MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG, BIỂU
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài : “ Hoàn thiện triển khai chiến lược phát triển thị trường tại công ty TNHH Vương Việt Anh”.
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài.
2.1. Tình hình nghiên cứu ngoài nước.
2.2. Tình hình nghiên cứu đề tài trong nước.
3. Mục tiêu nghiên cứu.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu,
5. Phương pháp nghiên cứu.
6. Kết cấu đề tài.
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH VƯƠNG VIỆT ANH.
1.1. Các khái niệm cơ bản
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản.
1.1.1.1. Khái niệm về chiến lược.
1.1.1.2. Nội dung các cấp chiến lược.
1.1.1.3. Chiến lược phát triển thị trường.
1.1.1.4. Chính sách
1.1.2. Một số lý thuyết cơ bản.
1.1.2.1. Lý thuyết về triển khai chiến lược.
1.1.2.2. Lý thuyết về các yếu tố ảnh hưởng đến triển khai chiến lược( mô hình 7s).
1.2. Phân định nội dung nghiên cứu về triển khai chiến lược phát triển thị trường.
1.2.1. Mô hình nội dung của triển khai chiến lược phát triển thị trường.
1.2.2. Phân tích nội dung chiến lược phát triển thị trường.
1.2.2.1. Phân định SBU kinh doanh.
1.2.2.2. Mục tiêu dài hạn.
1.2.3. Thiết lập mục tiêu ngắn hạn.
1.2.4. Xây dựng chính sách để triển khai mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp.
1.2.4.1. Xây dựng chính sách phân bổ nguồn lực.
1.2.4.2. Xây dựng chính sách maketing.
1.3. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng tới hoạt động triển khai chiến lược phát triển thị trường của doanh nghiệp.
1.3.1. Nhân tố môi trường bên ngoài
1.3.1.1. Nhân tố môi trường vĩ mô theo PEST
1.3.1.2. Nhân tố môi trường ngành theo M.Porter
1.3.2. Môi trường bên trong
1.3.2.1. Nguồn lực tài chính
1.3.2.2. Nguồn nhân lực
3.2.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
CHƯƠNG 2 – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CÔNG TY TNHH VƯƠNG VIỆT ANH.
2.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp.
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp.
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp.
2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức.
2.2. Các nhân tố môi trường ảnh hưởng đến hoạt động triển khai chiến lược pháttriển thị trường của công ty TNHH Vương Việt Anh.
2.2.1 Môi trường bên ngoài.
2.2.1.1. Môi trường vĩ mô.
2.2.1.2. Môi trường ngành.
2.2.2. Ảnh hưởng môi trường bên trong.
2.2.2.1. Yếu tố tài chính của doanh nghiệp.
2.2.2.2. Yếu tố nguồn lực, con người.
2.2.2.3. Năng lực tổ chức quản lý.
2.3. Phân tích đánh giá thực trạng tình hình triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Vương Việt Anh.
2.3.1. Phân định nội dung chiến lược phát triển thị trường hiện tại của doanh nghiệp.
2.3.2. Mục tiêu chiến lược dài hạn hiện tại của doanh nghiệp.
2.4. Thực trạng việc thiết lập mục tiêu ngắn hạn và các chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Vương Việt Anh.
2.4.1. Thực trạng việc thiết lập mục tiêu ngắn hạn.
2.4.2. Thực trạng các chính sách triển khai chiến lược phát triển thị trường.
2.4.2.1. Thực trạng xác định chính sách maketing.
2.4.2.2. Thực trạng xây dựng chính sách phân bổ nguồn lực
2.5. Các kết luận về thực trạng vấn đề nghiên cứu.
2.5.1. Những thành công đạt được về việc triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Vương Việt Anh.
2.5.2. Những tồn tại chủ yếu.
2.5.3. Những nguyên nhân tồn tại.
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH VƯƠNG VIỆT ANH.
3.1. Phương hướng của công ty TNHH Vương Việt Anh trong thời gian tới.
3.1.1. Dự báo tình hình biến động của môi trường kinh doanh trong thời gian tới.
3.1.1.1. Cơ hội.
3.1.1.2. Thách thức.
3.1.2. Phương hướng phát triển công ty TNHH Vương Việt Anh trong giai đoạn mới.
3.2. Các đề xuất nhằm hoàn thiện việc xác định các mục tiêu ngắn hạn của công ty trong triển khai chiến lược phát triển thị trường của công ty TNHH Vương Việt Anh.
3.2.1. Đề xuất hoàn thiện xác định mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp trong triển khai chiến lược phát triển thị trường.
3.2.2. Đề xuất hoàn thiện xây dựng chính sách Maketing của doanh nghiệp trong triển khai chiến lược phát triển thị trường.
3.2.2.1. Chính sách sản phẩm
3.2.2.2. Chính sách phân phối
3.2.2.3. Chính sách xúc tiến thương mại.
3.2.3. Đề xuất hoàn thiện xây dựng chính sách phân bổ nguồn lực của doanh nghiệp trong triển khai chiến lược phát triển thị trường.
3.2.3.1. Nguồn nhân lực.
3.2.3.2. Cơ sở vật chất, khoa học công nghệ.
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Phụ lục 1