Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I

Luận Văn: Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦUCông ty xây lắp thương mại I với gần 40 năm kinh nghiệm kinh doanh trong lĩnh vực xây lắp, đã đóng góp một phần không nhỏ vào quá trình bảo vệ cũng như xây dựng tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa ngày càng giàu đẹp. Thước đo cho sự thành đạt trong kinh doanh ngành xây dựng đó là chất lượng công trình, giá trị xây lắp của Công ty qua từng năm.Ngày nay khi xu thế toàn cầu hoá diễn ra ở hầu hết các lĩnh vực trên cuộc sống, sự cạnh tranh gay gắt diễn ra khốc liệt hơn, không nằm ngoài xu thế đó, để tồn tại và phát triển, không còn cách nào khác phải thay đổi chiến lược kinh doanh, vận động nội tại, Công ty xây lắp thương mại I luôn tìm cho mình hướng đi đúng trong xu thế phát triển. Và khi đấu thầu trở thành phương thức hữu hiệu nhất để chọn ra được nhà thầu có đủ những mong muốn của Chủ đầu tư thì mỗi Doanh nghiệp cũng tự ý thức được những gì là cần để có được kết quả mong muốn khi tham gia tranh thầu. Ý nghĩa của điều nay thật to lớn bởi nó quy định kết quả kinh doanh của công ty, cũng là sự tồn tại và phát triển của Công ty.Qua giai đoạn thực tập tổng hợp, với sự giúp đỡ của các cô chú, anh chị trong Công ty, tôi đã thu thập những dữ liệu cần thiết để đi sâu vào nghiên cứu những yếu tố ảnh hưởng tới khả năng thắng thầu và quyết đinh lựa chọn đề tài: Nâng cao năng khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại IMong góp một phần nhỏ kiến thức để phân tích và đưa ra những ý kiến của mình góp phần thúc đẩy sự phát triển của Công ty thông qua những giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty.1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PH ẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIÊN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KĨ THUẬT CỦA CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG MẠI I1.1 Thông tin chung về công ty.Tên công ty: Công ty Xây lắp Thương mại ITên giao dịch quốc tế: Building Installing Company (B.I.C )Cơ quan chủ quản: Bộ Thương MạiĐịa chỉ: 605 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà NộiĐiện thoại: (844.4) 9712584 & 9716636Fax: (844.4) 8621116Đại diện doanh nghiệp: Tổng giám đốc - Kỹ sư Đỗ Công ToànTài khoản: 710A – 00101 Chi nhánh Ngân hàng Công thương khu vực Hai Bà Trưng – Hà NộiQuyết định thành lập doanh nghiệp Nhà nước số 585/TM/TCCB ngày 28/05/1993 do Bộ Thương Mại cấpGiấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 108838 ngày 12/07/1997 do Bộ Xây Dựng cấpCông ty Xây lắp thương mại I là doanh nghiệp Nhà nước hạng I, có tư cách pháp nhân, là đơn vị hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, tổ chức hoạt động và chịu sự quản lý của Nhà nước theo pháp luật quy định.1.2. Quá trình hình thành và phát triểnCông ty xây lắp thương mại I tiền thân là công ty Xây lắp Nội thương khu nam sông Hồng, gọi tắt là công ty Xây lắp Nội thương I, được thành lập theo quyêt định 217/QĐ-NT ngày 18/04/1969 của Bộ Nội thương, trụ sở đóng tại Vĩnh Tuy – Hai Bà Trưng – Hà Nội. Nhiệm vụ công ty lúc đầu chủ yếu là tổ chức thi công xây lắp các công trình cơ bản của ngành Nội thương, công ty Xây lắp Thương mại I đã góp một phần đáng kể vào cuộc kháng chiến anh hùng của dân tộc và trực tiếp xây dựng nhiều cửa hàng 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp bách hoá, cửa hàng lương thực, thực phẩm, các cụm kho chứa hàng phục vụ kháng chiến và dân sinh.Kể từ khi thành lập, công ty đã phát triển qua những giai đoạn sau:1.2.1 Giai đoạn 1969-19721.2.2 Giai đoạn 1973-19781.2.3 Giai đoạn 1979-19871.2.4 Giai đoạn 1988-19931.2.5 Giai đoạn 1993-1998Giai đoạn này, đất nước ta luôn đạt tốc độ tăng trưởng khá cao trong khu vực và thế giới tạo đà cho các doanh nghiệp phát triển. Năm 1993 Công ty Xây lắp Thương mại I trực thuộc Bộ Thương Mại. Sự chuyển đổi này làm cho thế và lực của công ty tăng thêm song cũng đòi hỏi không ít thách thức to lớn. Sự đoàn kết nhất trí trong lãnh đạo Công ty, sự toàn tâm toàn ý của cán bộ công nhân viên cùng với sự quan tâm của Bộ Thương Mại, sự cổ vũ động viên của các địa phương nơi công ty thi công xây lắp, sự giúp đỡ của các đơn vị thi công là động lực to lớn cho công ty vươn lên tầm cao hơn. Trong giai đoạn này, phương châm chiến lược của công ty là củng cố chữ “Tín” bằn những công trình đảm bảo tiến độ nhanh, chất lượng tốt, giá thành hợp lý nên công nghệ xây lắp của công ty đã được khẳng định bằng công trình khách sạn Thuỷ Tiên đạt tiêu chuẩn chất lượng 3 sao, công trình khách sạn 4 sao Bảo Sơn, trụ sở báo đầu tư nước ngoài, trụ sở Uỷ ban kế hoạch tỉnh Lạng Sơn.Công ty cũng được giao nhiệm vụ đó là thi công trong lĩnh vực thuỷ lợi và giao thông. Ngoài ra công ty đã được Bộ Thương Mại quan tâm phê duyệt dự án đầu tư khôi phục, cải tạo nâng cấp xi măng Nội thương. Bằng tinh thần cố gắng phát huy nội lực, Công ty đã đổi mới dây truyền công nghệ đầu tiên đạt tiêu chuẩn song hoàn toàn làm trong nước. Mặt khác, ngoài sản phẩm xi măng PC 30, Công ty còn thêm sản phẩm xi măng đặc chủng. Từ tháng 7/ 1993 Bộ Thương Mại giao cho công ty quản lý nhà các 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khu của Bộ, mặc dù địa bàn rộng, có nhiều phức tạp song công ty đã hoạt động đi vào nề nếp, công tác sửa chữa nâng cấp nhà được nâng lên. Hoạt động đối ngoại của công ty đã mở rộng ra những hướng phát triển mới trong liên doanh liên kết, kinh doanh xuất nhập khẩu đã và đang tạo cho công ty những bước phát triển nhanh hơn. Đây là giai đoạn phát triển nhanh và mạnh của Công ty trên mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất, kinh doanh.1.2.6 Giai đoạn 1998-2005Tiếp tục kế thừa và phát huy những truyền thống tốt đẹp của Công ty trên dưới một lòng nhất trí cùng quyết tâm góp sức lực và trí tuệ cùng đưa Công ty phát triển, hoà mình vào dòng chảy chung của đất nước. Các chỉ tiêu hiệu quả không những giữ vững mà còn nâng cao hơn trước, hứa hẹn những kết quả tốt của các giai đoạn tiếp theo. Đây là thời kỳ phát triển mạnh và vững chắc của Công ty Xây lắp Thương mại I.1.3. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của Công ty.1.3.1. Đặc điểm về nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.a. Về nhiệm vụ xây lắpMục tiêu là phát triển nhiệm vụ xây lắp theo định hướng kết hợp mở rộng công tác tiếp thị nhận thầu xây lắp với việc tìm kiếm được cơ hội đầu tư xây dựng dự án nhà ở, cơ sở sản xuất khu công nghiệp để chủ động hoạt động nhiệm vụ xây lắp cho những năm sau:Trong năm công ty xây lắp đã triển khai xây dựng được hoạt động một số dự án:+ Công trình hạ tầng kỹ thuật cụm công trình vừa và nhỏ Thanh Trì – Hà Nội với giá trị 80 tỷ đồng.+ Nhà ăn Học viện Chính trị Quốc gia.+ Đối với các công trình nhận thầu xây lắp sẽ tập trung vào một số thị trường trọng điểm: Thái Bình, Nam Định, Bắc Kạn, Lạng Sơn, Nghệ An…4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp + Trong năm 2003 công ty đã bàn giao một số công trình như: Chờ Kỳ Lừa tỉnh Lạng Sơn, trụ sở văn hoá tỉnh Bắc Kạn, trụ sở tài chính tỉnh Thái Bình…Để thực hiện nhiệm vụ xây lắp công ty đã và đang đầu tư tạo khả năng cho việc tổ chức thi công tốt, năng lực tổ chức thi công đã được nâng cao một cách đáng kể, công trình thi công với kỹ thuật tốt, mỹ thuật đẹp và chủ động được việc thực hiện tiến độ thi công, tạo uy tín khách hàng trên thương trường.Giá trị doanh thu đạt 94 tỷ đồng hoàn thành 134 % kế hoạch so với thực hiện năm 2003 đạt 154 tỷ đồng.b. Nhiệm vụ sản xuất.Trong năm 2003 công ty xây lắp thương mại I đã xây dựng thêm 2 đơn vị sản xuất là: Xí nghiệp thép Trường Giang và xưởng cơ khí xây dựng. Công ty đã chính thức đưa dây chuyền sản xuất của xí nghiệp thép Trường Giang đi vào hoạt động từ tháng 11 năm 2004 và bước đầu đã có hiệu quả. Nhiệm vụ sản xuất của công ty có bước phát triển mới tuy nhiên do biến đổi đột biến của thị trường công ty không khắc phục hết nên việc đầu tư tại xí nghiệp Xi măng dự kiến ban đầu công ty đưa dây chuyền sản xuất từ tháng 1 năm 2004 nhưng mãi đến tháng 10 năm 2004 công ty mới vận hành chạy thử. Dây chuyền sản xuất thép của Xí nghiệp thép Trường Giang dự kiến ngày 1 tháng 3 năm 2004 đưa vào sản xuất nhưng mãi đến tháng 11 năm 2004 mới đưa vào sản xuất vì thế nhiệm vụ kế hoạch năm 2004 chỉ đạt 47% kế hoạch.c. Nhiệm vụ kinh doanhCông ty có bước phát triển mới về hoạt động nên hoạt động kinh doanh thương vụ lãi khá cao (30 tỷ đồng).Giá trị doanh thu đạt 150,4 tỷ đồng đạt 91% kế hoạchMục tiêu công ty là mở rộng bạn hàng có quan hệ nhiều năm như: Cộng hoà Ukraina và Liên bang Nga, đã xây dựng được mặt hàng nhập 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp khẩu như phôi thép, thép cuộn, thép hình các loại và một số thiết bị máy móc.1.3.2. Đặc điểm sản phẩm của Công ty:Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp do vậy sản phẩm của công ty là những công trình cơ sở hạ tầng mang đặc thù riêng:+ Các khu công nghiệp+ Các loại văn phòng làm việc+ Các loại khách sạn cao cấp+ Các loại nhà xưởng công nghiệp+ Các loại nhà ở cao tầng và dịch vụ+ Bệnh viện+ Các công trình công cộng+ Siêu thị và chợ+ Các trường học+ Các loại kho tàng+ Hạ tầng cơ sở khu dân cư+ Các loại đường giao thông+ Các công trình thuỷ lợi.1.3.3 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty.1.3.3.1 Sơ đồ bộ máy quản lý.Bộ máy quản lý của công ty Xây lắp Thương mại I được sắp xếp theo 2 cấp: Giám đốc công ty và Giám đốc điều hành xí nghiệp. Giúp việc cho Giám đốc có 3 phó giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực của công ty vực của công ty.6 Chuyờn thc tp tt nghip B THNG MI S t chc cụng ty Xõy lp Thng mi I-B Thng MiCụng ty Xõy lp Thng mi I Phòng Kế hoạch Kinh doanhChi nhánh I Hà TĩnhChi nhánh II Lạng SơnX.N.X.D. II Hà Nội Chi nhánh III Hà NamChi nhánh V Nam ĐịnhChi nhánh IV Gia LâmTrung tâm kinh doanh VLXD Chi nhánh TPHCMX.N.X.D. Đức GiangX.N. Xi măng Nội thươngX.N Quản lý nhà HNX.N vật liệu xây dựngĐội XD II Hà Nội Nhiệm vụ C. Ty Khối đa diện Khối xây lắp Khối xây lắp Khối kinh doanhXây lắp Sản xuấtKinh doanh VLXDXuất nhập khẩu Kinh doanh và quản lý nướcChi nhánh I Chi nhánh IIChi nhánh IIIChi nhánh IV Chi nhánh V Chi nhánh TPHCMXí nghiệp XD IXí nghiệp XD IIĐội X. Dựng IIXí nghiệp VLXD Xí nghiệp xi măng Nội thương Xí nghiệp quản lý nhàTrung tâm kinh doanh VLXDTrung tâm VLXD và Thương mại IIGiám đốc Công tyPhòng tài chính kế toánPhòng kỹ thuật thi côngPhòng tổ chức hành Ban dự án 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1.3.3.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban.a. Giám đốc công tyĐược cơ quan Nhà nước bổ nhiệm, chịu trách nhiệm chung trước toàn công ty và trước pháp luật về mọi hoạt động của Công ty. Giám đốc là người có thẩm quyền điều hành cao nhất trong Công ty, phụ trách công tác đầu tư, quản lý tổ chức cán bộ, tài chính kế toán, tổ chức quản lý mọi hoạt động kết quả sản xuất kinh doanh thi đua, khen thưởng.b. Phó giám đốc công tyGiúp giám đốc điều hành Công ty theo phân công và uỷ quyền của giám đốc, chịu trách nhiệm trước Công ty và giám đốc về nhiệm vụ được phân công và uỷ quyền.c. Phòng kế hoạch kinh doanhNghiên cứu thị trường, nhu cầu tiêu thụ của xã hội, khả năng hoạt động của Công ty. Tham mưu cho lãnh đạo công ty nắm bắt kịp thời các mặt hàng trong kinh doanh xuất nhập khẩu.- Tham mưu cho giám đốc công ty các phương án, kế hoạch, chiến lược trong kinh doanh xuất nhập khẩu để trên cơ sở đó xây dựng kế hoạch quý, năm của công ty.- Xây dựng quy trình kỹ thuật sản xuất, quy trình công nghệ định mức kỹ thuật và hướng dẫn thực hiện.- Thực hiện công tác quản lý thiết bị, phương tiện, lập kế hoạch sửa chữa, lập hồ sơ lý lịch theo dõi.- Quản lý công tác an toàn vệ sinh lao động.d. Phòng tài chính kế toán- Tham mưu quản lý công tác tài chính kế toán, quản lý bảo toàn vốn và tài sản trong Công ty.- Tổ chức chỉ đạo công tác hạch toán trong Công ty, phản ánh kịp thời, chính xác chi phí sản xuất và kết quả lao động sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện công tác quyết toán hàng quý, hàng năm.Hoàng Minh Hùng - Lớp: Công nghiệp 44A8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quản lý khai thác và sử dụng vốn, tài sản của Công ty có hiệu quả, đúng với chế độ chính sách quy định của Nhà nước và Công ty.- Lập kế hoạch thu, chi tài chính tín dụng ngân hàng và quản lý tiền mặt.- Theo dõi quản lý các khoản nộp Nhà nước, nộp nội bộ, công nợ thanh toán khách hang chủ công trình, cán bộ, công nhân viên.- Tổ chức chỉ đạo thực hiện công tác quản lý, công tác tài chính kế toán thống kê, kịp thời uốn nắn lệch lạc và đề xuất biện pháp xử lý những sai phạm tài chính, thất thu vốn, tài sản của Công ty, của Nhà nước.e. Phòng tổ chức hành chính- Tham mưu quản lý công tác tổ chức cán bộ, nhân sự lao động tiền lương- công tác hành chính ở Công ty.- Quản lý hồ sơ cán bộ và công nhân viên chức toàn Công ty.- Tham mưu công tác đề bạt, bãi miễn cán bộ, nâng lương, nâng bậc, khen thưởng, kỷ luật toàn Công ty.- Tham mưu việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giải quyết cán bộ công nhân viên thôi việc, hưu trí, mất sức, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế.- Tham mưu cho giám đốc Công ty về việc điều hành nhân sự cho phù hợp với tình hình thực tế các đơn vị trực thuộc.* Về công tác lao động tiền lương- Thực hiện báo cáo tình hình quỹ lương quý, tháng, năm.- Kiểm tra đôn đốc các đơn vị trực thuộc chi trả lương, khen thưởng theo đúng quy định của Nhà nước và Công ty.- Thường xuyên nắm bắt diễn biến về lao động và sử dụng lao động của các đơn vị cơ sở.- Công tác văn thư lưu trữ: Tiếp nhận công văn, báo trí đưa đến quản lý, ấn chỉ các con dấu, đánh máy in các tài liệu.- Công tác quản trị hành chính, phục vụ sinh hoạt, nơi làm việc, hội họp trong Công ty.Hoàng Minh Hùng - Lớp: Công nghiệp 44A9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Quản lý phương tiện xe phục vụ công tác theo yêu cầu của lãnh đạo phòng ban đơn vị.f. Phòng kỹ thuật thi công- Tiếp nhận, kiểm tra tài liệu dự toán, hồ sơ thiết kế.- Kết hợp với các đơn vị xây lắp lập biện pháp thi công, tiến độ xây lắp các công trình mà Công ty ký hợp đồng.- Lập dự toán thi công theo từng hạng mục công trình.- Hướng dẫn đơn vị xây lắp thực hiện đầy đủ văn bản pháp quy trong thi công.- Kiểm tra giám sát chất lượng công tác xây lắp theo quy định công nghệ đã được phê duyệt theo tiến độ và kế hoạch được giao.- Nghiệm thu khối lượng, chất lượng các hạng mục công trình.- Lập dự trù và quyết toán đầu tư.- Thực hiện mọi nhiệm vụ thiết kế Công ty giao.1.3.4. Đặc điểm dây truyền công nghệ xây lắp của Công tyCông ty với nhiều đơn vị trực thuộc và trong số đó có những đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán như một doanh nghiệp độc lập (Xí nghiệp xi măng) với các trang thiết bị dây truyền phục vụ sản xuất khá phong phú:+ Dây truyền sản xuất xi măng đen: 3 dây truyền.+ Dây truyền khai thác sản xuất đá: 4 dây truyền.+ Thiết bị và máy làm đất: 11 loại thiết bị và máy.+ Thiết bị vận chuyển và nâng hàng: 11 loại thiết bị.+ Máy móc thiết bị thi công: 44 loại máy móc thiết bị.+ Thiết bị dụng cụ kiểm tra: 8 loại dụng cụ.1.3.5. Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất thi công xây lắpVới tính chất sử dụng các loại nguyên vật liệu ngành xây dựng khá là cồng kềnh và đòi hỏi phải được bảo quản cẩn thận, nguyên vật liệu của Công ty là những sản phẩm của các ngành công nghiệp khác đã qua chế biến như:Hoàng Minh Hùng - Lớp: Công nghiệp 44A10 [...]... N i + Đ i xây dựng II Minh khai – Hà N i Và các cửa hàng kinh doanh vật liệu xây dựng + Trung tâm kinh doanh vật liệu xây dựng và thương m i I + Cửa hàng vật liệu xây dựng II Hà N i + Chi nhánh IV Gia Lâm + Xí nghiệp quản lý nhà Hà N i Địa bàn hoạt động xây lắp của Công ty tr i d i từ Thành Phố Hồ Chí Minh đến Lạng Sơn Nhiều khu vực Công ty thường xuyên tiến hành thi công xây lắp công trình và có chi... Lớp: Công nghiệp 44A 34 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHẦN III GI I PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU T I CÔNG TY TRONG TƯƠNG LAI 3.1 Đầu tư cho máy móc thiết bị 3.1.1 Cơ sở của gi i pháp Công ty xây lắp thương m i I v i nhiệm vụ sản xuất chính là xây lắp những công trình xây dựng cơ bản, Khi tham gia đấu thầu một trong những tiêu chí đấnh giá chất lượng hồ sơ dự thầu là i m kĩ thuật do vậy trình độ công. .. gi i thích do đặc thù kinh doanh trong nghành xây dựng, đ i h i lượng vốn lớn, th i gian thi công lai d i, do vậy th i gian thu h i vốn cũng d i, i u này ảnh hưởng t i khả năng thanh toán của Công ty trong ngắn hạn Các chỉ tiêu t i chính của Công ty nhìn chung ở mức độ trung bình và không đạt tiêu chuẩn i u này gián tiếp ảnh hưởng tiêu cực t i khả năng thắng thầu của Công ty khi tham gia tranh thầu. .. kinh doanh xây dưng, sản phẩm là những công trình xây dựng, không cố đinh ở một địa phương nào nhất định, chính vì vậy Công ty luôn có chính sách sử dụng lao động t i chỗ đ i v i những công việc phù hợp i u này cho phép Công ty tiết kiệm được chi phí tiền lương đồng th i giảm bớt sự nặng nề trong quản lí 2.4 Đánh giá chung về khả năng trúng thầu của Công ty 2.4.1 Ưu i m Công ty xây lắp thương m i. .. Mai Động - Bộ Thương M i – Hà N i - Dự án đầu tư xây dựng nhà ở cao tầng ngõ 469 Minh Khai - Bộ Thương M i – Hà N i Hoàng Minh Hùng - Lớp: Công nghiệp 44A 14 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bên cạnh việc tiến hành thi công các dự án, công trình Công ty luôn tìm kiếm tham gia dự thầu nhiều công trình khác t i nhiều tỉnh thành khác nhằm mở rộng thị phần, khẳng định và nâng cao vị thế uy tín của Công ty. .. tiêu Giá trị T i sản A.T i sản lưu động và Đầu tư ngắn 94.406 hạn I Tiền mặt 2.476 II Ph i thu 39.395 III.Tồn kho 49.780 IV.T i sản lưu động khác 2.954 B T i sản cố định và Đầu tư d i hạn 14.246 I T i sản cố định 13.521 II.Chi phí xây dựng dở dang 705 Tổng t i sản 108.852 Vốn A.Nợ ph i trả 103.013 I Nợ ngắn hạn 95.759 II Nợ d i hạn 6.005 III Nợ khác 1.249 B Vốn chủ sở hữu 5.839 I Vốn quỹ 5.788 II... tiết hoá các chỉ tiêu, ta xem xét ở bảng sau: Chỉ tiêu T i sản A.T i sản lưu động và Đầu tư ngắn hạn I Tiền mặt II Ph i thu III.Tồn kho IV.T i sản lưu động khác B T i sản cố định và Đầu tư d i hạn I T i sản cố định II.Chi phí xây dựng dở dang Tổng t i sản Vốn A.Nợ ph i trả I Nợ ngắn hạn II Nợ d i hạn III Nợ khác B Vốn chủ sở hữu I Vốn quỹ II Nguồn vốn kinh doanh khác Tổng cộng 94.406 2.476 39.395 49.780... doanh nâng cao hiệu quả trong đấu thầu i u này ảnh hưởng dây chuyền t i các yếu tố khác như: yếu tố lao động và các yếu tố góp phần nâng cao vị thế của Công ty Thứ hai: về giá trị, thoáng nhìn chúng ta thấy tỷ lệ thắng thầu có vẻ giảm, i u này có thể gi i thích là do Công ty trúng những g i thầu có giá trị nhỏ trong khi tham gia tranh thầu nhiều g i thầu có giá trị lớn Tuy nhiên có một tín hiệu đáng... 2004, ứng v i tốc độ tăng là 5,89% Đây là tín hiệu đáng mừng b i có vậy thì đ i sống của công nhân viên chức m i được c i thiện, họ gắn bó chặt chẽ v i Công ty hơn và yên tâm vào công việc của mình 1.3.7 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty Công ty Xây lắp thương m i I là công ty nhà nước, do vậy nguồn vốn kinh doanh của Công ty là chủ yếu được nhà nước cung cấp, ngo i ra bằng các hoạt động đầu tư t i chính trên... xí nghiệp đ i diện là: + Chi nhánh I Hà Tĩnh + Chi nhánh II Lạng Sơn + Chi nhánh III Hà Nam + Chi nhánh Thành Phố Hồ Chí Minh + Chi nhánh V Nam Định + Xí nghiệp xi măng N i thương Kim Bảng – Hà Nam + Đ i xây dựng Bắc Kạn tỉnh Bắc Kạn Hiện giờ Công ty đang thi công các dự án: - Dự án đầu tư xây dựng nhà để bán và cho thuê khu nam đường Trần Hưng Đạo - Phủ Lý – Hà Nam - Dự án đầu tư nhà chung cư cao tầng . PHÁT TRIÊN VÀ ĐẶC I M KINH TẾ KĨ THUẬT CỦA CÔNG TY XÂY LẮP THƯƠNG M I I1.1 Thông tin chung về công ty. Tên công ty: Công ty Xây lắp Thương m i ITên giao dịch. nhánh I Chi nhánh IIChi nhánh IIIChi nhánh IV Chi nhánh V Chi nhánh TPHCMXí nghiệp XD IXí nghiệp XD IIĐ i X. Dựng IIXí nghiệp VLXD Xí nghiệp xi măng N i thương