Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH.. 6 CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH HANVICO.. 6 1.1.Khái quát chung về công ty Hanvico. 6 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Hanvico. 6 1.1.2 Đặc điểm
Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ ~~~~~~*~~~~~~ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP ĐỀ TÀI Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) thời kỳ hội nhập WTO Giáo viên hướng dẫn : GS.TS ĐỖ ĐỨC BÌNH Sinh viên thực : TẠ THỊ THANH HUYỀN Lớp : KINH TẾ QUỐC TẾ 48B HÀ NỘI - 2010 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập STT GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Tên chữ Ý nghĩa viết tắt WTO World trade organisation (tổ chức thương mại HACCP giới) Hazard anylist and critical control points (hệ thống ISO phân tích điểm kiểm soát tới hạn) International organisation for standardization ( Tổ NLCT ASEAN chức quốc tế tiêu chuẩn hoá) Năng lực cạnh tranh Association of southeast asia nations (hiệp hội quốc gia Đông Nam Á) SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình DANH MỤC HÌNH VẼ Hình Tên hình Tốc độ tăng trưởng kinh tế quí Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm Biểu đồ sản lượng đệm 2005-2009 Doanh thu bình qn cơng ty Thị phần số công ty năm 2009 Biểu đồ tốc độ tăng trưởng công ty qua năm Doanh thu từ kênh phân phối năm 2009 Trang 24 24 29 29 30 31 33 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên bảng Các tiêu phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh Trang công ty Cơ cấu vốn công ty Hanvico 16 Cơ cấu lao động công ty năm qua 17 Danh sách số máy móc thiết bị công ty Doanh thu sản lượng đệm công ty Hanvico Kết tiêu thụ theo kênh phân phối Đánh giá khách hàng hình ảnh công ty Hanvico 19 28 32 34 SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình LỜI MỞ ĐẦU Tính tất yếu đề tài: Từ xa xưa vào ngày lạnh giá người biết sử dụng nguyên vật liệu tự nhiên để giữ ấm cho thể đặc biệt giấc ngủ nhằm mục tiêu sinh tồn Nhu cầu ăn, ngủ nhu cầu thiết yếu sống Ông cha ta có câu “ăn ngủ tiên”, “ăn ngon ngủ sướng”… câu nói nhằm nêu bật quan trọng giấc ngủ mục tiêu chăm sóc giấc ngủ Những sản phẩm cơng ty TNHH Hanvico: chuyên sản xuất chăn, ga, gối, đệm nhằm mục đích chăm sóc giấc ngủ người, sản phẩm cơng ty coi sản phẩm thiết yếu phục vụ sống hàng ngày người dân Cho đến sau gia nhập WTO, thị trường Việt Nam có nhiều cơng ty sản xuất chăn ga gối đệm với nhiều chủng loại khác phong phú Những sản phẩm không phục vụ mùa đơng giá rét mà cịn mở rộng phục vụ ngày hè oi bức, sống người dân lên, ngày hè gia đình có điều hồ sử dụng chăn đệm qua ta thấy sức cầu lớn Việt Nam bước mở rộng tăng cường quan hệ hợp tác với nước khu vực giới, nhu cầu chất lượng sản phẩm, mẫu mã người tiêu dùng phong phú Năm 2007, Việt Nam thức gia nhập WTO khiến thị trường nước trở nên sôi động công ty cạnh tranh mạnh mẽ nhằm giành thị phần Đặc biệt công ty nước vấp phải cạnh tranh liệt từ số nước Trung Quốc, quốc gia ASEAN Hơn nữa, ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế giới năm 2008, thị phần công ty bị cạnh tranh liệt SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Nhận thức điều đó, để tồn tại, đứng vững phát triển, công ty hiểu việc nâng cao lực cạnh tranh yếu tố hàng đầu, sống cịn cơng ty thời gian Trên sở với hướng dẫn tận tình GS.TS Đỗ Đức Bình, chuyên đề “Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) thời kỳ hội nhập WTO” em chọn để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu: Dưạ phân tích khả cạnh tranh cơng ty công ty đối thủ cạnh tranh, từ phân tích mặt hạn chế, ngun nhân, lợi so với cơng ty khác nhằm đưa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường Việt Nam tiến thị trường quốc tế Nâng cao thị phần, doanh thu lợi nhuận công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Đối tượng: nâng cao lực cạnh tranh công ty dựa sản phẩm công ty: +chất lượng +Mẫu mã +Giá +Hình ảnh cơng ty … Phạm vi nghiên cứu: thị trường Việt Nam số thị trường ASEAN Phương pháp nghiên cứu: Kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu chủ yếu phương pháp sau: Duy vật lịch sử Duy vật biện chứng Mác- lênin SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Phân tích tổng hợp, khái quát hoá, cụ thể hoá Kết cấu chuyên đề: Lời mở đầu Chương 1:Thực trạng phân tích yếu tố cạnh tranh cơng ty TNHH Hanvico Chương 2:Phương hướng phát triển công ty thời gian tới số biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hanvico thời kỳ hội nhập WTO Kết luận SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG VÀ PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY TNHH HANVICO 1.1.Khái qt chung cơng ty Hanvico 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Hanvico Công ty TNHH Hanvico thành lập theo định số 4804 Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội cấp ngày 25/1/1999 cấp giấy phép kinh doanh số 073339 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30/11/1999 * Tên công ty: Công ty TNHH Hàn Việt * Tên giao dịch: HANVIET CO.,LTD * Tên viết tắt: Hanvico * Thương hiệu: Blue Sky * Trụ sở chính: Km14 - Quốc lộ 1A – Thanh trì – Hà nội * Tel: 043 8617978/043 6862685 * Fax: 04 8618040 * Email: hanvico@hanvico.com.vn * Website : www.hanvico.com.vn * Tài khoản:64820000443 Korea Exchange Bank * Thành phần kinh tế: Ngoài quốc doanh * Hình thức pháp lý: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn * Sản phẩm chủ yếu: chăn, ga, gối, đệm, rèm, đồ vải phục vụ gia đình, khách sạn, bệnh viện Cơng ty Hanvico thức vào hoạt động từ ngày 17/1/1999 với trụ sở giao dịch địa điểm sản xuất Km9-quốc lộ1A-Thanh trì- Hà nội với sở SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình vật chất ban đầu nhiều thiếu thốn Cơ sở diện tích khoảng 200m2, số lượng cơng nhân khoảng 50 người có số lượng máy móc hạn chế Tháng 10/2003, cơng ty chuyển sở sản xuất Km14-quốc lộ 1A-Thanh trì –Hà Nội nhập lắp đặt thêm dây chuyền sản xuất Nhưng nhờ cố gắng nỗ lực không ngừng sáng tạo tập thể lãnh đạo, làm việc đội ngũ cơng nhân mà cơng ty Hanvico có thành tích đáng kể Tạo uy tín lớn thương hiệu khách hàng với hiệu quen thuộc “Hanvico-Ấm áp lòng mẹ” 1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty Hanvico 1.1.2.1Chức nhiệm vụ công ty hanvico -Chức năng: sản xuất sản phẩm chăn, ga, gối, đệm sản phẩm khác từ vải phục vụ gia đình, khách sạn, bệnh viện,…theo ngành nghề đăng ký với nhà nước quan chức - Nhiệm vụ: + Tổ chức kinh doanh sản xuất theo ngành nghề đăng ký với nhà nước từ ban đầu + Có kế hoạch xây dựng phát triển cơng ty ngày lớn mạnh góp phần xây dựng đất nước phù hợp với mục tiêu công ty + Chủ động tìm hiểu thị trường mà cơng ty kinh doanh + Có trách nhiệm thực đầy đủ nghĩa vụ trách nhiệm với nhà nước +Thực trách nhiệm đãi ngộ với công nhân nhân viên theo luật lao động, đồng thời không ngừng cải thiện đời sống nhân dân +Thực qui định bảo vệ mơi trường, giữ gìn an ninh trật tự,an tồn lao động 1.1.2.2 Đặc điểm qui mô hoạt động sản xuất kinh doanh SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Sự thành lập ban đầu cơng ty hạn chế hiệu sản xuất kinh doanh nhu cầu thị trường ngày tăng nâng cao lực cạnh tranh so với công ty khác mà công ty Hanvico ngày lớn mạnh Bảng 1: Các tiêu phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Đơn vị tính: VND Năm Vốn đầu tư (triệu VND) Tổng doanh thu (triệu VND) Tổng số nộp ngân sách (triệu VND) 2004 2005 2006 2007 32000 52000 56000 61000 27000 36000 38000 45000 2878 3779 4166 4590 2008 6300 3700 2009 70000 38000 3772 4182 Nguồn: Phịng kinh doanh Qua bảng số liệu ta thấy tiêu cơng ty nhìn chung ngày tăng dần qua năm, đặc biệt tiêu vốn đầu tư công ty tăng mạnh chứng tỏ sử dụng công cụ kinh doanh công ty ngày hiệu nâng sức cạnh tranh công ty thị trường Đồng thời kết hợp với việc sử dụng máy móc cơng nghệ dây chuyền nhập Hàn Quốc tạo cho công ty Hanvico lợi so sánh cạnh tranh so với công ty đối thủ Vốn đầu tư công ty không ngừng tăng lên từ năm đầu thành lập Đặc biệt năm 2005, vốn đầu tư tăng gấp 1.625 lần so với năm 2004, tăng trưởng mạnh vốn công ty, đẩy lực cạnh tranh công ty lên vị Trong năm này, công ty nhập hệ thống dây chuyền máy móc Hàn quốc, nhờ hệ thống dây chuyền mà SV :Tạ Thị Thanh Huyền Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình sản lượng cơng ty tăng vọt với chất lượng sản phẩm khẳng định Năm 2007 năm tăng mạnh doanh thu, tăng 1.2 lần so với năm trước Năm 2009 năm chịu ảnh hưởng mạnh khủng hoảng kinh tế giới nhiên công ty bỏ vốn đầu tư doanh thu cơng ty có tăng khơng nhiều Qui mơ hoạt động kinh doanh công ty ngày lớn chứng tỏ thị phần cua công ty ngày tăng 1.1.3 Đặc điểm qui trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm cơng ty 1.1.3.1 Qui trình sản xuất chăn * Qui trình sản xuất chăn đơng : Cắt Đánh bơng Hồn thiện May Máy trộn Máy cân Hồn thiện May Máy trải Chụp túi Nguồn : Xí nghiệp sản xuất cơng ty Hanvico * Qui trình sản xuất chăn hè : Giống qui trình sản xuất chăn đông, trộn, cán trải Tuy nhiên, lớp trải chuyển trực tiếp vào hai lớp vỏ chăn cắt trước Tiếp đó, hỗ hợp kẹp cố định chuyển qua máy chần Sau SV :Tạ Thị Thanh Huyền 10 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình thị trường Trước mắt, công ty nên mở rộng thị phần miền Trung, thị trường không lớn lại phù hợp với việc luân chuyển hàng hoá từ miền Bắc vào miền Nam Để tìm thêm khách hàng công ty cần mở hội nghị khách hàng nhằm quảng bá sản phẩm đến cơng ty bán lẻ người tiêu dùng Thêm khách hàng đòi hỏi công ty thêm nguồn lực cố gắng không ngừng Tuy nhiên, thành cơng động lực lớn mục tiêu mở rộng thị trường nước 2.4.Kiến nghị nhà nước 2.4.1.Hoàn thiện hệ thống văn qui phạm pháp luật tạo hành lang pháp lý thuận lợi giúp công ty cạnh tranh lành mạnh, rõ ràng Việt nam chuyển đổi từ kinh tế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường từ năm 1986 gần tham gia vào tổ chức thương mại giới WTO địi hỏi việc cải cách khơng kinh tế mà đặc biệt cải cách pháp luật Nhà nước can thiệp vào kinh tế thông qua pháp luật Nhà nước có trị đáng thường xuyên kinh tế thể rõ rệt việc xác định qui tắc trị chơi hay nói cách khác tạo hành lang pháp lý để người chơi không vi phạm tuân theo Nền kinh tế thay đổi khơng ngừng địi hỏi phải có thích nghi hồn thiện pháp luật để phù hợp với kinh tế xét cho pháp luật tạo để phục vụ người 2.4.1.1 Hoàn thiện văn pháp luật nhằm chống gian lận, hàng giả, hàng nhái Hàng giả, hàng nhái theo hãng chăn ga gối đệm phổ biến Việc xử lý tình trạng làm hàng nhái cịn nhiều khó khăn dân hiểu biết thấp, chế tài xử phạt chưa đủ mạnh SV :Tạ Thị Thanh Huyền 68 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Hầu hết hàng giả, hàng nhái sản xuất làng nghề truyền thống Điều bắt nguồn từ nhiều lý do: làng nghề mơ hình sản xuất truyền thống bao gồm đơn vị sản xuất qui mô nhỏ, nên việc đầu tư để tạo dựng thương hiệu lớn khó khăn Để tồn nhiều làng nghề lựa chọn làm giả thương hiệu lớn Thứ hai, lao động làng nghề có tay nghề trình độ văn hố cịn thấp nên phần lớn việc làm hàng giả, hàng nhái vi phạm pháp luật Thứ ba, hình phạt dành cho hành vi làm hàng nhái cịn nhẹ nên khơng đủ sức răn đe Việc sử lý hàng giả, hàng nhái quan trọng cơng ty có thương hiệu Hanvico việc phân biệt hàng giả hàng thật cịn khó khăn người tiêu dùng lực lượng chức sản phẩm hàng giả hàng nhái ngày tinh vi Hàng giả hàng nhái ảnh hưởng lớn đến lực cạnh tranh công ty Cơ quan chức nên tăng cường hiệu lực, hiệu kiểm tra giám sát xử lý nghiêm, công công khai với hoạt động thường xuyên 2.4.1.2 Tạo cạnh tranh bình đẳng Nhà nước tạo hành lang pháp lý nhằm cổ vũ cạnh tranh nhà cung ứng với nhau, đồng thời bảo vệ người tiêu dùng chống lại tình trạng độc quyền Nói tới thị trường độc quyền thị trường có người cung cấp Thơng thường, kinh tế thị trường, tình hình trở nên nan giải ngành công nghiệp bị chi phối số cơng ty lớn Các cơng ty cấu kết với thành tập đoàn hùng mạnh, áp đảo thị trường SV :Tạ Thị Thanh Huyền 69 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình với mức giá cao, nhằm thu nhiều lợi nhuận, đồng thời khống chế việc thâm nhập vào thị trường công ty nhỏ cạnh tranh với họ Nhà nước cần có hệ thống luật chống độc quyền để đảm bảo cạnh tranh lành mạnh 2.4.2.Có sách thu hút đầu tư nước qui định chuyển giao cơng nghệ theo hướng đơn giản hố thủ tục, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty đổi cơng nghệ sản xuất 2.4.2.1.Nhà nước có sách tín dụng ưu đãi nhằm thu hút đầu tư nước ngoài, tạo điều kiện sách tài tiền tệ Nhà nước kinh tế thị trường đóng vai trò lớn việc tạo điều kiện kinh tế để thị trường tư nhân phát huy hết hiệu hoạt động Nhà nước cần tạo thị trường tiền tệ ổn định, chấp nhận rộng rãi, có khả loại bỏ hệ thống giao dịch cồng kềnh, hiệu đồng thời có khả trì giá trị tiền tệ thơng qua sách hạn chế lạm phát Lạm phát Việt Nam vấn đề đáng lo ngại nhà đầu tư nước ngoài, đồng vốn họ bỏ vào thời gian sau bị giảm đáng kể lạm phát làm thiệt hại nhiều cho nhà đầu tư nước ngồi rào cản họ đầu tư Việt Nam Chính sách tài bao gồm sách thuế chi tiêu ngân sách nhà nước nhằm điều tiết kinh tế, đảm bảo công ăn việc làm, ổn định giá tăng trưởng liên tục kinh tế Đây yếu tố thu hút đầu tư nhà đầu tư nước ngồi Chính sách tiền tệ điều hành độc lập với sách tài chính, sách tiền tệ điều tiết hoạt động kinh tế cách kiểm soát việc cung ứng tiền tệ SV :Tạ Thị Thanh Huyền 70 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Tạo điều kiện cho nhà đầu tư nước ngồi, cơng ty để nhập dây chuyền công nghệ thiết bị ưu đãi tín dụng biện pháp tương đối hữu hiệu 2.4.2.2.Hoàn thiện luật đầu tư nước ngồi Đa dạng hố hình thức đầu tư nước ngồi, giảm thủ tục hành cồng kềnh cho nhà đầu tư nước đầu tư vào Việt Nam Tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, phát huy ưu điểm, lợi Tận dụng đầu tư sở hạ tầng vào số vùng trọng điểm cần định hướng đầu tư Xây dựng công bố danh mục dự án gọi vốn đầu tư cụ thể hố Hồn thiện trung tâm thơng tin tư vấn xúc tiến đầu tư giúp doanh nghiệp đầu tư nước ngồi, doanh nghiệp nước 2.4.2.3.Ban hành sách ưu đãi phù hợp Nguồn tài công ty yếu tố quan tâm hàng đầu, nội lực giúp công ty vượt qua lúc khung hoảng, nguồn giúp công ty nâng cao lực cạnh tranh Thu hút vốn đầu tư nước giúp cơng ty giải vấn đề tài Những sách ưu đãi đầu tư nước ngồi động lực thu hút đầu tư Một số biện pháp kiến nghị: Miễn thuế nhập hàng hoá nhập tạo tài sản cố định công ty Nhà đầu tư quyền chấp giá trị quyền sử dụng đất tài sản gắn liền với đất thời hạn thuê đất Nâng cao hoàn thiện hệ thống sở hạ tầng SV :Tạ Thị Thanh Huyền 71 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình 2.4.2.4.Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp nghiên cứu ứng dụng công nghệ vào sản xuất Cần có sách hỗ trợ, giup cơng ty quảng bá hình ảnh thương hiệu giới, nhanh chóng thành lập đưa tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 14000, ISO 14001, SA 8000… Nhà nước cần phối hợp với quan tổ chức nước ngồi để nâng cao chất lượng cơng tác nghiên cứu thị trường, dự báo thi thị trường, định hướng mở rộng cho công ty nhằm nâng cao khả thâm nhập thị trường nước ngoài, tăng cường đồn khảo sát tìm hiểu thị sát nhu cầu thị trường để nắm bắt hội kinh doanh Nhà nước cần nghiên cứu sản xuất nguyên liệu phục vụ cho sản xuất giúp công ty giảm chi phí phải nhập nguyên liệu nước Ký kết hiệp ước tạo điều kiện mơi trường thuận lợi cho cơng ty nước ngồi nước kinh doanh SV :Tạ Thị Thanh Huyền 72 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Kết luận Ngày nay, thời kỳ hội nhập WTO kinh tế thị trường, đóng góp doanh nghiệp vừa nhỏ vào kinh tế chung nước ngày đóng vai trị quan trọng tăng khả tạo cơng ăn việc làm cho người dân, tăng lực sản xuất đóng góp vào GDP cho kinh tế quốc dân Muốn tồn kinh tế thị trường cạnh tranh mạnh mẽ, gay gắt việc nâng cao lực cạnh tranh yếu tố sống cịn cơng ty Đặc biệt, cơng ty vừa nhỏ ngày phát triển nhanh số lượng muốn tồn phát triển bền vững nâng cao lực cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh coi yếu tố hàng đầu Cạnh tranh thuộc tính kinh tế thị trường Theo nhà kinh tế, môi trường cạnh tranh có tác dụng tạo sức mạnh hướng hành vi chủ thể kinh tế tới suất chất lượng hiệu từ mục tiêu thắng cạnh tranh thu lợi nhuận Trong môi trường cạnh tranh, sức mạnh tổ chức kinh tế khơng đo lực nội chủ thể, mà điều quan trọng hơn, so sánh tương quan chủ thể với Do đó, để đạt vị cạnh tranh mạnh thị trường yêu cầu sống doanh nghiệp Công ty TNHH Hanvico cố gắng, nỗ lực khơng ngừng tìm áp dụng phương pháp nâng cao lực cạnh tranh phù hợp với thị SV :Tạ Thị Thanh Huyền 73 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình trường Việt Nam phù hợp với khả tài chính, yếu tố cơng ty nhằm nâng cao lực cạnh tranh Cùng với nỗ lực đó, cơng ty Hanvico bước đầu để lại ấn tượng tốt đẹp với người tiêu dùng khẳng định thị phần tương đối so với đối thủ cạnh tranh, ngày công ty cố gắng để vươn mạnh mẽ thị trường giới Hiểu vai trò tầm quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh em chọn đề tài : Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) thời kỳ hội nhập WTO Tuy nhiên với thời gian trình độ cịn hạn chế, chun đề khơng tránh khỏi thiếu sót em mong đóng góp ý kiên thầy cô Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TS Đỗ Đức Bình, đồng thời xin cảm ơn cô, chú, anh chị công ty TNHH Hanvico tận tình hướng dẫn em hồn thành chuyên đề tốt nghiệp SV :Tạ Thị Thanh Huyền 74 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Đỗ Đức Bình, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng – “Giáo trình Kinh Tế Quốc Tế”- Nhà xuất Lao Động Xã Hội- 2005 TS Đoàn Thị Thu Hà, TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền- “Giáo Trình Quản Trị Học”- Nhà xuất Giao Thông Vận Tải – 2006 TS Bùi Văn Huyền – “ Kinh Tế Việt Nam Sau Một Năm Gia Nhập WTO” – Nhà xuất Chính Trị Quốc Gia -2008 Nguyễn Bá Ngọc –“WTO, Thuận lợi thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam”- Nhà xuất Lao Động Xã Hội- 2005 PGS.TS Nguyễn Thị Quy – “Lý thuyết lợi cạnh tranh lực cạnh tranh Micheal Porter”- Tạp chí lý luận trị số 8/2005 TS Lê Xuân Bá – “Doanh nghiệp vừa nhỏ hội nhập Kinh Tế Quốc Tế”- Nhà xuất Chính Trị Quốc Gia – 2006 Luận văn: Nâng cao lực cạnh tranh công ty bánh kẹo Hải Hà- Kotobuki thời kỳ hội nhập WTO” – GVHD: Nguyễn Thị Hường – SV: Bùi Ngọc Hà Luận văn: Nâng cao lực cạnh tranh trung tâm phân phối thời trang Winny điều kiện Việt Nam thành viên WTO SV :Tạ Thị Thanh Huyền 75 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình Vũ Trọng Lâm (Chủ Biên)- “Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế” – Nhà xuất Chính trị quốc gia2006 10 Tài Liệu cơng ty Hanvico: phịng tổ chức hành chính, phịng kế hoạch, phịng kế tốn, phòng điều hành sản xuất Một số WEBSITE: 11 www.hanvico.com.vn 12 www.vietbao.com 13 www.vietnamnet.vn 14 www.vnexpress.net 15 www.mof.gov.vn 16 www.chungta.com 17 www.tailieu.vn 18 www Wikipedia Org 19 www.hoidoanhnhan.vn 20 www.luanvan.vn 21 www.tinkinhte.com SV :Tạ Thị Thanh Huyền 76 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình MỤC LỤC SV :Tạ Thị Thanh Huyền 77 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo – GS.TS Đỗ Đức Bình nhiệt tình hướng dẫn cho em lời nhận xét quý báu suốt trình em thực Chuyên đề thực tập cuối khóa Em xin chân thành cảm ơn cán Công ty TNHH Hanvico giúp đỡ em q trình thực tập Nếu khơng có khoảng thời gian thực tập lời bảo thầy giáo anh chị em khó thực Chuyên đề thực tập cuối khóa Sau cùng, em xin gửi lời cám ơn tới tất thầy giáo, cô giáo trường Đại học Kinh tế Quốc dân, người dạy bảo em suốt bốn năm học vừa qua Hà Nội, ngày 07 tháng 05 năm 2010 Sinh viên SV :Tạ Thị Thanh Huyền 78 Lớp : KTQT 48B Chuyên đề thực tập GVHD: GS.TS Đỗ Đức B ình LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung viết chun đề thực tập cuối khóa mình: “Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) thời kỳ hội nhập WTO” cơng trình nghiên cứu riêng tơi xây dựng sở kiến thức tiếp thu trình bốn năm học tập trường Đại học Kinh tế Quốc dân số liệu thu thập thời gian thực tập Công ty TNHH Hanvico Kết nghiên cứu chưa công bố cơng trình khác Nếu vi phạm, tơi xin chấp nhận hình thức kỷ luật nhà trường Hà Nội, ngày 07 tháng 05 năm 2010 Sinh viên SV :Tạ Thị Thanh Huyền 79 Lớp : KTQT 48B ... nâng cao lực cạnh tranh yếu tố hàng đầu, sống cịn cơng ty thời gian Trên sở với hướng dẫn tận tình GS.TS Đỗ Đức Bình, chuyên đề ? ?Nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hàn Việt (Hanvico) thời kỳ. .. vững thời kỳ hội nhập, nói việc nâng cao lực cạnh tranh việc thiết yếu tất nhiên doanh nghiệp Công ty Hanvico coi việc sử dụng công cụ cạnh tranh sản phẩm cơng cụ để nâng cao lực cạnh tranh -Cạnh. .. tích yếu tố cạnh tranh công ty TNHH Hanvico Chương 2:Phương hướng phát triển công ty thời gian tới số biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Hanvico thời kỳ hội nhập WTO Kết luận
