QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chƣơng I TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG • Khái niệm nhân lực, quản trị nhân lực • Chức năng của quản trị nhân lực • Mô hình quản trị nguồn nhân lực • Bộ phận quản trị ngu.
Chƣơng I TỔNG QUAN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG • Khái niệm nhân lực, quản trị nhân lực • Chức quản trị nhân lực • Mơ hình quản trị nguồn nhân lực • Bộ phận quản trị nguồn nhân lực KHÁI NIỆM NHÂN LỰC – QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn nhân lực đƣợc hiểu tồn trình độ chun mơn mà ngƣời tích lũy đƣợc có khả đem lại thu nhập tƣơng lai Beng, Fischer & Dornhusch, 1995 ĐẶC ĐIỂM CỦA NGUỒN NHÂN LỰC • Nguồn lực sống • Nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp • Nguồn lực mang tính chiến lƣợc • Nguồn lực vô tận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo - phát triển trì ngƣời tổ chức nhằm đạt đƣợc kết tối ƣu cho tổ chức lẫn nhân viên QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ≠ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC SỰ KHÁC BIỆT • Quan điểm chung • Mục tiêu đào tạo • Quan hệ nhân viên chủ doanh nghiệp • Lợi cạnh tranh • Cơ sở suất chất lƣợng • Các yếu tố động viên • Thái độ thay đổi • Mối quan hệ với chiến lƣợc kinh doanh QUAN ĐIỂM CHUNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ • Lao động chi phí đầu vào QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Nhân viên tài sản / nguồn vốn cần đƣợc phát triển MỤC TIÊU ĐÀO TẠO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ • Giúp cho nhân viên QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Đào tạo đầu tƣ thích nghi vào vị trí phát triển nguồn lực công tác họ tổ chức ... niệm nhân lực, quản trị nhân lực • Chức quản trị nhân lực • Mơ hình quản trị nguồn nhân lực • Bộ phận quản trị nguồn nhân lực KHÁI NIỆM NHÂN LỰC – QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGUỒN NHÂN LỰC Nguồn nhân lực. .. ĐIỂM CỦA NGUỒN NHÂN LỰC • Nguồn lực sống • Nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp • Nguồn lực mang tính chiến lƣợc • Nguồn lực vô tận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực hệ... LỢI THẾ CẠNH TRANH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ • Thị trƣờng cơng nghệ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Chất lƣợng nguồn nhân lực CƠ SỞ NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƢỢNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Máy móc •