1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Chiến lược kinh doanh của yamaha motor việt nam

11 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nội dung Các thơng tin Yamaha Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh Các chiến lược kinh doanh Định hướng chiến lược LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các thơng tin cơng ty Tên công ty: Công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam Thành lập: Ngày 24 tháng năm 1998 Vốn pháp định: 37.000.000 USD Trong đó: + Cơng ty TNHH Yamaha Motor Nhật Bản: 46% + Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam Nhà máy khí Cờ đỏ: 30% + Công ty công nghiệp Hong Leong Malaysia: 24% Sản phẩm: Xe máy phụ tùng Chi nhánh: Hà Nội, HCM, Nha Trang, Cần Thơ, Long Xuyên, Hải Phòng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh Phương châm Yamaha: “Đi lên phồn vinh đất nước” Cơ sở phương châm: “hướng vào thị trường hướng vào khách hàng”  Đây tảng quan trọng để Yamaha đề chiến lược kinh doanh “thiên biến vạn hóa” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược kinh doanh Yamaha Tối đa hóa hội để tăng trưởng kinh doanh Tiếp tục đạt lợi nhuận kinh doanh Tạo giá trị khác biệt cho thương hiệu Yamaha LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đối với chiến lược tăng trưởng Với mục tiêu tối đa hóa hội tăng trưởng kinh doanh: -Yamaha thực đạt thành công việc mở rộng thị trường nước Đông Nam Á Indonesia Việt Nam, kết Brazil Nga vượt qua mong đợi Yamaha -Với mở rộng này, Yamaha đầu tư mạnh mẽ vào thị trường phát triển, không lĩnh vực xe máy, mà cịn lĩnh vực động thủy, rơ bốt cơng nghiệp khoa học đời sống LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đối với chiến lược tăng trưởng Với mục tiêu đạt lợi nhuận kinh doanh đề ra: -Yamaha hoàn thành vượt tiêu bán hàng doanh thu -Tuy nhiên, Yamaha chưa thành công việc đạt hoàn thành tiêu giá trị thặng dư cho tập đoàn -Trong việc kinh doanh xe gắn máy mang lại lợi nhuận cao thị trường Đông Nam Á, Yamaha không thành công việc đạt giá trị thặng dư nước phát triển sản phẩm xe gắn máy, động thủy, rô bốt công nghiệp khoa học đời sống LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm • Ở khía cạnh chất lượng sản phẩm, Yamaha tăng cường hệ thống quản lý chất lượng quy mơ tập đồn, đạt thành suất làm việc có hiệu xây dựng sách cách ổn định • Với mục tiêu tạo giá trị khác biệt cho thương hiệu, Yamaha thành công rực rỡ việc phổ biến hình ảnh thương hiệu Yamaha chiến thắng việc tăng trưởng thị phần cao nước Đông Nam Á nhờ vào chiến lược marketing toàn diện sản phẩm, kênh bán hàng, quảng cáo dịch vụ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Về xâm nhập thị trường Trong lĩnh vực phương tiện giao thơng có tính giải trí cao, Yamaha người tiên phong khai phá phân khúc thị trường tạo thành dòng sản phẩm hạt nhân phân đoạn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Định hướng chiến lược Cải thiện lợi nhuận để tiếp tục phát triển tương lai Tăng cường việc cải tiến chất lượng sản phẩm Thiết lập văn hóa tập đồn kiểu mẫu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Người thực hiện: Châu Thị Cẩm Nhung Nhóm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ...Nội dung Các thơng tin Yamaha Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh Các chiến lược kinh doanh Định hướng chiến lược LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com... dựng chiến lược kinh doanh Phương châm Yamaha: “Đi lên phồn vinh đất nước” Cơ sở phương châm: “hướng vào thị trường hướng vào khách hàng”  Đây tảng quan trọng để Yamaha đề chiến lược kinh doanh. .. add luanvanchat@agmail.com Chiến lược kinh doanh Yamaha Tối đa hóa hội để tăng trưởng kinh doanh Tiếp tục đạt lợi nhuận kinh doanh Tạo giá trị khác biệt cho thương hiệu Yamaha LUAN VAN CHAT LUONG

Ngày đăng: 03/11/2022, 08:05

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w