Đề tài: Phân tích tình thế marketing của một doanh nghiệp trên thi trường potx

I.Giới thiệu côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô● Kinh Đô là một công ty cổ phần chuyên sản xuất và kinh doanh thức ăn nhẹ tại Việt Nam với các mặt hàng chính gồm: bánh, kẹo và kem.. 1.Tình

Đề tài:

phân tích tình thế marketing của một doanh nghiệp trên thi trường.

Nhóm 4

Thảo luận marketing căn bản

I.Giới thiệu côngty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô

● Kinh Đô là một công ty cổ

phần chuyên sản xuất và kinh

doanh thức ăn nhẹ tại Việt

Nam với các mặt hàng chính

gồm: bánh, kẹo và kem

● năm 1993, Kinh Đô được thành lập,

● Các sản phẩm của Kinh Đô có

mặt rộng rãi trên khắp các

tỉnh thành của cả nước với sự

phân phối đa dạng

● Kinh Đô là một trong những

công ty tư nhân có lợi nhuận

vào hàng cao nhất trong các

công ty tại Việt Nam

I.Phân tích tình hình marketing cỉa công ty

1.Tình thế marketing hiện tại của công ty

● a.Thị trường:

Kinh Đô tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng kịp thời yêu cầu

và khát khao của bạn để làm cho cuộc sống đẹp hơn mỗi ngày

• Tên và logo công ty

 Tên:KINH ĐÔ

 Màu logo:đỏ

 Hình dáng:elip đội vương miện

 logo đại diện thương hiệu Kinh Đô đã và đang tiếp tục khẳng

định uy tín và chất lượng với người tiêu dùng trong và ngoài nước

b.Sản phẩm:đa dang về chủng loại

Bánh mì,bánh mặn,snack.socola,bánh kem,bánh trung thu,kem,sữa,bông lan,…

c,cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh của Kinh Đô:Bibica,Hữu Nghị,Đức Phát,

…

Doanh nghiệp bibica thực hiện dự án

mở rộng dây chuyền Snack với công

suất 4 tấn / ngày.Sản phẩm Chocobella

của Bibica trở nên thân thiết với người

tiêu dùng trong nước và được xuất

khẩu sang các thị trường như: Nhật

Bản, Bangladesh, Singapore,…

DNTN bánh ngọt Đức cũng đưa ra một loạt các hệ thống bakery tương

tự Kinh Đô

d.Trung gian và các kênh phân phối bán hàng

● Hệ thống phân phối rất tốt, công ty đang sở hữu hệ thống bán lẻ rộng

khắpViệt Nam với gần 40 Kinh Đô Bakery, hơn 200 Nhà phân phối và 70.000 điểm bán lẻ bánh kẹo, 70 nhà phân phối các loại thực phẩm lạnh

e,môi trườngmarketing

● -Dân số: Dân số Việt Nam hiện nay

hơn 90 triệu người, là một thị

trường tiêu thụ rộng lớn,sự di cư từ

khu vực nông thôn vào các trung

tâm đô thị lớn sẽ có ảnh hưởng

quantrọng đến thói quen tiêu dùng

trong nhiều năm tới.Nếu sản

phẩm tốt và giá cả phù hợp

sẽ bán được nhiều sản phẩm

hơn

● ở nước ta ,thu nhập của người

dân tương đối thấp.Tốc độ tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người có ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm bánh kẹo Những năm trở lại đây Việt nam

có tốc độ tăng trưởng khá cao và

ổn định trung bình đạt 7,3%/năm.Các chuyên gia phân tích cho rằng với việc giữ tốc độ tăng trưởng như vậy sẽ có tác động tích cực đến nghành sản xuất bánh kẹo

Công nghệ Chính trị-pháp luật

• Kinh Đô luôn không ngừng

nghiên cứu cải tiến công nghệ đó

luôn là một thế mạnh của hãng so

với các hãng cạnh tranh khác Sản

phẩm của Kinh Đô có sự đột phá

về chất lượng, được cải tiến,

thayđổi mẫu mã thường xuyên

• ở Việt Nam pháp luật còn chưa được chặt chẽ và chưa được thực hiện một cách có hiệu quả nên việc hãng Kinh Đô có nhiều tổn thất cũng như bất lợi cũng là hoàn cảnh chung của nhiều doanh

nghiệp tại Việt Nam hiệnnay Có rất nhiều hàng hóa của Kinh Đô

bị làm giả làm nhái bán trên thị trường điều này đã làm giảm uy tín của chính hãng

Văn hóa –xã hội: Tự nhiên

● Quan niệm sống hiện nay có sự thay

đổi rất nhiều, Người dân quan tâm

nhiều hơn đến những tiêu chuẩn an

toàn thực phẩm, mức độ chất lượng,

vệ sinh của sản phẩm,.quan tâm nhiều

hơn đến sức khoẻ, đến các thành phần

và các nhãn hiệu chẳng hạn như “hàm

lượng chất béo thấp” hoặc “hàm

lượng cholesterol thấp”

● Kinh đô phát triển sản phẩm với hàm

lượng đường và chất béo thấp:bánh

trung thu xanh,AFC,

● ở Việt Nam với tình trạng lạm

phát như hiện nay giá nguyên liệu chất lượng cao khá cao, Kinh đô

đã nghiên cứu về thu nhập của người lao động để tìm cách làm tiết kiệm nhiên liệu để sản xuất nhưng vẩn giữ nguyên được hương vị sản phẩm mình làm ra nhằm tăng khả năng tiêu thụ hàng

và phù hợp với người tiêu dùng

2.Tiền lượng xu thế vận động một cách tự phát của thị trường

của mĩ đã tác động đến nền kinh tế của

việt nam gây nên lạm phát,thất

nghiệp

thắt chặt chi tiêu,có xu hướng

dùng hàng tốt nhưng ít hơn

tiến sản phẩm đưa ra hàng loạt các sản

phẩm mới chất lượng và giàu

dinh dưỡng như: AFC kinh đô, bánh

bông lan, bánh trứng kinh đô

khỏi sự suy thoái kinh tế, nhà

nước đưa ra nhưng chính sách

dể giúp doanh nghiệp phát

triển

3.Phân tích mô hình SWOT

● Điểm mạnh

 Vị thế công ty: 13 năm liền lọt vào

danh sách “HàngViệt Nam chất lượng

cao” Đứngthứ 4 trong top 10 thương

hiệu nổi tiếng nhất tại Việt Nam

 Thị trường: hiện nắm 35% thị phần thị

trường bánh kẹo cả

nước.-thị trường trong nước chiếm

khoảng 80% tổng sản lượng

 Hệ thống phân phối rất tốt, công ty

đang sở hữu hệ thống bán lẻ rộng

khắp Việt Nam

 Sản phẩm đa dạng,an toàn vệ sinh,đạt

tiêu chuẩn quốc tế

 Công nghệ chế biến bánh kẹo hiện đại

Điểm yếu

•Một số nhóm sản phẩm

đang đi vào tăng trưởng

chậm lại thậm chí là mất thị phần

•Một sốkỹ năng chung như: kỹ

năng quản lý dự án, kỹ năng

lãnh đạo, kỹ năng giám sát, kỹ năng giải quyết và quyết định vấn đề còn thấp

•Ý thức về việc cạnh tranh của các nhân viên còn thấp

•Việc xây dựng các thương hiệu

cho từng sản phẩm chưa đều

•Do ảnh hưởng của lạm phát nên

giá một số nguyên liệu khác

cũng tăng, sức mua giảm dẫn đến sản phẩm tiêu thu chậm và hết thời gian sử dụng

giúp cho Kinh Đô mở rộng thị trường.

Nguy cơ

● Sự  xuất  hiện của các công ty

bánh kẹo khác ngoài nước

và sự mở rộng của các công ty trong  nước tạo nên sự cạnh

tranh

● lạm phát, những biến động bất

lợ i của tỷ giá ngoại tệ ảnh

hưởng đến nguyên liệu nhập khẩu đầu vào

● - Thị trường tài chính trong

nước luôn biến động phức tạp

● giávàng, giá xăng không ổn

định

Phân tích hậu quả

quản chưa nghiêm khắc nên

vân còn sự cố xảy ra vào

2008:bánh bị mốc dù vẫn còn hạn,…điều đó đã khiến người tiêu dùng lo lắng tới chất lượng sản phẩm, nhà sản xuất nhanh chóng khắc phục sự cố,họ đã lên tiếng xin lỗi,đền bù sản

phẩm.

thị trường khó đoán trước cũng

là điểm bất lợi cho bất kỳ

doanh nghiệp nào Nếu nhận định sớm tình hình Kinh Đô sẽ

có những chính sách hợp lý và phù hợp, kịp thời và ngược lại,

III.Định hướng Marketing cho Doanh

● Liên tục sáng tạo,

tiên phong để dẫn

đầu thị trường:Kinh Đô

tiếp tục đẩy mạnh xây dựng

hạ tầng cơ sở tạo nền móng

cho tương lai.

hiệu mạnh vững vàng cùng năm tháng:Kinh Đô tiếp tục

chinh phục người tiêu dùng, trở thành biểu tượng quà biếu thể hiện tình thân trong mùa Trung Thu và Tết Nguyên Đán.

● Chuẩn hóa hệ thống và

chức, tăng trưởng nguồn nhân lực, xây dựng văn hóa làm việc chuyên

Kết luận

● Với bất kỳ một doanh nghiệp nào, phân tích marketing là bước rất quan

trọng để doanh nghiệp đưa ra chiến lược hoạt động trong thời gian ngắn và thời gian dài Trong đó, bước đầu tiên phân tích tình thế marketing vô cùng quan trọng, nó giúp doanh nghiệp định hướng và kiểm tra lại hiện nay tại doanh nghiệp mình đang có những nguồn lực nào, sản phẩm mình đang kinh doanh là gì, ở những phân khúc thị trường nào, đối thủ cạnh tranh là ai,… Công ty bánh kẹo Việt Nam, một trong những doanh nghiệp kinh

doanh có hiệu quả trên thị trường bánh kẹo Việt Nam vì, họ đã sớm đề cao công tác phân tích tình thế này lên hàng đầu Chính sự nhận định tình thế hiện tại này mà Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua

THANK YOU!!