THE ECONOMIST & JEREMY KOURDI CHIẾN LƯỢC ? y J j 5
quuết định chiến lược
Trang 2CHIẾN LƯỢC
KINH
DOANH
Trang 3THE ECONOMIST & JEREMY KOURDI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH BUSINESS STRATEGY nhân tố hình thành 1 quuết định chiến lược
Trang 4PHẦN 1: TÌM HIỂU VỀ CHIẾN LƯỢC + PHẦN 2: PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC 4 MUC LUC Một tầm nhìn rõ ràng Chiến Lược không phải là gì
Lựa chọn chiến Lược
Tránh những cái bẫy
Các câu hỏi chính
Tư duy chiến Lược có thể đạt được những gì? - - -++5++x+x++ 23
Tạo giá trị cho khách hàng
Thấu hiểu mục đích của tổ chức
GÓP COUTHO CHỈ HE” vec a2 c52ys2ss<2ccsysssesestescevrira-nrWrLrom fEni Tiine fE-¬<~-Š
Các quan điểm khác nhau về chiến Lược
Nhà quản trị kinh điển `
NHaihhoochidinhithietUke.” eters ere eee Người đóng vai Người định vị cạnh tranh Nhà chuyền /đồi/có tầm nhìn, lốc cc sAc can Nhà tự tổ chức Nhà chiến Lược xoay chuyển tình thế
Lựa chọn phương phán đúnG¿s.+.t.evscnseenoinbleoesol.slðicia.nbbst-ee.66
Tìm hiểu các quan điểm khác nhau về chiến lược Tính đến những bất ngờ
Các :CaU hồi GHNH co coi sec Ai S001 G115 4105xA;E.cve
Các Lực Lượng định hình chiến Lược kinh doanh
Trang 5PHAN 3: THUC THI CHIEN LƯỢC
10
Lôi kéo sự tham gia của các bên liên quan Lập bản đồ các bên liên quan của một tổ chức
Xây dựng bản đồ các bên liên quan Quản tý các bên liên quan -ceeeeteerrrireeeeee
Vươn xa khỏi phạm vỉ giao dịch
Các câu hỏi chính
Nguồn Lực và chiến lược - :
Lợi ích của một tầm nhìn dựa trên nguồn lực Tránh các cạm bẫy
Hiểu rõ nguồn lực Xác định nguồn lực
Đánh giá kết quả hoạt động theo thời gian Quản tý và phát triển nguồn lực
Tận dụng sự tương thuộc giữa các nguồn lực
Đánh giá lý do tại sao thành tích hoạt động lại đi theo một
cũng 0ườnG Thất GỊNh co nneseecsrrvrrrereoriotirirrtiTT TU 130 Nâng 'CẾp TIgUÔn ỨC 77 chong hen teesresiooorrrtretnrrtoa TA TINH 131 Các câu hỏi chính Chiến lược tăng trưởng RỆ:]1 r1 LÍ9)g)r]† DÌ1))t895r2369cy#rriertrxrtdifo3EBsy SE Lf(L1£00i111fC0ffCrrrrndtrfdcdre KS 1901117 19C HUKLTHEE] ÍcguyervrtxerrZ2rtftYdifdtordtftftovirblrirttrtfiPYfFdrtrifYoitifii0ie Các liên minh chiến lược, hợp tác và liên doanh Í=19155164 [211111111199 )cccz+rrprrercrrrccrrrcrocerztrEircrtprtfbxgcdrftrtrrtrirrDirftrdrnai 145 Đa dạng hóa
Chuyên môn hóa
Cân bằng giữa cốt lõi và bối cảnh Những hiểm họa của phát triển Các câu hỏi chính
Phát triển chiến lược kinh doanh và tư duy chiến lược
Bản chất của các chiến lược thành công ¿.¿¿cct2cvzttsttseteete
Trang 611 12 13 1á 15 1ó
Lãnh đạo nhân viên vượt qua thay đổi :-. cccccteneeoe
Những bài học lãnh đạo trong kỷ nguyên của biến động và thay đi Lãnh đạo thế kỷ 21 cover 1404 1802140010001 006 Xây dựng phong cách lãnh đạo -¿« 22142212, Here Gây dựng lòng cảm thông . - 552992204 Lãnh đạo nhân viên qua thời kỳ thay đổi Các câu hỏi chính
Thực thi chiến lược kinh doanh - - -. ctthhtttteriedrrrrrdree Lãnh đạo sự thay đổi -cseerxeerxereE.0.2442/00021An04.14 c0 Giành được cam kết của nhân viên -<Ss1<⁄ 0222 rrree
Kỹ thuật thẻ điểm cân bằng :-: 2222222022202
Tránh các cạm bẫy «ccaerrierri0A 1E c4 7020m1 ccee
Các câu hỏi chính
Đổi mới chiến lược
Hiểu về sự đổi môi e ceeessenee-ereneteesrerssseeee Các nhà đổi mới của thế kỷ 21
Xây dựng một nền văn hóa đổi mdi
Đổi mới từ trên xuống và từ dưới lên s¿-©-+s+cvxererrrrrrsrrrrrrrree Thử nghiệm sâu Đổi mới giá trị Tránh các cạm bẫy
Các câu hỏi chính cai
Tính cạnh tranh và tập trung vào khách hàng
Bản chất của cạnh tranh
Tác động Của cạnh tranhh -s eseceeeesssessesssrererresmrermm
Các kỹ thuật xây dựng tính cạnh tranh
Tránh các rắc rối với đối thủ
Giành được sự tập trung vào khách hàng - -+ +s+s-s++ Kỹ thuật bảo đảm sự tập trung vào khách hàng
Các câu hỏi chính
Bán hàng, marketing và quản Lý thương hiệu
Ban hang qua Internet Quan ly thuong hiéu
Lòng trung thành của khách hàng
CSC CSU OCH ca naaeenaeeea sete
Quản Lý kiến thức va théng tin
Giá trị chiến lược của kiến thức và thông tin Kỹ thuật quản lý kiến thức và thông tin
Trang 7
Quan ly tai chính và PUI FƠ «.«e.° Tang kha nang sinh loi
Trdnh C&C CAM DAY sarceenereernenenseereereereeerevrnsnerstenltha
Giam thiéu va quan ly rui ro kinh doanh
Các câu hỏi chính
18 Ra quyết định chiến lược
Quyết định kinh doanh hiệu quả -++ +++-
Các quyết định liên quan đến vấn đề pháp lý i 17 Giai quyét van dé Thực thí giải pháp Các quyết định kinh doanh quốc tế Aan Tránh các cạm bẫy - Các câu hỏi chính nãi ièm (âq " e äv DỀ(H b édn s3 "ì prub vấX ¡x nê1! Ú/ iòm IẾg Uệa2 nội dạn 047 fd Bip len ha ád mẹ2 262 rind? tini4a têt| uê3 3Ø 1 év dae dasa? ~ BP n3 nảØ: rit ’ > gnộ sšŸ - 0ráfi fÌ2àfà 0v prin! >rnil gb vềx lêurÌ! (4 ¬èO - : 3 BB tov 7 387 96s dno” née doert-odv-gnut! 6! ye 2pud đdnểtÐ — ` a 5 SHED ob f6urt! Pr ~ é Anipt ibd 082 3È): U§fđ ÿnuUfÙ) YF &60p év gni1e3ìtem ,gert nổ † iF Bip im rf Túi cc„paitneg ^ +
domeiat eup pad nap
Trang 9CHIEN LUOC KINH DOANH
Chịu trách nhiệm xuất bản
GIÁM DOC - TONG BIEN TAP
T.S TRAN DOAN LAM
Biên tập | Trịnh Hồng Hạnh
Biên tập viên Nhã Nam | Thu Hà Thiết kế bìa | Bảo Anh Trình bày | Hồng Nhung Sửa bản in | Phạm Thủy CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHÀ XUẤT BẢN THẾ GIỚI Số 46 Trằn Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Tel: 0084.24.38253841 Chỉ nhánh tại thành phố Hỗ Chí Minh Số 7 Nguyễn Thị Minh Khai, Quan I, TP H6é Chi Minh Tel: 0084.28.38220102 Email: marketing@thegioipublishers.vn Website: www.thegioipublishers.vn LIÊN KẾT XUẤT BẢN VÀ PHÁT HÀNH
CONG TY VAN HOA & TRUYỀN THONG NHÃ NAM
59 DS Quang, Trung Hoa, Cau Gidy, Ha Noi
Dién thoai: 024 35146875 | Fax: 024 35146965 Website: www-nhanam.vn
Email: nhanambook@vnn.vn
http:/ /www.facebook.com/ nhanampublishing Chỉ nhánh tại TP Hồ Chí Minh
Nhà 015 Lô B chung cư 43 Hỏ Văn Huê,
Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP Hê Chí Minh
Điện thoại: 028 38479853 | Fax: 028 38443034
Email: hcm@nhanam.vn
In 2500 cuốn, khổ 15.5x24cm tại Công ty CP In Viễn Đông, km 19+400,
Giai Phạm, Yên Mỹ, Hưng Yên Căn cử trên số đăng ký xuất bản: 154-2019/
CXBIPH/07-12/ThG, cấp ngày 14.01.2019 và quyết định xuất bản số 534/
QĐ-ThG của Nhà xuất bản Thế Giới ngày 05.6.2019 Mã ISBN: 978-604-
77-5626-1 In xong và nộp lưu chiểu năm 2019
Hiện nay, trên thị trường đã xuất hiện hàng loạt cuốn sách làm giả sách của
Nhã Nam với chất lượng in thấp và nhiều sai lỗi Mong quỷ độc giả hãy cẩn
thận khi chọn mua sách Mọi hành vỉ in và buôn bản sách lậu đều vì phạm DU RE RC 1-01, (00) của tác giả và nhà xuất bản