1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á thực trạng và giải pháp

57 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 57
Dung lượng 632,42 KB

Nội dung

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI NĨI ĐẦU M Trong cơng cơng nghiệp hố, đại hóa đất nước, Đảng Nhà nước ta đề đường lối phát triển kinh tế với mục tiêu: “Dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh ” Sau 20 năm thực CO đường lối đó, kinh tế đạt số kết ban đầu: Cơ chế quản lý quan liêu bao cấp chuyển đổi sang chế thị trường, kinh tế mở bước kết nối với kinh tế giới Để có kết khơng thể khơng kể đến vai trị hoạt OKS động xuất nhập khẩu, với trình đổi mở cửa kinh tế, hoạt động xuất nhập thực chiếm vị trí quan trọng toàn hoạt động kinh tế đối ngoại trở thành nguồn tích luỹ, bổ sung chủ yếu cho q trình cơng nghiệp hóa, đại hố đất nước Nhận thức tầm quan trọng đó, Đảng nhà nước ta khẳng định: “Nhiệm vụ ổn định phát triển kinh tế chặng đường phát triển kinh tế kỹ thuật OBO cơng nghiệp hố xã hội chủ nghĩa cuả nước ta tiến hành nhanh hay chậm, điều phụ thuộc phần quan trọng vào việc mở rộng, nâng cao hiệu kinh tế đối ngoại” Trong trình đổi xây dựng đất nước, điện ngành cơng nghiệp quan trọng, coi dịng máu giúp thể vận động Một nhu cầu cấp thiết đặt việc cung cấp thiết bị điện phục vụ cho ngành điện - KIL ngành công nghiệp mà chưa đủ khả để sản xuất máy móc, thiết bị nhằm đáp ứng nhu cầu Hiện Nhà nước cho phép đơn vị kinh doanh xuất nhập trực tiếp nhập mặt hàng máy móc thiết bị phục vụ cho ngành, đáp ứng tương đối tốt nhu cầu Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh xuất nhập lĩnh vực mẻ với số doanh nghiệp Việt Nam, nên thực tế doanh nghiệp phải gánh chịu hậu khôn lường Những thiệt hại tài chính, uy LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tín quan hệ kinh doanh nhiều thua thiệt khác doanh nghiệp nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan Nhưng đó, chủ yếu M việc thiếu kinh nghiệm, kiến thức chưa trọng mức đến tầm quan trọng trình thực quy trình nhập Bởi vậy, việc nghiên cứu để xây dựng, củng cố hồn thiện quy trình nhập trở thành vấn CO đề có tính cấp thiết doanh nghiệp Việt Nam tham gia vào hoạt động kinh doanh quốc tế Với tinh thần hội nhập quốc tế sâu rộng, tính Việt Nam có quan hệ quốc tế hợp tác kinh doanh tốt đẹp với nhiều quốc gia giới Đây tiền đề tạo nên triển vọng vàng cho doanh nghiệp OKS Việt Nam việc mở rộng thị trường xuất đa dạng hoá hướng tiếp cận với thị trường nhập tiềm năng, chất lượng Nhưng vấn đề đặt thách thức với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh tế ngoại thương Việt Nam nói yếu kinh nghiệm chí tồn thực trạng đáng buồn khơng doanh nghiệp ngoại thương nước chưa trọng dành quan tâm chưa OBO thích đáng việc xây dựng hồn thiện quy trình nhập thực hiệu phù hợp với tình hình cụ thể doanh nghiệp Trong trình thực tập công ty thiết bị điện Việt em có hội tiếp xúc làm quen bước đầu với công tác nhập công ty Thiết nghĩ với lộ trình hội nhập sâu rộng tồn diện đặt với Việt Nam nói chung doanh nghiệp Việt Nam nói riêng, vấn đề đáng quan tâm hàng đầu doanh KIL nghiệp hoạt động lĩnh vực ngoại thương cơng tác xây dựng hồn thiện quy trình nhập khẩu, xuất Doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế đặc điểm kinh doanh công ty thiết bị điện Việt á( Một doanh nghiệp với nghiệp vụ nghiệp vụ nhập khẩu) em mạnh dạn sâu tìm hiểu đề xuất kiến nghị nhằm bước hồn thiện quy trình nhập công ty thiết bị điện Việt Em chọn đề tài “Quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt Á - thực trạng giải pháp” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Về nội dung_ xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, báo cáo thực tập em chia thành phần mục nội dung cụ thể sau: M Chương I: Giới thiệu chung công ty thiết bị điện Việt Chương II:Thực trạng quy trình nhập thiết bị điện cơng ty thiết bị điện Việt Á CO Chương III Những giải phỏp nhằm hoàn thiện quy trỡnh nhập cụng ty thiết bị điện Việt Á Mục tiêu đề tài sâu phân tích tìm hiểu quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt từ tìm nhược điểm tồn việc thực nghiệp vụ nhập công ty kiến nghị giải pháp khắc OKS phục Với lượng kiến thức, kinh nghiệm có hạn, q trình hồn thành báo cáo thực tập em khơng thể tránh khỏi sai sót, nhờ hướng dẫn tận tâm thầy giáo hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình anh chị làm việc công ty thiết bị điện Việt em hoàn thành báo cáo thực tập Nhân em xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới Thầy anh, chị làm việc phịng vật tư xuất nhập cơng ty thiết bị điện Việt tận KIL OBO tình hướng dẫn giúp đỡ em trình em thực báo cáo thực tập LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I M GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT Á I Quá trình hình thành phát triển cơng ty thiết bị điện Việt CO Công ty TNHH Thiết bị điện Việt thuộc tập đoàn Việt á, tên giao dịch quốc tế công ty là: VIET A ELECTRICAL ENGINEERING COMPANY LIMITED Viết tắt : VAE Địa chỉ: số 2/2 ngõ 370 đường Cầu Giấy - Q.Cầu Giấy - Hà Nội OKS Điện thoại: 84 7931666 ; Fax: 84 7545743 Ngay từ thành lập ( vào năm 1995), ban lãnh đạo cơng ty nhìn thấy tiềm thị trường lớn Việt Nam - thị trường cung cấp vật tư thiết bị (VTTB) cho ngành Điện lực Tuy nhiên cần thấy rằng, dừng lại việc cung cấp số mặt hàng thông thường cho ngành OBO Điện lực Việt Nam có số lượng tương đối lớn cửa hàng hay doanh nghiệp Nhà nước tư nhân chuyên lĩnh vực này, ban lãnh đạo cơng ty mạnh dạn đưa định mở rộng mạng lưới kinh doanh, cung cấp VTTB có đặc tính kỹ thuật cao bước vào sản xuất lắp ráp loại tủ điện trạm biến áp Qua nhiều khó khăn ban đầu, Việt chiếm thị phần KIL tương đối lớn việc cung cấp VTTB cho ngành Điện lực trở thành nhà thầu tên tuổi bên cạnh nhà thầu nước cung cấp VTTB cho dự án lưới điện quốc gia Tổng Công ty Điện lực Việt Nam mời thầu Điều bắt nguồn từ tính hiệu số hoạt động cơng ty: đấu thầu, nhập sản xuất Trên thực tế ba giai đoạn để Việt tìm kiếm khách hàng cung cấp VTTB với nhiều chủng loại phong phú Hằng năm, Tổng công ty Điện lực Việt Nam công ty trực thuộc thường tiến hành việc gọi thầu cung cấp VTTB cho dự án làm mới, bổ sung LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN hay mở rộng, điều tạo hội cho tất nhà thầu nước tham gia rộng rãi Tuy nhiên, dựa tiềm lực uy tín mình, Việt nhanh M chóng đạt thành cơng nhiều dự án đấu thầu, chẳng hạn dự án cung cấp VTTB cho trạm 110kV Thanh Đa (TPHCM), Vĩnh Bảo, Lộc Trù, Quán Trữ (Hải Phịng), Nơng Cống (Thanh Hố), Trình Xun (Nam Định), CO Vân Đình (Hà Tây), Đơ Lương, Tun Quang, Quảng Ngãi, đặc biệt dự án lớn dự án 75 trạm biến áp cho lưới điện quốc gia… II Kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần đây: OKS Kết hoạt động kinh doanh năm gần Bảng 1: Kết hoạt động kinh doanh công ty (2004 - 2006) Đơn vị tính: VNĐ OBO Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Tổng doanh thu 15,958,980,010 40,593,589,050 60,709,643,400 Doanh thu 15,900,930,310 40,486,070,850 60,491,221,600 Lợi nhuận gộp 2,952,073,615 3,763,406,000 6,582,334,400 Lợi nhuận từ 1,821,992,780 2,611,169,200 4,435,284,400 hoạt động kinh doanh 681,974,620 Lợi nhuận từ 637,048,650 1,584,709,000 hoạt động tài Lợi nhuận bất thờng 448,106,215 515,188,150 562,341,000 Thuế TNDN ( thuế 826,580,612 1,053,753,680 1,843,053,632 suất 28%) Lợi nhuận sau thuế 2,125,493,003 2,709,652,320 4,739,280,768 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh năm 2004-2006 công ty thiết bị điện Việt Nhìn vào bảng kết hoạt động kinh doanh công ty năm KIL (2004-2006), ta thấy: Tổng doanh thu công ty năm sau tăng so với năm trước tốc độ tăng trung bình qua năm 102% - số kỷ lục, năm 2005 tăng 154% so với năm 2004 hay tăng tương ứng số tuyệt đối 24.634 tỷ đồng, năm 2006 tăng 50% so với năm 2005 tương ứng với số tuyệt đối 20.116 tỷ đồng Giải thích cho tốc độ tăng trưởng kỷ lục công ty bước qua giai đoạn thâm nhập thị trường giai đoạn phát triển, đồng thời LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN công ty dần mở rộng dần thị trường tiêu thụ nước Lào, Campuchia… Đây nỗ lực vượt bậc cán công nhân viên M tồn cơng ty Ngồi hàng năm cơng ty hồn thành vượt mức tổng khoản nộp ngân sách Nhà nước Các khoản nộp ngân sách Nhà nước ngày tăng tỷ lệ với doanh thu, điều cho thấy cơng ty có mức đóng góp ngày CO lớn cho nghiệp xây dựng đất nước giàu đẹp Lợi nhuận sau thuế công ty ngày tăng lên qua năm Tốc độ tăng trưởng trung bình 51%, năm 2005 lợi nhuận sau thuế 2,125,493,003đ, so với năm 2004 tăng 27% tương ứng với số tuyệt đối 584,159,317đ, đến năm 2006 số 4,739,280,768đ gần lần OKS năm 2005, tăng 75% tương ứng với số tuyệt đối 2,029,628,448đ Tuy nhiên so sánh với tổng doanh thu qua năm số q nhỏ, vậy, cơng ty cần phải kiểm tra, đánh giá lại nguyên liệu, linh kiện đầu vào cho hạ giá đầu vào mà đảm bảo trình sản xuất kinh doanh, giảm tối đa chi phí trình hoạt động, đặc biệt cần quản lý tốt lưu chuyển nguồn vốn công ty để tăng lợi nhuận OBO Về vốn, công ty thực nhiều biện pháp để huy động thêm nguồn vốn khác vốn chủ sở hữu nguồn vốn vay từ ngân hàng công ty huy động vốn từ cán công nhân viên công ty từ việc bán cổ phiếu, số vốn cơng ty ln bảo tồn phát triển Tình hình vốn KIL cơng ty sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bảng 2: Tổng số vốn kinh doanh công ty qua năm 2004-2006 Tổng vốn Tỷ lệ (%) Số tiền 6,103,367,092 Vốn CĐ 4,191,888,872 31 69 21,350,106,333 4,293,297,438 17,056,808,895 OKS Vốn LĐ 1,911,478,220 100 Số tiền Tỷ lệ (%) 100 CO Chỉ tiêu Năm 2005 M Năm 2004 Đơn vị tính: VNĐ Năm 2006 Tỷ lệ Số tiền (%) 44,750,193,22 100 20 16,557,571,29 37 80 28,192,621,93 63 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh từ năm 2004-2006 Ta nhận thấy tổng số vốn công ty tăng lên nhanh qua năm, điều chứng tỏ qua nhiều năm hoạt động công ty có kinh nghiệm hoạt động kinh doanh Tỷ trọng vốn lưu động lớn tỷ trọng vốn cố định, điều hồn tồn hợp lý chức OBO công ty kinh doanh nên tỷ trọng vốn lưu động lớn tốt III Cơ cấu tổ chức công ty thiết bị điện Việt KIL Sơ đồ cấu tổ chức công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN GIÁM ĐỐC CƠNG TY PHỊNG QC KHỐI KỸ THUẬT PHỊNG TC-KT PHỊNG KẾ TỐN PHỊNG KẾ HOẠCH VẬT TƯ PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT NHÀ MÁY ĐIỆN NHÀ MÁY CƠ KHÍ XƯỞNG SƠN MẠ OKS KHỐI KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT CO PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH M ĐẠI DIỆN LÃNH ĐẠO VỀ CHẤT LƯỢNG Với tốc độ phát triển ngày nhanh, công ty Việt khơng ngừng tự đổi hồn chỉnh cấu tổ chức nhân sự, BVQI (Viện chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn quốc tế) QUACERT (Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn Việt Nam) cấp chứng chất lượng ISO 9001 Các phận, phòng ban OBO Việt ngày chấn chỉnh cho phù hợp với chức nhiệm vụ riêng để đáp ứng nhu cầu kinh doanh Trong cấu tổ chức cơng ty phịng Vật tư – XNK thuộc phòng kế hoạch vật tư nhiệm vụ phịng là: Tổ chức mua sắm vật tư thiết bị đầu vào cho dự án( thực mua sắm vật tư thiết bị nước nhập ) theo yêu cầu hợp đồng đầu thiết kế phòng kỹ thuật đặc biệt KIL thực nghiệp vụ nhập vật tư thiết bị điện phục vụ cho dự án IV Các hoạt động cơng ty thiết bị điện Việt 4.1 Chức hoạt động cơng ty thiết bị điện Việt Cơng ty thiết bị điện Việt có chức tổ chức sản xuất, lắp ráp tất sản phẩm điện theo kế hoạch Tập đoàn giao như: tủ bảng điện ( tủ trung thế, tủ hạ thế, tủ điều khiển…), cầu dao cách ly thiết bị điện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M đặc biệt phải đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn ISO 9001- 200 4.2 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu: Công ty TNHH thiết bị điện Việt thường xuyên thay đổi, bổ sung vào CO cấu mặt hàng nhập để đáp ứng cách tốt nhu cầu thị trường nước, phù hợp với phương hướng kinh doanh công ty Điều thể rõ qua bảng cấu mặt hàng nhập công ty từ năm 2004 đến năm 2006 S T T Tên hàng KNNK Năm 2005 OKS Năm 2004 TT % KNNK TT% Năm 2006 KNNK TT% 6,356,086,5 83.0 00 22,849,320,9 00 75.87 29,595,389, 380 86.83 Máy cắt loại 2,388,298,5 31.1 00 8,443,676,45 24.63 8,960,387,8 40 26.29 Cầu dao, cầu chì tự rơi 1,489,994,0 19.4 00 4,059,263,60 11.69 7,263,830,1 00 21.31 Biến điện áp loại 536,009,40 7.00 1,310,521,30 5.01 4,287,258,4 20 12.58 Biến dòng điện loại 597,074,80 7.80 1,122,878,80 4.29 27,165,300 0.08 Chống sét van loại 3,903,200 0.05 289,778,900 1.11 368,532,680 1.08 Rơ le bảo vệ loại 527,924,20 6.89 1,799,935,20 6.88 2,406,360,7 40 7.06 770,800 0.01 2,467,051,20 9.43 3,480,024,6 60 10.21 Tủ trung KIL OBO Thiết bị thành phẩm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 211,885,660 0.62 Thiết bị đo đếm 325,777,80 4.25 1,143,266,85 4.37 1,417,914,5 80 4.16 Phụ kiện cáp 308,656,20 4.03 1,279,309,95 4.89 149,630,180 0.44 Aptomat 173,872,80 2.27 750,846,300 2.87 1,022,399,2 20 3.00 M 0.70 CO 11 182,792,350 Bảng 3: Kim ngạch nhập theo cấu mặt hàng từ năm 2004 - 2006 OKS 10 0.05 Đơn vị : VNĐ Nguồn: Các mặt hàng nhập từ 2004-2006 KNNK: kim ngạch nhập TT: tỷ trọng = KNNK/ tổng giá trị vật tư nhập mua nước Qua bảng cấu hàng nhập cơng ty ta thấy: Thiết bị thành phẩm loại mặt hàng nhập công ty, chiếm tỷ trọng cao (trên 80%) Trong việc nhập thiết bị thành phẩm mặt hàng OBO 3,804,800 nhập cơng ty loại máy cắt, cầu dao, cầu chì tự rơi tủ trung thế, rơle Các loại cầu tự rơi mặt hàng truyền thống đưa vào kinh doanh từ năm 1995 với đời công ty, tủ bảng điện Hạ thiết bị Trung mặt hàng công ty công ty đưa vào mặt hàng kinh doanh năm 1999 Qua bảng cấu mặt hàng nhập chứng tỏ cơng ty có định KIL Cáp lực&cáp điều khiển hướng, có bước đắn việc xác định mặt hàng nhập chiến lược Tuy nhiên để tồn phát triển môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt, công ty phải nghiên cứu kỹ thị trường nước để mở rộng số lượng mặt hàng, tăng số mặt hàng chiến lược để góp phần ổn định phát triển hoạt động nhập 4.3 Thị trường nhập công ty: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Tăng cường máy quản lý tuyển chọn đầy đủ, phù hợp với khâu sản xuất, dịch vụ M - Mở rộng khâu thiết kế, dịch vụ sau bán hàng - Mở rộng thêm phần xây lắp, đảm bảo thực dự án Turnkey - Tìm đối tác hợp tác sản xuất sản phẩm cao cấp, thay nhập .CO - Hoàn thiện máy lãnh đạo nhà máy, hạch toán độc lập - Lập trung tâm đào tạo cho CBCNV có đủ phương tiện đào tạo - Thiết lập mối quan hệ với khách hàng nước ngoài, đầu tư tăng cường cho xuất khẩu, tối thiểu 30% công suất sản xuất sang thị trường phát triển Âu, Mỹ, úc OKS - Lập đại diện Châu á, Âu, Mỹ, úc - Hoàn thiện dây chuyền sản xuất từ khâu khí đến khâu sơn, mạ thí nghiệm xuất xưởng - Tự nghiên cứu sản xuất thiết bị nhãn hiệu quyền Việt - Đầu tư sản xuất sang nước khu vực - Tăng cường đội ngũ lãnh đạo công nhân lành nghề Quan tâm tuyển OBO dụng cán lãnh đạo cao cấp, MBA - Tăng cường công tác đào tạo chỗ đào tạo nâng cao nước ngồi cho CBCNV Cấp chi phí cho cán học thêm chương trình cao học, MBA - Xây dựng trung tâm thí nghiệm Việt - Xây dựng khu tập thể nhà Việt á, ưu tiên gia đình khó khăn, ưu tiên động viên CBCNV có thành tích đóng góp KIL - Xây dựng khu làm việc nhà có tiện nghi phục vụ CBCNV công ty, bao gồm sinh hoạt vui chơi theo mơ hình Campus - Xây dựng thêm nhà máy với đầy đủ thiết bị đại, phương tiện đại, nhà máy đẹp, khang trang - Tăng cường công tác, nghiên cứu thị hiếu khách hàng, thay đổi mẫu mã đáp ứng trước bước thị hiếu khách hàng Nghiên cứu công nghệ điện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tử, tin học áp dụng vào sản xuất để sản xuất sản phẩm mang tính thời đại, đảm bảo thị hiếu khách hàng M - Tăng cường giao lưu hướng tới khách hàng Làm cho khách hàng hiểu sâu sản phẩm Việt Lấy trung tâm đào tạo Việt thành nơi đào tạo cho số cán khách hàng để khách hàng hiểu sâu sản phẩm công ty thiết bị điện Việt Á 3.1 Nghiên cứu thị trường hiệu : CO III Những giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập công ty 3.1.1 Tổ chức thiết lập phận nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường coi hoạt động trình xuất OKS nhập khẩu, có vị trí quan trọng hoạt động kinh doanh nhập công ty Những năm qua, công ty coi trọng đến hoạt động này, nhiên ảnh hưởng lề lối kinh doanh cũ, nên hoạt động chưa thực cách hợp lý Công ty thiết bị điện Việt có quy mơ hoạt động khơng nhỏ chưa có phịng nghiên cứu thị trường, cơng ty khơng có điều kiện nghiên cứu sâu, không đáp ứng nhu cầu kinh doanh OBO Hiện nay, cơng ty có phịng Kế hoạch thực chất phịng khơng thực cơng tác nghiên cứu thị trường mà công tác lại phòng Kinh doanh thực Những nhân viên phịng thực chất chưa đào tạo cách có hệ thống nghiệp vụ marketing nên hoạt động nghiên cứu thị trường cơng ty cịn nhiều hạn chế Hơn nữa, nhiệm vụ phòng kinh doanh lại rộng lớn, vừa phải nghiên cứu nhu cầu vừa phải tìm đối tác nghiên cứu KIL hợp đồng kinh tế, tiến hành thủ tục đấu thầu Do đó, khơng đủ thời gian để tập trung vào cơng tác tổ chức thu thập thông tin, nghiên cứu thị trường Đây mặt cịn tồn công ty nhiều năm qua Để khắc phục tồn đó, cơng ty nên thành lập riêng máy thu thập thông tin nghiên cứu thị trường để đáp ứng tình hình mới, tạo điều kiện cho công ty mở rộng thị trường cạnh tranh với doanh nghiệp khác Bộ phận nghiên cứu thị trường không tiến hành nghiên cứu kiểm tra thông tin LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thực khả tài chính, uy tín, lực, kỹ thuật, kinh nghiệm nhà cung cấp truyền thống mà nghiên cứu vấn đề kinh tế - trị - xã M hội, môi trường luật pháp nước xuất khẩu, xúc tiến nghiên cứu cụ thể chế độ, sách, phong tục tập qn có liên quan đến hoạt động xuất nhập nước sở mở rộng thị trường nhập khẩu, mở rộng CO mối quan hệ bạn hàng với nhà cung cấp tiềm năng, tìm điểm thuận lợi cho việc giao dịch đàm phán, ký kết hợp đồng giải tranh chấp sau Mặc dù thiết lập mối quan hệ kinh doanh với nhiều cơng ty có uy tín lớn giới nay, công ty thiết bị điện Việt chưa xác OKS định cho thị trường nhập trọng điểm Đây bất lợi hoạt động nhập công ty Công ty cần chủ động thâm nhập thực tế sản xuất đơn vị sản xuất thông qua việc củng cố mối quan hệ đặc biệt mà công ty thiết lập khứ, tìm hiểu kế hoạch sản xuất kinh doanh từ xác định nhu cầu thiết bị điện, tính tốn khả tiêu thụ sản phẩm thiết bị điện nhằm loại bỏ tối OBO đa rủi ro, nâng cao hiệu nhập Qua doanh nghiệp sản xuất, cơng ty tìm hiểu tình hình hoạt động đối thủ cạnh tranh điểm mạnh, điểm yếu họ từ đưa phương thức quảng cáo cho cung cấp lợi ích cho khách hàng Nghiên cứu tình hình nhập thiết bị điện (số lượng, giá chủng loại) miền để xem xét khả cạnh tranh hay nhập theo hướng KIL Hoạt động nghiên cứu nhu cầu thiết bị nước nguồn thiết bị nước phải đưa kết luận chín chắn đảm bảo cơng ty kinh doanh có hiệu 3.1.2 Nghiên cứu lựa chọn thị trường nhập trọng điểm Mặc dù thiết lập mối quan hệ kinh doanh với nhiều hãng có uy tín lớn giới nay, công ty TNHH TM Việt chưa xác LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN định cho thị trường nhập trọng điểm Đây bất lợi hoạt động nhập công ty M Như biết, thị trường thiết bị điện giới thị trường có cạnh tranh khốc liệt nên không nghiên cứu cách cẩn thận, xác thơng tin thu vật tư, thiết bị đơi khơng xác Vì CO vậy, thông qua công tác nghiên cứu, thu thập thông tin công ty cần so sánh lựa chọn cho thị trường nhập trọng điểm Thị trường nhập trọng điểm thị trường thích hợp với mục tiêu tiềm cơng ty Nó có ưu điểm là: nhập với khối lượng lớn, thường xuyên với giá ổn định, khả toán thuận lợi Tuy nhiên thời gian quan hệ, làm ăn, OKS công ty cần thường xuyên theo dõi, thu thập thông tin đối tác để chủ động việc họ có thay đổi hay không phù hợp với công ty Cơng ty lập đại diện vài nước có đối tác quan hệ lâu dài có uy tín thực để trì củng cố mối quan hệ cách thuận lợi Các đại diện phải thông báo theo định ký (hoặc đột xuất) thơng tin tình hình thị trường, mặt hàng mà cơng ty nhập, hội làm OBO ăn mà cơng ty thực Đối với thị trường mà công ty khơng có đại diện phải chấp nhận thơng tin qua báo, tạp chí cần có lựa chọn phù hợp Mặt khác, việc lựa chọn thị trường nhập trọng điểm, công ty cần phải theo dõi tình hình chung thị trường điện giới để phát lựa chọn bạn hàng mới, mở rộng thị trường nhập để chủ động ký KIL kết hợp đồng với hãng trực tiếp sản xuất, hạn chế giao dịch với đại diện trung gian, từ giảm bớt chi phí trung gian khơng cần thiết 3.2 Nâng cao hiệu bước thực hợp đồng 3.2.1 Mở L/C Khi sử dụng phương thức tín dụng chứng từ để nhập hàng hố cơng ty cần lưu ý số vấn đề sau: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Khi chọn L/C không huỷ ngang, công ty nên mở L/C ngân hàng Việt Nam Việc lựa chọn ngân hàng nước để mở L/C khiến ta M phải ứng tiền trước trả thủ tục phí mở L/C khoản ngoại tệ bị đọng vốn nước Mở L/C ngân hàng Việt Nam tạo điều kiện nâng cao uy tín ngân hàng Việt Nam thị trường nước ngồi Cơng ty hết CO sức hạn chế dùng L/C chuyển nhượng phải đề phịng người hưởng thư tín dụng thương nhân trung gian khơng có hàng, L/C chuyển nhượng cho hãng khơng tin cậy Do hợp đồng khơng đảm bảo thi hành tốt, gây cho ta rắc rối sau Khi bên bán giục mở L/C, công ty khơng nên mở q sớm, cơng ty OKS bị đọng vốn, việc mở L/C muộn gây khó khăn cho việc giao hàng đối tác, ảnh hưởng đến việc nhập hàng cơng ty Vì công ty nên mở L/C thời gian hợp lý, cho đạt hiệu tối ưu Ngoài ra, để người bán chấp nhận L/C công ty đề nghị mở tránh tổn phí sửa đổi L/C cơng ty đề nghị bên bán dự thảo trước L/C nhằm tạo ăn khớp với hợp đồng, sở giúp cơng ty tránh sai sót OBO mở L/C Đây nghiệp vụ phức tạp, địi hỏi cơng ty phải tạo điều kiện thuận lợi cho cán phòng kinh doanh nâng cao nghiệp vụ vấn đề mở L/C 3.2.2 Thuê tàu mua bảo hiểm hàng hoá Việc chuyên chở hàng hoá yêu cầu tất yếu việc mua bán hàng hố khâu khơng thể thiếu q trình lưu thơng hàng hố từ nước xuất sang nước nhập KIL Hiện công ty TNHH TM Việt mua theo điều kiện CIF, CIP chủ yếu Khi mua theo điều kiện công ty dễ bị cách ly với thị trường, không khai thác khả để chủ động giảm giá từ hoạt động thuê tàu Do tuỳ theo điều kiện cụ thể chuyến hàng khối lượng mua, loại hàng cần mua, giá trị, điều kiện vận chuyển, khả thuê tàu mà công ty có lựa chọn điều kiện sở giao hàng cho thích hợp Trong số trường hợp cơng ty nhập hàng hố theo điều kiện CFR Khi cơng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ty giành quyền mua bảo hiểm cho hàng hoá Về điều này, công ty nên tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên phòng kinh doanh trực tiếp tiếp xúc quen dần với M nghiệp cụ mua bảo hiểm Từ đó, cơng ty tiến tới nhập hàng hoá theo điều kiện FOB Qua đó, cơng ty vừa giành quyền mua bảo hiểm, vừa thuê tàu Công ty tận dụng hội kinh doanh, tiết kiệm chi phí, lợi nhuận tăng lên .CO Còn Nhà nước vừa tăng nguồn ngoại tệ, vừa phát triển ngành hàng hải, ngành bảo hiểm Công ty cần ý giành quyền thuê tàu hợp đồng nhập hàng hố ký kết Cơng ty cần phải nghiên cứu thị trường chuyên chở nhằm tiến hành giao OKS dịch với điều kiện có lợi để ký hợp đồng chuyên chở cho cước phí thấp mà đảm bảo an tồn cho hàng hố Cơng ty thông qua người môi giới lĩnh vực chuyên chở Đó người am hiểu thị trường, hãng tàu, vận động giá cước thuê tàu, luật pháp quốc tế, phong tục tập quán cảng Hoặc cơng ty uỷ thác th tàu lưu cước cho số công ty vận tải thuê tàu nước công ty đại lý tàu biển (VOSA), công ty thuê tàu môi OBO giới hàng hải (VIETFRACHT) 3.2.3 Làm thủ tục hải quan Hải quan khâu phức tạp nhà xuất - nhập thương vụ làm ăn Điều rằng, thủ tục hải quan gồm nhiều bước, nhiều thủ tục nên gặp sai sót hàng hố giấy tờ dẫn đến hàng hoá bị lưu kho lưu bãi làm ảnh hưởng đến việc phải trả chi phí KIL lưu kho, lưu bãi, hàng hoá chậm luân chuyển nhiều bỏ lỡ hội kinh doanh Để làm tốt thủ tục hải quan cách trọn vẹn công ty cần phải ý: Lập chứng từ hải quan đầy đủ, giấy tờ phải thật khớp với hợp đồng L/C Các giấy tờ công ty phải chuẩn bị từ trước Lập chứng từ phải với quy định hải quan số lượng, số loại chứng từ cần thiết Phải quy định rõ chứng từ có chứng từ tốn mà bên xuất giao cho bên nhập hoàn thành nghĩa vụ giao hàng Đồng thời phải ghi rõ quyền lợi khiếu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nại bồi thường bên mua bên bán không giao chứng từ toán cho bên mua M - Muốn kê khai nội dung chứng từ nhà nhập khai hàng hố vào nhóm giảm thuế nhóm có mức thuế cao Cơng ty phải nghiên cứu thật kỹ biểu thuế áp dụng linh hoạt vào việc kê khai hàng hoá .CO - Hàng hoá đối chứng với chứng từ, có khơng ăn khớp cơng ty gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều thời gian chi phí 3.2.4 Làm thủ tục tốn Đây nghiệp cụ quan trọng công ty với bên bán Công ty phải ý thực nghĩa vụ hợp đồng ký kết Nếu hợp OKS đồng quy định toán L/C chứng từ gốc từ nước ngồi đến ngân hàng, cơng ty cần kiểm tra chứng từ cẩn thận, chứng từ hợp lệ trả tiền cho ngân hàng Ngoài ra, để tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh cơng ty nên củng cố, thiết lập uy tín với bạn hàng cung ứng Khi có tin tưởng lẫn nhau, cơng ty u cầu họ tạo điều kiện khâu OBO toán sử dụng L/C không huỷ ngang, trả chậm D/A Việc trả chậm tiền hàng giúp cho công ty có thời gian thu hồi vốn kinh doanh nước, giảm lãi suất tiền vay ngân hàng 3.2.5 Nhận hàng kiểm tra hàng hố - Nhận thơng báo hàng đến: công ty nhận thông báo hàng đến cần xếp công việc cho công tác chuẩn bị nhận hàng KIL - Chuẩn bị nhận hàng: Sau nhận thông báo hàng đến công ty cần tiến hành bước chuẩn bị nhận hàng bao gồm bước sau: + Cán làm thủ tục hải quan cần phải chuẩn bị đầy đủ giấy tờ xuất trình với hải quan để tránh thời gian lại nhiều lần làm chậm tiến độ nhận hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Ký kết hợp đồng với ga cảng để nhận hàng, cung cấp thông tin cần thiết cho ga cảng nhận hàng ngày hàng đến, tên hàng, số lượng, kỹ thuật M bốc xếp Hàng đến cảng tiến hành nhận hàng: Trong q trình tiếp nhận hàng hố cơng ty phải thường xuyên kiểm tra hàng hoá mặt số lượng, chất lượng CO với mục đích phát sai lệch đồng thời xử lý có sai phạm Khi nhận chứng từ nhận hàng từ nước cần đối chiếu với chứng từ mua hàng phù hợp với quy định hợp đồng mà hai bên thoả thuận Xếp dỡ hàng hoá khâu dễ xảy hư hỏng, mát đòi hỏi phải có kinh nghiệm Do vậy, cơng ty tự tổ chức việc xếp dỡ hàng hố khơng có OKS hiệu Vì vậy, cơng ty nên thơng qua đơn vị cung cấp dịch vụ bốc dỡ hàng cảng Các đơn vị có đầy đủ phương tiện, chun mơn hố, suất cao Do thoả mãn nhu cầu dỡ hàng công ty cách tốt Khi dỡ hàng, phận tiếp nhận phải giám sát chặt chẽ tránh mát, hư hỏng hàng hố Trong q trình giao nhận, số liệu phải cập nhật kịp thời nhằm OBO phát sai sót để có biện pháp xử lý, cần đề nghị quan giám định hàng hoá lấy mẫu phân tích kết chất lượng hàng hố có phù hợp với hợp đồng khơng: + Nếu hàng theo hợp đồng cơng ty chấp nhận nhận hàng + Nếu hàng khơng theo hợp đồng công ty cần xem xét: Lỗi vi phạm nghiêm trọng hàng hố bị hư hỏng khơng thể sử dụng công ty KIL nên báo cho quan giám định VINACONTROL đồng thời thông báo cho người xuất Nếu lỗi vi phạm không nghiêm trọng, ảnh hưởng không lớn tới khả tiêu thụ lợi nhuận cơng ty chấp nhận nhận hàng Với trường hợp cần phải giám định quan giám định tiến hành kiểm nghiệm hàng hoá, xác định mức độ thiệt hại lập biên giám định làm sở cho việc khiếu nại sau Cuối nhận hàng hoá xong cần ký biên giao nhận hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3.2.6 Giải tranh chấp Tranh chấp điều hai bên khơng muốn xảy khơng gây M tốn thời gian tiền bạc mà ảnh hưởng đến mối quan hệ làm ăn lâu dài Hầu hết hợp đồng nhập cơng ty có giá trị khơng lớn nên có tranh chấp xảy cơng ty cần phải dựa nguyên tắc: CO trước hết phải tơn trọng lợi ích hai bên bình đẳng mối quan hệ; chủ động tích cực việc tìm cách giải tranh chấp Khi thương lượng nhằm tìm cách giải tranh chấp phải tuân thủ: Tập trung vào vấn đề cần thương lượng vào cá nhân người thương lượng, vào lợi ích khơng phải vào quan điểm Để tạo lựa OKS chọn mà hai bên có lợi, kiên trì mục tiêu đề phương châm: “Cách lựa chọn tốt đạt thoả thuận” Đồng thời trình thương lượng người đại diện cho cơng ty tham gia vào thương lượng phải có kiên trì, khéo léo, có ứng xử lập luận vững vàng hợp tình hợp lý tốt phải có nhiều kinh nghiệm, học hỏi vụ giải tranh chấp thành công doanh nghiệp khác nhằm vận 3.3 OBO dụng linh hoạt vào trường hợp cụ thể để đạt kết mong muốn Nhóm giải pháp nhân sự: Một mạnh công ty thiết bị điện Việt có đội ngũ cán cơng nhân viên trẻ, động, có trình độ chun mơn cao Nhưng có thực trạng cơng ty có cán có trình độ kinh nghiệm Marketing Chính cơng ty nên đẩy mạnh việc đào tạo đội ngũ cán công nhân viên tăng khả KIL giao tiếp với đối tác nước ngoài, soạn thảo hợp đồng đặc biệt kiến thức tối thiểu Marketing khách hàng công nghiệp: Nghiên cứu nhu cầu, trình định tăng khả chủ động nhân viên việc dành hợp đồng 3.4 Nhóm giải pháp vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Vốn ln vấn đề khó khăn cơng ty thiết bị điện Việt Trước trở ngại vậy, công ty cần phải ý khai thác tối đa hiệu sử dụng M vốn Để làm công ty cần: - Cơng ty nên có kế hoạch chung phân bổ vốn cho phòng kinh doanh, chi nhánh vào kế hoạch kinh doanh mõi phận đặt cho CO năm Điều đòi hỏi ban lãnh đạo phải xem xét kỹ kế hoạch kinh doanh - Cần có tiêu định hướng mức lợi nhuận vốn chung cho phịng ban thực hiện, có chế ràng buộc trách nhiệm chặt chẽ kết đồng thời có khen thưởng phịng đạt tích cao cá nhân xuất sắc OKS Điều khiến cá nhân tích cực tìm kiếm hội kinh doanh, buộc họ phải ý tính tốn hiệu thương vụ giảm chi phí xuống mức - Cần có biện pháp nhanh chóng thu hồi hợ khách hàng, rút ngắn hợp lý trình thực hợp đồng nhằm tăng số vòng quay vốn lưu động nâng cao hiệu sử dụng vốn - Ngồi cơng ty tận dụng nguồn vốn bạn hàng thơng qua KIL OBO tốn trả chậm xin ứng vốn trước KẾT LUẬN Trên phân tích thực trạng nhập thiết bị điện công ty TNHH TM Việt số ý kiến nhằm hồn thiện quy trình nhập Nhập thiết bị điện điều kiện chế thị trường có vai trị quan trọng nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hố đất nước Chính LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN vậy, nhà nước cần có quan tâm đến việc tạo điều kiện thuận lợi cho công ty Việt kinh doanh có hiệu khuyến khích M doanh nghiệp đầu tư vào việc nhập thiết bị điện Có thể nói thời gian tới, nhu cầu điện nước ta lớn, thuận lợi, khó khăn đặt với Việt thay đổi thời gian ngắn Do đó, cơng ty cần CO nhận thức đòi hỏi cao hoạt động nhập thiết bị điện, cần quan tâm đến việc cải tiến trình độ mặt đội ngũ cán cơng nhân viên điều kiện kinh doanh Với xu hướng hội nhập sâu rộng toàn diện để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội, điều kiện Việt Nam thành viên ASEAN, OKS APEC, AFTA thành viên thức tổ chức thương mại quốc tế WTO tăng trưởng kinh tế đòi hỏi mức cao, tiếp đến thử thách khó khăn giai đoạn mới, với khả Việt cố gắng phát triển hoạt động kinh doanh nhập Trong trình thực tập tốt nghiệp cơng ty Việt á, em cố gắng tìm hiểu hoạt động kinh doanh cơng ty nói chung, sau tập trung nghiên cứu OBO vào quy trình nhập thiết bị điện nhằm tìm điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi khó khăn cơng ty cơng tác nhập thiết bị điện, đưa giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập thiết bị điện KIL Với thời gian ngắn, kiến thức hạn chế nên báo cáo thực tập chưa biện pháp tốt cho công ty thời gian tới, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo bạn Bài viết hoàn thành với giúp đỡ, bảo tận tình thầy giáo hướng dẫn GS TS Vũ Sĩ Tuấn cô chú, anh chị cán cơng nhân viên kinh doanh phịng vật tư - xuất nhập công ty thiết bị điện Việt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cuối em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tâm thầy giáo Vũ Sĩ Tuấn tồn thể chú, anh chị cán xuất nhập công KIL OBO OKS CO cao hiểu biết để hoàn thành đề tài M ty TNHH TM Việt giúp em trau dồi kiến thức bản, không ngừng nâng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M Danh mục tài liệu tham khảo Báo cáo kết kinh doanh công ty T.N.H.H thiết bị điện Việt CO ánăm 2004 Báo cáo kết kinh doanh công ty T.N.H.H thiết bị điện Việt năm 2005 Báo cáo kết kinh doanh công ty T.N.H.H thiết bị điện Việt ánăm 2006 Thương Hà Nội OKS Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương - Đại học Ngoại Giáo trình tốn quốc tế - Đại học Ngoại Thương Hà Nội Lời mở đầu KIL OBO Giáo trình giao nhận vận tải - Đại học Ngoại Thương Hà Nội Mục lục Chương I: Giới thiệu chung công ty thiết bị điện Việt I Quá trình hình thành phát triển công ty thiết bị điện Việt II Kết hoạt động công ty năm gần III Cơ cấu tổ chức công ty thiết bị điện Việt IV Các hoạt động cơng ty thiế bị điện Việt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chức hoạt động cơng ty thiết bị điện Cơ cấu mặt hàng nhập M Thị trường nhập Chương II Thực trạng quy trình nhập công ty thiết bị điện Việt Thực trạng quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt Nghiên cứu thị trường CO I 1.1 Nghiên cứu thị trường nước 1.2 Nghiên cứu thị trường nhập Đàm phán kí kết hợp đồng 2.1 Tổng hợp vật tư cần mua OKS 2.2 Hỏi hàng đàm phán giá 2.3 Đàm phán điều khoản hợp đồng 2.4 Kí kết hợp đồng nhập Tổ chức thực hợp đồng nhập 3.1 Lập phương án vay vốn 3.2 Mở L/C chuyển tiền T.T.R OBO 3.3 Thuê phương tiện vận tải 3.4 Mua bảo hiểm hàng hoá 3.5 Làm thủ tục hải quan 3.6 Nhận hàng 3.7 Làm thủ tục toán 3.8 Khiếu nại giải khiếu nại KIL II Đánh giá chung quy trình nhập công ty thiết bị điện Việt 2.1 Đánh giá chung 2.2 So sánh quy trình nhâp công ty thiết bị điện Việt quy trình nhập lý thuyết Chương III Những giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt I Phương hướng phát triển chung ngành điện LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN II Mục tiêu phương hướng phát triển chung công ty thiết bị điện Việt Những giải pháp nhằm hồn thiện quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt Nghiên cứu thị truờng hiệu M III .CO Tổ chức thiết lập phận nghiên cứu thjị truờng Nghiên cứu lựa chọn thị trường nhập trọng điểm Nâng cao hiệu bước thực hợp đồng Mở L/C Làm thủ tục hải quan Làm thủ tục toán OKS Thuê tàu mua bảo hiểm hàng hoá Nhận hàng kiểm tra hàng hố Giải tranh chấp Nhóm giải pháp nhân KIL Kết luận OBO Nhóm giải pháp vốn LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUI TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI CƠNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT Á Thực trạng quy trình nhập cơng ty thiết bị điện Việt Á M I .CO Nghiên... CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT Á I Quá trình hình thành phát triển công ty thiết bị điện Việt CO Công ty TNHH Thiết bị điện Việt thuộc tập đoàn Việt á, tên giao dịch quốc tế công ty là:... công ty thiết bị điện Việt Á CO Chương III Những giải phỏp nhằm hoàn thiện quy trỡnh nhập cụng ty thiết bị điện Việt Á Mục tiêu đề tài sâu phân tích tìm hiểu quy trình nhập cơng ty thiết bị điện

Ngày đăng: 19/10/2022, 08:22

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2: Tổng số vốn kinh doanh của cơng ty qua các năm 2004-2006 - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
Bảng 2 Tổng số vốn kinh doanh của cơng ty qua các năm 2004-2006 (Trang 7)
các sản phẩm điện theo kế hoạch của Tập đồn giao như: tủ bảng điệ n( tủ trung thế, tủ hạ thế, tủ điều khiển…), cầu dao cách ly và các thiết bị về điện và   - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
c ác sản phẩm điện theo kế hoạch của Tập đồn giao như: tủ bảng điệ n( tủ trung thế, tủ hạ thế, tủ điều khiển…), cầu dao cách ly và các thiết bị về điện và (Trang 8)
Bảng 3: Kim ngạch nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng từ năm 2004-2006 - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
Bảng 3 Kim ngạch nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng từ năm 2004-2006 (Trang 10)
Nguồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu từ 2004-2006 - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
gu ồn: Báo cáo tình hình nhập khẩu từ 2004-2006 (Trang 12)
Bảng 4: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường từ năm 2004-2006 - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
Bảng 4 Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường từ năm 2004-2006 (Trang 12)
các dự án cơng ty tham gia chào thầu để hình thành nên bản dự tốn chào thầu cho cơng ty - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
c ác dự án cơng ty tham gia chào thầu để hình thành nên bản dự tốn chào thầu cho cơng ty (Trang 37)
I. Quá trình hình thành và phát triển của cơng ty thiết bị điện Việ tá II.Kết quả hoạt động của cơng ty trong những năm gần đây  - Quy trình nhập khẩu tại công ty thiết bị điện việt á   thực trạng và giải pháp
u á trình hình thành và phát triển của cơng ty thiết bị điện Việ tá II.Kết quả hoạt động của cơng ty trong những năm gần đây (Trang 55)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w