Những tồn tạ

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I (Trang 33 - 35)

A TỔNG GIÁ TRỊ SẢN XUẤT, KINH DONH NGHÀNH XÂY DỰNG

2.4.2 Những tồn tạ

Mặc dự thành tớch đạt được là tốt song vẫn tồn tại những han chế cơ bản mà muốn nõng cao hơn nữa khả năng trỳng thầu, Cụng ty cần phải khắc phục ngay:

Thứ nhất, Cụng ty chưa tạo được cho mỡnh một ờ kớp làm việc hiệu qủa trong ban giỏm đốc, cỏc phũng ban, cũng như cỏc đội cụng trỡnh. Điều này dẫn tới hiệu quả làm việc khụng cao.

Thứ hai, cụng tỏc xỏc định giỏ dự thầu cũn kộm, chưa sỏt với thực tế, là nguyờn nhõn của việc trượt nhiều cú giỏ trị lớn. Điều này xảy ra là do cỏc bộ phận phũng ban chưa cú sự liờn hệ chặt chẽ, khụng cú sự hiệp đồng và chia sẻ cụng việc. Bờn cạnh đú thỡ vấn đề thu thập thụng tin cũng cũn nhiều thiếu sút, do nhõn sự cho cụng tỏc thu thập thụng tin hồ sơ mời thầu cũn thiếu kinh nghiệm. Vấn đề xử lớ thụng tin chưa cũng cũn nhiều bất cập cỏc biện phỏp xử lớ thụng tin chưa khoa học, cũn dựa vào kinh nghiệm chủ quan chưa xuất phỏt tự thực tế của sự biến đổi thị trường.

Thư ba, chất lượng cụng trỡnh cũng là yếu tố cần quan tõm. Đa số cỏc cụng trỡnh do cụng ty đảm nhiệm cú chất lượng tốt, tuy nhiờn cũng cú một số cụng trỡnh chưa đạt chất lượng như mong muốn. Do vậy, cần rà sỏt lại hệ thống quản lớ chất lượng, cơ chế quản lớ và điều hành dự ỏn nhằm duy trỡ và phỏt huy tốt thành tớch, chất lượng cụng trinh.

Vấn đề về nguồn nhõn lực cũng cần được giải quyết khụng chỉ mang tớnh cấp bỏch mà cũn cần cú phương ỏn đầu tư lõu dài vỡ đõy là yếu tố quan trọng hang đầu quyết định sự phỏt triển của Cụng ty.

Cụng ty cú lợi thế về mỏy múc thiết bị, tuy nhiờn thỡ vấn đề trỳ trọng đầu tư cho mỏy múc thiết bị cũng là vần đề khụng thể xem nhẹ, Cụng ty cần cú chớnh sỏch đầu tư nõng cấp hang năm cho mỏy múc thiết bị cũng như đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho cụng nhõn sử dụng mỏy để khắc phục những hạn chế đang tồn tại.

Một phần của tài liệu Nâng cao khả năng thắng thầu tại Công ty xây lắp thương mại I (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w