XEM THÊM NHIỀU LỜI MỞ ĐẦU KHÁC TẠI ĐÂY=== >>> LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP Là một sinh viên năm trường Đại Học Hùng Vương, sau 4 năm rèn luyện vàhọc tập tại trường thuộc khoa Quản Trị Kin
Trang 1CHIẾN DỊCH EMAIL MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP TINH HOA
Kho 999+ ==> Báo Cáo Thực Tập Marketing https://tailieumau.vn/bao-cao-thuc-tap-marketing/
https://thuctaptotnghiep.net/dich-vu-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/
Kho Bài Mẫu ===> Báo cáo thực tập marketing mix https://tailieumau.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-marketing-mix/
Trang 2XEM THÊM NHIỀU LỜI MỞ ĐẦU KHÁC TẠI ĐÂY
=== >>> LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP
Là một sinh viên năm trường Đại Học Hùng Vương, sau 4 năm rèn luyện vàhọc tập tại trường thuộc khoa Quản Trị Kinh Doanh chuyên ngành Marketing, em maymắn được nhận vào thực tập một công ty chuyên cung cấp thiết bị cùng với phần mềmgiải pháp nhân sự, công ty cổ phần Giải Pháp Tinh Hoa Với khoảng thời gian 2 thángtại công ty, em được rèn luyện, tiếp thu công việc thực tế về Online Marketing nóichung và chuyên sâu Email Marketing nói riêng Vì thời gian hạn chế nên Báo cáochuyên đề thực tập của em chuyên sâu về phần chiến dịch Email Marketing của công
ty cổ phần Giải Pháp Tinh Hoa
Em thực hiện báo cáo thực tập này với những kiến thức hạn chế của em, cùngvới thời gian cho phép, chắc chắn em khó có thể tránh khỏi những sai sót trong quátrình thực hiện báo cáo, vì vậy em rất mong nhận được sự đánh giá nhận xét từ quýthầy cô để giúp em có thể dựa vào bài báo cáo này mà thực hiện tốt bài luận sau này
Em chân thành cảm ơn quý thầy cô đã bỏ thời gian để xem và nhận xét giúp em bàibáo cáo này
Trang 4Chi nhánh Đồng Nai
trong hệ thống
CTy Thiết Bị Văn Phòng TAGIDA
C116c KP3 Phường Long Bình, Tp Biên Hòa, Đồng Nai.Chi nhánh Đà Nẵng
trong hệ thống
CTy Điện Tử Tin Học Phi Long
102 Hàm Nghi- TP Đà NẵngChi nhánh Hà Nội
trong hệ thống
CTy Máy Tính Bảo An
48 Thái Hà- Đống Đa- Hà Nội
Trang 5Quá trình phát triển của công ty được tóm tắt theo nội dung trong bảng sau đây:
Giai đoạn
Thời điểm đặc biệt
Số nhân viên Thông tin thêm
6/2006 – 7/2013 1 ~ 6 Là một bộ phận của cty TNHH Trường
Minh Trí
1.12.2006 3 Bắt đầu có khách hàng lớn đầu tiên: cty
Mỹ Phẩm LG VINA
19.7.2013 7 Tách riêng khỏi TMT, thành lập Cty CP
GIẢI PHÁP TINH HOA Trụ sở tại
142/7 Nhật Tảo
7/2013 – 7/2014 8~ 22 Phát triển nhanh
7/2014 – 5/2015 18~19 Khủng hoảng kinh tế
1.3.2015 18 Đầu tư vào đào tạo, chuẩn hóa qui trình
làm việc, triển khai dự án
1.4.2015 18 Khách hàng quan trọng có tính bước
ngoặt: VINAMILK Triển khai toàn bộ
hệ thống trên toàn quốc
1.5.2015 19 Chuyển trụ sở sang P12 D2 Bình Thạnh.6/2015 – nay 21~ 25 Hồi phục và bứt phá Dần thâu tóm các
khách hàng lớn để trở thành nhà cung cấpdẫn đầu trong thị trường giải pháp chấm
công1.7.2016 22 Ra mắt sản phẩm HRPro7, sản phẩm
phần mềm đầu tiên có thể tách khỏi vaitrò “phần mềm đi kèm” (phát triển
từ smartHRP) Bước đi đầu tiên trongviệc phát triển thành công ty công nghệvới nhiều giải pháp
1.10.2016 25
Hoàn thành dự án tái định vị thương hiệu,với hệ thống nhận diện thương hiệu mới,cùng slogan “Hội tụ giải pháp – mở lốithành công”
1.2 Giá trị cốt lõi của công ty:
Trang 6 Tầm nhìn :
Trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam trong việc cung cấp cácgiải pháp về quản trị doanh nghiệp, dựa trên nền tảng là sự phối hợp giữa công nghệhiện đại trên thế giới và sự thấu hiểu về môi trường kinh doanh nội địa
Sứ mệnh :
Nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam thông qua các
giải pháp về quản trị nguồn nhân lực, quản trị các mối quan hệ khách hàng và quản trị
tài sản
Giá trị chung:
- Nhiệt huyết: Sốt sắng, hăng hái đối với sự nghiệp chung Bất kể là công
việc gì đều toàn tâm toàn ý thực hiện đầy hứng thú và trách nhiệm Nhiệt huyết giúp
ta vượt qua mọi thử thách, đồng thời là dấu hiệu của con người luôn mong đợi thànhcông
- Kỷ luật: Biết kiểm soát những hành động và suy nghĩ của bản thân trongmọi tình huống Biết tự sửa chữa, tạo khuôn nếp, tạo sự mạnh mẽ giúp chúng ta hoàn
hảo hơn Biết tự quyết định mình sẽ làm gì, làm như thế nào và khi nào sẽ hoàn thành
những mục tiêu đã đặt ra.
- Nhạy bén: Có khả năng nắm bắt, phát hiện và thích ứng nhanh đối với
những công nghệ mới, những yêu cầu mới Luôn tìm ra hướng xử lý các tình huống
Logo chính:
Logo phiên bản thanh hẹp:
Slogan: HỘI TỤ GIẢI PHÁP – MỞ LỐI THÀNH CÔNG
1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty.
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty
Trang 7HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
GIÁM ĐỐC KINH DOANH
P.KINH DOANH
GIÁM ĐỐC GIẢI PHÁP
Trang 8Giám đốc điều hành :
Là người đứng đầu Công ty, có trách nhiệm điều hành chung hoạt động kinh doanhcủa toàn Công ty với sự hỗ trợ của Giám đốc Giải pháp và Giám đốc kinh doanh.Giám đốc có quyền quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàngngày của Công ty, tổ chức kiểm tra việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạchđầu tư của Công ty, ban hành quy chế quản lý nội bộ,bổ nhiệm, miễn nhiệm cách chứccác chức danh quản lý trong Công ty, ký kết hợp đồng nhân danh Công ty, bố trí cơcấu tổ chức của Công ty, kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc sử lý các khoản
lỗ trong kinh doanh, tuyển dụng lao động
Giám đốc điều hành hiện tại của Công Ty Cổ phần giải Pháp Tinh Hoa là ông LýXuân Nam
tờ có liên quan cho giám đốc và Công ty
Kế toán trưởng và kế toán: Thực hiện các hoạt động về nghiệp vụ kế toán tàichính của công ty Có chức năng giúp Giám đốc công ty quản lý, sử dụngvốn, xác định kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính hàng năm Thực hiệnhạch toán kế toán theo pháp lệnh kế toán thống kê và văn bản pháp quy củaNhà nước
Nhân sự: Chịu trách nhiệm tuyển dụng từ các nguồn, đào tạo và phát triển ,đánh giá và đãi ngộ nhân sự
Trợ lý kinh doanh: Hỗ trợ sales trong các công việc không phải là trực tiếpbán hàng, giúp tối ưu hóa nguồn lực của phòng KD
Trang 9 Giám đốc Kinh doanh :
- Quản lý hai bộ phận là phòng kinh doanh và Marketing
- Chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược kinh doanh,tạo môi trường cho phòngkinh doanh,quản lý các trưởng phòng trong bộ phận để thực thi chiến lược kinhdoanh (gồm trưởng phòng kinh doanh, marketing), bán hàng tối đa hóa doanhthu và tham gia đào tạo nhân viên kinh doanh
Giám đốc giải pháp :
- Quản lý hai bộ phận là phòng kĩ thuật và lập trình
- Chịu trách nhiệm về kết quả về chất lượng sản phẩm, hoàn thiện giải pháp vàtriển khai cho khách hàng Là người quyết định về kết quả đánh giá dự án, đánhgiá nhân viên và lương thưởng cho các nhân viên trong bộ phận
Phòng Kinh doanh :
Là phòng có trách nhiệm mọi hoạt động kinh doanh của công ty, phòng kinh doanh
có trách nhiệm khai thác và mở rộng tìm kiếm khách hàng mới, đạt mức doanh số đề
ra, mở rộng & phát triển thị trường, xây dựng và phát triển thương hiệu Công qua cáchoạt động cá nhân và hoạt động của phòng
Hiện phòng kinh doanh của công ty có 5 nhân viên bao gồm trưởng phòng và 4nhân viên Trong đó 3 nhân viên phụ trách mảng kinh doanh thiết bị, 1 nhân viên phụtrách kinh doanh phần mềm
Phòng Marketing :
Thực hiện các hoạt động online marketing và direct marketing nhằm tạo ra nhiềuthông tin khách hàng cho Phòng kinh doanh, tổ chức các buổi hội thảo để cải thiệnquan hệ với khách hàng, làm việc trực tiếp với các đơn vị cung cấp thông tin từ bênngoài như các tổ chức giáo dục, tư vấn…
Trang 10- Cải tiến không ngừng: Tham gia đóng góp và cải tiến chất lượng qui trình làmviệc và chất lượng sản phẩm - dịch vụ.
1.5 Nguồn vốn của công ty:
Quy mô vốn của công ty tính đến năm 2016 là 2,5 tỷ đồng
Trong đó: Vốn cố định : 850 000 000 đồng
Vốn lưu động : 1 650 000 000 đồngTrong những năm gần đây do sự biến động của nền kinh tế công ty cũng có nhữngbiến động về vốn thể hiện như sau:
Bảng 1.1 Tình hình biến động vốn của Công ty trong những năm qua
-1.100400600
2.0007501.250
2.500850
1.650
(Nguồn: Báo cáo tổng hợp kinh doanh năm 2016)
Nhìn vào biểu ta thấy, tổng số vốn của công ty từ năm 2014 đến năm 2016 tăng
thêm 1400 triệu đồng là do vốn cố định tăng 450 triệu đồng và vốn lưu động tăng thêm 1050 triệu đồng
Diện tích mặt bằng hiện tại là 300m2,1 trệt, 04 lầu cho 6 phòng ban
1.6 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh chính của Công ty.
Lĩnh vực hoạt động chính của doanh nghiệp được thể hiện qua các câu hỏi như sau:
1.6.1 Sản phẩm hiện tại:
Bạn là ai? - Tinh Hoa Solutions
Trang 11 Bạn cung cấp gì? - Giải pháp công nghệ hỗ trợ quản lý nhân sự
Bạn phục vụ ai? - Doanh nghiệp quy mô lớn, chuỗi cung ứng dịch vụ và các tậpđoàn đa quốc gia
Lợi ích mang lại? - Kiểm soát, tối đa hóa nguồn lực con người
Vì sao khác biệt? – Máy chấm công tích hợp phần mềm linh hoạt
Sản phầm mở rộng:
Phần mềm quản trị khách hàng, quản lý hàng hóa
Các giá trị mang lại cho khách hàng:
Lợi ích lý tính:
- Quản lý tốt: giúp tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc
- Tiết kiệm: tiết giảm chi phí điều động nhân sự giám sát, chi phí cơ hội donhân viên đi làm không đúng giờ
- Bảo mật: tạo ra hàng rào kiểm soát tự động luồng thông tin nội bộ ra bênngoài và thông tin giữa các phòng ban với nhau
- Hậu mãi: khách hàng được hưởng các quyền lợi về tư vấn, huấn luyện, bảohành, chăm sóc, sửa chữa…
Lợi ích cảm tính:
- Công bằng: trong đánh giá xếp loại thi đua, lương thưởng
- Chuyên nghiệp: tự động hóa các hoạt động giám sát nhân sự, góp phần tạodựng hình ảnh công ty chuyên nghiệp trong mắt khách hàng/đối tác đến làm việc vớicông ty
- Kỷ luật: nhân viên tôn trọng các quy định của công ty
- An tâm: thông tin được bảo mật, kiểm soát được hoạt động công ty
Trang 121.6.2 Giới thiệu một số sản phẩm máy chấm công tiêu biểu của công ty Tinh
Hoa:
Công ty hiện có khoảng 9 sản phẩm chính (Xem thêm phụ lục 1)
Trang 13MÁY VÂN TAY ASU260:
Dung lượng bộ nhớ của máy chấm công
-Số lượng vân tay lưu trữ: 2800
-Số thẻ lưu trữ: 30.000
-Số lần quét: 80.000
-Khả năng nâng cấp bộ nhớ tối đa: 5000 vân tay
Chức năng chính của máy chấm công
-Máy chấm công bằng vân tay thế hệ mới, với thiết kếmỏng Slim design
-Chấm công bằng 1 trong 3 chế độ: vân tay /mã số/thẻ-Tự động lưu trữ dữ liệu khi mất điện
-Download dữ liệu bằng USB
-Khả năng mở rộng, kết hợp với module wifi
-Ngôn ngữ: tùy chọn giữa Anh / Việt
Chức năng sử dụng của máy chấm công
workcode, webserver, hẹn giờ đổ chuông
SMS: tin nhắn cá nhân
Nhà sản xuất máy chấm công: AbriVISION
-SINGAPORE
Trang 14MÁY CHẤM CÔNG CAO CẤP VỚI CAMERA ASU680s
Thông số sensor của máy chấm công
Loại mắt đọc: ZKSensor/UrU Sensor
Độ phân giải mắt đọc: 500dpi
Dung lượng bộ nhớ của máy chấm công
Số lượng vân tay lưu trữ: 3000
Số thẻ lưu trữ: 30.000
Số lần quét: 100.000
Khả năng nâng cấp bộ nhớ tối đa: 10.000 vân tay
Chức năng chính của máy chấm công
Máy chấm công và Access Control chuyên dụng bằng vântay với màn hình màu
Tích hợp camera để chụp hình người quét vân tay/ thẻ
Tích hợp đầu đọc thẻ cảm ứng
Download dữ liệu bằng USB
Chức năng photo ID, hiển thị hình người quét vân tay/thẻTFT color – 3.5 inch 320 x 240 px
Ngôn ngữ: tùy chọn giữa Anh / Việt
Chức năng sử dụng của máy chấm công
workcode, webserver, hẹn giờ đổ chuông
SMS: tin nhắn cá nhân
Chụp ảnh lúc scan - Hiển thị ảnh người scan
MNhà sản xuất máy chấm công: AbriVISION
-SINGAPORE
Trang 151.7 Phương hướng hoạt động của công ty.
Công ty CP Giải Pháp Tinh Hoa được thành lập năm 2013 với mục tiêu cung cấpcác giải pháp chấm công hoàn thiện nhất cho thị trường Việt Nam
Trở thành tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam trong việc cung cấp các giảipháp về quản trị doanh nghiệp, dựa trên nền tảng là sự phối hợp giữa công nghệ hiệnđại trên thế giới và sự thấu hiểu về môi trường kinh doanh nội địa
1.8 Phân tích kết quả kinh doanh của Công ty (2014-2016).
Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2017 của công ty Giải Pháp Tinh Hoa chỉ được công bố vào tháng 5/2018, vì vậy em chỉ phân tích được kết quả hoạt động kinh doanh
từ năm 2014-2016.
1.8.1 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm ở công ty.
Hiện nay công ty đang thực hiện chiến lược đa dạng hoá sản phẩm (gần 30 sảnphẩm) Đặc biệt tập trung phát triển và bán phần mềm Chấm công – Nhân sự - Tínhlương và dự kiến trong 3 năm nữa phần mềm của Tinh Hoa có thể trong top 10 phầnmềm được ưa chuộng nhất
Bảng 1.2 Số lượng sản phẩm tiêu thụ của công ty trong những năm qua
Tên sản phẩm Đơn vị Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
(Nguồn: Báo cáo tổng hợp kinh doanh năm 2016)
Qua bảng trên ta thấy sản phẩm của công ty đều tăng qua các năm Đặc biệt năm
2016 so với năm 2015 tăng vượt bậc, với tỉ lệ tăng trung bình là 235% chứng tỏ hoạtđộng bán hàng của công ty năm 2016 thu được kết quả rất khả quan và hứa hẹn kếtquả các năm sau cao hơn nữa Lý do chủ yếu có được kết quả này là do sản phẩm công
ty đã tạo được thương hiệu và đội ngũ nhân viên kinh doanh đã trưởng thành mang vềnhững hợp đồng lớn như:
- Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam VINAMILK : 70 máy ( tương đương 40.000USD)
- Công ty CP Xây dựng và Kinh doanh Địa ốc Hòa Bình : 70 máy (tương đường25.000 USD)
Trang 16- Công ty CP TAEKWANG Industrial – Tập đoàn Taekwang – Korea : 45 máy(tương đương 18.000 USD)
- Chuỗi cửa hàng Blue Exchange : 100 Máy (tương đương 16.000 USD)
- CN Công Ty THHH Dịch vụ Tân Hiệp Phát- Nhà máy Bia Bến Thành : 15 Máy(tương đương 6.000 USD)
- Công Ty CP Vĩnh Hoàn : 38 Máy (tương đương 13.000 USD)
Và nhiều công trình khác…
1.8.2 Đánh giá kết quả kinh doanh của công ty:
Trong những năm gần đây Công ty đã đạt được nhiều thành công đáng khích lệ.Công ty đã không ngừng đổi mới một cách toàn diện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, cả
về số lượng lẫn chất lượng, cả về quy mô tổ chức đến công nghệ khoa học kỹ thuật.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua được thểhiện thông qua biểu dưới đây:
Bảng 1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Đơn vị: đồng
Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh(%)
02/0103/02Tổng doanh thu 2,588,834,716 3,423,853,814 6,303,087,210 1.32 1.84Tổng chi phí 2,631,298,327 3,358,855,748 5,667,214,980 1.28 1.69Lợi nhuận (40,573,407) 71,350,202 635,872,230 1.76 8.91Thuế thu nhập DN
Lợi nhuận sau thuế (40,573,407) 71,350,202 635,872,230 1.32 1.84
Biểu
đồ 1.1 Biểu
đồ minh họa doanh thu, chi phí
và lợi nhuận
(1,000,000,000)
- 1,000,000,000
Trang 17
Mặc dù công ty mới thành lập, hoạt động kinh doanh trong điều kiện hết sức khókhăn, eo hẹp về tài chính, thị trường biến động, cạnh tranh gay gắt nhưng Công ty đãnăng động trong việc thực hiện đường lối, chính sách đúng đắn, từ năm 2015 công tybắt đầu làm ăn có lợi nhuận, đến năm 2016 đã có bước nhảy vọt về lợi nhuận, điều đócho tháy bước phát triển lớn của công ty Qua biểu đồ trên ta thấy trong ba năm 2014-
2016 Công ty đã phấn đấu thực hiện được các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh như sau:
- Về doanh thu: Qua số liệu trên ta thấy không chỉ có số lượng sản phẩm sản
xuất tăng mà doanh thu bán hàng cũng tăng đáng kể qua các năm Năm 2015 tăng sovới năm 2014 là 32%, năm 2016 tăng so với năm 2015 là 84% Những chỉ tiêu trêncho thấy sản phẩm mà Công ty nhập về không chỉ tăng về lượng mà còn tăng cả vềmức tiêu thụ
- Về chi phí và lợi nhuận: Trong năm 2016, Công ty đã nỗ lực trong việc tiết
kiệm chi phí tuy nhiên chi phí của công ty đang ở mức rất cao, năm 2016 so với năm
2015 tăng 69% trong khi năm 2015 so với 2014 là 28% Điều này cũng hợp lý dodoanh thu bán hàng tăng đột biến dẫn đến các loại chi phí tăng theo Tuy nhiên, công
ty vẫn đạt được mức lợi nhuận khả quan, đặc biệt năm 2016 lợi nhuận tăng gấp 8 lầnnăm 2015 (năm 2015 tăng 76 % so với 2014)
Kết luận: Mặc dù các chỉ tiêu các năm đều tăng, công ty có lợi nhuận năm
2016 so với năm 2015 tăng hơn 8 lần là một bước tiến lớn Nhưng xét về tổng quan,chi phí doanh nghiệp của doanh nghiệp so với lợi nhuận trong năm 2016 vẫn khá lớn,
Trang 18gấp gần 10 lần Do đó vấn đề hiện tại của công ty theo em là tối đa hóa doanh số bánhàng đồng thời kiểm soát chặt chẽ chi phí để bảo đảm lợi nhuận đạt mức mong muốn.
Trang 19CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG EMAIL MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN GIẢI PHÁP TINH HOA
2.1 Giới thiệu về phòng Marketing:
Phòng marketing của công ty tinh hoa gồm 3 thành viên, thực hiện các công việcchính về Marketing như sau:
- Thực hiện các hoạt động online marketing và direct marketing nhằm tạo ra
nhiều thông tin khách hàng cho Phòng kinh doanh
- Tổ chức các buổi hội thảo để cải thiện quan hệ với khách hàng, làm việc trực
tiếp với các đơn vị cung cấp thông tin từ bên ngoài như các tổ chức giáo dục, tưvấn…
Ngoài ra phòng Marketing còn cung cấp dịch vụ SEO cho website khách hàng, tưvấn, thiết kế tạo Email Marketing cho khách hàng khi khách hàng có nhu cầu
2.2 Khách hàng mục tiêu của công ty:
Với sản phẩm là thiết bị máy chấm công thì khách hàng của công ty Tinh HoaSolution là các công ty, nhà máy, xí nghiệp với lượng nhân viên khoảng 50-100 ngườinếu quy mô nhỏ, và hơn 100 người nếu quy mô lớn Vì vậy hoạt động của phòngmarketing là thực hiện hoạt động marketing B2B
Với các doanh nghiệp, các vấn đề thông tin qua lại, liên lạc…vẫn chủ yếu thực hiệnthông qua Email Vì vậy Email Marketing có vai trò rất quan trọng để công ty tạo vàgiữ các mối liên hệ, tiếp cận được khách hàng mục tiêu một cách nhanh nhất
Trong những năm qua, Công ty Tinh Hoa đã không ngừng phát triển và mở rộngthị trường của mình Khách hàng đến với Tinh Hoa ngày càng phong phú thuộc nhiềulĩnh vực và ngành nghề khác nhau Các khách hàng được giá là tiêu biểu nhất và đónggóp nhiều nhất trong con đường phát triển của Tinh Hoa được liệt kê trong bảng sau:
Trang 20CTY CP SỮA
VIỆT NAM
VINAMILK
184 - 186 - 188 Nguyễn Đình Chiểu
- Phường 6 - Quận
3 – TP HCMTel: 8 3930 0358
Hê thống chấm côngvân tay ASU260cho toàn bộ các chinhánh trên toànquốc, cùng giải phápquản lý đồng bộ dữliệu
Hê thống chấm côngvân tay tại tổngcông ty - các chinhánh trong trêntoàn quốc
Phần mềm quản lýchấm công cho các
ca bán hàngshowroom, ca làmviệc linh hoạt
Giải pháp chấmcông APDO chotoàn bộ 22 côngtrường của tập đoànkhắp toàn quốc
Hệ thống chấm côngvân tay và phầnmềm quản lý nhân
sự chấm côngCustomize báo cáo
Trang 21chấm công theo yêucầu
CTY LD
TNHH
STADA – VN
40 Đại Lộ Tự Do - KCN VSIP – Bình Dương
Tel: 650 76747
Lắp đặt hệ thốngchấm công thẻ cảmứng ABS300 (4máy) va Giải phápphần mềm quản lýchấm công - nhân sự
DNTN ACB
545 Kinh Dương Vương - P.Âu Lạc -Q.Bình Tân – Tp.HCMTel: 930 3533
Lắp đặt hệ thốngchấm công vân taytại tổng công ty -các cửa hàng
CTY ROBOT
-VN
308 Điện Biên Phủ
- Tp.HCMTel: (08) 832 6714
Lắp đặt hệ thốngchấm công vân taytại tổng công ty vàcác chi nhánh
BRITISH
INTERNATIO
NAL SCHOOL
225 Nguyễn Văn Hưởng - Thảo Điền
- Q2 – Tp.HCM
Lắp đặt hệ thốngchấm công vân taytại nhiều campus.Tích hợp phần cứngvới hệ thống phầnmềm có sẵn
Hệ thống chấm côngbằng thẻ cảm ứngABS200 cho hệthống siêu thị trên