BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ DỰ ÁN SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ BÀI TIỂU LUẬN CUỐI KỲ DỰ ÁN SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thanh Bình Th.S Trần Thị Ninh Nhóm sinh viên thực hiện: 9.6 tốt Nguyễn Thị Huyền Trang_5093101379 Nguyễn Thị Huyền _5093101353 Lê Thị Hậu _5093101346 Dư Thị Yến_5093101260 Học phần: Quản lý dự án đầu tư Hà Nội, Tháng 10 năm 2021 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành tiểu luận này, bên cạnh cố gắng hợp tác nhóm, chúng em xin chân thành gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Thanh Bình ThS Trần Thị Ninh, khoa Kinh tế, Học viện Chính sách Phát triển, hết lòng giảng dạy, tạo điều kiện giúp đỡ truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian chúng em học học phần Quản lý dự án đầu tư Học viện Trong trình thực hiện, cố gắng để hoàn thiện tiểu luận, trao đổi tiếp thu ý kiến đóng góp thầy, bạn bè, tham khảo nhiều tài liệu, song hạn chế kiến thức kinh nghiệm, đề tài nghiên cứu cịn nhiều thiếu sót Rất mong nhận nhận xét đánh giá Thầy, cô để tiểu luận hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng 10 năm 2021 Người thực tiểu luận Nguyễn Trang Thị Nguyễn Thị Huyền Lê Thị Hậu Dư Thị Yến Huyền MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN SẢN XUẤT BAO BÌ GIẤY 1.1 Giới thiệu thơng tin chung dự án sản xuất bao bì giấy .2 1.2 Căn pháp lý .3 1.3 Sự cần thiết dự án 1.4 Mục tiêu dự án 1.4.1 Mục tiêu chung 1.4.2 Mục tiêu cụ thể .5 1.5 Đối tượng thụ hưởng 1.6 Cơ sở lý thuyết .6 1.6.1 Giới thiệu dự án: .6 1.6.2 Các đặc điểm dự án 1.6.3 Quy trình lập dự án CHƯƠNG II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG ĐẦU TƯ 2.1 Phân tích mơi trường vĩ mơ 2.1.1 Môi trường kinh tế vĩ mô .8 2.1.2 Mơi trường trị, pháp luật .9 2.1.3 Môi trường văn hóa xã hội 2.1.4 Môi trường tự nhiên 2.1.5 Quy hoạch sở hạ tầng 10 2.2 Phân tích thị trường mơi trường ngành sản xuất bao bì giấy 10 2.2.1 Khảo sát khách hàng 10 2.2.2 Phân tích thị trường tổng thể 11 2.2.2.1 Phân tích cung cầu thị trường sản phẩm bao bì giấy 11 a) Cung cầu thị trường quốc tế sản phẩm bao bì giấy .11 b) Cung cầu thị trường nước sản phẩm bao bì giấy .11 2.2.2.2 Phân tích mơ hình POTER mơ hình SWOT .12 a) Mơ hình Porter 12 b) Mơ hình SWOT 13 2.2.3 Phân đoạn thị trường xác định thị trường mục tiêu 13 2.2.3.1 Phân đoạn thị trường 13 a) Phân theo địa lý .13 b) Phân theo nhân học 14 2.2.3.2 Xác định thị trường mục tiêu 14 2.2.4 Xác định sản phẩm 15 2.2.5 Dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm bao bì giấy tương lai 18 2.2.5.1 Dự báo phát triển thị trường bao bì giấy 18 2.2.5.2 Bao bì giấy cho thực phẩm đồ uống giữ thị phần đáng kể 19 2.2.6 Xác định giá chiến lược giá 19 2.2.6.1 Xác định giá 19 2.2.6.2 Chiến lược giá 20 2.2.7 Xây dựng kênh phân phối 21 2.2.7.1 Phương thức xây dựng kênh phân phối 21 2.2.7.2 Chính sách tài trì hiệu kênh phân phối 22 a) Chiết khấu định kỳ dành cho nhà phân phối 22 b) Chính sách khuyến mại 23 2.2.8 Các hình thức quảng cáo sản phẩm ước định ngân sách 23 2.2.8.1 Các hình thức quảng cáo .23 2.2.8.2 Ước định ngân sách .24 2.2.9 Khả cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường 24 2.2.9.1 Giá sản phẩm 24 2.2.9.2 Chất lượng sản phẩm 25 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH CƠNG NGHỆ 28 3.1 Nhu cầu thị trường sử dụng bao bì giấy thực phẩm phổ biến 28 3.1.1 Phân loại bao bì giấy 28 3.1.2 Quy trình sản xuất sản phẩm bao bì .29 3.2 Nguyên liệu thiết bị sản xuất bao bì giấy 32 3.3 Các phương án xây dựng dự án .34 3.3.1 Chuẩn bị mặt .34 3.3.2 Phương án tổng thể bồi thường, giải phóng mặt bằng, tái định cư 34 3.3.3 Phương án hỗ trợ xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật 34 3.3.4 Các phương án xây dựng cơng trình 34 3.3.5 Các phương án kiến trúc .35 CHƯƠNG XÂY DỰNG MƠ HÌNH QUẢN LÝ VÀ NHU CẦU NHÂN SỰ 36 4.1 Xây dựng mơ hình quản lý .36 4.2 Xác định nhu cầu nhân lực .36 4.3 Xác định yêu cầu chất lượng nhân lực cho vị trí .37 4.4 Xác định chi phí nhân lực 39 CHƯƠNG : LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN VÀ HOẠCH ĐỊNH TIẾN ĐỘ .40 5.1 Các hoạt động dự án phân bổ thời gian .40 5.2 Xây dựng sơ đồ mạng lưới AOA/AON dự án 42 5.3 Xây dựng biểu đồ GANTT; PERT/CPM dự án .43 5.3.1 Xây dựng biểu đồ GANTT dự án 43 5.3.2 Xây dựng biểu đồ PERT/CPM dự án 44 5.3.2.1 Xác định thời gian bắt đầu, kết thúc sớm nhất, muộn dự án 44 5.3.2.2 Biểu đồ PERT/CPM dự án 45 5.4 Đánh giá tác động tiến độ dự án đến hiệu tài 46 5.5 Đánh giá cơng việc gây rủi ro làm trễ tiến độ dự án 48 5.5.1 Rủi ro công việc thiết kế .48 5.5.2 Rủi ro công việc khách hàng duyệt mẫu 49 5.5.3 Rủi ro công việc giao hàng 49 CHƯƠNG 6: QUẢN LÝ TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH DỰ ÁN 51 6.1 Tổng quan phương pháp lập kế hoạch quản lý tài dự án 51 6.1.1 Lập kế hoạch từ xuống 51 6.1.2 Lập kế hoạch từ lên .51 6.1.3 Lập kế hoạch theo thời kỳ 51 6.1.4 Lập kế hoạch phối hợp 52 6.2 Tổng mức đầu tư dự án .52 6.2.1 Vốn cố định 52 6.2.2 Vốn lưu động 54 6.2.3 Kết tổng mức đầu tư 55 6.2.4 Khấu hao tài sản cố định .55 6.3 Nguồn vốn thực dự án .56 6.4 Kế hoạch vay vốn hoàn trả vốn vay 58 6.4.1 Kế hoạch vay vốn 58 6.4.2 Kế hoạch trả nợ 58 6.5 Phân tích hiệu tài dự án 59 6.5.1 Giả định doanh thu 59 6.5.2 Giả định chi phí: 60 6.5.3 Báo cáo thu nhập dự trù 63 6.5.4 Báo cáo ngân lưu 64 6.5.4.1 Báo cáo ngân lưu theo quan điểm tổng mức đầu tư(TIPV) 64 6.5.4.2 Báo cáo ngân lưu theo quan điểm chủ đầu tư(EPV) 67 6.5.5 Phân tích tiêu tài dự án 68 6.5.6 Hệ số đảm bảo trả nợ 69 6.5.7 Đánh giá hiệu tài 69 6.5.7.1 Chỉ tiêu thu nhập dự án (NPV) 69 6.5.7.2 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) .70 6.5.7.3 Tỷ số lợi ích so với chi phí (Tỷ số B/C) 70 6.5.7.4 Chỉ số lợi nhuận (PI) 70 6.5.7.5 Thời gian thu hồi vốn đầu tư (T) 71 6.5.7.6 Kết luận hiệu tài 71 6.6 Đánh giá rủi ro dự án 71 6.6.1 Rủi ro tài 71 6.6.1.1 Tác động lạm phát 71 6.6.1.2 Phân tích độ nhạy 72 6.6.2 Rủi ro vĩ mô 75 6.6.3 Rủi ro công nghệ 76 6.6.4 Rủi ro nguyên vật liệu 76 6.6.5 Rủi ro môi trường 77 6.6.6 Rủi ro khác 77 6.7 Tác động dự án đầu tư .78 6.7.1 Đánh giá tác động dự án 78 6.7.2 Đánh giá tính bền vững dự án 78 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN 80 7.1 Các tác động tới môi trường công nghệ sản xuất giấy .80 7.1.1 Ô nhiễm môi trường nước thải .80 7.1.2 Ơ nhiễm mơi trường khơng khí 81 7.1.3 Ô nhiễm môi trường chất thải rắn 81 7.2 Các xu hướng ảnh hưởng đến ngành sản xuất bao bì giấy 81 7.2.1 Xu hướng phát triển thương mại điện tử 82 7.2.2 Trào lưu mạng xã hội 82 7.2.3 Sở thích đa dạng khách hàng .83 7.2.4 Dịch vụ giao hàng nhanh 83 7.2.5 Các yếu tố môi trường 83 7.3 Biện pháp quản lý giảm thiểu môi trường sản xuất bao bì giấy 83 7.3.1 Áp dụng giải pháp sản xuất sản xuất bao bì giấy 83 7.3.2 Áp dụng giải pháp quản lý chung cho ngành sản xuất bao bì giấy 84 7.3.3 Áp dụng giải pháp kỹ thuật giảm thiểu ô nhiễm môi trường .84 7.4 Rủi ro dự án sản xuất bao bì giấy biện pháp phịng ngừa 86 7.4.1 Hiểu sai yêu cầu khách hàng 86 7.4.2 Ước lượng sai .87 7.4.3 Rủi ro ngân sách, chi phí 87 7.4.4 Rủi ro kỹ thuật 88 7.4.5 Rủi ro nhân lực .88 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 91 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Thiết bị sản xuất bao bì giấy Bảng 3.2 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 Bảng 4.4 Bảng 5.1 Bảng 5.2 Bảng 6.1 Bảng 6.2 Bảng 6.3 Bảng 6.4 Bảng 6.5 Bảng 6.6 Bảng 6.7 Bảng 6.8 Bảng 6.9 Bảng 6.10 Các phương án xây dựng cơng trình Nhu cầu nhân lực Yêu cầu nhân lực Mô tả công việc Chi phí nhân lực WBS dự án sản xuất bao bì giấy Thời gian bắt đầu, kết thúc sớm nhất, muộn dự án Vốn ngân lưu Tổng mức đầu tư Khấu hao tài sản cố định Tổng nguồn vốn Cơ cấu sử dụng vốn cố định Kế hoạch vay vốn Kế hoạch trả nợ Công suất sản xuất Doanh thu dự án Chi phí nhân cơng trực tiếp Bảng 6.11 Bảng 6.12 Chi phí dự trù Bảng thu nhập dự trù Bảng 6.13 Bảng 6.14 Báo cáo ngân lưu theo quan điểm TIPV Báo cáo ngân lưu theo quan điểm chủ sở hữu(EPV) Bảng 6.15 Các tiêu tài dự án Bảng 6.16 Hệ số đảm bảo nợ Bảng 6.17 Độ nhạy giá bán DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 4.1 Sơ đồ cấu tổ chức máy Hình 5.1 Sơ đồ mạng lưới AOA dự án sản xuất bao bì giấy Hình 5.2 Sơ đồ mạng lưới AON dự án sản xuất bao bì giấy Hình 5.3 Sơ đồ GANTT dự án sản xuất bao bì giấy Hình 5.4 Sơ đồ PERT/CPM dự án sản xuất bao bì giấy Hình 6.1 Cơ cấu sử dụng vốn Hình 6.2 Cơ cấu sử dụng vốn cố định Hình 6.3 Ngân lưu rịng dự án Hình 6.4 Thay đổi giá trị NPV giá bán sản phẩm thay đổi Hình 6.5 Thay đổi giá trị IRR giá bán sản phẩm thay đổi Hình 6.6 Thay đổi giá trị B/C giá bán sản phẩm thay đổi LỜI MỞ ĐẦU Chúng ta khơng cịn q xa lạ với sản phẩm bao bì nhựa xốp, xuất tràn lan cửa hàng, siêu thị hay gian hàng đồ ăn vặt Tính tiện dụng điều khơng thể bỏ qua dịng sản phẩm Song thực tế, lại gây nhiều vấn đề an toàn vệ sinh thực phẩm, ô nhiễm môi trường Theo định hướng đến năm 2021, Việt Nam không sử dụng đồ nhựa dùng lần Xu hướng sử dụng bao bì thân thiện với môi trường thách thức ngành bao bì nhựa Việt Nam cấu xuất ngành, sản phẩm bao bì truyền thống khơng thân thiện với môi trường chiếm tỉ trọng tương đối lớn Các công ty sản xuất kinh doanh bắt đầu xây dựng sản xuất bao bì giấy, tìm nguồn nguyên liệu an tồn, cơng nghệ sản xuất để giảm bớt tiêu hao nhiên liệu không gây hại với mơi trường Nhiều thương hiệu sử dụng bao bì bền vững làm từ vật liệu phân hủy sinh học giấy, giúp giảm trọng lượng chi phí vận chuyển sản phẩm, đồng thời gửi thơng điệp tích cực đến người tiêu dùng Nắm bắt nhu cầu cấp thiết, sản phẩm bao bì giấy dần xuất thay lý tưởng Và thực, xu hướng nhận đón nhận nhiều doanh nghiệp Đánh giá tiểm nhu cầu thị trường tương lai động thái chiến lược tập trung vào khách hàng , tìm hiểu tác động Covid-19 đến lựa chọn bao bì người tiêu dùng yêu cầu vệ sinh, an toàn, thương mại điện tử, lo ngại ô nhiễm môi trường, yếu tố chủ chốt giúp dự án bao bì giấy định vị thương hiệu thị trường Từ thực tế trên, nhóm chúng em lựa chọn lập “Dự án sản xuất bao bì giấy” Nhằm phát huy tiềm mạnh bao bì giấy đem lại, đồng thời góp phần phát triển hệ thống hạ tầng xã hội hạ tầng kỹ thuật thiết yếu để đảm bảo phục vụ cho ngành công nghiệp phụ trợ Hơn hết, đem đến sản phẩm chất lượng cao cho người tiêu dùng Toàn đề tài “Dự án sản xuất bao bì giấy” chia thành 07 chương xử lý nước thải Do hạn chế cơng nghệ, nhiều cơng đoạn quy trình sản xuất phải thực thủ công, làm giảm suất lao động tăng rủi ro sai sót kỹ thuật Sản phẩm chủ đạo công ty sản xuất bao bì giấy cao cấp, bao bì giấy carton bao bì giấy dạng hộp, cơng nghệ sản xuất bao bì giấy sữ sử dụng cơng nghệ theo kiểu in offset Khác với Flexo, Offset công nghệ đại áp dụng sản xuất bao bì dạng cao cấp Phương pháp tạo sản phẩm bao bì với hình ảnh sắc nét, màu sắc chân thực bắt mắt Quá trình sản xuất bao bì với cơng nghệ phức tạp Chính thế, chi phí bỏ vơ cao Cơng nghệ sản xuất bao bì giấy dạng hộp phức tạp từ công đoạn in ấn, bồi giấy đến bế hộp, tạo hộp, 6.6.4 Rủi ro nguyên vật liệu Đại dịch Covid-19 tạo gián đoạn lớn lĩnh vực bao bì biện pháp phong tỏa, hạn chế lại, thiếu lực lượng lao động, nguyên liệu sản xuất chủ yếu từ nhập Ngành bao bì giấy bị ảnh hưởng nặng nề tác động kép, vừa thiếu nguyên liệu sản xuất vừa gặp khó khăn khâu tiêu thụ sản phẩm ngành nghề khác sản xuất kinh doanh bị đình trệ, giảm lượng hàng tiêu thụ nhu cầu thị trường giảm Chi phí nguyên liệu giấy chiếm khoảng 70% cấu chi phí sản xuất ngành nên biến động giá loại nguyên liệu thị trường giới ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận ngành sản xuất bao bì giấy cơng ty Trước tình hình này, Cơng ty chủ động lập kế hoạch dự trữ nguồn nguyên liệu để hạn chế tối đa thiệt hại, linh hoạt việc đàm phán điều chỉnh giá bán cho người mua có biến động lớn giá hàng hóa; kết hợp tìm kiếm nhiều đối tác cung cấp nguyên liệu giá rẻ Đồng thời, ký kết hợp đồng dài hạn với đơn hàng lớn để hưởng giá thấp, thiết lập mối quan hệ lâu dài uy tín với đối tác nước để đảm bảo tính ổn định cho giá nguyên liệu đầu vào Bên cạnh đó, Cơng ty thường xun mở rộng mối quan hệ hợp tác với nhiều nhà cung cấp khác để có nguồn nguyên liệu với giá phù hợp 6.6.5 Rủi ro môi trường Công ty hoạt động liên quan đến sản xuất bao bì giấy nên chịu quản lý chặt chẽ vấn đề bảo vệ môi trường Mặc dù đánh giá ngành công nghiệp phát triển nhanh nước ta ngành sản xuất bao bìa giấy gây nhiễm cho môi trường 79 Hoạt động sản xuất kinh doanh ngành bao bì giấy cơng ty liên quan trực tiếp đến vấn đề môi trường sức khoẻ cộng đồng Hiện công ty phải đảm bảo tuân thủ qui định nghiêm ngặt môi trường tiêu chuẩn sản phẩm bao bì, xử lý nước thải, ô nhiễm vấn đề nhạy cảm mức sống tăng cao, yêu cầu tiêu chuẩn sức khoẻ tăng theo Do thay đổi sách Chính phủ nhiều ảnh hưởng đến công tác quản trị hiệu hoạt động sản xuất Công ty 6.6.6 Rủi ro khác Các rủi ro khác thiên tai, hỏa hoạn, dịch bệnh rủi ro bất khả kháng, xảy xảy gây thiệt hại tài sản, người ảnh hưởng đến tình hình hoạt động chung Cơng ty Ngồi cơng ty chuyên sản xuất, kinh doanh bao bì giấy, thường xuyên hoạt động chứa hàng ngàn thành phẩm bìa, nguyên liệu giấy Đây chất dễ bắt lửa có cố hỏa hoạn xảy gây thiệt hại lớn Vì thế, Cơng ty trọng đến cơng tác phịng cháy chữa cháy, trang bị bình cứu hỏa, vật dụng chữa cháy, tổ chức buổi tập huấn cho người lao động Bên cạnh đó, Cơng ty cịn mua bảo hiểm cho người lao động, nhà xưởng để giảm thiểu tối đa tổn thất cháy nổ gây 6.7 Tác động dự án đầu tư 6.7.1 Đánh giá tác động dự án  Tác động xã hội dự án Dự án thực tăng nguồn sản phẩm bao bì giấy cao cấp, bao bì giấy dạng thùng carton để phục vụ cho thị trường dịch vụ thực phẩm dịch vụ túi mua sắm đa dụng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội khu vực Cụ thể - Tăng nguồn thu ngân sách tỉnh Nghệ An, góp phần đẩy nhanh nhịp độ phát triển kinh tế xã hội địa phương, nâng cao mức sống nhân dân Tạo việc làm thu nhập ổn định cho phận lao động Một số người dân địa phương có hội việc làm nhờ dự án Gia tăng nhu cầu dịch vụ xã hội giáo dục, y tế, thương mại…do gia tăng dân số khu vực, tập trung công nhân lao động  Tác động đến môi trường tự nhiên Trong giai đoạn xây dựng, hoạt động san xây dựng có tác động định tới mối liên hệ sinh thái như: tác động đến chuỗi thức ăn, thay đổi đổi diện mạo khu vực, biến đổi nơi cư trú tự nhiên 80 Nguyên nhân chủ yếu tác động hoạt động xây dựng dòng chảy nước mưa chảy tràn làm gia tăng xáo động gia tăng mức độ xói mịn, làm tăng độ đục nước, giảm khả quang hợp tảo, ảnh hưởng đến xác hữu cơ, phù du, chất hữu hoà tan Bên cạnh hoạt động phát quang, chặt hạ cối, san làm thay đổi diện mạo khu vực, gây xáo trộn nơi cư trú loài loài động vật nhỏ sống hoang dã (chuột, ếch, rắn ) vùng Tuy nhiên mức độ tác động đến mối liên hệ sinh thái giai đoạn có tính chất tạm thời có phạm vi hẹp, nói tác động lên mối liên hệ sinh thái giai đoạn xây dựng không đáng kể 6.7.2 Đánh giá tính bền vững dự án Phát triển bền vững sản xuất tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu cách hiệu quả, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực môi trường, xã hội kinh tế Sản xuất tiêu dùng bền vững cung cấp chìa khóa cho phép cộng đồng cá nhân phát triển mà không cần thiết phải hy sinh chất lượng sống đồng thời không gây nguy hại đến nhu cầu hệ tương lai Phát triển bền vững coi điều kiện tiên đấu tranh chống lại thách thức thay đổi khí hậu, nhiễm mơi trường Nó trở thành chủ đề mang tính tồn cầu, nhìn nhận nhu cầu cấp bách xu tất yếu trình phát triển nhân loại Nhu cầu bao bì nhựa ngày cao tính tiện dụng bền Điều dẫn đến nguy sử dụng ngày nhiều tài nguyên lượng Chìa khóa cho phát triển bền vững dự án sách thân thiện với môi trường, nỗ lực cắt giảm sử dụng nguyên liệu hóa thạch, tăng cường sử dụng ngun liệu tái tạo Vì vậy, nói dự án mang tính bền vững lâu dài, phù hợp với quy hoạch định hướng 81 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CÁC TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN 7.1 Các tác động tới môi trường cơng nghệ sản xuất giấy Có thể thấy ngành cơng nghiệp sản xuất bao bì giấy ngành sản xuất công nghiệp tổng hợp đa ngành Công nghệ sản xuất bao bì giấy sử dụng khối lượng lớn nguyên, nhiên liệu, vật liệu trải qua trình tác động khí, hóa học, lượng tạo lượng chất thải lớn: chất thải rắn, nước thải, khí thải đặc biệt nước thải với định mức tiêu thụ nước lớn Nhu cầu tiêu thụ bao bì giấy ngày tăng, ngành công nghiệp sản phát triển mạnh Đi kèm với phát triển vấn đề ô nhiễm môi trường nặng nề chủ yếu mơi trường nước, mơi trường khơng khí, mơi trường đất hệ sinh thái Ảnh hưởng trực tiếp tới điều kiện sống sức khỏe người 7.1.1 Ô nhiễm môi trường nước thải Đầu vào để làm giấy bao gồm: Bột giấy bán hóa học, bột giấy học, sợi bột tái chế, giấy vụn nghiền chất phụ gia khác Nhu cầu sử dụng nước để pha lỗng bột giấy để tạo hình nên tờ giấy lớn, 100 m3/tấn giấy 20 % lượng nước nằm tờ giấy ướt thải mơi trường qua hình thức bốc cơng đoạn sấy Khoảng 50% trích khâu lưới, ép Khoảng 30% lượng nước trắng lưới sử dụng lại để pha loãng bột giấy Vậy để sản xuất giấy Nhà máy thải 50 m3 nước thải, ngày đêm thải 700 – 800 m3 nước Tùy theo nguồn phát sinh, thành phần lưu lượng nước thải, Nhà máy dự kiến phân đường nước thải thành đường: – Nguồn nước thải chứa nhiều bột giấy chất phụ gia Nguồn phát sinh từ công đoạn dây chuyền sản xuất ước tính ngày thải 300 m3 – Nguồn nước thải chứa lượng bột giấy lẫn nhiều tạp chất, nguồn hình thành trình vệ sinh trang thiết bị, máy móc dây chuyền, nước thải sinh hoạt hoạt công nhân Lượng nước thải khoảng 400 – 500 m3 Các nhà máy giấy bột giấy sinh lượng lớn nước thải từ trình sản xuất, thành phần nước thải ngành có độc tính cao chứa hỗn hợp phức tạo từ dịch chiết thân nhựa, axit béo, lignin số sản phẩm phân hủy lignin bị clo hóa có độc tính sinh thái cao, có nguy co gây ung thu 82 khó phân hủy mơi trường Nếu lượng nước thải khơng xử lý ảnh hưởng nghiêm trọng tới chất lượng nguồn tiếp nhận 7.1.2 Ơ nhiễm mơi trường khơng khí Từ cơng nghệ sản xuất thấy, tác động hoạt động sản xuất giấy lên mơi trường khơng khí công nghệ sản xuất, nghiền bột xeo giấy: - Quá trình sản xuất giấy, bột giấy phát sinh hóa chất, hóa chất như: clo trình tẩy trắng, xút q trình kiềm hóa v.v - Quá trình nghiền sản xuất nguyên liệu: Bụi sinh xay, nghiền nguyên liệu gỗ; Các khí có mùi q trình sàng rửa, tẩy trắng, chế biến, khử bọt; khí H2S, mercaptane từ nấu bột; tiếng ồn độ rung hoạt động máy nghiền, sàng, động điện; khí SO x, NOx, v.v thải từ trình đốt nhiên liệu cung cấp cho lị - Q trình xeo giấy: Trong khâu sấy khô, nước từ giấy thổi vào khơng khí kéo theo hydrocacbon, chất nguyên liệu gỗ, gây ô nhiễm mơi trường; Ơ nhiễm nhiệt từ nguồn nhiệt dư (nồi hơi, máy xeo giấy); Ơ nhiễm khói thải nhiên liệu từ lị hơi, máy xeo giấy - Q trình xơng lưu huỳnh: Gây nhiễm khơng khí khí thải từ lị xơng lưu huỳnh khí thải đốt nhiên liệu cung cấp nhiệt cho lưu huỳnh bốc 7.1.3 Ơ nhiễm mơi trường chất thải rắn Ơ nhiễm mơi trường chất thải rắn phát sinh từ sản xuất giấy bột giấy bao gồm: chất thải rắn sinh hoạt (các loại bao bì, giấy loại, túi nilông, thủy tinh, vỏ lon ); chất thải rắn sản xuất (bùn cặn từ bể tự hoại, bùn thải từ trạm xử lý nước thải, tạp chất giấy phế liệu, xỉ than lò hơi, lò đốt, ); chất thải nguy hại - Gây cháy nổ tích tụ chất khí khu vực kín - Gây thiệt hại mùa màng ảnh hưởng đến hệ thực vật tác động đến lượng oxy đất Một số loại khí (như NH , CO, axit hữu bay hơi) phát sinh độc hại thực vật có khả hạn chế phát triển thực vật - Gây khó chịu mùi thối từ bãi rác sản sinh khí NH , H2S, CH3 - Gây tiếng ồn vận hành máy ép hệ thống thu khí, xe vận chuyển nhà máy xử lý rác - Gây hiệu ứng nhà kính phát sinh CH4 CO2 83 7.2 Các xu hướng ảnh hưởng đến ngành sản xuất bao bì giấy Bao bì sản phẩm khơng ngừng thay đổi phát triển tồn diện Nhìn hàng chục năm trước, bao bì sản phẩm ra đời với mục tiêu bao bọc, giữ gìn, trưng bày giúp vận chuyển sản phẩm tới tay người tiêu dùng cách toàn vẹn Song theo thời gian, doanh nghiệp dần bắt đầu quan tâm đến thiết kế, hình ảnh giao diện, kiểu chữ, logo thương hiệu, thơng điệp truyền tải bao bì thời điểm này, khách hàng bắt đầu mưu cầu giá trị thẩm mỹ, độ tin cậy cao Sự thay đổi theo chiều hướng nhằm bắt kịp xu hướng, thị hiếu thị trường Cho đến nay, để sản phẩm tồn thị trường có hàng triệu chủng loại mẫu mã, nhà sản xuất phải tìm cách đem đến bao bì đẹp – độc đáo – phù hợp với sở thích khách hàng cách thay đổi kiểu dáng, phong cách, cảm hứng sáng tạo Chưa hết, bao bì cần thay đổi cập nhật liên tục chức chức thẩm mĩ, chức truyền thông thương hiệu, chức truyền tải thông điệp… Những thay đổi hoàn toàn với nhận định: “Bao bì sản phẩm khơng ngừng thay đổi theo xu hướng thời đại”. Thương mại điện tử ln có mối quan hệ chi phối tác động đến thiết kế bao bì sản phẩm 7.2.1 Xu hướng phát triển thương mại điện tử Những năm gần đây, bán hàng thông qua kênh trung gian thương mại điện tử nguồn đem lại doanh thu cho doanh nghiệp Doanh số bán hàng trực tuyến chí cao so với việc bán cửa hàng Sự “lên ngôi” thương mại điện tử khiến cho doanh nghiệp cần phải cân nhắc tạo cho bao bì sản phẩm sức cạnh tranh mạnh mẽ Bán hàng thương mại điện tử cần phải có giao diện bắt mắt, gây ấn tượng mạnh với khách hàng khơng đơn cung cấp thơng tin sản phẩm mà cịn phương tiện marketing lý tưởng đến hàng triệu khách hàng tiềm kênh bán hàng thương mại điện tử Người tiêu dùng sờ đến chất liệu, cảm nhận chất lượng sản phẩm Song vậy, yếu tố trọng tâm đánh vào tâm lý khách hàng phải bao bì đầy đủ thơng tin sản phẩm, logo bắt mắt, thơng điệp hình ảnh ngắn gọn, dễ nhớ.Thương mại điện tử ln có mối quan hệ chi phối tác động đến thiết kế bao bì sản phẩm 7.2.2 Trào lưu mạng xã hội Không thể phủ nhận trang mạng xã hội facebook, zalo, instagram… mạng lưới bán hàng không giới hạn cho doanh nghiệp Số người tham gia mạng xã hội tăng lên chóng mặt qua phút, doanh nghiệp thường đưa sản 84 phẩm lên trang mạng để khách hàng biết đến nhiều hơn, thúc đẩy nâng cao khả bán hàng Cũng giống với phương pháp thay đổi thiết kế cho thương mại điện tử, bao bì sản phẩm trên trang mạng xã hội thay đổi thiết kế bắt mắt hơn, tập trung thể diện mạo thật hút, màu sắc ấn tượng thay việc tâm đến chất liệu hay độ bền bao bì trước Song song với đó, bao bì sản phẩm cịn nhấn mạnh lợi ích, cơng dụng, điều mà khách hàng cần biết họ chưa thể cảm nhận chân thực sản phẩm 7.2.3 Sở thích đa dạng khách hàng Sở thích khách hàng hồn tồn khơng giống nhau, thể tính cá nhân hóa Đó lý cửa hàng trưng bày nhiều sản phẩm khác kệ doanh mục định Điều nhằm đáp ứng mong muốn khách hàng lựa chọn đa dạng Những doanh nghiệp tiến hành phương pháp khảo sát, thống kê điều tra sở thích khách hàng sở thích, thị hiếu mối quan tâm họ, từ tiến hành thay đổi chi tiết nội dung thiết kế bao bì cho sản phẩm nhận quan tâm hài lịng khách hàng.Thiết kế bao bì ln phải đa dạng, bắt kịp sở thích khách hàng theo giai đoạn 7.2.4 Dịch vụ giao hàng nhanh Dịch vụ giao hàng nhanh đời giúp cho việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng thuận tiện hết Song xu hướng bắt đầu xuất hiện, doanh nghiệp cần phải sản xuất bao bì có chất liệu bền vững – gọn nhẹ để tiện cho việc vận chuyển sản phẩm khơng gian Thiết kế bao bì nhiều lớp để giữ cho chất lượng sản phẩm đảm bảo tốt đưa tới tay người tiêu dùng 7.2.5 Các yếu tố môi trường Việc sử dụng nhiều bao bì nhựa, bao bì ni-lơng khiến cho lượng rác thải khơng phân hủy khó phân hủy tăng nhanh chóng mặt, gây cố ô nhiễm môi trường nghiêm trọng thời gian qua Chính vậy, doanh nghiệp cần phải tạo “bao bì xanh” để đáp ứng tiêu chí thân thiện với mơi trường Sự lựa chọn chất liệu bao bì từ nhựa, ni-lơng chuyển sang bao bì giấy, bao bì vải, bao bì tái chế, tái sử dụng. Thiết kế bao bì nhiều lớp để giữ cho chất lượng sản phẩm đảm bảo tốt đưa tới tay người tiêu dùng 85 7.3 Biện pháp quản lý giảm thiểu môi trường sản xuất bao bì giấy 7.3.1 Áp dụng giải pháp sản xuất sản xuất bao bì giấy Sản xuất (SXSH) phương pháp tiếp cận để giảm thiểu ô nhiễm nguồn thông qua việc sử dụng nguyên nhiên liệu có hiệu Việc áp dụng giải pháp sản xuất không giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí sản xuất, mà cịn đóng góp vào việc cải thiện trạng mơi trường, qua giảm bớt chi phí xử lý môi trường Các giải pháp SXSH áp dụng chủ yếu như: - Bảo quản làm nguyên liệu đầu vào phương pháp khô giảm lượng nước thải từ trình rửa nguyên liệu - Dùng súng phun tia để rửa máy móc, thiết bị, sàn v.v giảm lượng nước thải vệ sinh công nghiệp - Dùng biện pháp kỹ thuật bảo tồn hơi, tránh thất hơi, chảy tràn nước - Phân luồng dịng thải để tuần hồn sử dụng lại nguồn bị nhiễm Thu hồi bột giấy xơ sợi từ dòng nước thải xeo để tiết kiệm nguồn nguyên liệu đầu vào, đồng thời giảm lượng chất nhiễm nước thải, khí thải chất thải rắn - Có giải pháp xử lý dịch đen (dịch đen nước thải tạo từ trình nấu kiềm nguyên liệu để thu hồi xenlulo q trình sản xuất giấy) để giảm nhiễm chất hữu cơ, vơ dịng thải v.v 7.3.2 Áp dụng giải pháp quản lý chung cho ngành sản xuất bao bì giấy - Phối hợp với quan quản lý nhà nước quan chuyên mơn mơi trường thực việc kiểm sốt giám sát tình trạng mơi trường định kỳ cho tồn cơng ty nói riêng ngành sản xuất bao bì giấy nói chung - Các hoạt động bảo vệ mơi trường, vận hành thiết bị xử lý ô nhiễm mơi trường thường xun trì, quản lý theo dõi Lập kinh phí bảo vệ mơi trường hàng năm, thường xuyên trì, vận hành sửa chữa hệ thống xử lý chất thải - Các số liệu phân tích đo đạc chất lượng mơi trường Công ty lưu trữ gửi định kỳ lên quan Nhà nước có chức quản lý môi trường - Lựa chọn công nghệ phù hợp để tác động đến môi trường - Thành lập Tổ chuyên trách giám sát mơi trường an tồn cho Nhà máy 7.3.3 Áp dụng giải pháp kỹ thuật giảm thiểu ô nhiễm môi trường a, Giảm thiểu ô nhiễm môi trường nước 86 - Xử lý dịch đen: Ngoài áp dụng phương pháp cô đốt phương pháp sinh học yếm khí phương pháp keo tụ, hấp thụ phương pháp xử lý dịch đen tốt điều kiện Việt Nam nay, tùy thuộc quy mô nhà máy lớn hay bé để áp dụng Các biện pháp coi tiền xử lý trước xử lý sinh học Một kĩ thuật nhiều người quan tâm oxy hoá dịch đen xúc tác - Xử lý nước thải tổng hợp (là phần thải lại sau xử lý dịch đen): Loại nước thải thường xử lý keo tụ lắng kết hợp với xử lý sinh học Các kĩ thuật xử lý sinh học xử lý nước thải giấy: bùn hoạt tính, hồ sục khí, lọc nhỏ giọt lọc nhỏ giọt kết hợp với bùn hoạt tính phương pháp lọc yếm khí… Các công nghệ đạt hiệu cao có thêm xúc tác Mặt khác, với quy trình xử lý kiểu này, chi phí xây dựng chi phí vận hành chấp nhận loại sở sản xuất vừa nhỏ b, Giảm thiểu nhiễm mơi trường khơng khí  Khống chế nhiễm bụi, khí thải phương tiện vận chuyển Để hạn chế bụi khu vực lắp đặt máy móc thiết bị, chủ dự án thực biện pháp sau: - Tưới nước đường vận chuyển khu vực xe vào giảm lượng bụi khơng khí, điều kiện có nắng nóng kéo dài nhằm hạn chế bụi, đất cát theo gió phát tán vào khơng khí - Trang bị đồ bảo hộ lao động cho công nhân để hạn chế bụi ảnh hưởng đến sức khỏe - Phân luồng giao thơng bố trí bãi đậu xe hợp lý - Các phương tiện giao thông không chở trọng tải quy định, hạn chế hoạt động vào cao điểm Sử dụng nhiên liệu có hàm lượng lưu huỳnh thấp - Quy định tốc độ xe lưu thông khuôn viên dự án  Khống chế nhiễm khí thải lị Để giảm thiểu bụi khí thải phát sinh từ hoạt động lị chủ đầu tư tiến hành xây dựng hệ thống xử lý khí thải lị hơi, phát tán khí thải qua ống khói cao 30m  Giảm thiểu tiếng ồn, độ rung Để giảm bớt tiếng ồn, chủ dự án sử dụng số biện pháp sau: - Kiểm tra, bảo dưỡng thường xuyên phương tiện vận tải, máy móc thiết bị 87 - Điều phối hoạt động lắp đặt để giảm mức tập trung hoạt động gây ồn; hạn chế phương tiện vận chuyển tập kết dự án thời điểm để hạn chế tiếng ồn khí thải - Quy định chế độ vận hành xe vận chuyển, tránh vận chuyển vào cao điểm để tránh ảnh hưởng giao thông chế độ nghỉ ngơi, sinh hoạt công nhân người dân khu vực lân cận; - Nhà xưởng xây dựng cao thống bảo đảm thơng gió tự nhiên, lắp đặt hệ thống quạt hút khí, bụi phát thải ngồi; - Vệ sinh thường xuyên nhà xưởng tuyến đường nội khu vực dự án; - Trồng xanh xung quanh để lọc bụi cải thiện vi khí hậu khu vực c, Giảm thiểu nhiễm mơi trường đất - Thu gom xử lý chất thải rắn thông thường: Chất thải rắn thông thường nhà máy gồm có chất thải sản xuất rác sinh hoạt - Chất thải sản xuất thu gom quản lý tập trung bãi chứa Thành phần loại chất thải chất vơ cơ, có dạng tồn bền vững hóa học, gây ảnh hưởng đến mơi trường nên tiến hành san lấp hợp lý - Rác thải sinh hoạt công nhân vệ sinh môi trường công ty thu gom hàng ngày xử lý theo quy định, đảm bảo vệ sinh môi trường - Thu gom xử lý chất thải rắn nguy hại: Từng công ty, khu công nghiệp thực việc xử lý chất thải nguy hại (CTNH) theo Thông tư số 36/2015/TT-BTNMT ngày 30/06/2015 Bộ Tài nguyên Môi trường 7.4 Rủi ro dự án sản xuất bao bì giấy biện pháp phịng ngừa Dự án thực thi môi trường nhiều biến động, rủi ro điều khơng thể tránh khỏi Nói cách khác, khơng có dự án khơng có rủi ro Rủi ro không nhận diện kiểm sốt tốt có khả làm dự án hồn tồn thất bại, chí làm phát sinh nhiều vấn đề khó khăn, làm hao tổn nhân lực thời gian, bào mòn lòng tin khách hàng, giảm lợi nhuận Do đó, việc nhận diện kiểm sốt tốt rủi ro công việc quan trọng bậc việc quản trị dự án Vì khơng đốn trước tương lai, nên việc quản lý rủi ro cách để giảm thiểu ảnh hưởng rắc rối xảy ra, quan tâm đến trước trở nên nghiêm trọng Việc giúp cải thiện thành công dự án, 88 giảm chi phí tránh nhiều hậu khác tránh rủi ro Các rủi ro đa dạng chúng xuất phát từ nhiều nguồn khác 7.4.1 Hiểu sai yêu cầu khách hàng - Yêu cầu không đủ, không rõ ràng, thiếu diệu, nhiều thay đổi Rủi ro nguyên nhân phổ biến làm cho dự án kéo dài - Các yêu cầu mâu thuẫn nhau, thiếu chặt chẽ sơ sài: Các yêu cầu khách hàng đưa mâu thuẫn nhau, sơ sài thiết kế bao bì giấy khơng đảm bảo chất lượng  Biện pháp phòng ngừa - Phải nắm rõ yêu cầu khách hàng, khơng hiểu phải tìm hiểu lại để tránh hiểu sai u cầu khách hàng, tránh bỏ sót thơng tin, yêu cầu 7.4.2 Ước lượng sai - Ước lượng chi phí: Việc tính tốn phân bổ chi phí khơng hợp lý tiền th nhân lực, tiền mua nguyên liệu,… không dẫn đến việc sử dụng thâm hụt ngân sách - Ước lượng nhân lực: Việc ước lượng nhân lực khơng xác dẫn đến việc dư, hụt nhân lực gây tổn hại đến tiến độ ngân sách dự án sản xuất bao bì giấy - Ước lượng thời gian: Việc ước lượng thời gian cho dự án địi hỏi xác, để thời gian sản xuất hợp lý, yêu cầu Rủi ro trường hợp việc phân công thời gian cho công việc dự án chưa phù hợp dẫn đến không đảm bảo chất lượng công việc kéo theo khó khăn cho dự án  Biện pháp phòng ngừa - Trước bắt tay vào dự án cần xây dựng kế hoạch cho dự án thật hợp lý, tìm hiểu kỹ giá cả, độ khó cơng việc so với chun mơn nhân lực dự án để có ước lượng chi phí sai lệch - Có quỹ thời gian hợp lý cho công việc dự án, có nhiều cơng việc thực đồng thời khơng thiết phải chờ hồn thành xong công việc tiến hành thực công việc Phải tính thời gian dự trù để khắc phục xảy rủi ro trình thực thi dự án 7.4.3 Rủi ro ngân sách, chi phí - Các rủi ro liên quan đến vấn đề thiếu ngân sách, chi phí, phương tiện đầu tư cho dự án bắt tay vào thực dự án bị thiếu vốn đầu tư, 89 phương tiện trang bị cho dự án không đáp ứng đầy đủ dẫn đến việc dự án khơng có chi phí để thực hiện, trình thiết kế sản xuất bao bì giấy mà bị trì hỗn - Chi tiêu không hợp lý: Mua sắm vật dụng không cần thiết cho dự án, chi tiêu cho vấn đề phát sinh trình thực dự án  Biện pháp phịng ngừa - Rủi ro chi phí rủi ro mang tính nghiêm trọng nhất, chi phí thấp q khơng thể th hay mua phương tiện giúp cho việc sản xuất kiểm tra đạt hiệu Chính phải đọc kỹ hợp đồng, trao đổi với bên cho vay điều kiện để đảm bảo đủ ngân sách cho dự án - Chi phí chi tiêu khơng hợp lệ cần điều chỉnh, cần phải rót tiên vào phần chủ yếu, mua sắm cho cần thiết, cắt giảm khoản cắt 7.4.4 Rủi ro kỹ thuật - Các rủi ro liên quan đến công việc kỹ thuật dự án công nghệ mới, yêu cầu không rõ ràng, thiết kế không tuân thủ tiêu chuẩn, yêu cầu khách hàng phức tạp,… - Các rủi ro thường xoay quanh vấn đề liên quan đến yêu cầu dự án: thường gây hiểu lầm hai bên, thiết kế Rủi ro liên quan đến kỹ thuật phát sinh việc phát triển dự án không phản ánh thiết kế Khâu kiểm tra quy trình sản xuất chứa đựng nhiều lỗi tiềm ẩn dẫn đến rủi ro kỹ thuật  Biện pháp phòng ngừa - Khâu thiết kế mẫu phải đảm bảo đầy đủ yêu cầu, tiêu chuẩn mà khách hàng đề - Việc kiểm tra quy trình sản xuất phải giám sát chặt chẽ, không làm qua loa, đại khái 7.4.5 Rủi ro nhân lực - Những rủi ro liên quan đến nhân lực người làm đình cơng; phân công nhân lực không công việc dẫn đến khơng hồn thành cơng việc thời hạn, yêu cầu Hoặc nguồn nhân lực thiếu hiểu biết, thiếu chuyên môn, chưa thành thạo dày dạn kinh nghiệm làm việc Ngồi nhà quản lý khơng đáp ứng u cầu nhân viên Chính để hồn thành dự án kịp thời hạn, yêu cầu nhà quản lý phải thực thay đổi nhân lực đào tạo lại 90 nguồn nhân lực vốn có, việc gây nhiều tổn hại thời gian ngân sách dự án - Đội ngũ nhân lực thiếu hiểu biết nghiệp vụ kinh nghiệm làm việc thiếu hiểu biết công nghệ dẫn đến phải đào tạo lại phải dùng đến đội ngũ nhân lực khác giàu kinh nghiệm hiểu biết đủ để đáp ứng nhu cầu dự án Việc đào tạo lại sử dụng đội ngũ nhân lực khác dẫn đến việc tốn ngân sách thời gian  Biện pháp phòng ngừa - Rủi ro nhân lực khơng phần nghiêm trọng, thiếu nhân lực việc thực dự án khó đảm bảo hoàn thành tiến độ, thời gian quy định Để tránh vấn đề rủi ro nguồn nhân lực, dự án phải có đội ngũ nhân lực có chun mơn sản xuất, có hiểu biết nhiều kỹ thuật, để làm việc nhà quản lý kiểm tra thật kỹ tuyển dụng nhân Và để tránh tình trạng đình cơng trình thực dự án, cần xem xét đề nghị, yêu cầu nhân trước chấp nhận cơng việc, đáp ứng đáp ứng khả dùng đến đội ngũ nhân lực khác chi phí thuê họ rẻ ngang bằng, hay nói cách khác “mất lịng trước lòng sau” - Nguồn nhân lực dự kiến khơng đủ bổ sung nguồn nhân lực phạm vi Nếu khơng thể bổ sung dùng nguồn nhân lực có sẵn, nhiên chun mơn khơng cao Có thể phân bố nhân lực làm thêm việc trả thêm lương có khen thưởng thích hợp Nếu nguồn nhân lực khơng phù hợp với cơng việc giao tổ chức đào tạo lại để họ có thêm hiểu biết, nâng cao nghiệp vụ, chuyên môn 91 KẾT LUẬN Ngành công nghiệp sản xuất bao bì giấy ngành quan trọng chiến lược phát triển kinh tế, xã hội quốc gia Công nghiệp giấy coi ngành mũi nhọn góp phần xóa đói giảm nghèo, chuyển dịch cấu kinh tế, phát triển kinh tế vùng sâu vùng xa Có thể thấy ngành cơng nghiệp bao bì giấy ngành sản xuất công nghiệp tổng hợp đa ngành Nhu cầu tiêu thụ bao bì giấy ngày tăng, ngành cơng nghiệp sản xuất bao bì giấy phát triển mạnh Ngành sản xuất bao bì phát sinh từ lâu đời, từ cơng nghiệp thủ cơng, đơn giản đến có giới hóa hồn tồn Những tiến khoa học kỹ thuật kể lý thuyết công nghệ nhất, đại hóa áp dụng vào ngành sản xuất bao bì Vì vậy, có người cho ngày sản xuất bao bì ngành khoa học – kỹ thuật tổng hợp Hòa nhập với phát triển kinh tế giới, năm gần đây, kinh tế Việt Nam có bước phát triển đáng kể Những sách đổi Đảng, Nhà nước đặc biệt trước xu phát triển kinh tế - văn hóa – xã hội tạo nhiều hội thuận lợi cho doanh nghiệp nước hòa nhập vào thị trường ngành sản xuất bao bì với bước phát triển định Với mong muốn góp phần vào phát triển ngành sản xuất giấy địa bàn tỉnh Nghệ An nói riêng Việt Nam nói chung, xây dựng ngành sản xuất bao bì giấy trở thành ngành phát triển nhanh chóng nước Đây dự án có tính khả thi cao nằm chiến lược phát triển kinh tế xã hội tỉnh Nghệ An, nhằm mục đích đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất cơng nghiệp Góp phần thực sách kinh tế theo hướng cơng nghiệp hóa, đại hóa tỉnh Từ lợi ích mang lại, nhóm thành lập dự án nhận thấy việc đầu tư dự án có hiệu cần thiết 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Thu Thủy (2017), Giáo trình quản trị dự án, Nhà xuất Lao động TS Từ Quang Phương (2005), Giáo trình Quản lý dự án Đầu tư, Nhà xuất Lao động- Xã hội Trần Khánh Linh, “Bản tin tháng số tháng 7, 2021 VPPA” Vppa.vn Vũ Anh (2021) “7 tháng năm 2021, CPI tăng thấp năm kể từ 2016” Baophapluat.vn 29/07/2021 Văn Giáp (2021) “Doanh nghiệp sản xuất giấy bao bì có nhiều thuận lợi tăng trưởng” Vietnamplus.vn 04/03/2021 Sơn Hà (2021) “Bao bì bền vững & thân thiện môi trường” hhbb.vn Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu Tư Thảo Nguyên Xanh (2014) “Dự án nhà máy sản xuát bột giấy Minh Hương tỉnh Thừa Thiên Huế” Lapduan.com.vn Website: visunpack.com “Quy trình sản xuất bao bì giấy” Baobigiay.vn 10 Luật Bảo vệ môi trường số 72/2020/QH14 17 tháng 11 năm 2020 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam 11 Luật Đầu tư số 61/2020/QH14 ngày 17 tháng 06 năm 2020 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam 12 Luật Doanh nghiệp số 59/2020/QH14 ngày 17 tháng 06 năm 2020 Quốc Hội nước CHXHCN Việt Nam 93