LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Hiện nay ở trên thế giới nói chung cũng như Việt Nam nói riêng thì ngành công nghiệp nhựa còn khá non trẻ, nhưng trong một vài năm gần đây thì ngành Nhựa ở Việt Nam đã có những bước chuyển mình lớn và vô cùng mạnh mẽ. Mức tăng trưởng hàng năm có thể lên đến gần 20% một năm, chỉ xếp sau hai ngành công nghiệp lâu đời là viễn thông và dệt may. Trong đó có những mặt hàng của ngành nhựa có mức tăng trưởng lên tới 100% mỗi năm. Chính vì vậy mà ngành nhựa đang được đánh giá là một ngành năng động và tiềm năng lớn trong thị trường kinh tế tại việt Nam. Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê (gọi tắt là: Công ty Nhựa Pha Lê) là một trong những công ty sản xuất bột đá CaCO3 – một chất phụ gia của ngành nhựa. Cho đến nay công ty đã gặt được những thành công nhất định trong quá trình SXKD của mình. Nhưng để có thể đứng vững trên thị trường ngày càng cạnh tranh lớn như hiện nay thì mỗi công ty cần phải có cho mình một chiến lược sản kinh doanh đạt chất lượng và hiệu quả. Hiệu quả SXKD là vấn đề cốt lõi để bất kỳ một một doanh nghiệp nào tồn tại và phát triển, vậy nên bản thân mỗi doanh nghiệp phải nắm bắt được thực trạng, đánh giá được hiệu quả SXKD của mình. Tổ chức cần phải tập trung vào phân tích, xem xét và đánh giá tất cả các yếu tố ảnh hưởng tới doanh nghiệp mình để từ đó đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Một trong giải pháp tốt nhất để các nhà quản lý doanh nghiệp có thể xem xét và đánh giá kết quả cũng như hiệu quả thực của hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đó chính là phải thực hiện công việc: Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp, để từ đó có thể tìm ra ưu và nhược điểm của mình rồi mới có thể đưa ra những giải pháp thích hợp để phát triển doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh hơn. Một vài năm gần đây, công ty Nhựa Pha Lê đã gặp nhiều vấn đề trong quá trình nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của mình như: Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng chi phí và tài sản giảm sâu, tỷ suất sinh lời trên doanh thu không ổn định, phần lợi nhuận cuối cùng mà công ty thu lại được không đạt được kết quả như kế hoạch ban đầu,.. Chính vì hiểu được tầm quan trọng của vấn đề trên nên em đã lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê”. 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu Mục tiêu chung: Nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh và trên cơ sở kết quả nghiên cứu thực nghiệm, chuyên đề sẽ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của công ty Nhựa Pha Lê. Để đạt được các mục tiêu chung, chuyên đề đi vào trả lời các câu hỏi nghiên cứu sau đây: - Hiệu quả sản xuất kinh doanh là gì? Đo lường (tiêu chí đo lường) hiệu quả sản xuất kinh doanh như thế nào? - Những yếu tố nào tác động tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp? - Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Nhựa Pha Lê như thế nào? - Những giải pháp nào giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Nhựa Pha Lê? 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và các nhân tố làm ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Nhựa Pha Lê. Phạm vi nghiên cứu : • Không gian: Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Pha Lê • Thời gian: Năm 2016 - 2021 4. Số liệu và Phương pháp nghiên cứu : Số liệu: Sử dụng bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn từ 2016 đến 2021 của Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Pha Lê. Phương pháp nghiên cứu: • Phương pháp thu thập dữ liệu: Dữ liệu thu thập được là dữ liệu thứ cấp: Dựa trên bản Báo Cáo Tài Chính được công bố của công ty, sử dụng các thông tin, dữ liệu, bài báo có chủ đề liên quan đến đề tài. • Phương pháp phân tích thống kê mô tả: So sánh và tổng hợp số liệu về kết quả kinh doanh của công ty; Mô tả lại thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Nhựa Pha Lê. 5. Kết cấu chuyên đề: Ngoài lời mở đầu và kết luận, chuyên đề được kết cấu thành ba chương: Chương 1: Tổng quan các vấn đề liên quan đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh tại công ty Nhựa Pha Lê Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh cho công ty Nhựa Pha Lê
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KẾ HOẠCH VÀ PHÁT TRIỂN CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Lê Quang Cảnh Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Minh Thu MSV: 11184728 Lớp: Kế Hoạch 60B Hà Nội, ngày tháng năm 2022 LỜI CẢM ƠN Trong luận văn này, em xin bày tỏ lời cảm ơn tới thầy PGS.TS.Lê Quang Cảnh, người thầy tận tình giúp đỡ em suốt trình nghiên cứu đề tài tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn thầy cơ, giáo trường Đại học Kinh tế quốc dân, đặc biệt thầy cô khoa Kế hoạch Phát triển người truyền đạt, hướng dẫn em năm tháng học tập trường Em xin chân thành cảm ơn anh chị, cơ, bác phịng Kế hoạch Công ty cổ phần Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê tạo điều kiện giúp đỡ em việc cung cấp thơng tin có liên quan đến tài cơng ty, đóng góp ý kiến, tạo điều kiện cho em hồn thành luận văn Do kiến thức, khả lý luận kinh nghiệm từ thực tiễn nhiều hạn chế nên khóa luận em cịn vài điều thiếu sót, em mong nhận dẫn góp ý quý thầy để khóa luận em hồn thiện MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Số liệu Phương pháp nghiên cứu : Kết cấu chuyên đề: CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .4 1.1 Khái quát hiệu hoạt động SXKD 1.1.1 Khái niệm hoạt động SXKD 1.1.2 Khái niệm hiệu hoạt động SXKD 1.1.3 Bản chất hiệu SXKD 1.1.4 Vai trò, ý nghĩa hiệu SXKD .8 1.2 1.1.4.1 Đối với doanh nghiệp 1.1.4.2 Đối với xã hội Các tiêu đo lường hiệu SXKD doanh nghiệp 1.2.1 Nhóm tiêu phản ánh hiệu liên quan doanh thu 1.2.2 Nhóm tiêu phân tích tình hình tài sản 10 1.2.3 Chỉ tiêu tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE) 11 1.2.4 Nhóm tiêu hiệu sử dụng chi phí .11 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu SXKD doanh nghiệp 12 1.3.1 Nhân tố mơi trường bên ngồi 12 1.3.1.1 Môi trường kinh tế 13 1.3.1.2 Môi trường pháp lý .14 1.3.1.3 Môi trường công nghệ 14 1.3.3 Các yếu tố thuộc môi trường bên 15 1.3.3.1 Lực lượng lao động 15 1.3.3.2 Công nghệ kỹ thuật ứng dụng tiến kỹ thuật .16 1.3.3.3 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 16 1.3.3.4 Nhân tố tài .16 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY NHỰA PHA LÊ .18 2.1 Giới thiệu công ty Nhựa Pha Lê 18 2.1.1 Thông tin công ty 18 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 19 2.1.3 Chuỗi cung ứng .19 2.1.4 Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh 22 2.1.5 Cơ cấu tổ chức .24 2.1.6 Khái qt tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2016-2021 .26 2.2 Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê .32 2.2.1 Phân tích tình hình hiệu liên quan doanh thu 32 2.2.2 Phân tích Hiệu sử dụng tài sản 34 2.2.3 Phân tích hiệu theo nguồn vốn 39 2.2.4 Phân tích hiệu theo chi phí 43 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng lao động 45 2.3 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nhựa Pha Lê .48 2.3.1 Môi trường kinh tế 48 a Tốc độ tăng trưởng bình quân kinh tế .48 b Tỷ giá hối đoái .50 c Lãi suất 52 d Chính sách kinh tế 53 2.3.2 Môi trường pháp lý .55 2.3.3 Môi trường công nghệ 56 2.3.4 Môi trường vi mô 56 2.3.4.1 Yếu tố khách hàng 56 2.3.4.2 Các đơn vị cung ứng .56 2.3.5 Môi trường bên 57 2.3.5.1 Nhân tố quản trị doanh nghiệp 57 2.3.2.2 Nguồn lực vật chất 57 2.3.2.3 Chất lượng người lao động 57 5.4 Đánh giá chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 58 5.4.1 Những kết đạt 58 5.4.2 Những hạn chế 58 5.4.3 Nguyên nhân hạn chế 59 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY NHỰA PHA LÊ 61 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nhựa Pha Lê .61 3.1.1 Triển vọng ngành nhựa năm 2022 .61 3.1.2 Xu hướng phát triển ngành nhựa .61 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nhựa Pha Lê 63 3.2.1 Mở rộng nguồn cung ứng nguyên liệu đầu vào 63 3.2.2 Nâng cao uy tín trọng mở rộng thị trường kinh doanh 63 3.2.3 Đa dạng hóa sản phẩm sản xuất 64 3.2.4 Biện pháp mặt tài 65 3.2.5 Đầu tư đổi công nghệ máy móc thiết bị 66 KẾT LUẬN 67 TÀI LIỆU THAM KHẢO .68 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP Cổ phần SXKD Sản xuất kinh doanh HĐKD Hoạt động kinh doanh DN Doanh nghiệp CSH Chủ sở hữu TSDN Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thông tin công ty Nhựa Pha Lê 18 Bảng 2.2: Kết kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 27 Bảng 2.3: Thống kê doanh thu theo ngành hàng cty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2020 31 Bảng 2.4: Tỷ suất sinh lời doanh thu công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 20162020 33 Bảng 2.5:Bảng cân đối kế tốn cơng ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 35 Bảng 2.6: Cơ cấu tài sản công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 37 Bảng 2.7: Mức chênh lệch tổng tài sản công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 20162021 38 Bảng 2.8: Tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2020 38 Bảng 2.9: Cơ cấu nguồn vốn công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 40 Bảng 2.10: Tỷ suất thu nhập vốn CSH công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 20162020 41 Bảng 2.11: Hiệu sử dụng chi phí cơng ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2020 43 Bảng 2.12: Số lao động công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 45 Bảng 2.13: Năng suất lao động công ty Nhựa Pha Lê giai đoạn 2016-2021 46 Bảng 2.14: Những hiệp định FTA VN ký kết giai đoạn 2016-2021 53 Hình 1: Chuỗi cung ứng công ty Nhựa Pha Lê 21 Hình 2: Cơ cấu tổ chức cty Nhựa Pha Lê .25 Hình 3: Tốc độ tăng GDP Việt Nam giai đoạn 2011-2021 48 Hình 4: Diễn biến tỷ giá thị trường giai đoạn 2017-2018 50 Hình 5: Tỷ giá hối đối Việt Nam năm 2019 51 Hình 6: Tỷ giá hối đối Việt Nam năm 2020 52 Hình 7: Diễn biến lãi suất huy động kỳ hạn 12 tháng năm giai đoạn 2018-2020 53 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiện giới nói chung Việt Nam nói riêng ngành cơng nghiệp nhựa cịn non trẻ, vài năm gần ngành Nhựa Việt Nam có bước chuyển lớn vô mạnh mẽ Mức tăng trưởng hàng năm lên đến gần 20% năm, xếp sau hai ngành công nghiệp lâu đời viễn thông dệt may Trong có mặt hàng ngành nhựa có mức tăng trưởng lên tới 100% năm Chính mà ngành nhựa đánh giá ngành động tiềm lớn thị trường kinh tế việt Nam Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê (gọi tắt là: Công ty Nhựa Pha Lê) công ty sản xuất bột đá CaCO3 – chất phụ gia ngành nhựa Cho đến công ty gặt thành công định q trình SXKD Nhưng để đứng vững thị trường ngày cạnh tranh lớn cơng ty cần phải có cho chiến lược sản kinh doanh đạt chất lượng hiệu Hiệu SXKD vấn đề cốt lõi để một doanh nghiệp tồn phát triển, nên thân doanh nghiệp phải nắm bắt thực trạng, đánh giá hiệu SXKD Tổ chức cần phải tập trung vào phân tích, xem xét đánh giá tất yếu tố ảnh hưởng tới doanh nghiệp để từ đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Một giải pháp tốt để nhà quản lý doanh nghiệp xem xét đánh giá kết hiệu thực hoạt động sản xuất kinh doanh phải thực cơng việc: Phân tích hiệu hoạt động sản xuất doanh nghiệp, để từ tìm ưu nhược điểm đưa giải pháp thích hợp để phát triển doanh nghiệp ngày lớn mạnh Một vài năm gần đây, công ty Nhựa Pha Lê gặp nhiều vấn đề trình nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh như: Các tiêu hiệu sử dụng chi phí tài sản giảm sâu, tỷ suất sinh lời doanh thu không ổn định, phần lợi nhuận cuối mà công ty thu lại không đạt kết kế hoạch ban đầu, Chính hiểu tầm quan trọng vấn đề nên em lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Nhựa Pha Lê” Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Mục tiêu chung: Nghiên cứu hiệu sản xuất kinh doanh sở kết nghiên cứu thực nghiệm, chuyên đề đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu công ty Nhựa Pha Lê Để đạt mục tiêu chung, chuyên đề vào trả lời câu hỏi nghiên cứu sau đây: - Hiệu sản xuất kinh doanh gì? Đo lường (tiêu chí đo lường) hiệu sản xuất kinh doanh nào? - Những yếu tố tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp? - Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê nào? - Những giải pháp giúp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê? Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nhân tố làm ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê Phạm vi nghiên cứu : Không gian: Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Pha Lê Thời gian: Năm 2016 - 2021 Số liệu Phương pháp nghiên cứu : Số liệu: Sử dụng bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn từ 2016 đến 2021 Công ty CP Sản xuất & Công nghệ Pha Lê Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập liệu: Dữ liệu thu thập liệu thứ cấp: Dựa Báo Cáo Tài Chính cơng bố cơng ty, sử dụng thơng tin, liệu, báo có chủ đề liên quan đến đề tài Phương pháp phân tích thống kê mơ tả: So sánh tổng hợp số liệu kết kinh doanh công ty; Mô tả lại thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê Kết cấu chuyên đề: Ngoài lời mở đầu kết luận, chuyên đề kết cấu thành ba chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề liên quan đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Nhựa Pha Lê ... 59 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY NHỰA PHA LÊ 61 3.1 Cơ sở đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Nhựa Pha Lê .61... hoạt động kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Nhựa Pha Lê CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH. .. hiệu sản xuất kinh doanh nào? - Những yếu tố tác động tới hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp? - Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Nhựa Pha Lê nào? - Những giải pháp giúp nâng cao hiệu