nói cách khác, sở quy mơ, tiềm lực loại hình doanh nghiệp mình, DNVVN cần có chiến lược phù hợp việc lựa chọn thị trường, phân khúc thị trường để khai thác, kinh doanh Chọn lựa phân khúc thị trường phù hợp giải pháp đồng thời chuẩn bị kỹ lưỡng, an toàn cho phát triển ổn định doanh nghiệp Sáu là, DN cần khai thác hiệu nguồn lực hỗ trợ, thúc cho phát triến DNVVN, như: giải pháp hỗ trợ từ nhà đầu tư ngồi nước; sách, kế hoạch hỗ trợ Nhà nước nguồn vốn, tài chính, cơng nghệ, quản trị, kinh doanh, Đồng thời, liên minh, liên kết nhóm doanh nghiệp kinh doanh, hoạt động ngành nghề hình thức hợp tác kinh doanh, liên doanh, liên danh giải pháp phù hợp nhằm phát huy vai trò, mạnh DN Bảy là, tận dụng tối đa tiềm lực vốn, nhân lực, thị trường, văn hóa, kinh nghiệm kinh doanh doanh nghiệp lớn để từ có tảng giúp DNVVN học tập nhận giúp đỡ trực tiếp từ doanh nghiệp lớn Đây tự thân vận động quan trọng DNVVN kế hoạch thực chiến lược, mục tiêu kinh doanh với đối thủ nặng ký thị trường Hiểu đối thủ cân hài hòa lợi ích với đối thủ kinh doanh tạo hội phát triến ổn định cho DNVVN Điều đồng nghĩa rằng, DNVVN cần biết cách giữ mối quan hệ tốt đẹp với DN lớn bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệtB QUẢN TRỊ QUẢN LỸ TÀI LIỆU THAM KHẢO: Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (2018), Báo cáo lực cạnh tranh cấp tình 2018 (PCI 2018) Tổng cục Thống kê (2020), Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội 2020 Các website: tapchitaichinh.vn, thoibaotaichinhvietnam.vn, trungtamyvto.vn Ngày nhận bài: 11/4/2021 Ngày phản biện đánh giá sửa chữa: 11/5/2021 Ngày chấp nhận đăng bài: 1/5/2021 Thông tin tác giả: ThS CHU THỊ THẢO Khoa Kế toán - Trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật công nghiệp SOLUTIONS TO IMPROVE THE COMPETITIVENESS OF VIETNAM’S SMES WHEN VIETNAM JOINS FREE TRADE AGREEMENTS • Master CHU THI THAO University of Economics - Technology for Industries ABSTRACT: The economic development trends in the Southeast Asia region and in the world has had signif icant impacts on Vietnam’s economic growth in recent years Vietnam’s small and medium-sized enterprises (SMEs) also face differences in many business aspects such as business thinking, perception, customer psychology, behavioral culture Therefore, it is important for each SME and also the SMEs community to improve their competitiveness by effectively using supports from the government, social community and SMEs themselves This paper discusses solutions to im prove the competitiveness of Vietnam’s SMEs when Vietnam joins free trade agreements Keywords: small and medium-sized enterprises, competitiveness, FTA SỐ14-Tháng 6/2021 249 ... làm cho mặt hàng DNNVV khó tiêu thụ thị trường, lực kimh doanh hạn chế Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNVVN Việt Nam tham gia vào FTA V Giải pháp tầm vĩ mô Nhà nước xã hội Một là, ttrong bối... doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thiếu vốn ngân hàng kinh doanh Quỹ hỗ trợ phát triển không giải ngân thủ tục quy định giá chặt chẽ Nhà nước Từ làm cho doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp dân doanh. .. là, cạnh tranh thương mại, DNVVN phải nhận thức tầm quan trọng việc bảo vệ thương hiệu, sản phẩm, trí tuệ kinh doanh, bí mật kinh doanh doanh nghiệp Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp Việt Nam